＃買衣服

到商店買衣服、鞋子問尺寸即是一例。...

房地產新創，在2018年忽然大紅了起來。在紐約等大城市，房地產價格達到2008金融風暴前的新高；在矽谷，大量資金也不斷湧入房地產領域的新創公司，預計2018年房地產新創融資的金額，將達到2013年的5.11倍。 資本追逐房地產新創的背後的原因是什麼？這已經是個很成熟的產業：房地產網站刊登資訊、廣告，買家可聯繫房仲，看房成交後房仲抽成。但這也是一個高度競爭的產業：在台灣，房仲公司的數目，一度比便利商店還多。然而，新科技、新玩法，從不停止顛覆既有產業的腳步。行之有年、規模和利潤龐大的房地產也逃不過。 有一波創新的商業模式，正打算把房屋買賣中「仲介」的角色徹底消除。這玩法，叫做「讓你網路一鍵下單買房，住了30天不滿意全額退款」。 用電商思維、把房屋當存貨來賣，真的可行嗎？這間矽谷的新創公司Opendoor用大膽的資本操作、提升營運效率、緊密的風險控管說服投資人：他們做得到。2014年成立，僅短短2年，Opendoor成為市值10億美元的獨角獸，如今市值更達到20億美元。Opendoor到底是如何把房地產當成電商在經營？ 創新點：用電商思維賣房子，決勝點在挑對市場、提升週轉率和風險控管。 本文重點： 1. 用電商模式賣房子，這門生意你敢做嗎？ 2. 未來最好賣的房子，在二線城市而不是紐約、矽谷。 3.擴張速度、營運效率、風險控管，是勝出的的三大關鍵。 1. 用電商模式賣房子，這門生意你敢做嗎？ 如果用自建品牌電商的商業模式來看Opendoor，你會覺得一點都不陌生，只是買的貨品，從500元的衣服、上萬元的3C產品，一躍而成了上百萬、千萬元的房子。 當屋主有意願要賣房的時候，Opendoor審核屋況與條件，一旦通過就會直接跟屋主把房子買下來，並跟屋主收取6%到13%的服務費。接著，Opendoor會將房子做必要的整修，整理完成後，重新放到市場上出售。買屋人在Opendoor上看到喜歡的房子，便可下單，會有專人協助正式購買到交屋手續等所有流程。期間買屋人可以隨時自己看屋，不必事先預約，透過Opendoor的app中的密碼即可看屋。買房進住去後，有30天的鑑賞期，如果住不喜歡，還可以全額退款。 這模式其實跟買房翻修的投資客大同小異，只是企業化、電商化了。如果從電商幾個主要關鍵數據來評估這門生意，「平均訂單金額高」是最大的亮點，但也有幾個層面都會人望之卻步，如： 1.庫存成本高：庫存高、賣不出去，是所有電商人的壓力。如果標的換成流動率本來就相對低、單價金額又高的房屋，一旦賣不出去，那背負的財務壓力，可是一般電商的好幾百倍。唯一的優點，大概是你不需要蓋個倉庫來屯這些房子，也不用擔心有人順手牽羊把房子偷走…. 2.週轉率相對低：商品從進貨到賣出的時間越短，公司可以有持續的現金流產生，財務壓力越小（畢竟，中間賣不出去的時間，員工還是要照發薪水和吃飯啊….）但房屋不是衛生紙，兩個禮拜就要買一次。一個人往往一輩子就買一次房，週轉率自然低得多。 3. 影響價格的因素太多：房子不像衛生紙，可以從成分、物流、人事來產生一個相對穩定的價格。相反的，地段、社區、治安、鄰居，都比房子的材質更影響到房價。一旦上述因素有個風吹草動，龐大的損失足夠壓垮一間公司。 所以，用電商賣房子雖是個酷炫主意，但每個想跳進去的人都需要掂量自己的斤兩：你敢不敢？ Opendoor敢做這門生意，自然是針對上述問題，想了一整套解法。其中，「挑對商品」和「規範風險」成了他能做大的主要原因。 2. 未來最好賣的房子，在二線城市而不是紐約、矽谷 要提高週轉率、降低商品存貨成本，最關鍵的因素在於「挑到好賣的商品」。對Opendoor而言，哪裡的商品最好賣？出乎意料的，不是紐約、洛杉磯、矽谷等一線熱門區，而是二線城市，如亞利桑那州的鳳凰城Phoenix）、德州達拉斯Dallas、喬治亞州亞特蘭大Atlanta，以及內華達州的拉斯維加斯Las Vegas。這些城市人口位於50萬到200萬間不等，雖不是超級大城，卻也是當地州的主要城市。 事實上，這正搭上了一股美國年輕人的返鄉熱（中國大陸的「逃離北上廣」似乎有異曲同工之妙）：大城市薪水高，但漲得更快的房租、生活成本，讓年輕人喘不過氣，而遠距工作的興起，讓更多人思考搬到生活成本較低的二線城市的可能性。自2014年起，雖然外國移民依然爭先恐後湧入大城市，但越來越多美國本地人開始往二線城市移動。 看看下圖北卡羅來納州的夏洛特市Charlotte，是近10年來最吸引美國千禧世代移入的城市。即便是二線城市，生活成本卻更便宜、不是更美的平易近人嗎？ 這股新搬遷潮（美國人稱”Exodus”，新出埃及記），正是Opendoor乘機而起的背景。瞄準年輕、對科技熟悉、信賴網路的千禧世代，Opendoor專門收購最受這群人歡迎的房屋，價格也要符合他們的預算，不能太高貴。 這種房屋得符合Opendoor一系列的標準（依地區仍會有所不同）：如1960年後興建、非組合屋prefabricated house、總價10萬到50萬美元、地坪30.25坪（1公畝）、位於非淹水區、沒把屋頂出租給太陽能發電公司、沒使用聚丁烯管線…等。把房屋產品標準化、透過嚴格條件篩選，讓Opendoor可以不斷優化估價模型，把價格估得越來越精準，降低價格錯估之風險。 符合這些條件的房子，一但屋主想賣，Opendoor評估過後沒問題就會二話不說的直接買下來。對屋主而言， Opendoor提供的價格或許不會最高，但勝在快速成交，不用忍受長期折騰、房子還不一定賣得掉、還得付房仲大筆仲介費，對於急著落袋為安的屋主而言，反而正中下懷。對買房的人而言，不用為了跟房仲約看房時間特別請假、四處奔波，快速、有效率的就可以找到理想的房子，重點是—住進去後，不滿意還可以退貨。 3.擴張速度、營運效率、風險控管，是勝出的的3大關鍵 一但商業模式確立，Opendoor的下一步，就是加速募資、加速擴張、加速週轉率。畢竟，Opendoor是個平台：越多房屋存貨，才能吸引到更多消費者；越多消費者，才吸引的到越多屋主願意賣房給Opendoor，甚至用更低的價格賣出。 買到房子，還要用最快的速度把房子整修到可以在市場上販售的狀況。如：Opendoor已經把房子整修所需的時間，從20天，將減到如今在鳳凰城、亞特蘭大的13天。在鳳凰城，一旦房屋整修好，約莫41天即可將房子賣出。如今，在亞利桑那州鳳凰城與德州達拉斯，Opendoor在房屋出售的市佔率已經達到3%。如果按這個速度拓張到全美，只要佔有1%的市佔率，潛在年營收就是10億美元。 然而，如此的迅速擴張，也蘊含著高風險。雖然Opendoor會跟賣屋方收取房價6到13%%的費用作為風險抵禦基金，若遇到如2008年美國次級房貸風暴、房價全面下跌，或者賣屋方刻意隱瞞資訊（如：凶宅），導致購買時買價過高，Opendoor面臨的風險是非常高的。雖然Opendoor表示，若遇到房價下跌，會考慮提高服務費用來抵禦風險、或者以租房填補收入等等作法，但不得不承認，Opendoor玩的是一場極度高風險的遊戲。 富貴險中求，自古不變的道理。至少現在Opendoor在重重的疑慮中，交出了還不差的成績單：2017年毛利率7.4%，平均購買價格是20.3萬美金（約600萬新台幣）。他它往後的成績，也代表「電商賣房子」的這場美夢，究竟能否成真。 ＊本文由「創新拿鐵」授權轉載，原文：用賣衣服的方式，在網路上賣房子！這家公司顛覆房仲模式，成了20億元的獨角獸！ ...

基本服飾骨架」的概念： 何謂「基本服飾骨架」 所謂「基本服飾骨架」，就是將你的衣服化為群組概念，從此你買衣服不再只是買...

你喜歡買衣服嗎？你曾因為過度購買，之後又把不適合的衣服捨棄，而感到愧疚嗎？...

近年來網路購物盛行，雖然網購無遠弗屆，但方便的同時也伴隨著「買到的東西不適合自己」的風險，尤其是服裝。網路上盛行一句話，形容購物是「錢沒有不見，只是變成你喜歡的樣子」；然而網購買錯東西，錢不但不見了，還變成了「你不喜歡的樣子」，並且24小時吊掛在衣櫥中，成為你「亂花錢的證明」，真的是讓人搥心肝。 在我的形象課程「衣Q寶典」中，幾乎每一班都會有學員分享網購失敗，花了一大堆「學費」卻始終學不會的經驗。其實網購服裝，就如同企業透過網路「徵才」一樣，只要滿足以下「知己知彼」兩個條件，就能大幅提升網購的成功率。 知己：了解自己適合什麼 企業徵才時，對想要什麼樣的人才形容得愈清楚，就愈有機會找到適合的人，網購服裝也是相同的。我的學員Eliza就告訴我，自從在形象課程中了解到那些色彩適合她，讓她即使沒化妝仍有好氣色、整個人神采飛揚之後，每次網購時，她都能光用顏色就「篩選」掉一半的衣服，不僅節省時間，也降低買錯的機率。 我同事Stella的手機裡，還有屬於自己的「網購成功數據庫」，記載著她過去採買服裝的成功數據。例如，她的身高偏高，但小腿相對短，因此比起長度至小腿肚的中長裙，及踝長裙更出色好看。所以，她網購買長裙一定會看裙長，並與現有的數據比對，裙長大於83cm才值得進一步考慮。 容我再次強調：你該買的，不是「好看」的衣服，而是「讓你好看」的衣服！當你對自己夠了解，就能迅速篩掉不適合自己的衣服，自然更有機會省時、省力、省錢買出好成績。 知彼：知道去哪裡找適合自己的好貨 了解自己之後，你還得知道去哪些品牌找「適合自己的好貨」。這裡所說的適合，不只是風格符合你對自己的想像，該品牌的「版型」也要能適合你的身材體型。 分享一個服裝業內的公開秘密：一家時尚品牌的靈魂人物，其實並非「設計師」，而是「打版師」。這是因為只有經驗老到、技術高超，且熟悉品牌線條的打版師，方能掌握品牌的設計精隨，打出具有品牌DNA的版型，你會發現各家精品的「設計師」來來去去，但「打版師」卻鮮少更換，原因就在這裡。 也因此，儘管服飾的設計隨著潮流變遷，但每一家品牌的「核心版型」通常是不會變的。這個核心版型，通常會特別適合某一類身材體型的人（也就是這家品牌的目標客群）來穿。 在此提供你一個參考值：女性設計師所創造的女裝品牌，通常會很適合與該設計師本人體型、風格相近的女人穿！例如身材偏纖細、骨感的女性，穿起Chanel斜紋軟呢外套特別容易成功；帥氣中性的女子，則能將Jil Sander的大器女人風格詮釋得恰到好處；而婀娜多姿的浪漫女人，穿起出自Diane Von Furstenberg之手的洋裝，也經常是風情萬種、相得益彰。 「回購」熟悉品牌成功率更高 當你已經知道哪些服裝品牌適合自己，比起像無頭蒼蠅般在網路上亂逛，回到熟悉的品牌「補貨」，成功率通常會高出許多。 此外，一般來說很少有人上、下半身都可以在同一家品牌買齊，且完美好看。如果你發現一家服裝品牌的「上半身」版型適合你，但「下半身」試了很多件卻差強人意，那就表示這家品牌的下半身版型並不適合你，此時與其繼續不死心地嘗試，不如直接換一家品牌。 別怕麻煩，該退貨就退貨 讀到這裡，如果你對自己判斷服裝版型的功力仍然缺乏信心，務必選擇「可以退貨」的店家購買，實際試穿後若不適合也別嫌麻煩，還是退貨處理吧！ 是的，要用網路購物，就要有「退貨」的心理準備。明知買到不適合的服裝，卻因為嫌麻煩而懶得退貨，無疑是「小不忍則亂大謀」——就如同企業明明發現找來的人不適合，卻不願解雇、勉強留任，未來不但無法被善用，甚至拖累整個組織。即使你認為這件服裝只需要略為修改就可以穿，也請你「馬上」修改，千萬不要放著等「有空」的時候再處理。畢竟「明日復明日，萬事成蹉跎」，先不說你未必會有空，即使真的等到有空的時候，你對這件服裝的熱情也很可能早就消失殆盡了。 省運費不見得是賺到 最後，我還是要不厭其煩地說：你只有一個身體，真的穿不了那麼多，請只買想要且需要的就好。常常聽到這種故事：真心想買的其實只有一件，但為了達到免運門檻，只好買下更多件「其實沒那麼喜歡、沒那麼需要」的服裝。然而，這些勉強湊合的服裝，收到後若不合穿還要再處理退貨，反而會耗損更多時間心力。與其如此，不如一開始就付出合理的運費，只買真心喜歡的服裝就好。 網購時代帶來便利，然而即使東西再便宜、再划算，只要不適合你，買到就不是賺到，而是虧到。希望這篇文章能夠幫助你聰明購物、理性消費，不僅享受到網購的樂趣，也買到適合的服裝！ 責任編輯：李頤欣核稿編輯：易佳蓉 ...

來源：daysofthundr46@flickr, CC BY-SA 2.0 在台股中有個類別叫「內需股」，每當新台幣升值時總是會成為市場的焦點，加上大家對於食衣住行的品質愈來愈注重，反倒成為近年來表現最穩健的族群。 至於美國的內需股，這次我們挑選了以折扣出名的潘尼百貨JCPenney（NYSE: JCP）跟大家做分享。 好策略壞策略？ 潘尼百貨是一家老牌的連鎖百貨，主要銷售家庭服裝、珠寶、服飾配件、鞋類與居家飾品。 過去潘尼百貨最主要策略是「經常性促銷」；但受到崛起的電子商務、專業零售商等業者夾擊，這幾年不斷走下坡。於是董事會在2010年挖角了替蘋果推出零售店的強森（Ronald Johnson）作CEO，試圖力挽狂瀾。 強森當上執行長後，計畫轉型為精品零售商，並取消過去每年推出數百個折扣活動，直接把折扣換算在售價上，讓客戶不用等打折活動就能馬上撿便宜。 這個策略是非常突破性的想法，等於直接挑戰所有零售業者的默契，然而最終是失敗了。 像是台灣話說的：「同款不同師傅」，策略不能以一貫之，試圖打破熱愛折扣的心態，反而趕走了顧客。零售業是最直接面對市場，必須考量到消費者心理。一般消費者在折扣時候買東西會有賺到的「喜悅」和「成就感」，售價雖然和原價折扣後相同卻少了情緒元素；同時沒有特別折扣活動會讓人有「任何時間買都一樣」的直覺。 潘尼百貨過去兩年，經營層對公司走向意見分歧，常在鄉土劇中出現的經營權爭奪戰也在潘尼百貨上演，大股東避險基金潘興廣場資本管理公司（Pershing Square Capital Management LP）的艾克曼（Bill Ackman）對公司營運不滿，幾次想撤換現任CEO都沒成功，最後是艾克曼在813宣佈退出董事會。 ─本文獲「幣圖誌」授權轉載 浴火重生？ 剛公布的第2季營收下滑12%至26.6億美元，減幅較去年同期的23%縮小，也預期年底的流動性將高於15億美元，都算是不錯的消息，顯現改變的行銷策略有效果。 我們挑出幾項重點財務數字，以五年平均的數值與同產業做比較，都可看出潘尼百貨這幾年在獲利能力或經營能力都不及同業。 參考三年來美國的消費者信心指數和零售商銷售額（下圖），可以看到美國整體的消費狀況是持續復甦，代表消費力沒有問題。 不可諱言的，潘尼百貨正面臨轉型的挑戰，但在營收報告出爐後，股價的跌勢就緩和了。營收衰退但市場採取正面看待，主要是再來開學季，對零售業者來說重要性僅次於聖誕節，潘尼百貨如果可以在第三季財報公布前衝刺，那麼第二季的表現可解釋為新策略實施的過渡期。 剛公布的SEC持股資料中，金融巨鱷索羅斯在第二季買進多達200萬股的潘尼百貨股票，總持股由今年4月揭露的1740萬股繼續增加，持股比重由7.9%提升至9.1%。 目前JCP股價已經來到了2001年以來低點的位置，短線或許還見不到強勢的股價表現，但就長期投資來看，轉機成功或許現階段會是便宜的價值投資點。 數字會說話 大家會發現在美股在財報公布前後的股價波動會比較大，等於是市場對於這家公司表現投下贊成票或是反對票，巴菲特說過：「發掘一家公司耐久性競爭優勢的地方，就是財務報表。」 這次團隊刻意挑了一家具有「轉機股」資格的公司和大家分享，透過較多篇幅來檢視產業策略的重要性，策略適合與否會反映在財務報表上，因此我們可以更有依據地預期未來輪廓。 [快速結論] 前幾天美國服飾品牌GAP宣布明年將台成立旗艦店，未來將有更多國際品牌可以選擇。各位讀者朋友不妨也想想自己的投資是否也可以有更多選項呢？ {DS_BOX_10498} ...

你想過你一天可能會碰上多少場面嗎？ 我曾經看過一部007電影，片中詹姆士龐德與一群惡徒肉搏戰之後，抹一抹臉上的汗水與塵土，轉身回到車旁，從後車廂取出一個衣袋。鏡頭一轉，他已經換上了全套光鮮的黑領結晚禮服，潛入了一場晚宴，準備執行下一個任務，完全看不出才剛從惡鬥中脫身。 雖然電影名字不復記憶，但這個片段卻啟發了我對「形象急救箱」的想像：每一個人都該仿效007，在辦公室或車上隨時準備好「執行各種任務」需要用到的服裝！ 想想，一位領導者一天中會碰上的場面，不僅五花八門，還經常是突發狀況——早上九點開會議；中午重要客戶路過你的城市，熱情邀約共進午餐；下午三點有突發的媒體訪問；六點下了班，還需要陪另外一位客戶到酒吧喝一杯。 即使每天出門前，已經充分計畫過自己的穿著，世事總是出乎預料。然而，如果有了「形象急救箱」，即使碰到偶發狀況也不必焦慮——因為你知道，只要運用急救箱裡的單品搭配組合，就能立即彌補身上穿著的不足了！ 是的，所有領導者都應該用急救箱的概念，為自己準備一套隨時ready-to-go的備用服裝配件——事實上，與其稱之為衣櫥（wardrobe），我更偏愛以007會用的詞「裝備」（gear）來稱呼它——這個急救箱將能成為你衝鋒陷陣時最好的後盾，讓你從此不必再因為擔憂服裝不對，而無法在突發場合全力發揮、克敵制勝，它能為你省下的時間與心力，將遠遠超出你的想像。 「形象急救箱」該放在哪裡？ 可以依據你辦公空間的實際條件，來決定形象急救箱的大小與形式。例如，如果你有獨立辦公室，可以在辦公室一角設立約60到100公分寬的衣櫥，將你所有的裝備都收納其中。若你是開車一族，即使辦公室中已經有小衣櫥，我仍建議你在車子的後車廂再準備一個急救箱——你可以像007一樣使用衣袋，或是乾脆用一個行李箱收納所有裝備。 而如果你的辦公空間屬於開放式，需要把所有裝備都放在抽屜中的話，在選擇裝備時就要特別留意：所有服裝需要是即使摺疊存放也不易起皺，或是即使皺了仍然好看有型的設計。我有一位經營時尚產業的學員，就在辦公室抽屜中放了幾件Issey Miyake的服裝，就是因為其壓縐的特殊布料，再怎麼塞，拿出來穿上後仍然很有型。 「形象急救箱」該裝什麼？ 遴選裝備的重點在於：所有的服裝需要好搭配、功能性強，並需要確認此裝備組合，能讓你在生活中所有可能發生的場合，都發揮可圈可點的演出。 服裝 如果你平常不會天天穿西裝外套，那麼務必要在形象急救箱中放一件「西裝外套」。請相信莫非定律：當你覺得今天不會見到重要人士，重要人士偏偏就會自動出現在你面前！這時，這件西裝外套就是你的救命符。 而如果你每天都會穿西裝外套，建議男士朋友一定要準備的是「全新的白襯衫」，萬一重要場合前突然打翻了咖啡，就能派上用場。如果空間仍有餘裕，不妨再放一件Polo衫或設計活潑的襯衫，讓你在臨時需要出席商務休閒場合時換穿使用。 女士也是相同的：若平日西裝外套不是妳的標準配備，那形象急救箱中最重要的裝備就非它莫屬。除了西裝外套，還可以準備一件經典款的下半身服裝（窄裙／西裝褲）、一件洋裝、一件有晚宴感的上衣。這樣的服裝再與配件結合，能讓妳無論商務、休閒或晚宴，皆能兼顧得體與亮麗。 配件 男士們，如果你平時不打領帶，請務必在形象急救箱中準備一條領帶。因為，在某些場合你就是不能不打領帶，例如當要見長官、長輩，或是自己有求於對方時，打領帶就不是為了好看或品味考量，而是禮貌、尊敬與誠意的展現。 女士急救箱中的必備配件，則是首飾與高跟鞋。如果你平時有戴首飾的習慣，建議在急救箱中準備幾樣比平時習慣配戴的首飾尺寸更大、更亮的首飾，如此萬一有「大」場合，才不會顯得黯然失色。例如，平時都戴8mm單顆珍珠項鍊，急救箱裡就可以放一串10mm珍珠項鍊；平常每天都戴貼耳單鑽耳環，不妨放一對如瀑布般垂墜而下的碎鑽耳環，讓妳在社交場合瞬間轉換風情。 至於鞋子，請稟持「與平時互補」的原則：如果高跟鞋已是妳平日上班的基本款，不妨放一雙更華麗一點的高跟鞋，或是舒適好走的平底鞋；而若平常都穿平底鞋，形象急救箱裡就會需要準備一雙讓妳氣勢十足的高跟鞋。此外，絲巾能夠為簡單的衣著瞬間創造豐富性，推薦妳也讓它成為形象急救箱中的生力軍。 貼身衣物 備齊以上兩項，你的形象急救箱完成度已有80%，而再加上貼身衣物，就更萬無一失了。如果容易流汗，可以準備備用的汗衫，習慣穿絲襪的女士朋友可以準備一雙備用絲襪，若絲襪突然勾破時可替換，而膚色內衣、不顯褲痕的膚色內褲則是淺色外衣的最佳拍檔。 化妝造型 最後，適度的化妝造型能為你錦上添花。即使男士平日不化妝，在面對鏡頭時也會需要化一點妝，而在特別疲憊的日子，即使只是寥寥數筆，也能讓你的氣色起死回生。建議男士準備適合膚色的粉底、顏色自然無反光的潤色護唇膏或口紅。而女士們只要依照自己的化妝習慣，額外準備一套化妝品就可以了。其中至少需要底妝、口紅和腮紅，其餘品項則依個人需求配置（如果平常已經有隨身攜帶化妝包的習慣，也可以省略此項）。此外不論男女，都需要準備梳子和頭髮造型品，如果還有空間，就把小吹風機也放進來吧！ 責任編輯：李頤欣 ...

如果你戴了一個新的戒指，會比較想要聽到哪一種稱讚？ 「這戒指真美！」「這戒指讓你的手很美！」「你真美！」 在我的高階服飾採購規劃課程中，經常有學員請我為他們挑選眼鏡、領帶、手錶、項鍊、耳環、領帶夾、戒指、皮帶、絲巾等配飾。有趣的是，大家都會經歷品味的3個層次。 首先，挑到一樣令人心動的單品，這是第1個層次。 接著，將配飾戴到身上後，專注地看「戴了配飾的部位」，這是第2個層次。 例如將臉湊近櫃上的小鏡子，心想：「這副眼鏡和我的臉是否相襯？」伸出一隻手，專注地看：「這支手錶或戒指在我手上好看嗎？」買鞋時，站在地上那面「只能照到腳」的小鏡子前說：「穿這雙鞋讓我的腳看起來很白。」 是的，每當戴了配飾，大家的眼光總是會集中在「戴了配飾的那個部位」上。 大多數人在逛街時，是專注在第2個層次，不過，這是不夠的！因為別人眼中看到的你，並不只是局部的一張臉、一隻手、一雙腳，而是你的全身形象；也就是說，即使這件配飾再好看，若不能讓你「整個人」都好看，無法突顯你個人的特質，只會讓人注意這件配飾，或注意到你戴了這件配飾的局部，而忽略了「你」的魅力。 「全身鏡」才能為你的整體形象把關 因此，我一定會請學員站在「全身鏡」前，讓他們可以看到配飾與自己「整個人」的組合，當配飾跟整體的氣質契合時，他們會很驚喜地說： 「我戴這支眼鏡，專業感就出來了。」「這支手錶讓我整個人感覺很神氣。」「穿這雙鞋，我看起來真是俏麗輕盈！」 這，就是穿戴配飾的終極目標：不是選擇「好看的配飾」，或是「讓身體局部好看的配飾」，更是「讓你整個人都好看的配飾」！ 選對「讓你整個人都好看的配飾」，其中的成功關鍵，就在於「照全身鏡」。 實際演練，眼見為憑 品味，是小細節的累積，而要在細節上把關，選擇對的單品，沒有比「眼見為憑」更準確有效率的方法。因此，不管你購買的是眼鏡、耳環、絲巾、手錶、或是鞋子、包包等，請不要紋風不動地站在全身鏡，而是要戴著這項配飾，實際進行你平常會有的動作。 例如：戴上眼鏡時，不要只是面無表情的照鏡子，而要配合你慣用的臉部表情，像是說話、笑…來檢視這副眼鏡的整體感覺，是否與你的氣質相融合？ 試戴手錶或戒指時，則要實際演練你日常生活中常用的動作，像是指引、書寫、握手、打字等，來瞭解這件配飾是否符合你的風格？會不會造成日常動作的不便？（例如手環容易卡在手腕、戒指妨礙打字等）。 至於試穿鞋子時也相同，不只要看這雙鞋好不好穿、腳型美不美，更要稍微站遠一點，對著鏡子走路、轉身、蹺腳...讓你能藉由鏡中的倒影，看到自己穿了這雙鞋後，是不是整個人神采飛揚？ 不要嫌麻煩，因為在選購時多花一點功夫，正確判斷此項配飾在你身上的樣子，以及它是否融入你的全身形象，就能大幅提升投資報酬率，將預算花在真的能讓你好看的實用配飾上，而不會浪費在單看時漂亮精緻，卻無法為你的整體加分的配飾上。 責任編輯：林舫如核稿編輯：呂宇真 ...

「買衣服給小孩，很快樂」 在2015年夏天，在印度孟買、班加羅爾，對社經地位中上的已婚媽媽進行深度訪談...

想買衣服，但卻不知道去哪裡找真正適合自己的衣服，那種心情我能理解。...