生活 Google 將關閉好用的「以圖找圖」與「顯示圖片」功能，為什麼？ Google 的功能調整，只能說是關閉了方便盜用圖片的功能，但是否真能有效的遏止圖片盜版風氣，恐怕還有待觀察... 2018.02.23
焦點 「求解20點」是從這裡來的！Yahoo知識+5月4日將關閉，想回顧趁現在 Yahoo奇摩知識+宣布將於2021年5月4日關閉服務，且自4月20日就不能發布新問題或提供解答，讓許多網友哀嚎... 2021.04.07
財經 連關閉按鈕都是廣告！微軟「秘密武器」讓你不再誤觸手機廣告 本文獲科技報橘授權刊登，原文出處 App 廣告若打得好，每年能為開發人員帶來數十億美元收入，也因此出現了不少人遊走規則邊緣，以「特別」的方式來獲得大量廣告點擊數。有開發人員藉由寫出惡意程式碼來自動增加點擊數，但更常見的方法則是黑暗模式（dark pattern）：以故意將廣告與 App 的按鈕重疊，或是設計透明廣告等方式，讓使用者在非自願的情況下誤觸廣告。 微軟研發猴仔，偵測黑暗廣告為了遏止這樣的行為，微軟與南加州大學的研究人員合作，誕生出號稱是史上第一個能夠大規模偵測黑暗廣告的工具：「猴仔（monkey）」。研究人員表示，猴仔將會在上百萬個 App 畫面中穿梭擺盪，檢查是否有違反商城規定的廣告設計。 猴仔首次出征，就在五萬個 Windows Phone 的 App 中，抓到超過1000個 App 中的廣告設計違反了使用規則，也在1200個 Windows 8 平板電腦的 App 中，發現了超過50個問題廣告。 成千上萬的 App，不可能由人力來一一審查微軟的這項新工具將會在模擬器中開啟欲檢查的 App，接著便會盡可能與 App 完整互動，例如只要出現按鈕，猴仔就會去按，若是出現文字方塊，牠就會試圖理解 App 想要牠輸入什麼，並輸入郵遞區號等內容。微軟資深研究人員 Suman Nath 表示：「最重要的目的，就是盡可能讓猴仔前往越多頁面越好。」 猴仔抓到的其中一個使用最狡猾手段，是出自一款麻將遊戲，裡面的廣告外觀看起來就跟裡面的麻將排長得一模一樣，就算再小心也十分容易誤觸。Nath 表示，很多人根本認為這是一個沒有廣告的遊戲。 儘管猴仔還無法分辨哪些惡意廣告的位置是刻意使用黑暗模式，還是「不小心」出現在敏感位置，這項新工具無疑是一大創舉，也是打擊惡意廣告的好開始。 （資料來源：MIT Technology Review） {DS_BOX_10609} ... 2014.04.19
生活 剛剛還在聊網購，下一秒手機跳出廣告？一鍵關閉iPhone App追蹤功能 只是新版iOS14全面提升這項功能，在這篇就來告訴大家這項iPhone追蹤功能會造成什麼影響以及如何關閉... 2020.12.29
管理 微軟關閉windows部門、蘋果衰退，還有3個市場會發生大改變！老總：台灣卻都沒察覺 1990年代，地球上最有影響力的公司不是蘋果、也不是谷歌，而是微軟，有一段時間大家甚至認為微軟可能會永遠稱霸電子產業。我當年MBA同學中有9人加入微軟，其中最有成就的一位是Windows團隊的主要負責人，現早已退休。 也正因為如此，當我看到微軟最近宣布終止Windows部門，並將其拆分成不同單位，併入其他部門，從此轉型為雲端服務公司，內心有說不出的驚訝。誠如一位PC大老所言：這代表「一個時代的結束」。 去年我和一位矽谷來的創投家交流，他當年曾在我同學的Windows團隊工作。他告訴我一個小故事，當年他原在微軟最紅的作業系統部門工作，但我同學看上了他，對他說：「你可以選擇在別的團隊裡默默無聞，或者跟我一起建立Windows部門，開創一個全新的世界」，當然我們都知道後來發生了什麼事。 微軟的例子之所以特殊，是因其徹底否定其賴以成功的過去、重新定義自己。很少人能夠做到這一點，大多數人偏好漸進式的改革。 台灣有類似的例子嗎？去年大潤發中國賣給阿里，創辦人說了一句名言：「我戰勝了所有競爭對手，卻輸給了時代」。但大潤發很勇敢，選擇自我了結，重新投入新的經營模式，拒絕陷入永無止境的紅海廝殺。 我們處在一個大洗牌的時代，關鍵字是轉型。我們所熟悉的事物，許多正逐漸消失。未來只有兩種選擇，一是像微軟和大潤發一樣主動轉型，另一種是遭新時代潮流淹沒「被轉型」。 然而轉型是殘酷的，新技術往往一夕間取代傳統。美國百年大廠柯達為何破產？就是因為沒有預期數位相機發展趨勢，而數位相機現又被手機取代。 在新時代，要懂得轉型與調整，從一而終並非好事。大立光近年專注開發蘋果相機鏡頭，被譽為模範，卻忽略了快速興起的車用市場，以致無法阻擋蘋果衰退的亂流。 目前還有幾個超級大的市場很快就會被取代，但台灣似乎並未察覺到這些趨勢。 第一是汽車。2018是電動車元年，雖然最近有自駕車意外事件，特斯拉也出貨不順，但並不能阻擋新能源車崛起。我們只有強調產品，但未投入系統服務，台灣路上有無人車嗎？ 第二是互聯網通訊。幾年前當別人用微信（WeChat）打電話給我，我總覺得麻煩，因為收訊並不好。但現在當許多人連本地通訊都用微信時，我們已進入一個新時代；兩岸打電話，我都不好意思再用傳統電信。現在除了我這種老派人物，很少人還在用簡訊（SMS）。 第三是無現金支付。在這方面台灣嚴重落後中國大陸和東南亞國家，這些地區已邁入無現金社會，嚴重衝擊金融業。台灣仍有近40家銀行，未來肯定會有陣痛。 從宏觀的角度，我們可觀察到幾個超級大趨勢：亞洲四小龍已逐漸沒落；中國大陸正快速崛起；美國失去世界絕對話語權；東南亞成為亞洲新成長引擎。從金融投資的角度，中港資本市場未來將非常吸睛：生物醫藥變成熱點；阿里等大咖回歸；香港成為新經濟股票上市首選。 這些趨勢都很明確，所以企業或個人未來必須要有清晰的戰略規畫和資源配置，錯一步可能錯十年。 你不需是一個genius，也可感覺到something is happening。但重點是要如何去調適轉型，我認為可以思考以下三個方向：跨地域、跨世代、跨領域。 「跨地域」是到別的國家去，擴大市場格局，也就是「country +」。由於環境變化太劇烈，我們不一定能夠只選一個地方，關鍵在於培養移動的能力，因此國際觀和多元價值很重要。 未來是「知識經濟」時代，會走向輕資產，台商不需再到各地建工廠，更重要的是要有將核心競爭力轉化為「可輸出know-how」的能力，才能在全球網絡中，來去自如。 「跨世代」指的是「互聯網+」或「智慧+」。不管你是服務業或製造業，都需有數位化和智慧化的能力。中國在這方面非常超前，許多人都有「互聯網+」意識。上周我在大陸碰到一位媒體人，她向我解釋雲端可如何改造其商業模式，我覺得她講的並不對，但她擁抱新經濟的精神令人敬佩。 最困難的轉型方向是「跨領域」，也就是「跨界」。人人都有可能跨入新領域，搶奪別人的市場，原有市場也可能被不同行業新的競爭對手侵入。 最近阿里和騰訊大肆併購，跨入許多新領域，如零售和醫療。台灣缺乏數位經濟生態系，因此各行業必須自己努力，制定轉型方案，光靠新創企業或科技大廠是無法帶動改變的，我們不能copy矽谷或中國以新經濟為中心的創新模式。 大陸共享單車業者雙雄大戰，第二大摩拜（鴻海有投資），最近賣給第二大外賣業者美團，沒有和第一大單車業者ofo 合併，跌破市場眼鏡。外賣服務需要用很多單車，所以才有這個結合，這是一個很有創意的跨界思考。 跨界讓我們的視野超越原有行業以外，很多以「共享客戶」為出發點，最近沃爾瑪高價收購一家保險公司，也是這個道理。 台灣學生和老師大舉前進中國大陸，在此同時，台大卻選不出校長，教育部長黯然下台。或許我們應運用跨界思維，以「中國互聯網+台灣教育」，來改造台灣的教育體系。 台灣需要的不是政治的轉型正義， 而是經濟的轉型升級。 不禁想起了那句老話，台灣，代表了「一個時代的結束」。 ... 2018.04.24
