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Powered by 頂超生技 | 2023.08.22

憑藉著勵志短片,在抖音上有著高流量的「莫爺戰狼」,是渾身散發著自信的顏苑妘。心思纖敏的全職媽媽,想瘦卻食量大,加上心情壓力,差點得產後憂鬱症。在社群上看到朋友分享,因好奇心而接觸到黃金速纖凍,加入頂超生技團隊,且在短時間內就成為話題人物。 分享及鼓勵,其實你能做到的更多身兼「抖音班」導師,透過短影片吸引鼓勵到許多女性。「我將自己的經歷及經驗,記錄下來也分享出去,很快就收到回應,發現其實自己有鼓勵別人的力量。取名戰狼,因為狼是群體動物,團結不服輸,為了目標而戰鬥著。」很在意細節的顏苑妘,直言遇到問題時要一個個去解決,並且要懂得向外求援。在2022年底才加入抖音,初始不太想在社群上曝光自己生活,而受到她鼓勵的網友,反成為她改變及進步的動力。「剛開始從零開始摸索、學習,發現其實很多人需要協助,他們都看著、跟隨著自己,我想試著用更多的方式去鼓勵、幫助那些人。」在頂超團隊中,很多擁有類似經驗的人,陪伴著彼此一起成長。「或許因為受過類似的傷,讓我們更珍惜彼此,成長的過程中一定會受傷,但在頂超可以一起站起來。如果可以,讓我成為扶一把的那隻手。」 喜愛流行服飾而創業,在生下雙胞胎後重新思考生涯規劃,有著危機意識的鍾子綺,在社群上初接觸微商領域,加入了頂超生技。直言自己的優點,是從服飾業累積而來的,那就是「講真話」。「我不會為了賣衣服,硬要客人買不適合的單品,就像試穿一樣,真的喜歡了再買,才能建立跟客人的信賴,還有自己的專業。這個風格,我帶到了頂超。」 磨合、信任、責任、溝通,正視問題思考解決黃金速纖凍,就是吸引到鍾子綺的夢幻單品。因為自己喜歡,進而分享家人,很清楚地感受到轉變。剛加入頂超時,覺得孔文很嚴肅有點距離感,逐漸地發現其實她的理念及堅持,幫助更多女性的想法,顛覆了自己的思維。「凡事不再只是為了自己,而是用正向的態度去面對世界,往好的方向持續的學習、前進。」強調並不是加入頂超,就要放棄原本的工作,或是要家人配合著改變。「對我來說,陪伴家人是很重要的。從前心中總有著自己預設立場,沒有勇氣走出舒適圈,然而思維的轉變,就有可能走出框架。以往是自己努力,現在有團隊及夥伴,大家在能力所及,以及兼顧家庭的前提,克服困難勇往直前!」 女人愛美是天性,然而很多女性,因為家庭、工作,而暫時把天性壓抑著。開餐廳不是件容易的事情,這是黃麗芬先生的夢想,同時也是自己的職場。然而疫情的衝擊,再加上小孩誕生,當時很沮喪。「工作跟家計已佔用多數時間,我也想瘦身啊,但真的無暇在意了。」透過髮型師介紹接觸到黃金速纖凍,在社群上分享使用心得,沒想到很多朋友感到興趣。「我從單純的購買,被鼓勵後決定加入代理。」 因為信任及責任,知道及堅持做對的事因為開餐廳,必須在意食材及選品,黃麗芬在親友間的人設是有口碑的。「其實頂超的工作,並不會佔用太多的時間,可以兼顧餐廳及家庭。更重要的是,找回自己的價值。」頂超是個以女性為出發點的團隊,給予不同背景的女性,很專業且具凝聚力的舞台。「變得更好,自然就會快樂,在許多的地方證明了自己,就會有自信、就能找到自己的價值。」曾經幫助先生圓夢開了餐廳,因為孩子愛吃甜點,開始分享著烘焙食譜,黃麗芬把自己的背景及經驗,塑造了屬於自己的風格及特色。「我喜歡把自己的喜悅分享給更多人,從內心到外在的開心,自然會散發出帶著自信的氣場。因此我知道,自己在做對的事。」 欲了解更多頂超生技優質產品與獎勵制度,請至 https:www.top-superwoman.com.tw 微營銷第一品牌 幸福指數最高的企業手心向下,頂超生技團隊幫自己圓夢也造福更多人一 微營銷第一品牌 幸福指數最高的企業手心向下,頂超生技團隊幫自己圓夢也造福更多人三 ...

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頂超生技創辦人孔文,十年前面對各種壓力及打擊,深刻體會女性面對生活而發生的無力感與困境,毅然走出舒適圈,展開全新職涯及人生賽道,以優質的產品與經營制度,傳達正向能量的影響力。2019年成立的頂超生技,現今已經是營收上億,且幸福指數最高的頂尖營銷企業。 撇除不安及疑慮,以真誠的分享介紹優質產品成立初期,為消除多數人對網路行銷的負面標籤,並堅持初衷經營優質的產品。孔文認為,研發自己的產品是必須的,結合台灣頂尖生技廠商技術,通過SGS檢測與SNQ國家品質標章,訴求ALL IN ONE的保健食品「黃金速纖凍」推出。針對現代人習性及問題所設計的配方,帶著莓果味道的方便快食果凍,吸引到許多女性的好奇心,很快地,也獲得了極高的評價及口碑。 因為經歷過所以懂得,給予溫暖的幫助共同成長好的產品要賣出去,需要的是有信賴感的代理人。頂超生技的微商平台及系統,以高讓利、高利潤,不囤貨,讓小資族、上班族可兼職,任何人都可簡易加入。除了增加收入,完整的培訓課程在頂超生技是關鍵的經營優勢,定期安排團隊核心成員,規劃課程講座,捨棄教條式刻板制度,以自身經驗分享,手把手簡單易懂的流程,分享給許多不熟悉,或是不敢嘗試的成員,除了專業有效率更有更溫度。 創辦三年多,孔文與先生執行長李秧舜,強化健全分級管理與教育制度,讓各階成員獲得完整培訓教育課程,從零開始透過數位化,加速每個想透過微商創業,希望突破現狀的新夥伴。目前台灣頂尖營銷團隊,八成是家庭主婦或二度就業,她們都有著共同念頭,就是幫助他人從增加收入進而改善生活品質,並從中獲得自信,達到「手心向下」的期許。被夥伴稱為「超人」的孔文,曾經在受訪時說:「她們都是女性、也是我的姊妹、我的事業夥伴。我目標幫助女人創造價值,一起擁有手心向下的能力。」 曾是高科技公司業務,陳惠文跟許多女性一樣,為了健康、美麗,嘗試市面上眾多產品,「營養補充品,品質很重要。疫情時促使更多人注意健康,也有更多時間瀏覽網路社群,產生更多機會,但是我認為預防永遠勝於治療,平常就該照顧好自己。」 行有餘力回饋社會,幫助更多人找到幸福生活疫情爆發時,慶幸自己提早接觸網路微商事業,生活及收入上沒有嚴重的影響。陳惠文認為,要兼顧家庭及工作,在選擇微商時,必須找適合自己的體制、系統、平台。透過簡易創業機會,創造正向能量,除了自己及幫助他人創業,也能回饋社會協助偏遠山區的原住民、獨居老人。「人與人之間的溫暖,是我轉換跑道投入並持續的動力。熱情、堅持、學習,是給自己也給大家的忠告,再加上體諒,我相信無論從事任何行業,或是努力為了目標前進,都能帶來成就及收穫的。」陳惠文帶著自信的表示,透過頂超體系分享自身堅強及毅力的經歷,能幫助到更多單親的女性。 從事美髮多年,亟思突破勞力收入限制,在身體健康警訊下,接觸頂超生技,人生成就解鎖,還幫助更多人一起成長,她就是頂超團隊「鷹桃幫」幫主謝茜雯。「自己一直有著體內環保的問題,無意間在網路上發現黃金速纖凍,使用後想了解產品成分,參加線上說明會。主要是因為頂超生技制度的優點,或者說很適合當下的我。」 只要不放棄,團隊、機會都在身邊以前看事情總是以非黑即白,容易遇到難以突破的困境。現在則像是老鷹俯瞰全局,發現眼界改變,思維及想法就會不同,能冷靜、確實、有效率的去面對問題。鷹桃幫的幫,還有著幫忙的含義,「每個人來自不同的背景,有著不同的想法,對於剛加入的新人,首先要幫助找到自信,方法就是賦能,輔助每個人找到優勢並發揮出來。」帶領著小鷹夥伴,身兼團隊教育執行長,謝茜雯並非將自己的認知套在別人身上,而是給選擇和機會。「包含我自己,很多人曾經摔倒過,但絕對不要否定自己,要正視缺點是要更認識自己,找出優點。試著相信自己的能力,只要不放棄,團隊都在陪伴著,機會也都在身邊。」 外號哨子的謝品瑄,年紀雖輕卻很有自己的想法,多次達成團隊業績第一名。跟頂超生技的創辦人孔文是舊識,因為認同跟喜歡團隊氣氛及經營理念,再次加入超人團隊。「新的團隊及環境,簡化很多工作步驟跟流程,讓大家時間安排更自由,可以把生活重心放回自己身上。這點很重要,因為除了為了生活而努力,能夠兼顧品質進而優化,才能真正去跟自己相處。」 賺錢跟享受都很重要,把品質提升才能真的擁抱人生結婚生子後,很自然的為了家庭去努力,面對現實被迫成長,身邊卻沒有太多協助。「我當媽媽時,同年齡大多在談戀愛、拼工作,或到處遊山玩水,我沒有顯赫學經歷與優勢,更別提去享受人生。因為不甘心,你知道自己必須付出更多,但不想要瞎忙,所以要尋找工作生活與生活重心的平衡。」重新審視後,發現簡化及優化工作上的瑣事,就能提升效率,爭取到更多可以留給自己的時間。「這就是我加入頂超生技的原因之一,現在有很多像微商的機會,但是定超平台將累積的經驗再進化,除了簡化創業的過程之外,更重要的是以人為出發點,並且鼓勵你把重心放回自己跟生活上。」 欲了解更多頂超生技優質產品與獎勵制度,請至 https:www.top-superwoman.com.tw 微營銷第一品牌 幸福指數最高的企業手心向下,頂超生技團隊幫自己圓夢也造福更多人二 微營銷第一品牌 幸福指數最高的企業手心向下,頂超生技團隊幫自己圓夢也造福更多人三 ...

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在最迷惘的時候,因緣際會看到一篇網路文章,讓從封閉世界走出來的邱淑敏,重新認識了自己,也找回了快樂與溫暖的家庭。「以前我總是在找不同的保健品,加上疫情讓美髮業也受到衝擊,工作跟身體都不順,存款的殘酷現實,把自己又封閉了起來。」看到全職媽媽孫珊珊的故事分享後,購入了黃金速纖凍,獲得驚豔的體驗,嘗試了解頂超生技,以及產品的安全性。 學著面對自己,別畏懼失敗及挑戰邱淑敏坦言會因為害怕而逃避、封閉自己,但若不改變,更難以突破那無形的框架。決定加入後,給自己一年的時間,努力跟著頂超團隊衝刺。感受到一股力量,帶著自己往前進,「彼此都有故事,透過分享、鼓勵,能夠幫助到更多人。即使什麼都不懂,因為過來人的經驗,專業且適度的協助,放下了枷鎖,重新找到目標努力去實現。」現在的邱淑敏充滿自信,戰勝了逆境並重拾對生命的熱情。「這不是只在講銀行存款,而是各個方面的財富。自己變得積極正向、家人的健康及快樂,手心向下能夠幫助別人,甚至能夠回饋社會。最感動的是有天孩子對著我說,喜歡現在的自己,所以才會很驕傲的說,我是富有的。」 以前就耳聞過孔文,也曾是間接合作的夥伴,在遇到瓶頸時,看到頂超生技創立,讓劉珮佳發現了突破與轉變的契機。「我覺得每個人都需要改變、進步,看著她用很短的時間再次把新事業做起來,除了佩服之外,我更想要的是跟她學。」孔文創業的理念及執行力,讓劉珮佳篤定地加入了頂超生技。 人是變數,訴求真實是不變的原則尤其是網路及社群的變化,這些年無論是平台、偏好,使用習慣,都有了巨大的改變。然而劉珮佳卻說,現在經營微商,卻沒有想像中的難。「我覺得改變是必然的,現在流行的不見得之後還會一樣。所以說,人就是變數,但也會因此有更多碰撞及火花。」她分享自己實際作為消費者及經營者的體驗,點出「訴求真實」的絕對的要素。「網路上很多假的東西,照片都能用修的,我很不喜歡旁門左道的作假,因此真實發生的經驗及轉變,不僅是刺激,更能打動別人。」劉珮佳因為認同孔文的初衷及理念,尤其是以團隊的力量,幫助大家都能成為手心向下的人。除了專業之外,三年多來感受最深、學到最多的,是堅持、努力、不服輸,還有愛。 因好奇友人的亮麗轉變,讓吳宣芸遇見了頂超生技,這個改變她一生際遇的機會。「女生對外表都很敏銳,當時我有個同學,原本有點粗獷甚至說是沒女人味,卻很明顯瘦了很多,而且越來越漂亮。」看過同學在社群分享,讓原本對網路廣告、行銷沒好感也沒經驗的吳宣芸,抱著跳脫舒適圈姑且一試的心情,購入了黃金速纖凍,從此成了忠實粉絲,更藉此打開了人生的另一扇窗。 自己有感的變化,分享給更多有需要的人對吳宣芸來說,從一開始看見同學的改變,到實際上自己的轉變,可以用「驚為天人」來形容。「拿前後比較的照片來看很清楚,我自己大概兩個星期左右,變化就很有感,這個我可以講上三天三夜。」在加入頂超之後,另一個改變,是不斷的學習、持續的累積與進步。「我自己沒有相關的經驗,但團隊會幫著每個人前進,手把手開始學直播、錄影,對鏡頭講話。除了網路社群也有線下實體活動,開始學著面對更多人。漸漸發現,從單純的分享,變成了專業的技能。有了更多人在背後的支援,才能夠在眾人前面自信亮眼。」吳宣芸認為,分享自己的喜悅,是種很真實的傳播。從樂趣進而獲得改變,讓改變帶來更多樂趣。 欲了解更多頂超生技優質產品與獎勵制度,請至 https:www.top-superwoman.com.tw 微營銷第一品牌 幸福指數最高的企業手心向下,頂超生技團隊幫自己圓夢也造福更多人一 微營銷第一品牌 幸福指數最高的企業手心向下,頂超生技團隊幫自己圓夢也造福更多人二 ...

程世嘉 | 2022.12.30

我在公司花最多時間的事,是扮演心理諮商師。 執行長當久了,除了每天分析營運數據之外,還要每天分析人性,並與經營策略結合。這篇文章整理了我一些最近的心得。 工作者是否獨立,會影響企業的經營效率 由於受過東西方的教育,也在東、西方國家工作過,我特別喜歡比較2種環境下的「個體獨立性」,許多人會把「獨立性」錯誤理解為特立獨行,把「做自己」解讀成不與群體妥協。實際上,在心理學廣泛的定義當中,獨立個體指的是生存與生活的能力,能發揮個人價值與展現和諧群性的人。 在職場上把員工的發展成熟階段,用3種粗略的分類法來解讀,會相當有幫助:dependence(依賴別人才能完成工作)、independence(能夠獨立完成工作)、 inter-dependence(彼此協作達成任務)。 美國的職場上,員工起步時幾乎都已經處於independence的階段。相較之下,東方教育下剛剛畢業的學生,則是幾乎都處於dependence的階段,進入職場的同時,也才剛剛開始學習人際交往、或是一些基礎的生活技能。站在領導者的角色,這其實是很大的隱性經營成本,不會顯示在財報上,但會呈現在整體公司的增長停滯。 當一家公司多數員工都處於dependence階段時,多數人只能依賴指令才有動作,管理模式就得變成控制型和top-down的權威式管理,公司才能完成重要的事情。如此一來,經營效率隨著公司擴大,就會漸漸降低;主管也會每天疲於奔命下指令,整家公司創新和適應環境的速度就會慢下來。 因此,工作者的獨立性對企業的經營效率,有長遠且深刻的影響。 缺乏生活經驗,會讓社會損失生產力 最近我聽了一門精神醫學的課,老師同時在某頂大擔任心理輔導師。他舉了一個案例,某次他碰到一個一路考第一名、從未嚐過敗績的高材生,那位學生遇到了與人交往的問題,因而求助輔導單位。當時,學生的第一句話是「我只會考試」,老師非常震驚,因為這名學生已經是二十多歲的碩士生。他缺乏與人相處的基本技能,他不知道離開沒有考試、沒有比較學業的環境,未來該怎麼走下去,因此極度焦慮。 這個案例他對群體很陌生、對於自己也很陌生,這並不是因為他在智力上有所不足,而是他缺乏相關生活經驗。在他的成長的過程中,家長沒有給他適當的環境累積相關經驗。外表年齡一直增長,但生活經驗卻沒有跟著成長,這個人就會一直是個大小孩(巨嬰),進入社會或職場後,就會有種種的不適應。 原生家庭對人的影響真的非常大。那些埋藏在深處、連本人都沒有覺察到的心理慣性,幾乎不可能在面試或是短暫的相處當中被發掘。當父母自己的情緒管理有問題,下一代的情緒管理幾乎一定會有問題;若家長覺得萬般皆下品唯有讀書高,孩子長大之後就會不懂如何探索世界,甚至覺得外面的世界很危險。 東方家庭還有一種常見的模式:醫生世家、律師世家、企業家世家⋯⋯。當我們限制下一代只能從事相關工作時,對個人的成長就是一種監禁和壓抑,相關的負面效應也會在成年後爆發。 經歷這種成長經驗的人,往往在成年後的一天突然醒來,然後發現自己走在一條與個人興趣不合的道路上;因而想彌補成年前就應該有的探索經驗,也為自己的身心和工作狀態,帶來突然且重大的衝擊。有時會造成他們職涯中斷,累積的重要工作經驗和專業技能,因此無法延續,對於社會整體的生產力是明顯的損失。 缺少面對不確定性的能力,會造成組織的長期傷害 Can-do attitude是很重要的成功特質之一,代表一種自信積極、樂觀進取的態度。幾乎沒有人知道,要怎麼在面試時看出人選的can-do attitude,畢竟在短短的面試中,人選都可以假裝。往往要到工作一陣子之後,我們才會發現對方根本沒有can-do attitude,遇到問題時,第一個採取的動作是「迴避」或「否認」,這對現在的商業環境會造成不良的後果。 環境的不確定性越來越大,面對不確定,是每天、每個員工都要處理的課題。當一個人無法面對不確定性時,甚至會開始「掩蓋」嚴重的問題,對團體造成長期的傷害,企業經營者不可不慎。 我在面試時,幾乎都會請人選明確舉例說明自己過往如何處理不確定性,以及「處理過多大規模的不確定性」。這個問題的答案比較不容易捏造,不斷深究、一直繼續問,就可以看出真偽,以及人選是否具備can-do attitude。 很多憤怒和防禦,其實都來自於自卑 職場上難免有紛爭,在面對對方的憤怒或防衛性的情緒時,我會冷靜去思考對方的成長方式和環境,來同理和解讀對方之所以憤怒的原因。然後一步步拆解、採取適當的言語,把場面控制住。 我發現無論是在職場,或是生活當中,憤怒的根源常源於自卑感。「憤怒」被當做掩飾「沒有自信」的盾牌,這非常符合人腦的運作。畢竟當我們的杏仁核受到刺激、對外界感到害怕、想保護自己的時候,展現出憤怒的情緒,可以威嚇對方停止做出進一步傷害我們的行為。 這樣的慣性,也容易追溯到成長經驗,當孩子的成長過程是受到貶抑、而無法累積自信的時候,憤怒會是他們成年之後的一個情緒慣性。遇到這樣的員工,更重要的是重建他們的自信,讓他們感到安心,在對話當中先讓他們知道沒有人要攻擊他們。 所以在東方的職場上,把「對事不對人」當成溝通的起手式幾乎是最重要的一件事情,我甚至直接把「對事不對人」這個元素置入iKala的幾項領導原則當中。 學會控制情緒,團隊才可成長 在緩和衝突中還有很重要的一點,就是要能夠控制自己的情緒,這有賴於領導者自己也要學習控制情緒。別傻了,情緒管理跟年齡沒有關係,很多人終其一生都沒有學會或處理自己的情緒。無論幾歲,我們都要學習處理自己的情緒。也因此,「Know thyself」成為了iKala的領導原則之一。 焦慮世代,職場上的心理面向用各種不同的方式呈現出來,領導者不但要了解自己,更要把自己當成一個行為科學家,來有系統、有規劃的引領團隊成長。個人的心理成長,公司才會成長,這與智力還有聰明才智完全無關。 *本文獲「程世嘉」授權轉載,原文 責任編輯:倪旻勤核稿編輯:陳瑋鴻 ...