財經 退休族最關心：勞保年金會隨物價上漲嗎？必懂一規則 阿姨早上去市場買菜，抱怨青菜又漲價，她開玩笑說：「要是我的年金也能跟著漲就好了！」 這句話看似玩笑，卻是許多退休族的心聲。通膨讓生活費不斷上升，如果收入不變，就只能縮衣節食。很多人開始好奇，勞保年金會不會隨著物價變動，自動「加薪」？ 另一個例子是張先生，剛退休時他每月靠勞保年金過日子。新聞說物價指數上升，他立刻想到：「那我會領多一點嗎？」如果10年後，每個月還是領一樣的錢，那我的實質消費力不就降低了？ 這問題的答案是「會的」。 CPI累計成長率達5%，啟動調整年金金額 勞保年金會隨著通膨調整，只是調整條件與幅度有規定。根據《勞工保險條例》，年金調整的依據是消費者物價指數（CPI）的「累計成長率」是否達到5%。 簡單說，不是每年都調，也不是固定周期，而是要看從你「請領當年」算起，物價累計漲了多少。 勞保年金的調整機制是這樣，從你開始領的那一年算起，只要累計的CPI成長率達5％，就會調高一次金額，調幅等於你當時領的月金額，乘上該累計漲幅。 例如漲5.5％，每月領2萬元的人，就會多1100元。調整後金額會從5月起發放，6月底帳戶上會多一筆「物價調整」款項。 勞保年金並非每年都調漲 過去確實有啟動調整的例子。2024年，勞保局因物價漲幅高，調整了8個年度的年金，調幅從5.51%到7.59%不等，影響約85萬名勞工，是史上最多人受惠的一次。相對的，2025年則沒有調整，因為從2009到2024的累計漲幅未達5%。所以，是否調整，全看物價漲得夠不夠多。 舉個生活化的案例：小林阿姨從110年開始領老年年金，每月2萬元。到2024年，累計CPI成長率達5.51％，因此每月可以多領1102元。從那之後，重新起算累計漲幅，等到下一次再超過5％，才會再次調整。 這意味著，漲幅不足5％的年份，即使大家感覺物價變貴，也不會有調整。 想在通膨中好好生活？建議建立勞保年金以外的收入 對一般人來說，理解這個機制有助於規劃退休財務。勞保年金的抗通膨能力有限，因為它不是每年都漲，而是累積到5％才一次性調整。這段等待期可能長達好幾年，生活費早已上漲。因此，除了年金，最好還有其他穩定收入或投資，才能在物價持續上升的環境中維持生活品質。 想知道自己是否會調整，可以到勞保局網站查詢，看看自己的請領年度累計CPI成長率是否達5％。勞保局會公開公告，但不會寄通知單，所以有需要的話，自己上網查最直接。如果已經調整，存摺上會看到「物價調整」字樣，代表金額已經跟著變動。 總結來說，勞保年金確實有隨通膨調整的機制，但不是每年都發生，而是必須累計漲幅達5％才啟動。啟動後會依比例增加金額，並從那時起重新計算下一次調整的條件。也因此，政府的CPI指數與市場上實際的生活物價漲幅，會有一段不小的落差。 這是一種延遲反應的制度，能部分抵抗通膨，但不足以完全對沖物價上漲，因此理財規劃時不能只依賴它。 ＊本文獲「雨果的投資理財生活觀」授權轉載，原文：勞保年金會依據通膨調升嗎？ 責任編輯：倪旻勤核稿編輯：陳瑋鴻 ... 2025.09.11
職場 不是能力不夠，是你太乖？他7年升7級，靠3件事打破升遷潛規則 那年我信心滿滿，年度評估表現不錯，手上的專案也交出了亮眼成績，以為升遷是遲早的。 我心想：「只要穩穩的做好，輪到我只是時間問題。」沒想到等著、等著，傳來的反而是讓人措手不及的消息，某個能力中規中矩的同事，拿下了海外職缺。 我第一時間的反應不是嫉妒，而是困惑：他為什麼可以？我不是更適合嗎？那是我第一次開始懷疑，我對升遷的理解，會不會根本錯了？ 升遷並非「等著」就會來 回頭想想，我當時的想法其實很單純，甚至有點天真。我以為主管會注意到我的努力，人資會記得我的貢獻，升遷是照制度按部就班、循序漸進的安排。 但後來我發現一件事，這種「等通知」的心態其實是錯誤的。獲得海外職缺的同事，因為有主動應徵、主動詢問可能，才抓住了機會。 主管有時候不是不欣賞你，而是他太忙，忙著解決團隊的事、忙著和上層溝通，也忙著自己的升遷。他未必會主動為你鋪路，甚至可能因為你是團隊主力，反而不願意放你出去。 人資呢？他們的職責是維持制度運作，不一定會主動告訴你還有哪些管道，有哪些升遷策略。 升遷不是一條公開透明的賽道，它更像一場「資訊與主動性」的博弈。等待主管或人資做決定，你就是把主導權交出去了。 主動一點，打破資訊不對稱 從那次錯失升遷機會後，我重新開始學習「主動出擊」。 1.不只做份內事、主動做升等後的事 我不再只關注手邊工作，會刻意去探聽公司釋出哪些職缺、公司接下來有哪些重點專案，甚至去找轉調成功的同事，問他們怎麼做到。 同時，我開始「多做一點」，不等升等才去做主管該做的事，而提前在專案中，展現更高一階的判斷力與影響力。像是，我主動主持會議、練習對高層簡報、協調跨部門資源，提前讓自己知道，下一個職等的人會怎麼做。 2.主動面試 我也主動面試其他公司的職缺，不一定是要跳槽，而是透過面試了解產業需求的變化，也逼迫自己快速吸收新知、整理經驗。有時，面試官的問題會比內部主管更尖銳，能幫助人看清哪些能力才是市場所需。 3.與陌生人交流，獲得真實建議 我也定期參加產業交流活動，透過LinkedIn找人coffee chat。我不會直接問人是否有工作機會，而是透過「我看到你從顧問轉到科技業，這樣的轉換我超好奇的」等問題，展現出好奇心，並自然的展開交流。 偶爾運氣好，對方還會主動問：「你會有興趣來試試我們的部門嗎？」如果真的沒機會，也可以問對方：「像我這個背景的人，若想嘗試你所在的產業，應該怎麼準備？」 這類問題很開放，不會給人壓力，卻能讓對方自然的分享「有用的」訊息與建議，獲得比面試更真實的資訊。 升遷3大心法 實際走過後我才真正理解，升遷、轉職、讓人心動的機會，不會從天上掉下來，它們其實是你經營出來的選項。 我們被制度養成「乖乖等」的習慣，卻忘了體制內、外，都有許多看不見的空間與可能性。 和大家分享我最常提醒自己的3句話： 1.Never assume. Just ask. 不要預設主管知道你想要什麼，不要假設人資會主動幫你鋪路，不要以為自己還不夠資格所以不敢提問。很多我們以為的限制，其實只是沒問出口的選項。 2.Think critically. 資訊不對稱是一種常態。能不能突破，關鍵在於你是否能有意識的去看出盲點、測試假設，而不是被動接受每一次的沉默或落選。 3.Practice. Validate the assumption. 問一次不一定有結果，試一次不一定成功。但每一次coffee chat、每一次面試，都是你在驗證自己的可行性與準備度。機會從來不是單一賽局，而是一連串自我迭代的結果。 現在的我不再「等升遷」，而會主動經營更多選擇，打破資訊不對稱，絕對可以讓自己看到更多可能。 責任編輯：倪旻勤核稿編輯：陳瑋鴻 ... 2025.06.05
職場 升遷會議上，能力最強的人竟落選！外商主管揭開升遷潛規則 某天，我和幾個部門主管討論升遷名單。螢幕上羅列著候選人的績效報告，每個候選人都有亮眼的成績。 討論到A時，氣氛有點尷尬。雖然A的能力沒話說，專業強、產出高，甚至在某些領域比他主管還專業，但A通常只會做被交代的事。 我問大家：「要升他嗎？」一位主管猶豫了一下，然後說：「他是很厲害啦，但他的心態不是很正確，之前偶爾會偷懶。」 另外一位主管說：「他做事很厲害，但他只做自己職責範圍內的事，總覺得少了點什麼。」最後一位主管附和道：「對，他得心態是領多少薪水就做多少事，我擔心讓他升上去會影響團隊動力。」 這話一出，所有人都沉默了。 最後A沒被選上，獲升遷的是另一個能力略遜一籌，但更受主管信任、更願意承接工作的人。為什麼一個能力超強的人，會在升遷時敗給一個「沒有那麼強」，但比較「主動」的人？ 因為，職涯初期升遷靠的是推力，你能力夠強，就能自己衝破瓶頸。但到了職涯中後期，升遷靠的是拉力，只有能讓上面的人放心、願意提拔你，你才有機會往上升。而信任，往往比能力還關鍵。 升遷不只看能力，更得靠信任 職涯初期，自身的能力越強就越容易被看見。通常努力學習、產出高品質的成果、成為團隊中的關鍵角色，就能獲得主管青睞。然而，職涯進入中段，升遷更依賴「拉力」。這時候的關鍵是，你是否獲得上級的信任。 能夠持續獲得重要機會，往往取決於主管是否願意提拔你，並相信你能勝任更高層級的挑戰。我從來沒看過一個人在不被主管信任的情況下，還能被升遷。 領多少薪水做多少事有2個風險 許多人認為，領多少薪水就該做多少事，因為擔心多做一點會吃虧。但這樣的心態，很可能會影響自己的職涯發展。 1.缺乏練習，在升遷的關鍵時刻會落後 職場上有許多關鍵技能是在做中學的，如果斤斤計較、只做當前職級要求的事，等於失去演練更高層級工作的機會。 舉個例子，假設2個人都準備參加升遷面試，其中一個人經常主動挑戰複雜的專案，知道如何從雜亂的數據中提取關鍵洞見；另一個人則僅限於執行日常職責，缺乏高階決策的實戰經驗。 當面試官給出一道「60分鐘內分析資料並給出建議」的題目時，有練習過的人，更能快速整理數據，並提供有價值的結論。 2.少了實踐機會，難以獲得信任 升遷並不是等職缺開放時才能開始準備，而要在日常工作累積，逐步構建自己的跑道。 主管決定誰能晉升時，通常會優先選擇「已經在做下個層級事情」的人，而不是臨時才開始學習的人。因為這樣的人通常比較被上司信任，選擇的風險也較低。 真正的「公平」來自於長遠的職涯規劃 領多少薪水、做多少事看似合理，但這個心態會影響你的學習與發展。長遠來看，損失的可能不只是薪資，更是職涯中的成長機會。 升遷並非一蹴可幾，而是透過持續練習、建立信任，並在適當時機行動，才有機會實現。職場上的公平，是透過長期策略，讓自己成為市場上更有競爭力的人。 能提前布局、及早做未來職級工作，且不斤斤計較的人，會得到更多機會。 責任編輯：倪旻勤核稿編輯：陳瑋鴻 ... 2025.03.21
國際 商周《MEGA TALK》宏國建設第三代林柏源： 情緒價值，正在改寫房地產規則！ 趨勢不是用來追趕，而是用來預見。決策者的底層思維，究竟是什麼？商周推出全新影音節目《MEGA TALK》，這次，我們對談的對象，是「宏國建設第三代、五感十築執行長林柏源。 在追求效率與數字的時代，一種無法被量化、卻深刻影響決策的價值正悄然崛起—情緒價值。林柏源的家族曾打造台灣精神地標「台北101大樓」。如今38歲的他，操盤宏國旗下最高端品牌「五感十築」，負責超過百億的建築開發案。但他要做的，不只是延續家族榮光，而是回應時代的新命題：當身心健康成為最稀缺的資源，家，該如何從財務價格轉向情緒價值？ 後疫情時代情緒價值崛起 家不再只是資產 更要使人「安放身心」 郭奕伶問（下簡稱問）：柏源，我看你剛進門就一直在花園裡東張西望四處觀察，你在觀察什麼？ 林柏源答（下簡稱答）：一進門我就被奕伶姊的家吸引。滿園花卉、銅雕藝術、清新的空氣、壯闊的山景，這裡讓人完全放鬆。從市區開上山的過程裡，我腦中的工作思緒隨著風景變化而漸漸消散。進到這裡的瞬間，真的有「回家」的感覺。這樣的狀態，其實正是我們五感十築在提倡的健康建築。 根據全球健康研究所（GWI）報告，健康地產市場規模從2022年的近四千億美元，預估2027年將達九千億美元，年複合成長率高達17.4％。健康，正成為房地產的核心價值。 問：我懂。其實我是學經濟的，我很相信所有的決策都是要有取捨 。我 38 歲當商周總編輯，後來當執行長，決策很複雜，壓力也很大 。我需要一個空間可以釋放我的壓力，然後重新「滿血復活」回到上班的場域 。 所以這個空間還有這個氛圍，對我來說真的很重要 。我也知道其實山上的房子不太會漲價，市區漲很多了，其實山上不太漲 。但是對我來說，現在的價值遠遠大於以後房子上漲的價格，因為當下我覺得我活得好，對我來說比較重要 。 答：您的經驗其實是現代人的縮影。城市裡的壓力無處釋放，我們想做的，就是在城市中創造「可安放情緒的空間」。在我眼裡，建築不只是結構，更是一種情緒的回應。 不談地段、價格 花兩年造三本書 要人反思何謂「理想生活」 問：我很好奇你們那套給客戶的三本書。第一次看到建商不給格局圖，而是給書。你們花多久做的？ 答：兩年半。一般建商可能一個月就做完，但我們希望用書的形式，喚醒人們對生活的想像。第一本叫〈非家之家〉，我們請四位設計師自由發揮，只給平面圖，不設限制。第二本〈舊城新市〉談地方依附，因為生活圈其實也是家的延伸。 問：第三本我翻開竟然是空白的？ 答：對，那本是空白的。我們希望客戶看完前兩本後，能自己描繪心目中的「非家之家」。真正的家，應該由居住者的生活去填滿，而不是由建商定義。 問：所以你們理想的客戶是什麼樣的人？ 答：愛自己的人。 問：愛自己？這三個字聽起來簡單，卻很難做到。 答：很多人以為「愛自己」是高端生活的特權，但其實它是一種自我覺察。愛自己不一定要有金錢的餘裕，有時只需要時間的餘裕。真正的價值，不在房子多貴，而在於它能否讓你活出理想中的自己。 理想中的住所能使人「成為更好的自己」 五感十築致力找回人的心靈平衡 問：那你們怎麼把這個理念落實到建築裡？ 答：我們從「五感」出發。視覺上引入自然光線；聽覺上強化隔音；嗅覺上設置新風系統；觸覺上選用天然材質；味覺上則從廚房設計出發，讓料理成為享受。這就是五感十築的精神——讓家成為能滋養身心的所在。 問：在AI與資訊爆炸的時代，你覺得這趨勢會持續嗎？ 答：我相信會。邱吉爾說過：「我們塑造建築，然後建築塑造我們。」現在的人一天要做過去八天的事，更需要回到內在傾聽。當健康成為最稀缺的資源，家的價值已從財務價格轉為情緒價值。那份平靜，比任何投資報酬率都珍貴。 情緒價值的崛起，不只是房地產的轉型，更是時代對「何謂美好生活」的重新定義。五感十築要做的，是用建築，讓人重新學會安頓自己。 點我觀看完整節目 ... 2025.11.03
財經 AI正改寫產業新規則 但投資AI如何抗波動？ 近年來，大型科技巨頭紛紛灑幣投資AI，以美國前4大雲端服務供應商亞馬遜、Google、微軟、Meta來說，2025年的營運現金流上看1,760億美元，顯示足以應付這樣的AI競賽，這也帶動AI晶片需求和相關公司的股價，然而不少投資人擔心投資AI、科技股、機器人這樣的題材會不會波動太大？在台灣深耕邁入35年的主動式基金專家安聯投信分析，AI基礎建設、AI應用及AI可涉入產業都是明確的大趨勢，只要運用「多重資產」策略，投資AI也可以輕鬆一點、走久一點。 AI三大趨勢 正顛覆各行各業 深入拆解AI的三大趨勢，第一，以「AI基礎建設」來說，在強勁資本投資持續加持之下，安聯投信看好大型語言模型訓練、推理、邊緣運算等AI基礎建設的長期需求，像是半導體、硬體、電子零組件、電子製造服務等產業，都是亮點。 第二，則是「AI應用」，基礎設施加速開發，提高了生成式AI效能，有助於軟體方面創造更大的價值及自動化機會，許多軟體公司擁有豐富的資料庫數據，藉此訓練AI模型，進而創造新應用、提高獲利的爆發力，譬如應用軟體、互動式媒體服務、電影娛樂、網路和系統軟體，都顯示AI應用的前景可期。 第三，是「AI可涉入產業」，不只是科技產業，各行各業都加碼對生成式AI的投資，來訓練企業專屬的模型，幫助企業重塑數位轉型，提高效率及生產力，創造更有力的競爭優勢；安聯投信直言，這些AI的潛在受益者還沒有被充分認識，未來幾年，將有超額報酬的好機會。 投資AI題材 安聯投信一檔基金2個月內募集破百億 當所謂的「AI概念基金」與資訊科技畫上等號，安聯AI收益成長多重資產基金本基金有相當比重投資於非投資等級之高風險債券且配息來源可能為本金顯得與眾不同，因為這檔基金不僅僅配置資訊技術類股，眼界還擴及醫療保健、金融、非核心消費、工業、通訊服務、房地產、公用事業能源和原材料等類股，在今年8月中展開募集，依據投信投顧公會的資訊，統計到2024年9月底，規模已經突破新台幣109億元。 安聯投信指出，AI創新浪潮的受益者並不侷限於特定產業或科技巨頭，生成式AI的發展，讓各行各業都有機會重新定義「成長」，而安聯AI收益成長多重資產基金本基金有相當比重投資於非投資等級之高風險債券且配息來源可能為本金致力挖掘出有機會在未來主導成長、創造更長遠動能的企業。短線上，美國大選、經濟前景預期的變化仍將觸發市場波動，要優化投資組合、長期參與AI大趨勢，建議投資人運用集結股票、可轉債、公司債的「多重資產」思維拉高投資勝率。 AI技術本質是軟體，安聯投信提醒，未來，透過模型開發的應用程式是主要戰場，預期將帶來數以萬計的參與者及更遼闊的市場，AI的資本支出在2025年可望增加，建議投資人關注Copilot、Apple Intelligence的發展，持續追求收益、長期參與AI大趨勢。 AI生成幸福收益安聯AI收益成長多重資產基金本基金有相當比重投資於非投資等級之高風險債券且配息來源可能為本金 安聯投信為你完整建置AI投資地圖安聯台灣科技基金安聯全球高成長科技基金基金之配息來源可能為本金安聯AI人工智慧基金安聯智慧城市收益基金本基金有相當比重投資於非投資等級之高風險債券且配息來源可能為本金 安聯證券投資信託股份有限公司 | 地址：台北市104016中山北路2段42號8樓 | 客服專線：028770-9828【安聯投信 獨立經營管理】110金管投信新字第013號 | 本基金經金管會核准或同意生效，惟不表示絕無風險。基金經理公司以往之經理績效不保證基金之最低投資收益；基金經理公司除盡善良管理人之注意義務外，不負責本基金之盈虧，亦不保證最低之收益，投資人申購前應詳閱基金公開說明書。有關基金應負擔之費用境外基金含分銷費用已揭露於基金之公開說明書或投資人須知中，投資人可至公開資訊觀測站或境外基金資訊觀測站中查詢。本基金可投資於轉換公司債，由於轉換公司債同時兼具債券與股票之特性，因此除利率風險、流動性風險及信用風險外，還可能因標的股票價格波動而造成該轉換公司債之價格波動，此外，非投資等級或未經信用評等之轉換公司債所承受之信用風險相對較高。由於非投資等級債券之信用評等未達投資等級或未經信用評等，且對利率變動敏感度甚高，故本基金可能會因利率上升、市場流動性下降，或債券發行機構違約不支付本金、利息或破產而蒙受虧損。本基金不適合無法承擔相關風險之投資人。非投資等級債券基金適合欲參與資產具長期增長潛力之投資人。相較於公債與投資級債券，非投資等級債券波動較高，投資人進場布局宜謹慎考量。投資人投資以非投資等級債券為訴求之基金不宜占其投資組合過高之比重。本基金可能投資於美國Rule 144A債券，該債券屬私募性質，較可能發生流動性不足，財務訊息揭露不完整或因價格不透明導致波動性較大之風險，投資人投資前須留意相關風險。安聯投信總代理之盧森堡系列基金AGIF及其發行之境內基金，配息級別之配息可能由基金的收益或本金中支付AMg2級別除外，或配息前未先扣除應負擔之相關費用如AMg、BMg、AMf、BMf等級別。任何涉及由本金支出的部分，可能導致原始投資金額減損。AMfBMf固定月配類股的配息預期包括來自該級別之資本利得及淨收益，並按每股資產淨值的某一定百分比計算配息，故每期發放的每股配息金額會有變動。因每股資產淨值每日會有變化，採用的百分比雖一致，但每次實際配息金額可能不同，且百分比率並非保證不調整，固定月配類股於績效為負值之期間，配息通常仍會持續配發且此舉可能會加快投資價值下跌的速度，又因配息採一定百分比計算而非與收益或資本利得連動，故有相對高的可能性會侵蝕本金，若配息金額可能會大於此級別的已實現資本利得及其他淨收益，將導致侵蝕本金。如因配息類股規模大幅減少至一定程度時，境外基金之董事會得依其評估主動將該類股併入同基金之其它配息類股。基金配息率不代表基金報酬率，且過去配息率不代表未來配息率；基金淨值可能因市場因素而上下波動。本公司於公司網站揭露各配息型基金近12個月內由本金支付配息之相關資料供查詢，投資人於申購時應謹慎考量。有關境內配息級別受益權單位原則上將每月進行收益分配評估，決定應分配之收益金額，惟不保證每月均執行分配。分配金額若未達新台幣300元、未達美元100元、未達人民幣600元時，當月不予分配；若為銷售機構分配金額未達一定金額時，當月不予分配，並將收益分配再申購配息級別受益權單位，該部分之申購手續費為零，除銀行特定金錢信託外，將轉入再投資。經理公司為避免新臺幣及人民幣兌美元的匯率波動所衍生之匯率風險而影響新臺幣計價避險及人民幣計價避險各類型受益權單位淨資產價值，經理公司將持續就新臺幣計價避險及人民幣計價避險各類型受益權單位資產進行匯率避險交易，惟匯率避險交易僅能適度降低匯率波動對該受益權單位淨資產價值之影響，故倘若新臺幣及人民幣相對於美元匯率上升，此等避險可能為該等投資人提供獲利報酬；反之，則亦可能造成投資人之損失。此外，任何匯率避險交易所衍生之結匯成本均依新臺幣計價避險及人民幣計價避險各類型受益權單位受益人按比例負擔。本基金為多重資產型基金，主要投資於全球受惠於人工智慧發展的公司。依「中華民國證券投資信託暨顧問商業同業公會之基金風險報酬等級分類標準」，本基金風險收益等級之分類為RR3。風險報酬等級為本公司依照「中華民國證券投資信託暨顧問商業同業公會之基金風險報酬等級分類標準」編製，該分類標準係計算過去5年基金淨值波動度標準差，以標準差區間予以分類等級，分類為RR1-RR5五級，數字越大代表風險越高。此等級分類係基於一般市場狀況反映市場價格波動風險，無法涵蓋所有風險如：基金計價幣別匯率風險、投資標的產業風險、信用風險、利率風險、流動性風險等，不宜作為投資唯一依據，投資人仍應注意所投資基金個別的風險。請投資人注意申購基金前應詳閱公開說明書，充分評估基金投資特性與風險，更多基金評估之相關資料如年化標準差、Alpha、Beta及Sharpe值等可至投信投顧公會網站之「基金績效及評估指標查詢專區」https:www.sitca.org.twindex_pc.aspx查詢。投資本基金之主要風險為類股過度集中之風險、產業景氣循環之風險、流動性風險、外匯管制及匯率變動風險、投資地區政治、社會或經濟變動之風險、商品交易對手之信用風險等，詳細敘述內容請詳見基金公開說明書。以上所提及個別標的僅供說明使用，而並非對提供購買或出售任何證券股份或投資意見或推薦。以上所提及的任何證券不一定在本文發表的時間或其他任何日期包含在投資組合當中。投資人申購本基金係持有基金受益憑證，而非本文提及之投資資產或標的。本文提及個股僅為說明之用，不代表本基金之必然持股，亦不代表任何金融商品之推介。Admaster：3990127 ... 2024.11.08
