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京懋建設希望高端住宅都要擁有自己獨一無二的性格內涵和美學品味，以「京懋頤和」為例，寧可將最具商業價值的三角窗店面規劃成一座...

凱悅集團與首旅如家集團在疫情期間逆向操作，攜手打造全新酒店品牌「逸扉」（UrCove by HYATT），客群鎖定中高端商旅市場...

新型態的「高端醫美」透過引進國際最先進技術、儀器和醫療觀念抓緊金字塔頂端，也揭開了先進醫療如何幫我們永保活力...

農產品拚出口、賺外匯的全球化戰爭，已歷時多年，要成功攻佔海外高端市場，各憑本事。...

時計的極致代表 寶璣Breguet以精湛技藝征服天際身為全球最古老的時計品牌，寶璣錶自1775年創立之後，藉由品牌創辦人亞伯拉罕-路易．寶璣先生（Abraham-Louis Breguet）對於時計的無限想像，以皇帝御用製錶師的身份，打造無數經典藝術作品，對於時計的創新技術，於時間的光軸中，留下了難以磨滅的印記。舉凡是報時音簧的使用、降落傘式避震系統、寶璣式游絲與舉世聞名的陀飛輪裝置等不可計數。 寶璣精湛技藝的設計風格吸引許多高級腕錶玩家 美學藝術方面，寶璣式指針、寶璣式數字、面盤機刻雕花、錶殼側面的錢幣紋等，更是深深影響後世對於腕錶的設計風格。 延續創辦者對於未知領域與機械工藝的探索壯志，創辦人玄孫路易．查爾斯．寶璣（Louis Charles Breguet）更將探索精神拓展至航空探險。於1911年創立了寶璣航空公司，也正因寶璣與航空領域締結如此淵源，20世紀初許多知名與優秀的飛行員相繼配戴寶璣錶，包括1910年的Alberto Santos- Dumont、1918年駐扎於法國的美國飛行員、1920年代訪問法國的日本飛行員等，當然，路易．寶璣航空公司機組人員也不例外。 航空領域中，時計需要禁得住不同於地面上的重力、氣壓與溫度轉變，對於精準度與耐用度更為嚴苛，方能讓飛行時間的測量、燃油消耗計算、方位判定精準無誤，以利準確執行所有飛行動作。能獲得航空領域的青睞，再次肯定寶璣錶於製錶工藝的領先地位。 除了飛行員的佩戴，寶璣錶也致力於飛航專業計時器與錶款，1950年代飛機儀表上的專業計時器供應成為寶璣另一重要事業體，當時最廣泛應用的莫過於是TYTPE 11、111與12，十多個國家的飛機上皆可見其身影，甚至包含於航空領域享有崇高地位的超音速客機「協和號」。 法國空軍指定 寶璣Breguet軍用與民用皆為頂尖寶璣錶於航空領域的傑出成就，讓其參與法國空軍飛行員指定規格計時腕錶的採購案中順利得標，沿用法國空軍的「TYPE XX」錶款命名，包含黑色錶盤、夜光數字時標、夜光指針、旋轉錶圈、可抗壓力與G力的機芯等。此次寶璣錶與法國空軍的合作，也可將此腕錶售予一般消費者，這也是寶璣TYPE XX腕錶有區分出軍用款與民用款之淵源。 1955年首批寶璣TYPE XX腕錶開始交付給法國空軍，之後TYPE XX就成為了許多官方與民間單位的指定錶款，隨著航空科技的持續推進，TYPE XX也與時俱進的推出第二代、第三代錶款，從一開始的TYPE XX N°7536 TYPE 20 militaire的計時腕錶，到曾擔任1959年第28屆蒙地卡羅拉力賽事冠軍獎品的TYPE XX N°3065錶款、採用棕色錶盤的TYPE XX N°5096、摩洛哥皇家空軍（Royal Air Force of Morocco）使用的TYPE XX N°21326、第三代TYPE XX錶款Transatlantique N°3820ST，以及為了慶祝法國海軍部隊成立百年的TYPE XX N°3803ST限量腕錶等，不僅說明錶壇史上最具故事性的航空錶進程，亦為全球軍事錶款的進化見證歷史。 TYPE XX兩款全新力作2057與2067 2023年，TYPE XX推出了兩款全新力作2057與2067，擷取初代錶款經典元素，其中TYPE 20 2057採用黑色錶盤、紅色夜光塗料與雙眼累進計時器。錶盤上的小時數字時標、指針與錶圈上的三角形標記皆塗布薄荷綠夜光塗層。42毫米的精鋼錶殼中，配備雙向旋轉錶圈，梨形錶冠具備三段位置調校，2點與4點位置按鈕則為計時碼錶的啟動與飛返功能的操作功能。 TYPE XX 2067同樣採用黑色錶盤，錶盤上的時標、錶圈上的三角形標記夜光塗料則更換成象牙色，搭配三眼累進計時器。相同的42毫米精鋼錶殼，錶冠更換成經典的直身設計，錶圈上刻有寶璣錶經典的錢幣紋，2點與4點位置按鈕同樣為計時碼錶的啟動與飛返功能的操作功能。 2057與2067兩錶款，分別搭載7281與728全新自動上鍊計時機芯，融合當代腕錶招牌製錶科技，如導柱輪、垂直離合機制、5赫茲振頻，及開創性的歸零啟動系統。此外，擺輪游絲、擒縱輪與擒縱叉全採矽材質，具備耐腐蝕、抗磨損、抗磁等優點，大幅增加走時精準度。7281與728全新自動上鍊計時機芯具備60小時動力儲存，搭配藍寶石水晶錶背，各項機芯細節展露無遺。 一覽寶璣Breguet飛航傳奇？期間限定店經典與創新TYPE XX齊發 寶璣於台北101打造的全新TYPE XX Pop-up Store期間限定店，歡迎錶迷蒞臨，一睹風采 橫跨超過一世紀，寶璣錶於航空領域的卓越成就無可匹敵，身為當代錶迷，或許無法扭轉時光回到過去，但絕對不可錯過寶璣於台北101所打造的全新 TYPE XX Pop-up Store期間限定店，於2月21日起至4月18日期間在1F松智長廊打造的TYPE XX Pop-up Store期間限定店。 TYPE XX Pop-up Store期間限定店以飛機座艙概念打造，除了展出最新推出的TYPE 20 2057軍用款與TYPE XX 2067民用款兩款飛行腕錶以外，上述6款TYPE XX系列古董腕錶更直接從寶璣錶瑞士總部直送來台展示。如此見證航空錶的歷史發展與寶璣錶於航空領域的卓越成績機會，絕對錯過不再！ 高級腕錶必備錶款 ...

5月1日，高端郵輪品牌維京郵輪（Viking Cruises）登陸紐約證交所掛牌交易，交易首日便成為市場寵兒...

串連水湳、十二期最大綠帶 高端自住搶佔敦化路 然而在廣大的水湳經貿園區中，又以水湳中央公園特區指名度最高...

是什麼商業機制，能讓消費者心甘情願的掏錢，還樂在其中？ 答案就是「訂閱制」！ 我家有固定在吃安麗（Amway）某項產品，現在什麼都漲，安麗也不例外，通知要漲價了，但是同時傳遞一個訊息：您是我們的忠誠客人，公司有一個「長客計畫」，如果現在長期訂購，就能維持原來的價錢。 聽起來不錯，於是就加入長客計畫，成為長期訂閱的客人。 LG更是在競爭劇烈的家電市場，在馬來西亞首推訂閱制突圍，貢獻集團營收一成；星巴克也在挪威郵輪開啟訂閱模式，讓乘客每天以約十五美元，無限享用咖啡飲料。 訂閱制最早來自於實體經濟，例如訂閱報紙、雜誌、有線電視。但是大數據數位轉型時代來臨，平台品牌複製實體經濟模式，每月收取小額費用降低消費門檻，實體品牌反而忘了提供訂閱服務是一種請君入甕，借力使力不費力的商業模式。 試著盤點一下，你訂閱多少平台服務？YouTube、Netflix、UberOne，甚至Chat GPT等，對我來說已經數不清了，荷包破防，還高興的享受服務。 根據瑞士銀行統計，全球訂閱制的市場規模，將在二○二五年達到一兆五千億美元，較二○二○年成長一．三倍，豈能自外！ 哪些實體品牌適合實施訂閱制服務？可以分： 產品訂閱：只要是週期性消費的產品即可評估，國外有很多案例可參考，如寵物食品有BarkBox、兒童玩具和教育產品有KiwiCo、美妝品有Birchbox等。 服務訂閱：同樣適合週期性消費，如健身中心的會員制就是訂閱服務，還有居家清潔、醫療保健等的長期消費，都適合發展訂閱制綁定顧客。 價值訂閱：只要價值或理念被認同，你也可以發展訂閱制。如我訂閱一家具有碳捕捉技術的瑞士公司Climeworks的服務，每月只要支付三十美元，便可以為你封存二十公斤的二氧化碳（相當於種十一棵樹），透過訂閱制，鼓勵每個人都可以做ESG為地球盡力。 實體品牌實施訂閱制有三個好處：首先，參與訂閱制的客人，不容易被競爭者搶走；其次，可以把客人綁定，省去行銷廣告成本；再者，存貨管理好規畫，行銷預算有底氣。 最後提醒，實施訂閱制要根據消費能力，提供兩到三個方案給消費者選擇；還有要比單次購買便宜一到兩成，並提供首訂優惠；再應用大數據，持續優化產品組合、服務流程，提升顧客體驗和續訂率！ 經營訂閱制，不是詩和遠方，而是把手邊這些事做好！ ...

最近幾位好朋友要一起出國旅遊，每個人都很熱心的介紹自己熟悉的旅行社，行程和費用看起來都差異不大，大家都不好意思堅持自己的推薦，最後決定由客觀的網路「評價」來決定。 在大數據數位轉型時代，消費者信任品牌的方式改變了，世界知名的「信任」研究專家波茲蔓（Rachel Botsman）指出：「人們已經停止信任機構，並開始相信陌生人。」 在生活中，消費者為每件事評價，Uber乘客評價司機、熊貓客人評價餐廳、蝦皮買家評價賣家；我們也會根據評價來選擇餐廳、電影、旅行社等。這是一個「分散式信任」的時代，帶來了一個低成本做好品牌行銷的機會。 我曾經外派上海管理一個新品牌，當時該品牌業績一直沒有起色，我調出美團的評價，發現原來我們每家餐廳都只有3點多顆星，沒有一家超過4顆星，消費者不喜歡，就是問題所在。 於是我根據實體品牌成功的紅三角：「產品」、「服務」、「氛圍」，請企畫將各個美食平台上的評價內容，依照這3類再加上「其他」，總計4項，然後分成「正面評價」及「負面評價」，構成一個4×2的表格，並加入總部建議改善的內容，交給營運部主管，每週檢討改進，KPI設定每家店至少要達到4顆星。 一個月後，各個門店的評價持續上升，沒有一家低於4顆星，甚至有的將近5顆星。奇蹟發生了！半年後，每一家門店的業績成長都超過5成，持續成長將近2年之久。 很多企業主認為，把品牌做好需要花大錢，卻忽略了大數據數位轉型時代，消費者從重視品牌到重視網路口碑，提供了以小搏大的機會，只要你能在數位的應用比對手領先一步，就有機會翻轉品牌的業績。 以「評價」而言，你可以將你的品牌在Google、臉書商家註冊。如果你是餐飲業你可以關注Uber Eats、熊貓評價；如果你是旅宿業，可以在Booking.com、KKday、Klook等註冊；如果你是書的作者，可以好好經營博客來、momo評價；很多電商平台也提供評價賣家功能，甚至邀請買家評價給優惠。 也許有人會認為，評價都是賣家造假的，不值得採信。所以，我看評價除了觀察有幾顆星，也會注意有多少人，超過100人以上的評價或更多，當數據達到大數據等級，偽造的內容就微不足道。 我常跟企業分享要把品牌做好，就是「把產品做好，把顧客服務好，花香蝴蝶自然來！」 「評價」可以為你所用，效果意想不到！ ...

在直航的助攻下，大幅增加的商務客和觀光客，將使熊本高端餐飲市場的能見度及需求量大增；直航亦能將日本高品質的季節蔬果和海鮮直送台灣...