已加入收藏
已取消收藏
menu
帳號頭像 帳號選單下拉箭頭
/
熱搜內容

闢謠

共有 69 則相關文章

焦點

台灣康柏電腦董事長何薇玲與康柏電腦大中國區總裁俞新昌不和的傳聞,從今年四月初開始就在台灣外商科技界流傳,恰巧何薇玲在五月底時與夫婿石克強一起到美國、歐洲等地考察電子商務交易市集趨勢,有五個星期時間在外。這時俞新昌便經常出席康柏在台灣的重要新聞記者會,何薇玲即將辭職的傳言也越演越烈,傳言中包括了香港康柏總經理楊思毅將來台接任何薇玲職位、何薇玲將到遠傳電信任職……等,但當時何薇玲人在國外,相關傳聞一直未獲得證實。 何薇玲踩進俞新昌地盤 功高震主傳聞不斷 七月三十一日,台灣康柏電腦發出新聞稿宣布配合康柏全球裁員八千人後的組織調整最新架構,將原本的六個事業群縮編為三個事業體,何薇玲仍然是董事長,只是何薇玲今年三月初放下總經理兼職,拔擢六個部門的副總升任為總經理,以培養未來接任總經理人才的計畫被打亂了,原本經銷業務事業群總經理章渝坪也以個人生涯規畫為由在七月中離職,而有康柏內部高層不安的傳言。 親近何薇玲的人觀察指出,這都是俞新昌不懂得台灣本地市場的運作狀況,一味配合總公司政策的結果。原本何薇玲的布局是希望能夠讓台灣康柏一起打拚的夥伴能有經營自己事業的機會,再從中挑選出適合接任康柏總經理的人才,但是這一次組織縮編,雖然仍留下了五個總經理頭銜,但實際上的運作已經與之前的六個事業群計畫不同。 再加上何薇玲是國內外商公司中,唯一大力推動投資計畫的主管。從何薇玲上任後,就一直不斷引進康柏的資金投入電子商務的相關建置,從B2B交易市集的首席電子、儲存管理的總理電子及應用軟體服務供應商宇盟,其中首席電子還發展到大陸,與昆山市政府成立東方首席,何薇玲一腳踩進俞新昌的地盤,功高震主的傳聞便一直不斷。 何主導的投資碰上網路風暴 外傳重整組織是為了逼走何 何薇玲所主導的電子商務投資也碰到.com風暴,外界也一直質疑康柏去年過度投資網路的結果成效似乎不彰,所以藉著全球組織重整名義將業績表現不錯的台灣康柏整頓一番,便是外傳俞新昌想要逼走何薇玲的策略。 面對種種傳聞,俞新昌與何薇玲首度一起面對媒體,兩人坐在北京朝陽門外大街的康柏大中國總部辦公室中,接受《商業周刊》記者越洋電話採訪。俞新昌指出,這一次台灣康柏組織調整確定後,所有傳言都已經釐清了,「何薇玲還是董事長,沒有傳言中的香港總經理來接替,何薇玲更沒有離開到別的地方去,可見之前台灣媒體的報導都是錯的,我也不知道傳聞是從哪裡來的。 」 至於台灣康柏的組織調整,「當然是根據康柏總部的要求,由何薇玲做好計畫後再向我報告,」俞新昌說,「如果說何薇玲到大陸發展東方首席是功高震主,我怎麼可能會讓她繼續做下去,還讓她現在在北京與我開會,這又要怎麼向中國康柏總經理交代呢?」 俞新昌強調,以前康柏購併迪吉多後,台灣、香港的康柏總經理,他安排由迪吉多的人來接任,與全球九○%合併後的康柏電腦由康柏主管接任的風格不同,當時就有媒體質疑他的做法,到底是「康柏購併迪吉多、還是迪吉多購併康柏」。他的回答是,來自迪吉多的何薇玲比康柏的人優秀,他當然是用比較好的人才來管理公司。「再加上何薇玲表現得也很好,所以我才在一年前將台灣康柏董事長位置交給她,」俞新昌指出:「如果沒有好人才幫我管理台灣,那我這個大中國區總裁不就做得太累了嗎?所以台灣媒體真的不應該再傳言說我們兩人關係不好,破壞我們的感情。」 俞新昌、何薇玲忙澄清 俞不忘讚揚何一番 何薇玲也頻頻附和表示,她這一次有五個星期的時間不在國內,都是因為俞新昌的支持才能讓她用公費去考察,只是沒想到有關她的傳聞越演越烈,也還好有俞總裁的體諒,關於她的謠言應該停止了,不應該再破壞他們一起為康柏發展的努力。 講到這裡,俞新昌還不忘大捧何薇玲一番的說,「何薇玲真的將台灣康柏經營得很好,論起經營能力,比以前惠普的黃河明、IBM的沈安石還要好,是我打燈籠都找不到的好人才,」在一旁的何薇玲則是不好意思地直說,「沒有、沒有啦」。 俞新昌強調,在未來一年半載之內,他與何薇玲都不會離開康柏,也會一直為康柏在大中國區繼續努力。何薇玲也說,謠言止於智者,現在只希望這個謠言不會再繼續傳下去。只不過俞新昌、何薇玲這個聲明,還得看台灣科技業界及媒體界肯不肯配合了。 ...

2001.08.09

焦點

去年景氣低迷,連報章媒體都受到波及,儘管廣告業績不佳,但是年終獎金卻不落人後,聯合報系決定發放四個月的獎金,中時報系略遜一籌為三個月。據悉,兩大報系之所以發放高標準的獎金,肇因於市場的負面傳聞,聯合報系為了穩定軍心,索性以實際行動安撫同仁。 去年一年,產業界慘澹經營,一般估計能有一個半月的年終獎金已經是業界的高標準。而仰賴廣告甚深的報業受到產業景氣低迷的影響,業績頻頻受挫,甚至還多次傳出兩大報系出售股權、換手的消息。 為了維持銷售業績,兩大報系積極推出各項促銷活動,最受矚目的莫過於最近聯合報三萬三千三百元看三十三個月再送機車的活動,等於是免費贈送三十三個月的聯合報。而中時報系則是選擇改版,以抓住讀者的心,旗下的中國時報、工商時報、中時晚報均在元月七日起大幅改版(晚報提前在六日)。 除了促銷以提振業績之外,聯合報系與中時報系為了消弭出售股權的謠言,乃選擇逆勢操作的方式,發放高額獎金以穩定軍心。據悉,聯合報系營業狀況不如從前,仍決定發放四個月的獎金(三個月獎金、一個月績效獎金),主要目的即在提振士氣,甚至連前年的獎金部分也一併補足了。而中時也不落其後,決定發放三個月獎金(兩個月獎金加上一個月績效獎金)。 看來,兩大報老闆為了消弭雜音所作的決定,可以讓兩大報系的員工過一個不錯的年了。 ...

1997.01.09

焦點

台積電董事長張忠謀,在生病謠言傳出的一月九日下午,一身粉紅襯衫、粉紅領帶元氣現身,讓謠言不攻自破,處理這場危機事件的人,正是董娘張淑芬。 張忠謀生病謠言,造成台積電股價跌三元,市值蒸發七百多億元。台積電莫名下跌造成股市大地震,金管會、檢調單位決定調查,這宗擾亂交易秩序的謠言究竟是誰所為。 事實上,張淑芬是最早知道這件空頭謠言的人之一,她在前一天收盤前,就收到朋友簡訊:「聽說董事長感冒,有沒有好一點?」當時人正在打坐的張淑芬回覆:「沒有啊,誰說感冒,上班好得很哩。」她一開始不以為意,但收盤後又接到一通朋友詢問的電話,接連兩通,讓她不放心,打電話問秘書,確認張忠謀在辦公室工作,她當下判斷,盤中就傳出消息,「一定是放空的人在做的!」 親自打理隔天粉襯衫造型 晚上,張忠謀告訴張淑芬這件事,他說:「九家媒體都來了。」她回答:「我比你早知道,」她想到,張忠謀隔天在崑山科技大學有場演講,她決定幫他打扮一下,讓媒體看到他的好氣色,眼見為憑,健康與否,不用多做解釋。 隔天,她特別幫張忠謀搭配粉色系襯衫、領帶,這是他很少會穿的顏色,太座還特地提醒:「要多笑一點。」果然,張董神清氣爽公開露臉後,隔日空頭沒轍,股價上漲一元,此後五個交易日股價一路上揚,一月十七日更創下兩個多月來新高。 張淑芬說,張忠謀是個單純的人,不會把個人動態跟股價聯想在一起。去年七月張忠謀在台積電法說會後記者會上,提出他打算退休的計畫,隔天,台積電股價立刻跌停板,當時,張淑芬告訴他跌停板的事,他也說:「(跌停板)跟我沒關係!」張淑芬反駁他:「有關係,你這麼重要,講話請小心一點,好不好?」 空頭事件當週,他們就一起打了流感疫苗,張淑芬告訴張忠謀:「你不能生病喔,幫幫忙。」以前都要張淑芬催促很久,在這次事件後,張忠謀立刻去打了針。 兩人結褵十多年,張淑芬不只打理張忠謀生活,也比他懂股市多空心理,危機處理似乎更有一套。 ...

2014.01.23

財經

華碩集團將進行大規模組織整併,傳出為此將精簡人事,內部展開優退行動,共有4個部門、上百名員工受影響,尤以個人電腦團隊受創最深。 網路上「華碩要大裁員」消息不斷,華碩14日發出聲明,強調確實有組織調整規劃,但大規模裁員並非事實。 台北市勞動局表示,該公司今年3月勞工人數7,563人,目前並未收到大量解僱通報,勞動局會密切關注。另外勞動局表示,今年3月統計,其關係企業華碩聯合科技公司勞工人數451人,華碩雲端公司勞工人數96人,華碩技術授權公司勞工人數14人。3家關係企業今年皆未有資遣通報。 華碩透過聲明指出,「我們(華碩)始終專注於致勝未來,目的在建立更強的產業競爭優勢。我們也會強化公司業務區分的三大板塊:核心業務、戰略業務和成長業務,根據本次調整,系統事業群將劃分為消費、商用(含原消費型Desktop及AIO)與手機三大產品部門,共同驅動未來成長」。 據轉述,華碩員工對組織整併議論紛紛,「大家都擔心自己是被『請走』的那一位」。網路上並流出,華碩兩位共同執行長許先越、胡書賓為此還聯名發出員工信「安撫民心」。 員工信中提到,再造進化是華碩不斷淬煉的DNA,在瞬息萬變的今天,擁抱真實透明、徹底發揮眾智的能力更顯可貴,面對快速變動的產業環境,華碩One PC策略必須轉型為更敏捷靈活,群策群力創造更大綜效的組織,因此聚焦成消費性及商用產品兩大主軸。 信中指出,SYS BG改組後的消費性產品部門將由張仰光帶領,商用產品部門則由張凱舜領導,同時兼任手機產品部門主管,期許在兩位帶領下華碩One PC能開展新局。原事業群(BU)主管林宗樑及李益昌將重回SYS業務崗位。 值得留意的是,許先越、胡書賓聯名信提到,「改組過程中難免會有一些波動,在此我們承諾會真實透明」,新任事業群(BU)主管在確認業務規劃後,也將會盡快布達其部門新的組織及策略計畫。 據悉,華碩此次組織整併,是將個人電腦事業群與ROG電競部門合併,智慧手機、商用團隊也有變動,範圍涵蓋四個部門。由於華碩電競事業群將與個人電腦團隊合併,不少職位重複,華碩將進行一波組織精簡。 市場盛傳,華碩已展開優退行動,人力精簡最大重災區是個人電腦團隊,部、課級中階主管受影響層面最大,預計第一波近期執行,電競團隊則影響較小。 華碩在台員工數約7,000多人,預計本波面臨優退員工人數超過百人。 ※本文由《經濟日報》授權刊載,未經同意禁止轉載。...

2023.06.15

焦點

這是一場讓全球恐慌程度更勝十七年前SARS的疫情。美國、日本、德國、台灣等全球六十三個國家,已對中國發出旅行管制令,甚至波及被世界衛生組織(WHO)列為中國一部分的台灣,導致義大利禁止來自台灣的飛機降落。 一月底,WHO宣布將二○一九新型冠狀病毒疫情(又稱武漢肺炎)提升為「國際公共衛生緊急事件」,全球確診人數累計超越兩萬人。中國官方公布的死亡病例已超過四百人。在台灣,至二月三日止也有十起確診病例。 商周專訪這次中央政府組成疫情傳染病防治醫療網的指揮官張上淳、SARS時的防疫體系總指揮李明亮、時任衛生署疾病管制局長蘇益仁,以及台灣感染症醫學會理事長黃立民,分享你我面對這次疫情,應該知道的六件事。其中張、李、蘇三位,是當年「抗煞」核心人物。 恐慌1:武漢肺炎疫情會比SARS嚴重嗎? 答案是傳染強度可能更高,但重症、致死率較低。 「它們是非常親的堂兄弟。」黃立民表示,這次新型冠狀病毒和SARS病毒,基因相似度高達九○%以上,臨床症狀也都是呼吸道感染、發燒,嚴重會引發肺炎,甚至致死。 同時,此次病毒傳染效率可能比SARS強。相較SARS爆發後期才開始人傳人,此病毒爆發不到一個月就確定可人傳人,並在還未有症狀、未發燒時的潛伏期就具傳染力,使防疫難度增高。 但目前所知,新病毒殺傷力不如SARS猛烈。張上淳、李明亮等專家依已知的確診病例數和死亡數推算,新型冠狀病毒致死率約在二%至三%。 雖然死亡率較低,但張上淳表示,一百人感染,仍可能有兩人至三人死亡,若不全力防堵,一旦感染人數升高,死亡的絕對人數將很可觀。 {DS_BOX_27056} 恐慌2:台灣才十例確診為何大動作隔離數千人? 早期防疫除了避免傳播,更重要的,是避免病毒變異,使防疫更加棘手。 無論SARS或此次新型冠狀病毒,特性是容易突變。蘇益仁解釋,當年SARS流行期間,病毒有過三次突變。每一次突變,都使病毒傳播速度加快、臨床症狀表現不同,導致診斷困難,疫情擴散風險提升。 當年香港淘大花園社區群聚「染煞」,就是因病毒突變後,傳染性增強,使病毒從廁所通風設備散出,造成全社區超過三百人感染。 張上淳也認為,從疫情初期就隔離、管理患者,當然會耗損社會能量、降低生產力,但只要台灣沒發生社區感染(編按:指非源於境外移入病例,也非醫護、家庭照顧感染,而是在公共場合、學校、住宅區的大規模感染),長遠來看衝擊仍較小。「如果真的發生社區傳播,很多經濟活動會被迫停擺,造成的影響更大。」 恐慌3:我該不該搶口罩?口罩要24小時都戴著? 李明亮指出,現在台灣病例不是境外移入就是家庭感染,尚未發生起於學校、公司行號、交通運輸、公共場所的社區型感染,也就是說,目前只有密集接觸的個體之間才會傳染。因此平常在空氣流通的馬路、公共場合其實不須戴口罩,進入人多的密閉空間如電影院、醫院或大眾運輸工具時,再戴上即可。 恐慌4:沒病症就有傳染力光是發燒篩檢、隔離有用嗎? 每日量體溫,是SARS時期台灣人的共同記憶。但此次防疫,僅靠發燒篩檢,可能出現破口。 李明亮表示,當年醫界發現,感染SARS患者在發燒後的第二天、第三天才會人傳人,「這個病毒(指SARS)很笨,留了一個阿基里斯腱,讓人容易掌握弱點,揪出患者。」因此政府推動全民量體溫,一有發燒就立刻通報、隔離。 但新型冠狀病毒在沒症狀、沒發燒時就有傳染力,因此當年的標準作業流程不是百分之百管用。 張上淳表示,政府對此採取更積極的做法:圍堵。只要從高風險地區入境台灣者,都必須經過檢疫、觀察,確認健康無虞,「這個動作是分秒必爭!」 恐慌5:SARS、武肺沒特效藥只能靠免疫力治癒? 答案是,面對病毒,人類目前治療方法太有限。 因細菌感染而生病,可用抗生素治療,殺死細菌,但碰到病毒入侵,常無藥可醫。因為病毒必須侵入人體細胞,借用人的遺傳物質和蛋白質做養分,生存、繁衍更多病毒,所以一項可以抗病毒的藥,也易引起人的細胞功能異常。 這也是為什麼病毒引起的感冒,醫生往往告誡病人,要多休息、喝水,因為「感冒藥」其實只能緩解症狀,無法殺死病毒,得靠免疫力幫你度過病程。 李明亮也指出,病毒突變是生物演化的一環,人類確實難以預測,有時研發出了一種藥,但病毒已突變成其他模樣。「突變時而往好的方向,時而往壞的方向,有無限種變異,這真的是無底洞,沒得防,只能把防疫體系做好。」 恐慌6:疫情持續多久?有哪些關鍵觀察指標? 多位專家認為,後續疫情觀察指標、也是台灣防疫可能的破口,有三個進程。 短期:春節假期結束後,會否爆發社區型感染? 二月二日政府宣布高中以下學校延後開學,是因台灣兩起家庭感染病例,都在一月底才出現症狀,若確診前,這兩病例已在社區感染他人,推算七至十四天的潛伏期後,正是原定二月十一日的開學時間,很可能在學校引發群聚感染,因此延後兩週開學,避免校園成為防疫破口。 中期:二月底至三月初是否爆發流感? 蘇益仁表示,由於暖冬,今年流感高峰期可能落在二月至三月,若流感加入,形成混戰,恐讓醫療體系能量不足、疲於奔命,也讓民眾混淆流感與武漢肺炎症狀,增加恐慌。如果二月底流感未大規模爆發、台灣也無社區感染,則可稍微放心。 長期:中國疫情是否持續擴大?理想上疫情可能於夏天結束。 多位專家認為,即使台灣防疫再縝密,疫情會否演變為更大風暴,關鍵仍在中國。張上淳解釋,因為台灣和中國的人際交流太頻繁,如果中國武漢以外的城市,持續發生人傳人、甚至是非源於武漢的社區型群聚感染,使疫情擴大,那台灣也難以倖免。屆時政府只能停止航班、或擴大入境管控隔離的適用範圍。 因冠狀病毒不耐熱,到夏天,只要防疫工作得當,疫情可能自然消失。 ...

2020.02.06