＃策略

「領導者的首要任務是決定策略。」...

從現在起到年底，策略規劃和預算都已決定，準備年初開始起跑，年初到第一季，CEO通常在營休假，...

從現在起到年底，策略規劃和預算都已決定，準備年初開始起跑，年初到第一季，CEO通常在營休假，...

許多企業投入大量資源於策略規劃，但往往忽略了策略檢討會議的重要性，導致檢討會流於「找藉口大會...

企業策略要好，其實要從「檢討會議」開始規劃 邁向九月，許多企業都會準備明年度的策略會議。...

對企業來說，有沒有什麼策略，是做下去永遠不會錯的？...

從策略理論的發展脈絡來看，這兩個一體兩面的概念，一直都是策略思考的核心。...

兩個不同場景，同樣的策略——沉默。他們都將「沉默」當成手中最強大的武器，換得令人驚艷的成果。...

然而，在策略大師、長庚大學校長湯明哲的眼中，輝達及其創辦人黃仁勳施展的競爭策略，其實是有跡可循、且可模仿...

策略會議定完策略方向，接下來要把目標落實到各部門，就是我們俗稱的「訂KPI」（績效指標）。...