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辭職信

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職場

你的職業生涯一定轉換過公司,一定寫過離職信吧?我始終認為:「如何進來公司不重要,重要的是你如何離開。」離職信潛藏的學問,你不可不知,如果做得好,除了延續各種關係外,還可以讓他人懷念你,說不定以後還可以幫你一把;如果離職信寫不好,反而讓大家覺得虎頭蛇尾,不值得信任。 2006年我離開外商時,發了兩發離職信,一封對內,一封對外,兩封都有人保存到現在。 對內的離職信除了交代我的last working day以及接任人外,我特別提到:「我會將全部同事的msn聯繫人刪除,如果大家覺得我可以接續保持聯繫,你加我,我也會按下同意」,加回的比例約僅四成,我把這四成定義為朋友,非僅同事關係。同事會成為真正的朋友,往往都是在離職信寄出那一刻,才會發生。 對外的那封離職信寄出後,許多人跟我聯繫,由於我沒有進到相關產業,多半都是祝福我,對於我的負責與跨出舒適圈,稱讚不已。這十年來,因為廣播、書籍、專欄、課程的原因,陸續找回許多老客戶,他們常跟我說:「十幾年前就看出你的潛質,今天的傑出表現,一點都不意外。」 近來常聽到老客戶對我說:「憲哥,我們公司都有買你的書喔!」事實上,以前客戶都叫我Lewis,「憲哥」是我當講師以後的綽號。 下面這個故事,更讓我津津樂道。 一封離職信 四月中一場名為「業績風暴」的業務論壇,有位講者的故事讓我很感興趣。 講者Ben是一位B2B的業務總監,從第一線業務做起,賣過兩、三種商品,業績每一年都有兩位數的成長比率,人資培訓圈一待就是七年。人生就是如此,時候到了,總會遇到「天非時、地非利、人非和」的關卡,他毅然而然決定出走,直到離職當天辦完手續後,才坐在辦公桌前發出正式離職通知。 離職後不打算、更不可能用老東家的資源,他善用僅剩一小時的上班時刻,拉開通訊錄,發了一封mail給曾經交換過名片的600多位客戶、長官、供應商,僅僅告訴他們自己要離職,沒有交代自己要去哪裡,這樣的離職信很多,相信你我都看過。 在離職信中,明確說明自己未來要去哪裡,優點是讓客戶覺得你把他當朋友,也夠誠實;缺點是對方覺得你好似要繼續做生意,意圖過於明顯,而且對老東家不忠誠。 一般人收到離職信的反應不外乎三種:好可惜、終於走了、不關我的事,會主動跟離職人聯繫的,屈指可數。然而,Ben收到的回饋,卻異常熱烈。Ben留了自己的私人信箱給大家,僅止於告訴大家自己手機沒換,交代一下接手同事的聯繫方式後,一周之內,共有173位朋友用各種方式回覆給Ben,他記得起來的十句如下: 「你還好吧」、「鵬程萬里」、「要去哪裡」、「我這有缺」、「真是羨慕」、「約喝咖啡」、「是結婚嗎」、「下一步呢」、「換到哪家」、「創業是嗎」…收到的訊息一籮筐都是四個字,我笑他:「你的客戶都很有學問,都回四字成語」! 我們面對面笑了一下。 「這些朋友我一個個回覆自己的下一步,沒回覆其實的也不錯,未來也就不用往來了」,Ben很清楚知道:「這173位是『跟我做生意』,他們是『朋友』,其他的是『跟老東家做生意』,他們是『客戶』。」 這跟我常提到的觀念很像:無論你做得再好、再爛,這世界上認識你的人,或你認識的人,都會有13喜歡你,13討厭你,13隨便你,我們只需要把喜歡你的13,從十人變成一百人,最後變成一千人或一萬人就好,其他23,我們也無力改變。 Ben有了七年的業務基層經驗後,年紀輕輕就走上創業的道路,第一步驟就是將有回信給他的那173位朋友的手機號碼、姓名、公司,輸入在自己的手機通訊錄中。好幾次,只跟他換過一次名片的朋友,突然有急事找Ben,一接起行動電話,他就能叫出對方的全名,讓對方好生驚訝,而這樣的驚喜,頻頻出現。 演講結束後,我問Ben,你覺得離職信最重要的一件事是什麼? 他告訴我:分清楚誰是朋友?誰是客戶?不要有過於美好、不切實際的不當幻想。畢竟客戶或同事都有某種成分的競合與利益關係,你沒有卸任或是離開崗位,是很難看出誰是真正朋友的。 ...

2017.04.18

職場

中秋節過後,我發信她不回,打手機也關機,人間蒸發了嗎? 訓練課程該怎麼辦? 仔仔是我在零售業的訓練窗口,幾年來課程都非常順利,仔仔去年離職,換成小欣接手後,時常到了最後關頭才來詢問我開課時間,我總覺得課程很熟悉,也沒多問,今年前三季還算順利。 第四季要開課前,禮貌上寫信詢問小欣,關於本梯學員,我該注意什麼狀況?信件石沉大海不打緊,打她的手機也完全失去聯繫,現在是什麼狀況? 最後實在忍不住,去問了小欣的主管,才知道她在中秋節後離職了。 「她總該發封信通知老師,或是外部廠商及聯絡人吧?」我問。 「憲哥對不起,真是對不起!」主管看似有難言之隱。 離職交接,看出你有多負責任 原來小欣有個交往多年的男友,兩人預計年底結婚,同事也都認識這男的,中秋節前夕被小欣發現男友竟然劈腿,小欣自覺丟臉丟到家了,一氣之下取得主管同意後,三天內火速辦理離職,隻身前往紐約散心。 「小欣真的無法面對其他同事,她覺得太丟臉了,憲哥對不起。」主管說。 我完全能諒解,但總可以發封信通知大家,工作即將交接的事吧? 離職交接,可以看出同仁負責任的態度與自我要求的程度,當然,更能看出部門管理的嚴謹程度。 離職通知的四層次 離職交接分為四個層次:當面告知、電話通知、信件告知、被轉告通知。 職場工作者與內外部關係親疏不一,我可以理解很難面面俱到,但這四個層次應該可以被實際執行才對。 一、當面告知 除了直線主管會在第一時間得知員工欲離職的消息外,等到可以正式通知時,我覺得應該先讓當時面試您的主管得知這消息,除了感謝他的識人之明以外,無論如何我認為這是一種「吃果子拜樹頭」的禮貌行為。 其次就是內部最關鍵的一群同事了,那是維繫私交應有的禮節。 再來就是外部最關鍵的客戶或是供應商,若已經有接手的同事,帶他們去拜訪並表達感謝與期許繼續照顧接手者,或許也能為以後的內外關係保持延續性。 二、電話通知 在不同辦公室工作的其他合作同事,可以用電話通知。像以前我在外商中壢辦公室工作,不可能有機會去台北、香港、檳城、新加坡、上海一一與同事道別,打個電話通知是應該的。 第二層的供應商或客戶,也可以用電話通知即將離職消息,有時候離職通知做得好,朋友關係還是可以正常維繫,無論各種離職原因。 三、信件告知 可以處理最大量的通知訊息,一封簡單明瞭的信件通知,除了讓內外關係被告知以外,還可以為部門做最後一件事:佈局交接同事過去的豐功偉業。 我常鼓勵職場工作者,千萬不要讓他人覺得這位置只有你最行,而是應該要讓大家知道,只有厲害的角色才能做好這位置的工作,至於你自己好不好?應該要讓別人來說才對。 還有,內外部的通知信要分開來寫,不要是同一版本,至於要寫什麼內容,那要看你過去的內外經營與個人風格,但簡單扼要、交代接手者、離職原因與對公司的感謝,是我認為一定要帶到的。 最後,發離職信的最大好處是:可以讓被通知方保留您的相關訊息,以便後續留下一條人際關係的線。 四、被轉告通知 不是上面三個層次,那就一切隨緣了,但離職通知就像結婚發喜帖一樣,若他人覺得您應該當面或是電話告知,最後卻是從他人那裏得知,這感覺總不會太好,所以啦,離職通知也考驗你的人際智慧囉。 離職通知讓我再次學習到:「上崗靠機緣,下崗靠智慧」這句話。好的通知技巧,會延續你的職涯生命,除非你想切斷所有關係。 最後的叮嚀 憲哥給大家最後的叮嚀就是,所有的通知都要「低調進行」,而且是「逐步進行」,先是當面告知,再來是電話通知,離職前一周到前三天,就是離職信件發出的最佳時機,沒被通知到的,最後自然而然就會知道了。 為何要低調進行?因為一個部門內有人要離職時,老闆總不會太開心,不要刺傷老闆的心,這件事肯定是你最後可以為老闆做的,無論你喜不喜歡你老闆,「為老闆保留最後一點顏面,並適時謝謝他」,絕對是你職場厚道的表現。 {DS_BOX_9517} ...

2014.10.15