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選市

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職場

恭喜您當選,蔡總統。不過做為台灣的新住民,我無法覺得您是我的總統。 不是您的政見不好,而是因為我這個新住民在台灣任何選舉中都沒有投票權。站在一個無法發聲的立場,很難覺得任何當選的里長、市長或總統能夠代表我這個台灣新住民。 我相信,我不是唯一有這種感覺的台灣居民。根據移民署的統計,台灣目前大概有64萬外籍人士跟我一樣,無法行使任何政治權力,64萬這個數字,是台灣20歲以上人口總計1,800萬人的4%。換句話說,街頭上每25個有投票權的成人,就有一位有這樣的困境。 這64萬的外籍人士,有的可能住台灣不到一年,有的只計畫住台灣幾年就回國,有的不會講中文,也不打算融入台灣社會。不過,我相信這64萬人當中,也有不少像我一樣長期住台灣,在台灣成家立業甚至孕育下一代,把自己生命跟台灣未來綁在一起的人。 我們因為無法在政治上發聲,所以無法直接捍衛自己的公民權利,無法讓政治人物了解我們在退休金制度或者繳稅,是否受到不平等的對待。 然而,我最關切的問題是:我們在這裡生養孩子,提升台灣生育率,但是因為沒有投票權,所以無法參與決定我孩子成長的環境:托兒制度、交通政策、教育理想,我只能消極地希望我鄰居會做出好選擇,把票投給政見最好的候選人。當然,太太可以代表我們家的政治立場,但是為什麼其他的家庭有2張選票可以決定他們孩子的未來,我們家卻只有一票呢? 也許你會問,「如果你申請中華民國國籍,這一切就獲得解決啦!」但這其實是最困難的一步。 在那麼多台灣人都擁有雙重國籍的情況下,也許大家以為申請中華民國國籍很簡單,殊不知一個外國人在申請中華民國國籍之前,必須先放棄原本的國籍,一旦我的申請案被拒絕,就立刻變成無國籍人,母國政府也不見得願意再給我國籍(對於一個放棄自己國家國籍的人,荷蘭政府也沒必要跟我客氣,對吧?),這種風險太高了。 根據戶政資料,近十年來每年大概只有五千到一萬人要申請中華民國國籍,大部分是印尼和越南女生。 最令我不平的是,台灣政府在這方面的雙重標準。 台灣政府毫不在乎台灣人申請其他國家的護照,台灣孕婦還冒險搭飛機生美國人,美國護照似乎比孩子的健康以及中華民國護照都來得重要。但是政府卻要求我們新住民先放棄原來的國籍才能申請台灣護照,我忍不住有不公平的感覺。 有64萬住在台灣的外國人,貢獻台灣社會和經濟,但是政治上卻被迫噤聲,必須接受長期不在台灣生活的「台灣人」選出的政治人物,感覺就像是次等人民。而居住國外的台灣人回台投票,他們可以投總統票,並選出決定我的日常生活的市長和里長,這合理嗎? 請別以為我要求台灣政府把投票權輕輕鬆鬆的分給每個短期或暫時住台灣的人,也別認為我企圖讓外國人選出下一位台灣總統。我了解應該只有生命跟這個國家的未來綁在一起的人,才應該有權力決定政府的組成;我也了解中央政府的選舉影響到國家安全,外國人不應該有太大的影響力。 怎麼因應全球化時代下的投票方式,我想,可以介紹荷蘭的投票制度讓大家參考: 我2009年正式移民到台灣,荷蘭政府也把我看成居住國外的荷蘭人(也就是僑胞),因為荷蘭外交部的政策會影響到像我這樣的旅外國民,所以我還是具有國會選舉的投票權。但是,因為我人不住在荷蘭,地方政府的作為不會影響到我,所以我沒有地方選舉的投票權。但我還是可以票選國會議員,進而選出荷蘭的國家領導人(因為荷蘭是內閣制,所以通常國會選舉中勝選的黨會推出總理人選),但是省、市政府的選舉就沒我的事了。 那麼住在荷蘭的外國人呢?荷蘭的合法移民沒有中央政府的投票權,跟台灣最不一樣的是,居住荷蘭超過5年便可獲得地方政府被動投票權,被動投票權是指可以投市議員和省議員。因為在荷蘭省議員可以投票選出國會上議院的成員,所以荷蘭的新住民可以間接地影響國家政策。 荷蘭新住民不只可以投票,還有主動選舉權,可以參選地方選舉,也就是說,荷蘭的新住民可以主動直接的決定他們日常生活的決策,跟台灣新住民的待遇非常不一樣。 常常聽到因為台灣薪水太低,所以吸引不到人才,無法跟香港、大陸、新加坡的高薪工作機會競爭。不過在我看來,高薪只會解決部份問題,在一個把新住民看成次等居民的政治體系之下,誰要當新住民啊? 不過,我對這個寶島還是有很強烈的情感,希望不久的將來,我也可以在政治場域表達自己的看法,把台灣的新總統看做是我的總統。 {DS_BOX_14604} ...

2016.01.21

焦點

一般來講,我覺得陳水扁有表現,卻沒有什麼建設。這些並非空口無憑,從過去幾年來的預算、決算來看,台北的經濟發展相關支出方面呈現嚴重的負成長。表現在市民生活方面,最明顯的例子就是缺少停車場的建設。 這跡象顯示經濟發展沒有跟得上台北市的需求。我很擔心投資不足,將來會發生大狀況。比如說,停車會出現黑暗期,因為台北市停車場的成長,沒有跟小汽車的成長維持一定的比例。我不是說要大量建停車場,因為那會鼓勵大家開汽車,但是完全沒有的話,則可能會造成嚴重的都市停車問題。 會嚴重到什麼程度呢?可分幾個方面來說:第一、巷道亂停車的結果,會使得有些社區連救護車、消防車都進不去,造成公共安全上的問題;第二、有些老社區因為沒有停車場,就沒來人來做生意。像大同區、萬華區,甚至於士林區都有這個問題。 若要簡短地描述陳水扁的施政,可以用「短線操作」四個字來形容。 以交通運輸為例,當我提出「公車一票到底」、「轉乘免費」、「八年不漲價」時,陳水扁說馬英九不懂市政,拿台北市民當白老鼠做實驗。但放眼看看國外的大城市,像紐約,只要有公車又有捷運,都是一票到底,而且轉乘免費。如果不這樣做,如何吸引大眾來搭乘大眾捷運系統? 至於相關經費主要可以靠編列預算來支付。用納稅人的錢來補貼公車乘客,可謂天經地義。除此之外,財源尚能從空污費、停車管理基金、拖吊費用、停車費而來。我們希望能將台北的交通,從現在公眾運輸系統占二四%的現況,在四年後提高到五○%。這是一個非常大且高難度的承諾,但如果不這麼做,台北市永遠只是個二流的都市。 錢沒有花在刀口上 像目前國際級的首都,公眾運輸系統所占的百分比,巴黎是五○%,新加坡是六○%,東京是七○%,香港是八○%。在我這樣提出來之後,陳水扁無法反駁,只好說馬英九不懂,但當天,陳水扁就召集公車業者談補貼,要交通局一個月內提出補貼計劃案。他們說,我不懂市政,那為什麼要跟著我這樣做? 前一陣子,私立高中的校長找我座談,在了解情況之後,我認為私立高中的補助應從現行的四千元提高到一萬元;沒多久,陳水扁就決定補助私立高中到一萬二。我不反對每一個區要有一個公立高中,但是不是要建那麼多?跨區可不可以?這些都是值得討論的話題。另外,建一所公立高中大概要花八億到十億元,時間大概要花四年到五年,緩不濟急。台北市國中畢業生,每年大概四萬兩千人,若把公、私立高中、職都算起來的話,平均每人有一.五個就學機會,早就已經供過於求。我之所以贊成補助私立學校,就是要讓私立高中和公立高中有一個公平競爭的機會。 另外,社會福利在八十七年的預算為二百八十八億,是八十三年一百三十幾億的兩倍多,可惜的是,這些錢沒有花在刀口上,卻在敬老津貼上做文章,像王永慶和我父母親都拿到五千元。之前我到士林,一些婦女告訴我最近收到幼兒教育補助費 ,但是她們不懂為什麼要發,她們並不需要。選舉到了,這就有一點送紅包的意味,也再次證實我剛剛講的「短線操作」。 陳水扁在處理事情上,有時也欠缺政治技巧,像公娼問題就引發很多爭議。就法律面而言,市議會否決市政府的覆議案,按照直轄市自治法第十七條規定,市政府應即接受;從社會面來看,廢娼的決定原先是市議會先提出,交由市政府去做,但市議會後來發現招致民怨,所以修改為緩衝兩年。府會的目的並沒有不同,只是程序上有些差異。如果當初市議會否決覆議案時,陳水扁順水推舟,緩衝兩年,市議會會覺得他尊重了議會,府會關係便會因而改善,公娼的訴求也因此可以兼顧,變成三贏的局面,但現在卻成為三輸。 建設台北六大目標 我要選上,不是靠「打扁」,而是靠我們的「目標」。我們的目標是長遠的,期待在二○○二年可初步達到世界級首都的規模,市民的生活水準可達到國際級的標準。要做到這一點需要有六個基本內涵 : 第一,前瞻的都市發展。淡水河沿線的開發與東區不一樣,前者屬於「都市更新」或是「都市再活化」。都市是有機體,會衰弱、也會死亡。以迪化街為例,現在除了過年賣南北貨比較熱鬧以外,因為沒有停車場、街道窄小,商機正在逐漸地流失。如此下去,所謂的傳統南北貨量販中心,總有一天會被現代量販所取代。所以,老社區的更新一定要成為都市發展非常優先的項目。 另外一個前瞻都市發展的方向,就是建立一個網路化的城市。雖然台灣電腦資訊產品名列全球第三,僅次於美國跟日本,但是電腦普及率卻在十五名之外,這是我們一個非常大的競爭障礙。就現在而言,中產階級會上網的僅十分之一。因此,台北市政府可以努力的地方其實還很多。 建立公義的都市社會 第二,建立公義的都市社會。這是我從一個老社區的拆除工作所引發的感想。當時台大城鄉所為康樂里拆遷戶做規畫,拿到市政府比賽優勝獎。雖然規劃做得不錯,但執行上卻有瑕疵。最引人爭議的是,市政府在拆遷之後十個月才開始建公園、整地,這顯示當時其實並沒有那麼急著拆。那麼為什麼陳水扁要如此做?我認為,不當的、違法的魄力不叫魄力,叫粗暴,會讓人民覺得政府是一個冷酷的政府。即使是對拆遷戶,都應該要有個適度的安排與尊重,才不會使他們變成都市的邊緣人。 第三,一個參與的城市政治。台北市現在已經不是市民主義,而是市長主義。很多事情都是市長決定,例如環保局垃圾費停收問題。或許停收垃圾費可討好民眾於一時,但是包括環保團體、環保局本身都感錯愕。環保局長前天還說垃圾費要收,陳水扁卻突然宣布不收,完全就是他一個人來決定,這不是市民主義、專家主義而是市長主義。另外,在其他方面也應該讓市民有更多參與機會。譬如說,社會自衛體系的建立,社區是否應設警守隊,就應該由區民的需要及意願來決定。 第四,安全的都市生活。我的構想是設立個基金會,專門來關心社區治安。在考察不同社區之後,我覺得發展一套社區自衛體系大有可為,也唯有如此才能夠根本改善台灣社會的治安。大家都知道預防犯罪很重要,只要犯罪預防做得好,竊盜必然會減少。可是,我們的犯罪預防卻停留在拍些宣導片,告訴大家防盜,貴重物品不要放在家裡 ,或是在社區張貼公告,要區民小心等等,這讓有識者覺得很無力。 第五,永續的都市環境。台北市環保問題不少,像這次家庭垃圾費停收,造成許多事業、餐館將垃圾大包化小,當成家庭垃圾處理,使得原來事業廢棄物處理的廠商業務受到很大的影響;再例如山豬窟,因為被用來裝台北縣廢土,壽命將減少三個月;此外,第三座垃圾掩埋場到現在也還沒有著落。我們要做一個永續的城市,在這一方面還要再加強。 以台北市為圓心,三千五百公里為半徑,所有東亞的大都市都在這個範圍裡面。所謂三千五百公里,大概是波音七四七飛機四小時左右的航程,可以一天來回的地方。根據目前的規劃,亞太營運中心裡的六大中心有四大在台北,包括通訊、金融、媒體及製造,台北若能與中央配合,便能成為世界級的首都,做到東亞之星。 但以目前的速度,我非常擔心,因大部分的經費都拿來做人情,主政者只看到下一次的選舉,而非希望將台北市提升到世界級的都市。 第六,多元的文化都市。台北市外來人口很多,可展現出的不只是四大族群文化,更可以包括外國人,甚至是外勞文化,讓台北市呈現更多元的局面。 輸贏五五波 競爭激烈 在支持率方面,民調顯示馬、陳兩人相差不多。但有一個有趣的現象,那就是在媒體繼續追問民眾覺得那一個當選機率比較高時,答案常常會出現陳水扁。我覺得這可以用「支持率」和俗稱的「看好率」來解釋。為什麼大多數人看好陳市長?首先,因為他是現任;其次他有所有的行政資源;再者則是他有豐富的選戰經驗。所以儘管有些人支持我,但卻覺得我不一定是他的對手。問題關鍵是在於支持我的人是不是會撐到最後,也就是說看好率會不會影響到支持率,這個答案我覺得應該是不會影響。 我一直認為這是一場五五波的競爭。因為陳市長畢竟做了四年,為數不少的市民對他也都有一定程度的肯定 ,不過,也許我們可以從民調數字裡得獲一些訊息。陳市長施政滿意度最高的時候是在兩年前,那時滿意度一度到達八八%,不滿意度不到一成。可是也就是從那時候開始,滿意度開始一路下降,從八八%降到七○%,不滿意度也從個位數一路攀升。這很明顯地表示,陳市長的施政出現了民怨,在基層尤為明顯。 省籍問題一直是選戰的熱門話題,我也相信以後一定會再被拿出來炒作,因為這是最廉價的。其實凡有點政治常識的人都應該感受到,之前的土狗、貴賓狗,比薩、包子之爭,已經有省籍的用意在裡面 。但是我認為,如果台灣在面對二十一世紀,內部還要再搞這些對立的話,真的是沒長進。所以,我強調的是一個多元的城市文化,不管是本省人外省人,即使是外來勞工或外國人,都可能對這塊土地貢獻卓著。 就台北市的角度來看,台北市作為一個首善之區,預算最多,至少應該在台灣要拿第一。但憑良心講,就花的錢來講,台北市大概是第一,但就品質來說並不是。因此「 台灣第一」在這邊可以解讀為台北要在台灣拿第一,之後才能跟東亞其他城市相比。 民進黨和新黨都有包袱 另外,也有人質疑我身為國民黨候選人,勢必有很多沉重的包袱,當選後難免在施政上有所掣肘。這可以從我在法務部的所做所為來看。在法務部時,我推動一些改革,後來查賄選變成一個焦點,我面臨政治前途是否還能延續的抉擇。那時候有太多的朋友警告我,這樣下去會把自己查掉,犯罪的人還沒有被判刑,自己就會先離開。但是這條路我還是走下來,從這裡應該可以看見我對包袱的態度。 這也就是說,我不會犧牲掉自己的原則。另外,難道陳水扁沒有來自政黨或四年主政的包袱嗎?即使連成立不久的新黨,我相信都會有自己的包袱。 關於我和宋省長、新黨的關係,我可以這樣說,雖然我與宋省長接觸不多,不過他已答應幫忙助選。至於和新黨的關聯,各位應該還記得,當初王建煊曾說如果某某人出來,他就不選。我認為政治人物做這樣的動作並不容易,所以我宣佈之後,第二通電話就打給他,向他解釋我之所以下這決定的原因。 當初說了好多次不選,結果最後還是參選,有人質疑我的誠信問題。其實在決定的那一剎那,我已經不計個人毀譽。 我在政大和學生說過,如果政大或是社會都沒有反應和質疑,我倒覺得這社會出了問題。其實我在政大也沒承諾要做五年,只是當初審查時,學校曾問我會不會做一下就走,當時我說不會。學校制度是一年一聘,就制度面來說,我沒有不負責任,但從某些角度來講,我對學生是有虧欠,在每一堂課,我都已對學生表示歉意。當時說不參選時,我並沒有欺騙任何人,因為當時我的確這樣想。如果我當初就想選,不會等到五月三十號才開始想下一步要怎麼走。 另外,有人批評我的形象不夠鮮明,這是因為現在這個領域與我過去接觸的不一樣,我正在做些調整。其實我提出來的改革是全面性的,真正了解問題的人應該看得出來。一方面我希望能保持長久以來的風格,不要為了選舉使人格受到扭曲,另一方面則希望提出更多具改革色彩的方案,讓市民有更多的期待。 ...

1998.10.15

財經

和二○○○年網路泡沫相比,當時是所有人都說好,就一直把錢投進去,但現在的市場越來越理性,像今年上半年美股FAAMG(臉書、蘋果、亞馬遜、微軟、Google)評價很高,就有人出來唱衰,沒有一面倒。 明年上半年前,選股應聚焦特定產業 同樣的,過去台股投資人有八成是散戶,現在兩成左右,雖然指數型基金(ETF)會造成超漲與超跌,但都有拉回整理。而漲跌幅限制從七%放大到一○%,投資人可能隨時停損出場,除非真的趨勢轉換,否則通常一、兩天就能消化整理完成,市場相對理性。 目前並不覺得台股有多瘋狂,其實漲得還算合理,沒有過高,也不到轉空地步。有沒有必要很小心?如果滿分是十分,現在只需要一分的謹慎,以現階段的能見度來看,至少到明年上半年都還算樂觀。 但台股漲到這裡,選股上一定有難度,以目前加權指數一萬零六百點位置來看,明年指數上漲空間並不大,所以不是投資的重點,而應該要聚焦特定產業。 過去五年,個股股價創新高都是由手機帶動,但如今智慧型手機已經是人手一支、甚至兩支的情況,「量」很難再有多大的增長。所以今年年中之後,投資就正式進入「後手機時代」,邏輯很簡單,只要有新市場,就有新的成長動能,建議鎖定雙鏡頭、3D感測等「滲透率提升的新規格」題材。 去年算是雙鏡頭的第一年,投資概念很容易,原本一支手機一個後鏡頭,一旦變成雙鏡頭,手機量不用增加,市場規模也會瞬間double(翻倍),滲透率就會往上走,原本只有iPhone搭載,現在連安卓(Android)陣營也加入雙鏡頭,市場產值就會以線性斜率向上成長。 3D感測也是相同概念。今年是3D感測元年,初期雖只有iPhone X搭載臉部辨識的陽春功能,出貨量了不起三千五百萬支,但明年起,其他iPhone也會導入3D感測功能,一旦安卓手機如法炮製,切入供應鏈的公司營收就會有很大的跳幅。 {DS_BOX_20734} ...

2017.12.07

財經

隨著市場預期美國聯準會(Fed)將延後升息,今年沉悶已久的新興市場,十月五日至九日終於等到大反攻。 從匯率到原物料,一波波資金回籠現象湧現。像是這波影響全球經濟走弱最大風向球中國,人民幣兌一美元即期匯率連續走高,與中間價雙雙續創近兩個月高位。此外,上海股市上證單週漲幅創近兩個月來最大,成市場定心丸。 鄰近國家匯率漲勢不遑多讓,如一美元兌印尼盾創六年最大單週漲幅、一美元兌馬來西亞林吉特單週漲幅一度創一九九八年來最大。原物料市場多頭洶湧,彭博大宗商品指數單週漲四.四%,原油報價單週一度出現一○%漲幅。 面對這突如其來的短線多頭行情,究竟是長線買點已經浮現,還是空頭市場的反彈?投資人恐怕也難十分篤定。此時,汰弱留強絕對是無庸置疑的做法,但究竟要怎麼做? 積極型:短進短出為佳 跌深原物料市場易逆轉 據專家建議,投資人可有兩套策略:一是選原物料被過度錯殺的市場,另一種是從總體經濟角度挑「三低」市場:低通膨、低原物料出口、低外債。 首先,第一種是適合大膽、積極型投資人。法國興業銀行外匯策略主管查格里(Vincent Chaigneau)認為,美國暫緩升息將使新興股市、貨幣和大宗商品反彈,第四季相較於前幾季,將有戲劇性逆轉發生。 從市場心理來看,這波猛爆型多頭說穿了就是因為超跌。國際金融研究機構資本經濟(Capital Economics)大宗商品資深經濟學家百恩(Caroline Bain)指出,市場反映中國經濟放緩,也有不少原物料公司宣布減產,有利於價格反彈。 他認為,如果市場下跌過快,那麼反彈也會更強勁,最明顯的就是先前傳出倒閉疑慮的全球大宗物資貿易商龍頭嘉能可(Glencore),股價暴漲,短短十多個交易日內股價就出現翻倍走勢。 但投資人也要注意,看空派還是很多,包括高盛、花旗和摩根士丹利都警告:跌勢還沒結束。如高盛九月底曾表示,銅市場每年供應過剩五十萬噸的局面,將持續到二○一九年;花旗看空未來三到六個月的原油、鋁、鉑金、鐵礦石和小麥價格;德意志銀行前執行長傑恩(Anshu Jain)認為接下來恐怕還有壞消息,南非、巴西等國家都應該避開。 因此,想要搶進這類原物料相關基金的投資人,手腳要快,短進短出可能是必須採取的手段,同時要注意三個訊號:一、中國市場製造業指數是否落底彈升,二、油價走勢能否不再創新低,三、美國聯準會十月份會不會釋出繼續延後升息的說法。 保守型:跟三低指標走 布局首選墨西哥、印度 第二種投資策略,就是完全避開猜測原物料是否落底的難題,因為新興市場中也有許多並非是靠出口原物料為主的市場,這類型國家不會因為原物料出口下滑、導致出口衰退,造成財政收入轉差,進一步驅動貨幣貶值、造成高通膨和外債飆高的惡性循環。 像是操作部位超過一千多億美元的冠軍操盤人、富蘭克林坦伯頓全球宏觀團隊投資長哈森泰博(Michael Hasenstab),就建議產業發展較多元且經常帳盈餘國家,如南韓、馬來西亞以及墨西哥,是可以考慮的基金市場標的。 以墨西哥來說,哈森泰博認為就是標準的錯殺。因為該國的石油出口占比僅有一成,另有八成的產品都出口至美國,而美國是全球目前經濟最好的發達經濟體,隨著美國消費增溫、墨西哥也會跟著大受益,所以當市場恐慌時,墨西哥不免受到無差異性拋售的波及。但隨著市場恢復理性時,反彈的速度也會較為迅速。 從數據上也得到驗證,墨西哥股市今年表現幾乎是新興市場中的績優生,今年以來指數漲幅維持二.八五%正報酬。 印度也是符合上述標準的市場。截至十月五日為止,外資持續買超印股,今年印度吸金三十七億美元,在彭博(Bloomberg)追蹤的八個亞洲市場中居冠。 摩根大通 (J.P. Morgan)全球市場策略師雷馬克瑞斯南(Nandini Ramakrishnan)則認為,因為 印度主要是原物料進口國,原物料價格下滑,有助於改善印度經常帳,因此在國際大幅調降經濟成長率中,印度是獲得國際貨幣基金(IMF)點名的亮點,今年成長率預估達七%,比中國還高。 實體經濟面上,印度也獲認同,外國資金投資印度熱度大幅度攀升,今年上半年外國對印度市場的直接投資,金額高達三百一十億美元,讓印度從去年排行榜中的第五名直接躍升至榜首,擠下中國及美國。 從上面數據來看,印度市場基金應該是投資人在這波新興市場大洗牌中,不可或缺的布局標的,加上印度央行在九月底決議調降指標利率二碼(○.五個百分點),降息幅度超乎市場預期,在寬鬆資金量能帶動下,印度經濟將可望加速成長。...

2015.10.15

焦點

政治行銷其實就像商業行銷,在這個線上線下「全通路」時代,誰最能靈活在不同市場打出不同戰法,誰就能獲取最多顧客。 國民黨總統初選,高雄市長韓國瑜以十七個百分點的民調差距,大勝鴻海前董事長郭台銘,領先數值讓許多人意外。 從事政治公關多年的戰國策傳播集團董事長吳春城,點出關鍵在於有無掌握初選的市場特性:「候選人必須知道,有無手機民調差在哪?面對室內電話民調的族群,你要怎麼說話?說什麼樣的話?」 這與參選人的社群組織操作及其支持者結構,有極大關係。 韓》鋼鐵粉與民調特性最合 先看韓國瑜。去年九合一選舉,他成功將自己從國民黨板凳球員轉化成政治網紅,將網路聲量變現為線下選票,招來「韓粉」蜂擁而上,形成護體金鐘罩。 這一回,他雖流失年輕人支持度,卻靠臉書跟Line來經營年長者社群,養出一群忠實顧客,不像年輕人容易飄來飄去,年長者成為他的「鋼鐵韓粉」。 吳春城分析,韓的模式就像商業行銷,先建立很多節點,也就是「意見經銷商」,他們擁有通路、群組分得很細,韓只要照顧核心幹部如二十個人,再透過這二十人在外圍第二層、第三層,層層串聯、橫向傳播,透過多個臉書粉專或Line群組,形成指揮系統。 而這群鋼鐵韓粉的年齡組成與經營方式,用來打室內電話民調初選恰恰好。 吳春城團隊曾做過研究,會在家接電話的人有三種:家庭照顧者、無工作者(包括退休)及一般人稱的「宅男宅女」。共同特質是:相對弱勢、跟人群互動較少。這群「庶民」,剛好與鋼鐵韓粉的組成同質性高。 韓先是有強大社群做橫向傳播,再加上有照三餐播送韓國瑜正面新聞的特定媒體相助,又形成一個有效的「教育體系」。「有人說這是宗教化,就像(信眾只看)慈濟大愛電視台,其他節目一律不看,」吳春城說。 {DS_BOX_24806} 郭》文宣規模戰淪「空投」 相較之下,三個月內快速成軍的郭台銘部隊,雖用重金找來廣告行銷團隊,但缺乏韓國瑜過去累積出的橫向傳播系統,只有空戰、單次廣告轟炸、投放,無法發揮外溢效果。 尤其,初選民調接觸到的是前述「庶民」,當郭台銘大談AI、國家經濟發展時,很難讓這些退休者有感。再加上,郭與其他四位競爭者口徑一致的罵蔡政府、愛中華民國、拚經濟時,又失去創造自身「產品差異性」的機會。 「年輕人發現你(郭台銘)跟國民黨沒有什麼差異,講的語言都一樣,這是後來他魅力沒有爆發的原因。」吳春城解釋。 郭台銘建立鴻海代工帝國,靠的是拚命三郎、以量制霸的規模戰法,就像他初選時拚下鄉、文宣鋪天蓋地,但知名度未及轉化為忠誠度。難怪有網友揶揄,郭董擅長B2B,卻很少在B2C領域成功過。 至於柯文哲,曾在二○一四年市長大選掀起白色力量風潮,歸功於當時他的網路操盤團隊採行一套「柯文哲野生官網」、開放API(應用程式介面)戰法,讓大量的年輕粉絲可運用官方素材,盡情二次創作,產製源源不絕的內容,再透過各種通路傳散出去,帶起「柯粉」蜂擁而至的旋風。 但,尚未表態是否參選總統的柯文哲,若想再複製昔日風潮,並不容易。過去半年間,國民黨、民進黨兩黨初選熱,柯被邊緣化,網路聲量始終不及韓國瑜。吳春城認為,柯文哲要想收復流失蜂群,取決於能否再讓柯粉「熱」起來。 蔡》看議題換內容召喚粉絲 至於在納入手機民調的綠營初選中,靠年輕人壓倒性支持而勝出的蔡英文,因執政而自然擁有較多議題好操作,其逾二百四十萬粉絲人數的臉書粉專,以及各種實體與非實體的社群,成了她的作戰基礎。 一位蔡英文團隊的網路操盤手分析,當有特定事件發生,如中國國家領導人稱「兩岸同屬一中」,或黨內初選激戰時,只要團隊先拋出內容產品,原本按兵不動的「英粉」就會被活化、召喚出來。 「你說小英之前不紅嗎?也沒有,但聲量就像是颱風一樣,要累積更多水氣之後,才會越來越大,」 該人士比喻。 這位社群幕僚也分析,郭台銘初選的網路戰不夠「細緻」。例如郭與網紅合作,是把網紅找到自家吃早餐,卻忘了這些網紅有特殊的展演形式,需要在各自的社群、通路才能發揮效果,「不是隨便找網紅合作就可以,找Joeman去替他的招待所開箱,之所以暴紅,那是因為Joeman本來就做開箱的啊!」 當今選戰,早已脫離傳統組織動員模式,想爭取大位者,除了比誰的政見與理念價值能召喚最多選票,也在比拚,誰能把線上/線下、虛擬/實體戰法玩得最熟、最精。 ...

2019.07.18

國際

本文作者:印度尤 喜歡以跳躍代替行走的人,走在磁磚路上會踩在框框裡的人,常被說是怪咖而自己也覺得自己滿怪的人,喜歡冒險和異鄉的人,很會寫鏡射字和倒反字的人,住在印度新德里的台灣人,現職中文媒體駐印度特約記者。 克利瓦爾(Arvind Kejriwal),一個在去年崛起,又在今年初瞬間殞落的政治明星,一度被視為是平民崛起,讓印度傳統政黨措手不及的奇蹟,卻立刻成為平民政治泡沫化的最佳註解。 #反貪腐領袖 迅速累積民意 克利瓦爾是印度2010年開始的反貪腐運動領袖之一,這場運動號召了數十萬民眾走上街頭,迫使政府正視反貪腐法,設立公民監督機制,然而由「犯法者」修法,永遠都不會有結果,官官相護的情況下,只會制定出一部無實質作用的法律,讓貪腐者更為猖狂,造就盤根錯節的巨大黑金網絡,因此克利瓦爾和其他反貪腐的社會運動者,決定創立印度「普通人黨」。克利瓦爾認為,貪腐是政治、經濟以及社會問題的一切根源。只有當人民真正進入議會,真正掌握政治權力,才有機會改變體制與系統,讓印度變得更好。 去年,克利瓦爾決定參選新德里行政首長,先前反貪腐運動所累積的人氣使他成為印度的政治新星,無數人放棄工作,成為競選團隊志工,只為追隨他。網路、影音、照片以及各種深入街頭的互動密集進行,游擊戰的打法讓一向透過操弄種族、宗教、階級等議題,鞏固鐵票倉的傳統政黨慌了手腳。 參與政治活動需要金源,這也是過去印度難有素人能擊敗傳統大黨的原因。但克利瓦爾憑藉小額捐款以及海外印度裔的資助,募得兩億盧比(約一億台幣)的基金,並跌破一堆人眼鏡,成功打敗執政新德里15年的國大黨(Indian National Congress)希拉迪克希特(Sheila Dikshit),獲選成為新德里行政首長,以「小蝦米扳倒大鯨魚」的形象,旋風式席捲印度政壇。 #早夭市長 執政49天即下台 但是,為什麼克利瓦爾會從政治生涯的頂峰瞬間殞落呢? 最重要的就是普通人黨沒有獲得絕對多數。一項政策需要其他政黨的支持才能夠推行,但克利瓦爾想推行的公民監督法,把公民監督力量放在政府系統之上,想當然爾不會受到既得利益者的支持。一向水火不容的傳統兩大政黨國大黨和印度人民黨(Bharatiya Janata Party)此時突然團結起來,合力阻撓法案通過,克利瓦爾最後選擇辭職下台,並得到一個AK49(Arvind Kerjiwal:上台只有49天)的稱號。 克利瓦爾說只要是為了反貪腐,要他辭職千百次也願意。但是選民買單嗎? # 全民希望的種子 何時萌芽? 辭職後,他帶領普通人黨,投入了中央國會選舉的選戰,挑戰現任總理莫迪(Narendra Modi)的選區,想藉由挑戰莫迪,再次證明沒有背景的政治素人,也有實力撼動積習已深的印度政治圈。可惜的是,這一戰他失敗了。辭職對於克利瓦爾來說,是形象的一大挫敗。人民原本相信一個普通人能夠帶來改變,用選票全力支持,就在他們覺得自己獲得勝利之際,克利瓦爾卻因為不能推行法案而輕言放棄,等於是背棄選民的信任。拿不出有力的政績,選民看不到改變的可能性,2014年印度中央國會大選,543個席次中,普通人黨只贏得4席。 # 政治人物 vs. 公民運動 傳統兩大政黨嘲笑克利瓦爾,說他是從公民運動起家,當上了政治人物卻還在玩公民運動,不開心就抗議,不順利就辭職,雖然吐槽意味較濃,但也不無道理,究竟一個沒有政治資源的素人,該如何在進入政治戰場後,解決問題、改變制度、完成選民期望? 勝選難,勝選後更難。普通人黨成立的初衷很簡單,就是反貪腐。這個訴求簡單明瞭,符合大眾期待,但吸引到選票後,如何融入政治生態,實際推動改革,則是不可逃避的課題。 克利瓦爾仍在努力,雖然聲勢不如先前,仍有某種程度的影響力。公民政治參與並非一蹴可幾,特別是讓人民信仰「能夠改變」這件事情,或許未來普通人黨會有更大的機會與作為,但政治素人的崛起與泡沫化,確實只有一步之遙。 {DS_BOX_11898} ...

2014.11.10