＃開創

隨著新生活方式趨勢和客群需求的轉變，東區的新生代名宅正開創一個全新的生活境界，為台北市的豪宅市場帶來了新的活力...

4月中旬我擔任商周「百大直播」的講者，分享品牌直播變現的Know-how。最後在提問階段，有學員問我：「品牌做直播，會不會拉低品牌格調，弄得很像特賣會？」 這個問題被問超過100次，每次回答還是感到無奈：直播帶貨已經是個前沿產業，但是在觀感上仍然停留在市場叫賣、特賣會網路版的印象。 直播帶貨是結合媒體、供應鏈、行銷和娛樂的新通路革命，我命名為「自通路」（Self-channel），也就是個人除了可以創建品牌、銷售商品、產生訊息之外，也可以成為傳遞價值的所在。 今年花蓮403大地震驚魂未定，幾天後我老婆收到一位直播主的開播通知，她要做個愛心直播帶貨，當晚連線帶貨的收入，將固定比例捐贈花蓮震災。那天晚上連線人數破500人，超過以往人數的6成，隔天他們一起捐了10萬元給花蓮鄉親。頭一回我發現她買完沒有罪惡感，還挺理直氣壯的。 這個活動讓我們看到直播帶貨同時傳遞經濟價值和社會價值，是一種新通路，讓任何類型的品牌（無論個人、商品或通路）更有效、更直接、更多元的與消費者溝通，端看你願不願意嘗試。 身患漸凍症，卻不願就此放棄 號稱「中國電子發票之父」、京東集團前副總裁蔡磊，2019年被診斷出罹患「漸凍症」。當時40出頭的他，結婚1年、小孩才出生幾個月，突然被宣判人生只剩下2到5年，從人生高點跌入地獄十八層。 蔡磊並沒有因此喪志，反而在有限的人生中找到新路，利用原本的網路、財務、募資專業，集合醫療機構、研究中心、新藥科技企業，串連廣大病友，籌建了全球最大的漸凍症資訊平台。 隨著他的肢體逐漸失去能力，他們夫妻還是要維持家庭生計，蔡磊開始做直播帶貨，銷售生活用品。 但當過電商平台的領導者、負責過無數專案，和親自下海銷售果然兩樣情。蔡磊從第一場直播帶貨只有23人上線，最後成長到7萬多人、2個多小時賺進人民幣8萬元、轉化率約為15%，連蔡磊這樣的網路電商老手，都直呼「直播帶貨水好深」。 蔡磊後來只剩幾根手指能動，直播帶貨的任務轉移到太太身上，她白天到會計師事務所上班，晚上做直播帶貨，貼補家用。 去年蔡磊在自己的直播台上帶貨自己的書《相信》，此時的他因著呼吸道肌肉萎縮，只說得出「歡迎加入粉絲團」一句話。曾經有一位創投操盤手，願意給他人民幣500萬元，要他回家好好休息。但蔡磊拒絕了，他對直播的堅持，令人動容。 當我又讀了一次蔡磊的故事，不禁感嘆，只要我們相信自己是富足的，就能透過直播平台與世界的連結，持續的為這個社會多做一些貢獻。 責任編輯：陳瑋鴻核稿編輯：倪旻勤 ...

其中，特別邀請中日兩國具有舉足輕重的八大藝術家，共同打造7600坪「雕塑之森」，開創獨步全台的社區藝術美學...

他開心的說，品牌要抓對方向延伸且符合潮流，大膽開創、嘗試、探索及堅持，就會出現屬於自己的路，這和Johnnie...

全台最高RPF60通過德國萊因TÜV認證 有效過濾60% 高能量藍光台灣同業永續先鋒！採60% 再生玻璃製造 市場唯一通過GRS全球回收標準 隨著數位生活普及與疫情推動下，3C「滑」世代造成國人普遍用眼過度，根據中華民國眼科醫學會公布「2019全台護眼趨勢調查」結果指出，國人每日3C用眼時間高達10.7小時；而台灣師範大學和親子天下2022公布一項調查顯示，台灣3到5歲幼兒有9成會使用3C產品，其中3歲幼兒每日平均使用超過2小時，顯示現今各年齡層皆存在長時間暴露於高能量藍光的風險。行動裝置防護領導品牌imos觀察消費者迫切尋求降低高能量藍光所致風險的需求，以新一代獨家技術開啟藍光防禦新紀元，推出全新「imos SOLID-EX2 低藍光玻璃保護貼」，通過德國萊因TÜV認證，擁有全台最高輻射保護因子係數（Radiance Protection Factor, RPF）RPF60，選擇重點過濾60% 的435-440nm波長藍光。 imos致力推動環境永續發展，全新SOLID-EX2 低藍光玻璃保護貼採用60% 再生玻璃製造，獲得由Bureau Veritas所授予的GRS全球回收標準認證，imos創辦人 - 郭信宏表示：「此為imos踐行永續發展承諾的重要一步，期待開發更多符合永續標準的產品，持續為消費者提供更優質、更環保的產品和服務。」imos透過最嚴謹最高規格研發製造，推出以保護手機、呵護眼睛、愛護地球為概念的imos SOLID-EX2 低藍光玻璃保護貼，新品適用於iPhone 12以上及iPad部分機型，建議售價NT$1,390元起，6月21日起imos各大實體經銷據點、線上通路均有販售。 imos首創「黃金3倍數」選購指標 制定螢幕保護貼新標配準則 指引消費者最佳購買決策為因應消費者多面向需求，台灣螢幕保護貼市場提供多元選擇，為幫助消費者能快速挑選合適的螢幕保護貼，imos鼓勵消費者認明國際級專業認證授權或第三方認證單位合作之產品，更首創「 黃金3倍數」原則作為選購螢幕保護貼的指標，以「3倍數」為口訣，幫助消費者做出最佳購買決策： 一、 120度水滴角：超強疏水性塗層技術突破業界最大水滴角120度測試考驗，具高效撥水性與防髒污，再也不怕指紋和油漬，一擦即淨。 二、 9H高硬度：採9H高硬度強化玻璃製造，強悍材質可耐鑰匙、刀片等銳物磨損，不僅高清透光還維持裸機般滑順觸感，為行動裝置提供卓越的螢幕保護。 三、 輻射保護因子係數RPF60：RPF60通過德國萊因TÜV認證，可有效過濾60% 高能量藍光。高能量藍光係由國際非電離輻射防護委員會（ICNIRP）和美國國家標準協會（ANSI）指出最毒藍光波長區段為435 - 440 nm，此藍光波長區段對人眼存在最高潛在風險。 imos領先業界開拓新一代低藍光技術 RPF60通過德國萊因TÜV認證 掌握保護貼未來趨勢自2007年第一支iPhone發明上市後，智慧型手機等3C產品旋風式侵入人類日常生活，消費者對行動裝置使用需求不斷攀升，長時間使用電子產品導致用眼過度引發眼球不適，全球藍光過濾技術領導者Eyesafe的視力健康諮詢委員會醫師 - 羅伯特 韋恩斯托克（Robert Weinstock）指出：「雖然一些藍光暴露可以提高能量和警覺性，但來自3C螢幕的過度暴露可能會干擾睡眠並引起視覺不適。而搭載Eyesafe技術的imos SOLID-EX2低藍光玻璃保護貼可以過濾掉大部分藍光，有助於降低潛在風險。」 imos 深耕行動裝置防護領域多年，觀察堅固耐磨的螢幕保護貼已不足以應付民眾的日常需求，耗時多年以新一代獨家藍光技術打造全新imos SOLID-EX2 低藍光玻璃保護貼，所擁有的RPF60高係數成目前台灣業界之最，並且通過德國萊因 TÜV認證。新品採用Eyesafe ® RPF60 Technology專利技術管理藍光，選擇重點過濾60% 的435-440nm波長藍光，以最大限度保留80% 螢幕亮度，色彩偏差值降至500k內，有別於行動裝置內建的夜覽模式，不但不會出現黃色調，還能讓螢幕顯色更貼近真實色彩，確保用戶無需為藍光保護而犧牲色彩質量。 imos創辦人 - 郭信宏表示：「透過與Eyesafe合作，imos將Eyesafe尖端的藍光技術整合到imos SOLID-EX2低藍光玻璃保護貼中，提供出色的行動裝置保護力和視覺舒適，imos的目標是在行業中設立新標準，並為用戶提供最佳體驗。」Eyesafe 執行長 - 賈斯汀 巴雷特（Justin Barrett）宣布：「很高興能跟台灣首屈一指的螢幕保護貼品牌imos成為夥伴關係，我們攜手將螢幕保護提升到全新水平，Eyesafe的技術將對人們的生活產生積極影響，這次跟imos合作除了提供最佳的螢幕保護，我們也期待未來一起創新和成長。」 imos愛護地球開啟業界環境永續先鋒 使用100% 無污染環保材料、60% 再生玻璃製成imos專注於打造更值得信賴的品牌，並積極為環境永續進一份心力，imos SOLID-EX2 低藍光玻璃保護貼以100% 無污染環保材料、使用高達 60% 再生玻璃製成，獲得全球測試、檢驗與驗證的國際領導供應商 Bureau Veritas 所授予的永續綠色驗證，成為台灣市面第一片通過全球回收標準（Global Recycled Standard, GRS）驗證的玻璃保護貼，透過第三方機構開立供應鏈交易證明文件，可有效追溯綠色認證產品生產的正確性，不僅保護手機也愛護地球。 {DS_BOX_37663} ...

協助所有有志創業者圓夢，從開店資金到店舖營運大小事，都有專業顧問協助，期望透過這種方式，擴大推廣台灣自創品牌國際化，開創時尚新世界...

「我們的門市人員，一個月可能領到六、七萬，可是求職者卻不相信，」假期飾品主理人徐亦知苦笑，招募訊息寫經常性薪資4萬元到6萬元，面談完薪水卻開3萬的例子，在零售業很常見，所以當他祭出比較優渥的條件，應徵者反而覺得有鬼。 {DS_BOX_36926} 然而，攤開假期飾品的薪資表，自2015年起，內勤平均每年加薪3.8％，2022、2023年門市銷售、主管的調薪幅度更超過兩位數，這使得他們員工去年平均月薪達4.9萬元，比行政院主計總處統計的2023年11月全台平均月薪約4.5萬元，還要高。 前兩年為什麼加薪這麼多，徐亦知坦白，就是缺工。假期飾品屬於時尚產業，目標客群是23到30歲的女性，不符合這個輪廓的員工，比較難銷售或設計商品，「100個人裡面，我們大概剩25％的人可以選。」他說。 再加上，7成通路在台北，應徵者選擇多，以及日本放寬工作簽證，吸引台灣人赴日工作，不加薪根本招募不到人。 不過，不管三七二十一加薪，「只會是雙輸，毀了員工，也會毀了公司，」徐亦知解釋，加薪、業績和營收要環環相扣，「加薪必須形成閉環，才可能變成雙贏。」 保證薪資4萬元，履歷數增50％員工不易離職，更願意落實公司制度 他說明第一步，「提供難以捨棄的福利，」既然應徵者擔心被騙，認為六、七萬只有週年慶等檔期才可能領到，那麼他就開出保證薪資4萬元，來安面試者的心。換言之，若達不到，公司會用獎金補上缺額。 當然，假期飾品不是慈善企業，如果員工連續4個月達不到業績標準，就會被裁員。 設定保證薪資是讓員工在知道風險的情況下願意來嘗試。以前，應徵者會上網蒐集資料，確認公司評價，但上網留言的人，經常是那些被淘汰的面試者或員工，不一定會留下事實，導致有些資質好的人，通過面試卻不來公司報到。而在薪資顯著優於同業的情況下，他們即使心中懼怕，也會上門嘗試，最終知道公司不是網路上傳得那樣。 徐亦知承認，假期飾品相對嚴格，諸如工作期間不能滑手機、朋友來店裡時不能聊天，這對於年紀輕的女生來說，難以忍受。一位前員工就表示，別家薪水比較少，但店員可以坐在那邊玩手機，她要的是那種生活，所以決定離職。 「加薪的目的是為了選到適合的人，而不是為了解決缺工，」徐亦知表示，保證薪資令履歷數量提升50％，讓他不再需要將就，加薪則讓好員工有轉換成本，因為去其他地方的薪水沒那麼高，去年離職率降至2.7％。 員工的轉換成本變高，公司的政策才得以落實。不然，以前提出要求，員工受不了就提離職，「公司在制度上勝利了，但在人才上卻輸了，」徐亦知直言。 舉例來說，每個節慶都有的特定銷售話術，以前店員不一定會照做，現在會徹底落實，這就會反映到業績上，個人平均業績就從2021年的28萬元，提升到去年的50萬元。 圖表製作者：高士閔 以前店長割地為王的問題也得到緩解。一般來說，店長不能在同一間店待太久，一旦跟店員和鄰里太熟，公司又缺乏理解該商圈的人選，這位店長就容易抵制公司的政策，讓制度難以落實。為了避免這種情況，假期飾品有輪調制度，但之前相對難以落實，加薪之後就順利很多。 當然，也有一些制度的發展，不如徐亦知的預期，譬如店長去年底薪增加25％，比門市人員高1倍，目的就是讓店長多花一些時間經營門市，不需要每天汲汲營營拚業績，但多數店長還是把業績擺第一位，先把獎金拿到手再說，把管理當額外的事。 「就是我們制度沒有跟上，」徐亦知指出，當員工的行為不符合主管的預期，不要怪罪員工，這樣理由只會有千百種，永遠處理不完，「必須去找出員工的共性，」從那一點著手，才能一次改變所有人的行為，譬如店長的獎金不再看個人業績，而是採用分紅制度，看一家店的經營成果。 對一些老闆遲遲不敢加薪，徐亦知認為心態要轉換，「這是雞生蛋，蛋生雞的問題，」希望員工能領1.5份的薪水，有1.5份的產出，但想要開啟這個循環，只能靠老闆先踏出第一步，否則永遠不會開始。 ...

隨著網路的盛行，消費行為逐漸從實體轉向線上，進而發展出 O2O（Online to Offline）的零售模式，亦即線上行銷、線下購買。然而，O2O 模式存在一些痛點，如用戶足跡不連貫、無法有效追蹤消費者行為等。近日，強調以消費者體驗為中心的 OMO（Online Merge Offline）新零售模式蓬勃發展，OMO 模式結合了電子商務、零售賣場和倉儲物流，串聯了線上與線下的消費者足跡，能使企業有效了解消費者行為。此種新零售模式漸漸開始取代過往的電子商務模式。而在現今消費者會接受到大量資訊的時代，誰能善用全域行銷掌握住 OMO 優勢，誰就能在市場搶得領先。 全國電子行銷長林奕君，致力於推動新零售轉型。 全國電子行銷長林奕君表示，在新零售時代，多通路銷售已成為主流，消費者現今可以通過多種渠道購買商品，包括實體店面、網路商城、手機應用程式等等，購物的便利性和靈活性相較過往已大大地提高。 全國電子資訊長黃漢傑指出，在這樣的多通路銷售的時代下，消費者的足跡遍佈各處，企業若能掌握這些數據分析，就能掌握先機。若能瞭解消費者瀏覽過哪些商品以及有哪些行為，就可以讓我們在對的時間點，提供消費者最合適的行銷內容，不僅可以提升銷售量，更能提高顧客滿意度。而全國電子在新零售時代必須面對的課題是如何整合龐大而破碎的消費者數位軌跡，對客戶行為進行逐一標籤與分析，提供客戶更智慧化的服務。這次透過與紅門互動的合作，運用全域行銷及 CDP 顧客數據平台讓我們能更輕鬆面對這些挑戰，創造成績。 轉型新零售 強調客戶體驗 現在的消費者不僅僅是購買商品，更著重在生活模式與享受。全國電子為了在數位化時代延續「揪感心」這樣的服務理念，領先業界推出「LIFE⁺ 新元界」，首創「元宇宙虛擬商店」，利用沉浸式虛擬 3C 家電展場，為消費者創造新的未來體驗，讓「揪感心」服務有感升級。 全國電子「不只是販售 3C 家電，而是經營消費者生活」。行銷長林奕君進一步說明，全國電子不僅透過「LIFE⁺ 新元界」提供消費者沒有時間、地域限制的服務，銷售的商品也從家電用品拓展至生活用品。「家的生成式」是全國電子對未來的展望，未來將提供消費者一站購足，全方位服務的生態圈。 在這樣資訊爆炸的網路時代，消費者需要面對繁雜、大量的資訊，所以全國電子掌握商機的方法就是在最短的時間內找到消費者的喜愛及需求，提供最需要的商品及服務，而這關鍵工具就是 CDP（Customer Data Platform）顧客數據平台。 用 Eagleeye CDP 顧客數據平台，化被動為主動 全國電子資訊長黃漢傑，推動數據驅動的零售革新。 數據化、個人化，絕對是新零售時代品牌經營的重要關鍵。資訊長黃漢傑指出，紅門提供的 Eagleeye CDP 顧客數據平台，能透過全域行銷快速收集破碎的客戶足跡，並進行整理及貼標分析；搭配 Eagleeye 的行銷自動化工具，利用 APP、LINE、Email 或簡訊，能主動對客戶接觸推播，「行銷」從過往的被動化為主動，大幅提昇銷量。 不僅如此，Eagleeye CDP 提供良好的使用體驗，使用者能快速上手，也因為行銷操作變得更精準、更簡單了，訂單轉換率更好了。過去，行銷人員需要在龐大數據中尋找關鍵指標，耗時費力，成效評估又往往依賴人員的主觀判斷。現在，憑藉著 Eagleeye CDP 的支援，行銷團隊能更輕鬆、精確地評估行銷活動成效。 紅門執行長張元溢以全域行銷及 CDP 顧客數據平台，幫助企業在數位轉型中發揮品牌影響力，創造卓越的顧客關係。 數位轉型是目前各企業積極追求的目標，現今數位行銷工具越來越多，造成很多的數據斷點難以銜接。紅門互動執行長張元溢表示，紅門互動擅長打破數據間的隔閡，為品牌統整數據資產，透過 CDP 顧客數據平台，將這些斷點串連，進行數據洞察與整合，再交由行銷單位去做優化調整。 全國電子採用 Eagleeye CDP 後，不僅在數據收集、智慧貼標以及分析上能夠較以往更快速，整理後的數據資料也可以有效地與其他行銷工具結合，例如搭配漸強實驗室的解決方案，可實現 OMO 線上與線下虛實共融的銷售策略，透過 LINE 深入互動，提升銷售成績。過往都只能被動等待客戶與全國電子接觸，有了 CDP 顧客數據平台及行銷自動化工具之後，全國電子可以主動推播適合客戶的產品資訊及內容，增加客戶與全國電子的黏著度。 未來，全國電子將繼續評估新科技的應用，並加入 AI 科技優化客戶體驗，像是全國電子 APP 「揪感心行動幫手」智慧化客服的加入，藉由貼近客戶情境，讓全國電子的消費體驗將來能藉由數位化「越來越感心」。 ...

台灣紡織業年產值超過四千億，且結合高科技不斷創新研發，成為全世界機能布的重鎮，全球有高達七成機能布料都來自台灣。不甘於讓台灣的科技紡織只能為外國品牌研發代工，台灣第一大女裝設計品牌iROO成立新運動品牌COZY PUNCH，打造從原物料、設計、生產到品牌行銷的休閒運動時尚，讓台灣的機能布品牌化、走向國際。 台灣機能布品牌化讓世界看見台灣「布的力量」 台灣紡織業歷經產業外移，依舊穩居台灣第四大貿易順差產業，關鍵就在於結合高科技持續創新研發具功能性、高附加價值的機能布料，從早期的下游成衣服飾產業，轉型為中上游研發創新和原料供應者，在全球紡織產業鏈中扮演著機能性紡織品的供應重鎮。 台灣機能性布料的研發實力，也成為國際運動品牌創新的秘密武器，例如國際運動鞋大廠為Kevin Durant解決掉鞋困擾的關鍵，就是一塊原本為內衣品牌而開發的高彈性布料，可以在兼顧舒適的同時對後腳跟達到高強度的包覆、不易鬆脫，助攻Kevin Durant也在該球季拿下人生第一次的MVP。 目前美國每十件瑜伽服，就有八件使用台灣布料；全球超過五成消防隊防火衣布料也都是由台灣製造，充分展現台灣紡織業的堅強實力。可惜的是台灣的專在研發、代工，缺乏具有國際能見度的運動服飾品牌，儘管台灣的機能布料行銷全球，「Made in Taiwan」的品牌卻未必能被全世界看見；無論台灣紡織業研發出再高階的機能布料，最終仍取決於國際大廠是否採用。 「國外大品牌本身基於成本考量，所以台灣的高技術不見得會被消費市場看見。」全台第一大女裝設計品牌iROO創辦人劉本謙認為。為了完整發揮台灣「紡織矽谷」的優勢，劉本謙串連台灣機能布紡織業者，發揮iROO從原料開發、設計、生產到品牌經營、通路管理的優勢，推出台灣人自己的品牌「COZY PUNCH」，以機能布料結合時尚設計，要讓世界看見台灣「布的力量」。 從原物料開始開發打造符合身體渴望的「第二層肌膚」 「台灣的機能紡織在全球居冠，既然有這麼好的原物料，我們何不自己打造新運動品牌？」劉本謙表示，COZY PUNCH品牌的誕生，就是希望讓台灣的機能布料品牌化、進軍國際，大聲地說：這個原物料來自台灣。為此，iROO從原物料開始，以打造「第二層肌膚」為概念，自行開發擁有多項認證的機能布，展開多元面向應用的運動系列，除了開發符合春夏秋冬、冬暖夏涼的節氣面料，更要充分滿足運動時所需的吸濕、排汗、親膚、舒適、輕盈等特性，甚至還能具備「體雕」功能。 顛覆瑜珈的新運動 以瑜伽褲為例，除了可以透過剪裁來達到修飾身形的目的，運用高回復性（Recovery）的高彈性雙面布料，還可以同時保護肌肉、雕塑身型，搭配網布剪裁，讓腿部線條看來更修長，或是腹部雙層加壓來創造縮腹視覺效果；一般國際品牌採用布料的回復性測試標準是八十五％，COZY PUNCH採用的高回復性布料卻能達到九十七％。而結合魚膠原蛋白和銀纖維黑科技的布料，除了對肌膚的保濕度、透氣性都更好，還兼具抑菌、不易起毛球等機能特性。 又例如泳裝使用的布料過去均以彈性纖維為主，很容易因泳池水中的氯而導致彈性纖維脆化；COZY PUNCH採用同樣具有彈性的PBT材質取代彈性纖維，即使游完泳沒有立刻清洗，也不用擔心脆化問題。 顛覆「機能」標籤穿出高端機能時尚 除了整合台灣紡織矽谷的研發創新實力，COZY PUNCH的另一項優勢，是iROO多年來對於時尚趨勢的敏銳度和設計功力。劉本謙強調：「現階段全球運動品牌的產品依舊偏向非常『運動』，COZY PUNCH希望顛覆現有Golf高爾夫、Yoga瑜珈、運動休閒市場的穿著思維，讓運動服也是時尚女裝，用台灣的機能布核心原物料做成有時尚感的造型服飾。」因為COZY PUNCH（慵懶·出擊）為品牌名，目的就是希望讓女性能夠擁有主導權、照自己的節奏出擊，就算上班時也可以舒適自信地穿著，下班後能輕鬆地直接穿著去運動、自在地享受生活。 為了用機能布做成兼具時尚感、能在日常生活中自在穿搭的「高端機能時尚」，COZY PUNCH以俐落、簡約的線條廓型設計時髦、乾淨、舒適的機能服飾，格外注重細節剪裁，例如運用獨家剪裁有效解決legging的Ｙ字尷尬線，並營造包覆提臀的修身效果；專為亞洲女性設計的版型、胸型，穿著時更加舒適及美感。此外，iROO也將時裝的流行趨勢顏色、廓型、印花運用於COZY PUNCH的休閒時尚，以「高端、性感、唯美」引領機能運動的時尚新風貌，將渡假氛圍與高端時尚機能帶入新日常，也讓台灣機能布成為時尚符號、帶領台灣服裝產業走出新高度。 全台第一大輕奢女裝設計品牌 iROO台灣人自己的新運動品牌 COZY PUNCH ...

根據駕駛人行為分配電力的智慧配電系統，並不是嶄新技術，但這項技術有沒有辦法應用在電動運具的電池上？參加由ESG科技創新推動聯盟舉辦的第二屆IMV科技創新獎金競賽，獲得「企業組節能創新類第一名」肯定的PurismEV（九十米股份有限公司）試圖尋找這個答案。 電池成本與行車里程難平衡 成電動車研發難題 PurismEV於2023年2月創立，是很新的新創公司，但儘管才剛剛踏進市場，創辦團隊卻已在電動車的電池領域已深耕多年。 創辦人之一的朱明萱原本是重機零件外銷業務，某日收到車廠的訂單時，因不同於平時常見的零件購買方式，一問之下才發現，大量購買單一零件的訂單來自電動車廠。 隨著這類型的訂單逐漸增加，她意識到台灣出產的零件，在電動車市場中有一定需求，因而開始擴展電池領域的人脈，也在2019年認識當時剛創立交通運具電池設計公司Rovilus的創辦人黃彦喆。 Rovilus是機械背景的黃彦喆的第一次創業，雖然因為商業模式問題而結束，但是黃彦喆繼續在電池領域深耕，與朱明萱在2021年時應朋友邀請，擔任電動機車工程顧問，協助企業找出電動車在騎乘里程及電池成本間取得平衡的方法。 黃彦喆說，一般電動車若要跑得遠，需要納入一定數量的電池，而許多車廠為在成本及銷售間取得平衡，普遍會置入最低限度的電池來壓低成本。儘管能有效控制成本，卻也影響電動車可駕駛的里程數。 除了這個業界線向外，他們也注意到電動車中的能源轉換效率會因駕駛人的行車習慣而有極大變化。「電動車的馬達會因為駕駛的行車習慣，電池能源轉換效率落差從40%到95%。差別如此大的情況下，電池壽命會受到極大的影響。」黃彦喆說。 若能找到方法減少電池消耗的外在因素，將有助於電動車廠在動力系統整合設計環節時，在成本及效能間取得更好的平衡。注意到市場痛點的他們，決定攜手創業成立PurismEV，著手解決此難題。 收集各類車種數據 提供駕駛最有效率騎乘模式 2023年是PurismEV進行產品開發與市場探索的一年。經過一連串的實驗及測試，他們研發出一套可以有效提升電動運具能源效率的系統－EV AI Efficiency System。 PurismEV的系統以外掛的方式安裝上電動車，依據駕駛人行車習慣進行個別調整，以維持在最佳模式。來源：九十米提供 簡單來說，這套系統的運作原理與汽車常見的ECO模式類似，「但是汽車只有一種ECO模式，我們有好幾種。」黃彦喆說，PurismEV的系統可以定義直行、高速公路、下坡、顛簸山道、上坡等不同駕駛情境的最佳數據。例如系統藉由車速、輪胎高低差、煞車頻率與力道等數據判斷出當前的行車模式屬於下坡，只要用40%的電門即可，所以就算駕駛人踩了60%的油門，系統也會將最終的電門輸出維持在40%。 朱明萱進一步以自己騎電動機車的經驗舉例，由於現行的電動機車大多數起步時間較短，不論是擔任駕駛或乘客，起步時往往會感受到明顯的反作用力。為減少因行車狀態快速變化產生的不舒服感，他們所研發的系統被設計成提供漸進式變化，所以駕駛及乘客在騎乘過程中，並不會明顯改變到運具正悄悄轉變成當下最適合的騎乘模式。 他們透過收集電動運具的車輛數據，尋找出各類路況最適合的駕駛模式，進一步打造系統，只要以外掛的方式安裝上電動車－不論是物流車輛、電動機車、越野電動車或電動賽車－就能依據駕駛人的行車習慣進行個別調整，以隨時維持在最佳模式，為電動運具增加40%的里程數、延長電池壽命2.3倍。 從創業失敗吸取經驗 做好定位聚焦利基市場 PurismEV作為第二次創業的黃彦喆表示，過去在經營Rovilus時，因急著想將研發出的產品應用到實際市場，各個市場都想要嘗試的野心，便在日後迎來因資源不集中而發展失利的下場。 有了前一次創業失敗的經驗作為借鏡，黃彦喆與團隊在這次共同創立PurismEV時，考量到市場可接近性及產品變現率，更加謹慎地選擇將自身所研發的系統打造成交通運具可額外連結的控制器。 PursimEV研發出的系統可以應用於物流車廠、共享電動機車、越野電動自行車及競技賽車上，並以裝設的控制器台數進行收費，目前所合作的廠商大多以中小物流業、共享電動機車為主要目標，2023年已成功與電動車隊簽訂MOU拿到實驗車、與行銷通路商簽訂MOU，參加由ESG科技創新推動聯盟舉辦的第二屆IMV科技創新獎金競賽，也獲得「企業組節能創新類第一名」的肯定。 面對電動車逐漸成為車廠爭相跨足的領域，PurismEV除了深耕於台灣市場外，團隊也逐漸往新加坡國際市場擴展，並期待持續擴展團隊規模、參與國際展會，早一步鞏固市佔率。 責任編輯：張薰云 核稿編輯：管婺媛 ...