焦點 彭政閔引退》大象步伐慢，總會到達終點！中職傳奇球星用19年「證明自己」 每位選手都得配速得宜，並且都要有一套最適合自己的配速方式，如此才能在最後達成自己追求的成績和里程碑，不至於在抵達終點之前就被... 2019.09.27
職場 看不到的終點，最容易讓人放棄...海豹突擊隊「地獄週」訓練，教你如何完成長期目標 最初夢想的版本很龐大或很有挑戰，但規模上很抽象，我們常會很早就想放棄，或懷疑是否應該開始，因為終點看起來很遙遠... 2018.11.20
財經 台中大學自動化實驗室》老鞋廠急轉型 打造首座智慧人才基地 這或許是，台商聽聞Nike與偉創力分手後，並未鬆一口氣的真正原因。這兩年半，他們在台灣加速練兵。 寶成與豐泰都將自動化列為最高機密，加速開發有利於自動化的新材質。代工Nike的隆典首創結合逢甲大學，打造智慧製造實驗室；戶外功能鞋廠鈺齊選擇跟雲林科技大學合作，打造「先進製鞋科技實驗室」培養自動化人才；台中的鐵皮屋內，我們看到原本一群鞋機廠組成秘密聯盟，發展本土的自動化解決方案。 Nike繼續試自動化 目標讓顧客拿到「最新鮮」的鞋 從一段流出的影片可知，過去四年，豐泰已經將機器手臂與雷射運用在鞋子裁切、打模、噴膠等十多個步驟，取代部分的人力，整個工廠看起來，更像科技代工廠。 虎尾科大機械與電腦輔助工程系助理教授王文騰分析，能跟隨品牌策略的代工廠，就有可能爭取成為A級供應商，獲取到更多的訂單量與好價格，事實是，Nike縮減供應商的動作仍繼續。 王文騰指出，趨勢不會逆轉，當Nike宣布跟偉創力「分手」數日前，跑鞋品牌亞瑟士就宣布在日本鳥取縣設立工廠，預計在一九年春季，在黏合工序引進機器人，將產線三分之一自動化，甚至使用3D列印機製作鞋底。 Nike與偉創力的合作，雖然失敗，但讓大家看清追求自動化的終極目標為何。 過去，製造業是以效率與成本為核心，未來，為了更快速反應消費需求，速度的重要性將高於成本。 在演變的過程中，台商過去的製造經驗與手感，仍深具價值。 一場中美貿易戰，阻絕了產業只仰賴中國製造一途，讓在地製造趨勢加速．李傑甚至認為，這對台商而言，將是契機。 過去，台灣代工業弱點是無法接觸消費市場，若無法掌握終端市場，只能聽命於設計者。然而，社交網路讓企業接觸顧客的成本下降，可以直接做出消費者想要的產品，比起高CP值，也有消費者更埋單有願景的新品牌，這是代工商躋身品牌的機會。倘若，大家可做更多全球布局，讓客戶直接告訴他們想要什麼，並彈性推出訂做商品，就能開創出C2B（逆商業，Customer to Business）模式。 一張訂單的兩年半演變，其實已點出未來十年，台灣製造業全球布局的新思考脈絡。 能先放棄成本考量，轉向全球用戶思維者，終將贏得全局。 {DS_BOX_23909} ... 2019.02.27
