＃越級報告

在報告與不報告之間，到底該怎麼解決才好呢？為什麼高階主管要跨過中階主管請下屬直接回報呢？...

這就是典型越級報告，我的經營理念，並不拒絕底層工作者進行越級報告，甚至我對越級報告的反應有鼓勵的意思，...

前一陣子進行公司內部教育訓練，一位績效不錯的老總提到「越級報告」的問題，他負責工廠的行政管理...

從此以後，同仁受到怡娟的影響，都不跟組長佳家報告，即使佳家人在現場，同仁也直接越級跟大偉請示，讓佳家覺得很不被尊重...

主持人問：這樣不算越級報告？...

2.新世代覺得「越級上報」沒什麼不行 成長過程中，爸媽期望不讓小孩受到任何委屈。...

大多數人說，這是主管的決定，他們不好越級報告，而且向上上級去報告此事，這不就是告密嗎？...

問題來了，這樣做雖然贏得同仁的信任，但同時也有某些年輕同仁逾越了分際，開會時講話沒大沒小，甚至出現越級上報的情況...

如果主動越級彙報，壞了規矩又顯得刻意。...

有些主管不希望你越級報告，他可能不會說，但內心有期待。...