生活 杜祖業與宏國建設共談「非家之家」，從資深設計迷的私宅看見多元風貌 因此，宏國建設邀請長期關注設計與生活文化的資深媒體人杜祖業（Blues Tu）參與「五感十築」品牌策劃... 2025.11.14
財經 20年資深操盤手：90%散戶不懂的飆股3大訊號 很多人一聽到飆股就眼睛發亮，以為是靠消息找到的，但真正的飆股其實有跡可循，懂得看出飆股的特徵，就能在茫茫股海中找到隱藏的寶藏。 很多投資小白一聽到「飆股」，眼睛就會發亮，腦中立刻浮現股價翻倍、一夜致富的畫面，但什麼才是真正的飆股？它們又有哪些特徵？這些你必須先搞懂。 我最常被問的問題就是：「怎麼樣才能找到飆股？」其實飆股不是憑運氣、靠消息找到的，而是有跡可循的，就像是逛夜市時，總能一眼認出哪攤生意最好——人潮多、排隊長、老闆忙得不可開交，飆股也有它們明顯的熱門特徵。 在我超過20年的投資經驗中，看過無數檔股票從默默無名變成市場寵兒，也看過許多投資人因為不懂飆股的特徵沒進場，錯過翻倍的好機會。其實飆股長得都一樣，只要你知道它們的圖形特徵，就能在茫茫股海中，找到這些隱藏的投資機會。 飆股的基本定義 飆股就是在短時間內快速上漲，能帶來大幅利潤的股票，漲幅遠遠超過市場的平均水準，這個「短時間」可能是幾天、幾週甚至是幾個月，就出現驚人的漲幅。想像一下，買進了一檔股票，出現連續上漲的走勢，不單單是3％、5％的漲幅，而是50％、100％，甚至200％的報酬，這就是飆股的威力！ 但很多人對飆股有個誤解，以為飆股就是股本小、暴漲暴跌的投機股，事實上真正的飆股往往有明確的上漲邏輯，不是靠炒作起來的，它們可能是因為產業趨勢改變、公司營運轉強，或是受到市場資金的青睞，才開始發動連續性的攻勢。 飆股vs一般股票的差異 你可能會想，所有股票都有漲跌，飆股到底特別在哪裡？其實關鍵就在於「爆發力」和「持續性」。一般股票可能今天漲3％、明天跌2％、後天又漲1％，上上下下沒有明確方向；但是飆股一旦啟動，就像火箭升空一樣，有持續向上的推進力，見表4.1。 來源：商周出版 辨別飆股的特徵 認識了什麼是飆股，接下來最重要的就是學會如何辨識飆股的特徵，很多投資人常常在股票大漲之後才恍然大悟：「原來這就是飆股！」但已錯過了最佳進場時機。真正懂布局的投資人，能在飆股還沒被市場注意到之前，就從蛛絲馬跡中發現它們的潛力，就像經驗豐富的獵人，總是能從足跡、氣味等細微線索，追蹤到獵物的行蹤。經過多年豐富的實戰經驗，我發現所有飆股在起漲前都會出現幾個明顯的特徵，只要學會辨別，就能在茫茫股海中找到真正的寶藏。 特徵1：突破技術關卡 飆股的第一個特徵是突破重要的技術關卡，這些技術指標包含均線、趨勢線、型態等，以20週均線來說，當一檔股票長期在20週均線附近盤整，突然有一天站上20週均線，通常就是多頭的其中一個訊號。為什麼20週均線這麼重要？因為它是平均成本的概念，當股價站上20週均線，代表最近20週買進的人大部分都賺錢了，市場信心會跟著提升，更多人願意買進。 重要技術指標 站上均線：股價站上20週均線。 突破趨勢線：突破下降壓力線，趨勢開始轉強。 型態完成：形成W底型態。 特徵2：價量齊揚 飆股的第二個特徵就是價量齊揚，也就是股價上漲的同時，成交量也大幅放大。為什麼價格和成交量要一起上漲才有意義？因為成交量代表市場的參與度和認同度，如果股價在漲，但是成交量很小，表示只有少數人在買賣，這種上漲力道可能不持久。相反的，如果股價上漲時伴隨大量成交，代表有很多人願意用真金白銀來買進，是市場動能的推升，這才是真正有力道的上漲表現。 很多散戶看到股價連續小漲就以為是好機會，結果進場後才發現這種沒有量能配合的漲勢根本撐不住，因為真正的飆股在起漲時，成交量通常會是平常的好幾倍，所以價格和成交量必須同時觀察。 量價關係常見組合 量增價漲：最有力道的上漲，代表真正有人進場。 量縮價漲：上漲動能不足。 量增價跌：恐慌賣壓，通常跌勢會繼續。 量縮價跌：下跌動能減弱。 特徵3：強者恆強 真正的飆股不是漲一天就結束，而是能持續好幾週、甚至好幾個月的強勢表現，它們會在上漲過程中適度拉回，然後再創新高，形成一波比一波高的走勢。這就像爬山一樣，雖然路上會有高低起伏，但整體方向是往山頂走的，如果一檔股票只是單日大漲，隔天就跌破均線，那充其量只能算是短線炒作，不是真正的飆股。 金融市場有個定律：「強勢股會自己照顧自己。」意思就是真正的飆股有自己的走法，不會因為大盤一天的波動就改變上漲趨勢，它們會在自己的軌道上穩步向前，這就是強者的特質。 強者恆強的表現 創新高能力：能夠不斷創出新的價格高點。 回檔有限：即使拉回，幅度通常不會太大。 反彈迅速：短暫回檔後能快速反彈、繼續上攻。 量價配合：整個上升過程都有成交量配合。 抓到某檔飆股時，千萬不要因為短期的波動就緊張賣出，只要趨勢方向沒有改變，就安心抱著，讓飆股帶你往上飛。記得「投資不靠運氣，要靠紀律」，有了正確的方法和堅定的紀律，你也能在飆股身上賺到改變人生的第一桶金！ ＊本文摘自商周出版《飆股女王林恩如 超簡單趨勢波段投資法：不用盯盤，靠1條均線找到200％飆股！》 {DS_BOX_40518} 責任編輯：陳芊吟核稿編輯：倪旻勤 ... 2025.12.09
財經 到美國蓋竹科3聯盟》家登帶頭赴美拚活下去！一場18個資深創業家的逆襲 但若進一步探究，德鑫成立的起心動念，你會發現這是一段，邱銘乾替一群「資深」創業家尋覓事業第二春的旅程。... 2025.08.28
管理 吃飯時間別再開會！資深主管4招戒掉決策疲勞 在《如何在黑暗房間找一隻黑貓》一書中，有一章〈囚犯的困境〉，深深吸引了我的興趣。文章的一開頭是這麼說的，「法官的裁決，取決於他早餐吃了什麼。」這句聽似戲謔的玩笑話，背後已有嚴謹的科學驗證。 研究發現，案件審議的時間點，與囚犯獲得假釋的機會之間存在高度關聯性。那些一早就被提交給假釋委員的案件，囚犯取得假釋的機率高達三分之二。接近午餐時間，機率會逐步降低為零，直到午餐後才會恢復，然後再隨著時間的流逝再次減少。 這說明了，一系列的決定，需要充足的心理資源支持，心理資源會隨著使用逐漸耗盡。 囚犯困境也同樣適用於職場上常見的「決策疲勞」。依照過去的經驗，安排在午餐或晚餐之前的會議，往往曠日持久，卻難有結論。因為疲憊的大腦，會開始尋找捷徑，以減輕精力消耗的速度，此時，率先被捨棄的就是多方權衡的能力，讓我們傾向放棄評估、或維持現狀。 到任新職的第一個月，「決策疲勞」便成為我率先要克服的課題。工作原本就已堆積如山，再加上繁雜的舊業務需要整頓。友人形容我的現況可比改建中的機場，一邊搶時翻新，一邊得照常起降。 我覺得比喻十分貼切，不免望著一片密密麻麻的行事曆興嘆。我不怕開會、事情多，但真實感覺到「決策疲勞」對於心理和意志力的影響，每次結束滿檔會議的夜晚，都在擔憂自己會不會躁進、思慮過度，結果造成傷亡慘重的失事現場。 在現階段，想要調整會議的數量，無異於天方夜譚。我得仰賴細緻周全的溝通模式，以取得團隊內外的信任資本。那麼，不如換個方式，先辨識自己的決策高產能區間，同時避開在日常生活中可能消耗心理資源的其他決策選項，避免自己陷入「決策疲勞」，確保團隊能夠獲得一定品質的決策判斷。 於是，我開始這麼做： 1.填飽肚子 為了身材，我一直很節制食量，尤其工作壓力一大，吃飯往往變成我最容易遺忘的事。但頭腦習以為常的飢餓，卻會影響情緒的穩定度，以及觀點的中立性。雖然我還不習慣吃個不停，不過，重大會議之前，我必定先餵飽自己。 2.把握決策黃金期 我個人的決策黃金期，集中在早上8點到10點，以及下午2點到4點，此時的頭腦異常清晰，靈感也特別活躍。 前一晚難以決定的事，我會起早回覆團隊方向；在這段時間的會議，我會請同仁降低「呈報」比例，單刀直入討論懸置許久的深層議題。如此我便能提供另類反思，重新梳理結構、起蹊徑突圍。 3.把不擅長的事情，放心交給擅長的人來處理 我的秘書對於細節的打點與掌握，比我更出神入化，上班第二天就抓到我喜歡的咖啡溫度，從此，無論何時，我都能喝到溫度適中的咖啡。這讓在外商習慣自己照顧自己的我，既驚喜卻又有一點不適應，我覺得45歲的大人，好像不需要被這樣無微不至的照顧。 友人一語點醒我，「那是她很重要的工作。妳不要把照顧當成特權，而是換個角度去想，這是幫助妳成為更精實、更健全的領導者的資源。」 是啊，我要善用這樣的資源，讓祕書做擅長的事情。所以，我放心讓她打理我的日常餐食、電腦設備與辦公環境，隨時提醒我部門間的世故人情。如此我就能把煩惱瑣碎、繁複事務的時間，投入到需要做精準決策的事物上。 4.學會說「知道了，我想一下」 不必在第一時間給出答案或指令。這一點，是我從其中一個團隊主管中學到的，他年紀輕輕、處世卻十分成熟。每當我和他討論到困難的主題，交付需要大刀闊斧的任務，他從不說好或遵命，而是表達收到，他會想一下再來覆命。事後，他總交付超乎預期的計畫或成果。 這再次提醒我，一個優秀領導者的判斷力，不是當下就非得展現出來。而團隊期待的，也可能不是快問快答，而是如何從源頭解決疑惑，選擇正確的事情來投入，或是把錯得離譜的事情，嘗試換個方式來做。 因此，我不會拒絕傍晚6點以後的會議，但只要過了我的黃金決策時間，我就不輕易允諾或做決定。頂多表達我的看法，並提醒團隊「我們都再想一下」，起碼留一個晚上的時間沉澱，明日再戰。 靠著這些新習慣，我度過了到職的第一個月。經歷許多事，累積的感受已遠遠超乎文字所能形容的，能夠確定的是那些曾禁錮我良久的困境和心魔，透過上述的日常練習，開始打開一層層的牢籠與枷鎖。 和大家分享，願我們在職場中，亦能保守心中的自由，從而打造決策的悠遊。 ＊本文獲「職場裡的人類圖」轉載，原文：《職場上的囚犯困境》 責任編輯：陳瑋鴻核稿編輯：倪旻勤 ... 2025.08.19
