財經 酷澎Q3財報出爐，台灣市場3位數成長！創辦人：表現遠超預期 以及韓國本地外送服務Coupang Eats穩健擴張；酷澎創辦人暨執行長金範錫表示，台灣表現大幅超出今年預期... 2025.11.06
財經 Switch 2恐漲價？越南關稅20%、超乎任天堂預期 分析人士認為，美國總統川普（Donald Trump）的關稅政策恐影響任天堂（Nintendo）新一代主機「Switch 2」，導致售價居高不下。 Switch 2目前的官方零售價為450美元，遠高於上一代的300美元。PCMag 5日報導，Switch 2一發售，全美各地門市就被搶購一空，部分玩家甚至得支付高達849美元才能在二手市場搶到一台。 然而，川普政府對越南加徵20%關稅，恐讓Switch 2售價高昂問題更加惡化。日經指出，任天堂對本會計年度（截至2026年3月底為止）的盈餘預估值，是以美國對越南、柬埔寨課徵10%關稅來計算。而越南、柬埔寨是Switch 2的生產基地。 任天堂社長古川俊太郎（Shuntaro Furukawa） 5月投資人會議時曾指出，「若關稅情況有變，我們會考慮調整價格。」 然而，根據川普跟越南談好的貿易協議，美國將對越南課徵20%關稅，比任天堂的預估還要高。 除了關稅外，其他問題也可能導致Switch 2價格居高不下。Toyo Securities資深分析師Hideki Yasuda指出，「Switch 2受歡迎的程度遠超過去的遊戲機，而剛上市就反應熱烈的主機，市場需求通常會持續發燒。」 川普於4月2日「解放日」（Liberation Day）宣布要對越南進口品徵收46%對等關稅，一度導致任天堂推遲預購時間，幸而川普不久隨即髮夾彎、把對等關稅暫停90天，但這段期間仍須課10%基礎關稅。任天堂最終維持Switch 2主機原本定價450美元不變、於4月24日正式開放預購，僅略微調高配件價格。 Tom`s Hardware推算，若美國正式對越南實施20%進口關稅，Switch 2售價可能會跟著從450美元跳升至500美元。 ＊編者按：本文僅供參考之用，並不構成要約、招攬或邀請、誘使、任何不論種類或形式之申述或訂立任何建議及推薦，讀者務請運用個人獨立思考能力，自行作出投資決定，如因相關建議招致損失，概與《精實財經媒體》、編者及作者無涉。 資料來源-MoneyDJ理財網 責任編輯：陳瑋鴻 ... 2025.07.08
管理 為何新人表現不如預期？越優秀主管越可能犯的錯 ▍作者簡介：宇宙人（陳人豪），美國企管碩士，台灣人資碩士。具美國「資深國際人力資源管理師認證」，曾於台商、美商、韓商、中商、白俄羅斯商任職，具本土上櫃公司及跨國公司工作經驗。 有一位年輕優秀的朋友今年開始成為帶人主管，卻馬上遇到一個煩惱。他有一名下屬的工作態度出現明顯改變，加班頻率變高、長度變長，個性從稍微內向變為極端內向，與人互動頻率逐漸下降、不太敢寄出信件，甚至連加班費也不敢申請。 發生了什麼事？原來是在前陣子的信件往返中，他下屬出現了2次錯誤。在出現第二次錯誤時，受到該單位最高主管指責，並說他出了「一次又一次的錯誤」。從此之後，這位下屬的工作態度開始不同。 我的這位朋友任職於一家由台灣起家的跨國公司，業務範圍廣泛，需與各國溝通。今年是他進入公司的第三年，也是第一次成為帶人主管。他的下屬則是在該公司實習1年，今年3月剛轉為正職。 我朋友認為這位下屬的本職學能很棒，過去交付他的庶務都不必操心，細心程度獲得許多人讚賞。因此在他轉正後，只手把手帶領他10天，接著就放手讓下屬直接對外，不再事先檢查工作內容了。 主管要知道，實習不是新人訓練！ 新人訓練通常分2兩種類型，且同時存在： 由人資部門發起的新人訓練：重點在於熟悉公司環境、部門、文化、照顧心理狀態，有的2個小時就結束，有的則是像大富翁一樣，設計成滿滿1個月的探索地圖。 由部門主管進行的新人訓練：部門主管根據職務需求，開始進行任務的指派，並藉此觀察新人心理與工作上的需求，提供必要的指示、協助與指導。 但主管必須搞清楚，實習並不是新人訓練。原因有以下4點： 1.工作內容不同 從原本擔任實習生時做庶務工作，轉為做行銷工作，兩者間有極大落差。 2.所有權（ownership）不同 擔任實習生時，雖然要看信件、要跟會議，但參與的角度是旁觀者，心態較為輕鬆，有時甚至事不關己。但正職人員就不一樣了，成敗都與自己的績效緊密相關，出事也會被追究責任。 3.參與組織運作的程度變高 雖然實習生通常會分散在組織裡的各處，但回報對象多半只有一位正職人員或主管。成為正職人員後，主管的主管、跨部門的同事和主管，所有利害關係人全部成為必要的交流對象，複雜程度瞬間升高。 4.期望值不同 無論是公司或主管，對於實習生與正職人員的工作期待，不會是同一個水準。所以當實習生轉為正職人員後，自然會產生更多新挑戰，也有高機率開始出現撞牆期。這時候，HR扮演的角色就遠不如直屬主管來得重要了。 新手主管要怎麼做，才能避免新人下屬陣亡呢？ 1.拉長手把手教學的期間 無論新人的本職學能多優秀，只帶領10個工作日後就完全放手，真的太短了。在實習與正職工作內容完全不同的前提下，建議拉長到4週，也就是至少20天。 若以我的經驗來看，則需要60天，也就是3個月。正職人員的工作重複性比庶務工作低太多，可能同時有多項不同任務在進行，要應屆畢業生熟悉每一種任務、做幾次就能失誤為零，真的是太過於奢望。 2.認清每個人都是單獨的個體，且是有意義的存在 年輕的新手主管之所以能帶人，通常能力絕佳。但這樣的人很容易將自己的學習速度、工作態度投射在下屬身上，而出現「我沒有被教這麼久」、「這很簡單」的想法。 新人很優秀，但優秀的面向有可能和主管有些許差異，引導新人轉化技能或補強技能，是主管需要背負的責任。 3.博取信任 在很多案例裡，新手主管可能會認為，只要常常和下屬吃吃飯、建立私交，信任就可以從飯粒間的縫隙成長茁壯。不過，職場上的聚餐（不管是多高級的餐廳）完全無法累積信任，想建立工作上的信任，只能用工作上的方法來解決。 舉例來說，讓部屬知道有事主管扛，是最容易博取信任的方法。另外一個方式是「真誠的」關心，比方說部屬說哪個地方不懂、哪個節點卡住時，直接把椅子拉到部屬旁邊，和他說：「哪邊？我們一起看看。」 帶人這件事，無論對新手、資深主管，都是職涯裡一輩子的挑戰。有自我覺察能力的主管可能會煩惱「我會不會太兇？」、「我會不會太微觀管理？」。 不具備自我覺察能力的主管，則可能會抱怨「就爛草莓啊！」、「現在的年輕人⋯⋯」。 帶領年輕部屬其實也可以是主管獲得工作成就感、再度建立工作動機的一項來源，因為這可以磨練溝通、同理、應變、擋子彈的技巧，甚至還可以藉由與年輕部屬互動，來更新價值觀和視野。 雖然這種快樂不如業績、獎金、加薪或升遷帶來的成就感，但對於一位有人性的主管而言，邊工作邊助人，一次完成2件事，怎麼能不快樂呢？ ＊本文獲「宇宙人」授權轉載，原文：新手主管別急著放開手！帶人成功的關鍵心法 責任編輯：倪旻勤核稿編輯：陳瑋鴻 ... 2025.04.15
生活 坐辦公室讓你的腰累壞了！研究：坐30分鐘＋站15分鐘，效果超出預期 在現代辦公室裡，不吵卻最兇的隱形職業傷害，不是藍光、不是壓力，而是「坐太久」。你以為腰痛是年紀到了？不！那不是老，而是你每天讓腰椎被關在椅子上好幾個小時，它累得比你想像中還快。 久坐像把彈簧用力壓住不放，壓一天沒壞，但累積久了，腰椎、肌肉、血流全都開始不順。但最神奇的是：要救腰，不用健身、不用器材、不用藥物，你只需要記住一個簡單節奏：坐30分鐘、站15分鐘。 為什麼「站起來一下」就能救你的腰？ 久坐的腰椎，就像被一直壓著不放的彈簧，它沒有被壓壞，只是壓累了。 長時間保持坐姿，會讓椎間盤壓力升高；腰部肌肉持續緊繃，會讓血液流通變差；脊柱周邊組織則像被按下暫停鍵。只要站起來15分鐘，脊柱壓力瞬間重新分配，肌肉就像被按了解鎖鍵，血流重新開機。 這就是為什麼，你站起來的那一瞬間，腰會感覺比較舒服。 把站姿、坐姿變成固定節奏 澳洲格里菲斯大學（Griffith University）和昆士蘭大學（University of Queensland）做了一個實驗，把過去1個月都腰痛、有使用升降桌的56位辦公族分成2組： A組：坐30分鐘、站15分鐘。 B組：想坐就坐、想站就站。 3個月後，有固定節奏坐和站的A組，腰痛狀況改善更多，而且他們專注度更好、壓力更低，缺勤率也下降了。 為什麼會這樣？因為人類需要結構，不能太自由。自由決定何時站或坐，很容易會變成「等等再站吧」，最後就忘了要站起來。 很多人以為改善久坐的方法是跑步、游泳、健身，但身體更需要的是小幅度、頻繁的變化。改善腰痛不需要汗流浹背，你只需要：每45分鐘（坐30分鐘、站15分鐘）讓脊柱換個姿勢、給肌肉一點空間呼吸，反而比週末一次性的運動更能保護腰。 從今天開始，你只需要做一件事：不用買器材、不用下載App、不需要意志力，設定一個45分鐘的循環計時器，每坐30分鐘就站起來15分鐘，重複一整天。3個月後你會發現，你的腰，比你想像得更願意跟你和平共處。 ＊本文獲「黃軒醫師Dr. Ooi Hean」授權轉載，原文 責任編輯：倪旻勤核稿編輯：陳芊吟 ... 2025.11.27
財經 蘋果i16來了，法人估「需求超乎預期」！傳有一新按鍵、AI功能大提升 同時以A18和A18 Pro晶片來看，Pro版預期需求更強，將有利於台積電最新的3奈米製程N3E稼動率持續超滿載生產... 2024.08.21
