職場 在居酒屋打工的音樂家 vs 為了錢工作的上班族，其實兩者一樣偉大！ 從另一個角度來看，藝術家或娛樂界人士「為了生活而（從事其他的）工作賺錢，但同時為了實現夢想而努力」，這段心路歷程反而會被視為美談... 2024.09.10
財經 台積電股價破千給人的錯覺：把薪水都拿去買2330就能變有錢人 台積電上周創了幾個紀錄，首先是股價突破千元大關，其次是市值超過1兆美元，晉升兆元俱樂部，排名全球第八。截至6月底，持有百張以上台積電股票的有5700人，隨著台積電股價飆升，這些人都成為身價上億的富豪。 台積電不只讓富豪們身價大增，對一般股民也有貢獻。目前每張股票價值超過100萬元，代表在台積電股東中，資產達百萬以上者，有近40萬人之多。 台灣有錢人多，瑞銀財富報告指出，台灣「百萬美元富豪」人數，到2028年將從79萬人大增至116萬人，增幅居冠。最主要原因就是半導體和AI熱潮，帶動相關股票大漲。 80年代台灣錢淹腳目，現在同樣情形又發生了。不過，那麼多錢都去了哪裡？今年上半年，台股回報率領先全球其他股市，如果台灣是投資收益最好的地方，似乎沒有理由把錢分散到其它市場。 財富創造的4種方式 創造財富有幾種方式，傳統認為「有土斯有財」，現在則是「有股斯有財」，手中有台積電笑呵呵，無台積電只能暗自垂淚。最近有則新聞，某家庭因太太先前阻止丈夫投資台積電，現在丈夫揚言要離婚。 台積電股價一直創新高，給人一種錯覺，好像只要買台積電股票就可以等發財，但這不應是創造財富的長遠之道。 「有土斯有財」觀點還是對的，關鍵是土地在什麼地方。 第三種財富創造思維是「有人斯有財」，這對於實業經營特別重要。要經營一個企業，關鍵還是在於人，一個高手可以抵過10個平庸的人。但現在人才在很多領域都缺乏，如最紅的AI、半導體，還有因應趨勢而生的ESG、資安、法遵等領域。 由於全世界科技爆發，人才的價值必須重新被定義，有些稀少人才，身價暴增2、3倍是常態。過去台灣重視降低成本，無形中忽視了價值創造，到了AI時代這點必須改變。 最後一個財富創造方式是「有智斯有財」。AI的人工智慧遠超越人類，所以善用AI的人能創造財富，問題是大多數人仍不知道怎麼使用。企業要用AI創造財富有2種方式：第一，自己學會使用AI，改善現有營運效率；第二，聘用會使用AI的人，但這仍牽涉到人才稀少性問題。 土地和股票都是機會財，真正財富創造需要靠技術創新及商業模式，唯有「人類智慧」加上「人工智慧」，才能創造永續的財富！ 責任編輯：倪旻勤核稿編輯：林易萱 ... 2024.07.17
國際 賺人錢天經地義，台灣人卻會不好意思？從「一杯飲料」看港台文化差異 我開啟了香港的創業之路後，第一件事是什麼？不是設立公司，也不是銀行開戶，而是吃飯！ 頂著大太陽穿梭在這個潮濕悶熱的港都，走進餐館後，除了點吃的餐，當然是要來一杯沁人心脾的飲料。很快的，我發現菜單上一個「非常不對勁」的地方。 「欸！為什麼同樣的茶飲，凍（冰）的就比熱的貴0.5塊錢啊！」我問旁邊跟我同行的台灣同事。 「怎麼可能，你熱昏頭喔⋯⋯」同事一把搶過我手上的菜單，「靠邀啊！還真的咧！」 其他同事開始七嘴八舌加入討論，「是不是凍的跟熱的是用不同的杯子裝，然後凍的比較大杯啊？」、「還是老闆不喜歡做冰的，所以故意賣比較貴？」 結果不知道哪裡冒出一句，「是不是因為冰塊要錢，所以賣比較貴？」 結果立刻引來眾人的吐槽：「哪有人算這麼精的啦！」、「啊冰塊要錢、瓦斯不用錢喔！」 疑慮難消，我跟最初搶我菜單的同事，決定各點一杯奶茶，一杯熱的、一杯凍的，看看到底有什麼不同。 送上來後，看了半天⋯⋯嗯，好像還真是沒什麼不同！ 「我喝看看你的，」顧不上衛生習慣，我抓了那位同事的熱奶茶小啜一口，喝起來也無甚區別，內心的疑惑卻又更深。 此後，我就對「凍熱不同價」這件事留上了心，後續只要走進餐廳，我第一件事就是先看店家的菜單上，茶類凍飲跟熱飲的價格是否一樣。 就這樣不精準市場調查了應該有上百家大大小小餐館後，我發現，除了少數高級飯店及連鎖餐廳，多數的餐館真的都是凍飲比熱飲貴；越是家庭式獨立經營的餐館，凍飲略貴一些的比例越高。 「凍飲為何比熱飲貴？」問題一直懸在心中⋯謎底在一間小餐館揭曉 後來，有很多跟香港金融同業吃飯的機會，但通常會因為當天的商務主題忘了這件事。即便有時閃過這個問題，也擔心問出來會不會不得體、被誤會連這點小錢都要計較，這個問題也就一直沉澱在我心裡。 直到創業大概一年多後，某次剛好跟一個來香港玩的台灣朋友約了吃飯，我為了盡地主之誼，早早就訂了當地有名的「鏞記」燒鵝。 沒想到，這位朋友竟然不領情！「欸，大餐廳我已經吃了很多了，帶我去吃一些當地小吃嘛！」這位仁兄的要求，算是相當親民！ 「其實鏞記也不算什麼大餐廳啦，要像⋯⋯」我還想解釋，但他老兄即刻打斷我的話，「我想要的是那種香港土生土長當地人會去吃的小吃，不用特別好吃或特別有名沒關係，但是要夠local！」 結果，為了滿足這位老兄的要求，我們特地坐地鐵到一個叫「荔枝角」的地方——大概是旺角還要再往後坐個4、5站，那裡幾乎很少有觀光客來，街景跟人事物也跟尖沙嘴大異其趣。 「怎麼樣！夠『local』了吧！」 「嗯嗯！不錯！這就是我要的local!」 懶得翻他白眼，我很隨機的走進一間看似生意不錯、外觀及裝潢看上去卻全沒花心思的小餐館。走進門後，雙耳所聽到的，除了廣東話以外，再無台灣腔或中國腔的中文。 「喔喔喔喔，這不錯喔！」他老兄更加興奮了，鼻孔一開一闔的，看來是真的很開心。 於是我們點餐，我要了一份滑蛋牛肉，他正打算點一道咖哩雞翼時，忽然間整個人原地彈跳了大概3公分，「欸老闆，為什麼菜單上凍飲跟熱飲的價錢不一樣？」 老闆用很不耐煩的港式中文立刻回嘴：「啊冰塊不用錢的嗎？」 這下換我差點原地彈跳，原來「兇手」真的是冰塊！ 「不是啊，那你瓦斯不用錢嗎？」這小白目，竟然幫我把第二個問題也順便問了！ 「什麼瓦斯？」老闆一副「洗咧共三小」的臉。 「就是你把飲料煮熱，不是要用Gas（瓦斯）嗎？」 「喔喔你說天然氣嗎？」老闆恍然大悟，但隨即還是翻了個白眼，「所有的茶飲都是煮熱的，你要凍的，再另外加冰塊！」 這次，我跟著朋友齊聲「喔」了出來，順便喔出了這個壓在心裡長達1年以上的疑惑。 港台文化差異：賺人錢天經地義，台灣人卻被道德感綁架 透過這件小事，我也發現了香港與台灣的一個巨大文化差異：對於香港人來說，「明算帳」這件事情是非常自然合理的，甚至不限於「親兄弟」，毫無關係的陌生人也要算得清清楚楚。 但是對於許多台灣人來說，「賺別人錢」帶著一種難以啟齒的道德綁架感，「我可以賺你錢，但我不能明說我要賺你錢」。把這層關係說破，一切就不美了。 在香港道德綁架則意外要低得多：我是保險業務員，賺你錢天經地義，就如同我是賣你涼水的小吃攤老闆，冰塊要額外收錢也是非常合理的。 這樣的文化對台灣人來說可能過於直接，但對於身處亞洲金融中心的香港來說，這樣直接快速的交易文化，卻可能有其必要性；反之，過於迂迴的表達方式，反而容易造成交易上的效率降低。 這樣直接了當的「溝通模式」，我在後續香港社會的各個角落中，持續體會到，並持續被衝擊著。 國際之男碎碎念：也許直到台灣社會能發展出「我賺你錢天經地義」的商業文化，才能夠離「亞洲金融中心」更近一點！ ＊本文摘自聯經出版公司《不是你不可以：從燒臘到雪茄，國際之男的跨國工作日誌》 {DS_BOX_37107} 責任編輯：倪旻勤核稿編輯：陳瑋鴻 ... 2024.03.14
