焦點 趕走未消費黑人，惹眾怒》種族歧視外，「星巴克紙杯」這幾年還惹了哪些爭議？ 全球連鎖咖啡店星巴克（Starbucks）美國費城分店，因對兩名坐等朋友、未消費的黑人顧客下逐客令，遭批種族歧視而引爆公關危機... 2018.04.20
國際 「同學全身PRADA，我只買得起ZARA...」廣告小妹移居美國20年領悟的「種族歧視」真相 他們紛紛向我表示，這也是他們累積多年對社會的不滿，不滿為何至今種族歧視問題依然存在。... 2015.05.12
焦點 壓榨勞工、種族歧視...我們到底該不該同情越南台商？ 中國與越南在南海領海主權的爭議引發了越南國內劇烈的排華運動，除了中國企業成為攻擊重點以外，韓國、日本與台灣等亞洲企業也遭受或大或小的負面影響。這次的排華運動除了是越南在政治外交上對中國的抗爭，同時也可以視作是在經濟上對全球化經濟的反動。 越南是一個怎樣的國家呢？其國土面積約為台灣十倍、人口將近一億，其中越族人占超過八成、人均GDPPPP約四千美金，同時還具有國土完整、人口密度低、民族性格勤奮等優勢，在新興國家之中是備受注目的明日之星。越南憑藉其多重優勢，近年來逐漸成為主要的世界工廠之一。目前越南外資投資金額排名，日本第一、韓國第二、新加坡第三、台灣第四，再接下去才是中國等其他國家。如果這次勞工暴動只是一場針對「中國」的政治事件，顯然不會演變到如此劇烈，這顯示了越南勞工對外資不滿的長期壓抑才是深刻的遠因。 越南勞工的不滿主要來自兩方面，一個是物質因素，另一個是精神因素。 物質性的因素就是薪資與待遇太差，這跟越南在國際產業鏈的位置有關。台灣應該是最能夠理解越南處境的國家，30年前的台灣毋寧就是現在的越南；代工無非是出賣便宜的勞力為人作嫁，不僅辛苦，同時還得承受很低的毛利率。台灣當時幸運得多，因為當時在製程上還有降低成本的空間。 台灣過去有好日子過，主要是因為還能透過改善製程、擴大經濟規模來降低成本與費用，進一步提高獲利率──台灣在製造業管理方面非常具有優勢，這其實就是一種管理財。然而，當流程改善走到瓶頸、規模經濟開始無效率、台灣人均GDP也拉高到一定水平之後，代工就不再能帶動台灣經濟成長。在此同時，當台灣人已經把代工做到幾乎沒有辦法壓榨出管理財的情況下，接續在後的中國、越南與泰國等代工國，要是沒有極為強勢的礦產、能源、人力、科技、市場規模、或者計畫經濟作後盾，也很難創造出更高的利潤。 過去幾年，中國、泰國與越南等世界工廠國家，紛紛以大幅度調漲最低薪資試圖抵消勞工的不滿，但顯然效果還不夠顯著。許多厭惡資本主義者總喜歡使用「剝削」這個辭彙來描述這種低階勞工匱乏資源現象，但「剝削」必須要在兩個條件下才能成立：第一，勞工原本失去了「既有」的資源；第二，勞工得不到「應得」的資源。 首先提出「剝奪」這個概念的馬克思認為，「剝奪」就是企業主透過控制生產要素所賺取的勞工的剩餘價值。當然，馬克思的概念顯然禁不住檢驗，因為同一群人、同一批生產工具，在不同領導者、不同制度的運作之下，可能會有截然不同的經濟產出。對於這種經濟產出的差異，我們稱之為管理財。近代反資本主義者的左派經濟論述都知道馬克思的論述充滿漏洞，因此提出了「人權」的概念加以合理化。反資本主義者認為，人皆有人權，同時也有權力透過工作獲得一切足以滿足生活需求的資源，因此政府與資本家有「義務」供給勞工充分的生活資源。 目前這種透過不斷擴大「人權」範疇，企圖達到某些政治目的之現象越來越激烈，彷彿只要揮舞人權大旗、無需經過論辯就得以直接訴諸實踐。當然，我們都希望企業能更重視員工的權益，但用政府強制力想改變企業行為恐怕並不容易。 近日瑞士一場對於最低薪資的公投也可視作這類現象的濫觴──只不過瑞士表決的最低工資高達新台幣13萬6千元。最後瑞士人則以76%的比率否決這項提案，最關鍵的理由之一是：最低薪資將會壓抑瑞士的經濟實力並且拉高失業率。瑞士人知道，在全球化的前提之下，任何單一國家對於企業的開放與限制都會促使企業與資金流動，企業重視的是國與國的相對投資條件，除非有其他因素，否則長期一定會尋求更穩定更有利的生產基地。 從物質的角度來看，越南台商可能沒有給出比其他廠商更低的薪資條件，而這些台商如果真的打算撤資，越南勞工們甚至會陷入失業的窘境。勞工當然可以不幹，但廠商也不見得就要買單。當勞工認為自己從工作中賺取的財貨太少時，會降低其接受一份低薪工作的意願，但在整體供給仍過剩的情況下，廠商可選擇不調漲薪資，甚至選擇在其他人力更便宜的地方生產。換言之，薪資條件終究建立於人力市場供需而非勞工的生活需求。以這個觀點來看，這些慘遭襲擊的越南台商或許稍微值得同情。 然而，越南勞工的不滿並不只來自於物質因素，主要是來自於精神因素。台灣是一個把歧視視作理所當然的國家，對外表、學歷、種族、家世與性取向的歧視都十分露骨，這種社會氛圍不僅影響了許多政府政策，同時也影響企業行為。台灣人對於白種人的迷戀以及對東南亞人的鄙視在國內屢見不鮮，到了國外仍把別人當作次等人種，日積月累下來自然充滿憤恨。 在這次暴動中，韓國、日本與新加坡廠商受到的損害都相對較小，中國與台灣廠商受損相對更大，我認為並不是因為越南人分不清楚台灣廠與中國廠，而是他們對台灣廠與中國廠所累積的憤怒一樣深刻。說白一點，如果台灣人對待越南人的方式跟中國人對待越南人的方式差不多，那麼今天台灣廠被當作中國廠給砸了，則絲毫沒有什麼值得憐憫之處。如果真有什麼值得同情，應該是台商在面臨生死存亡之際時，能從政府手中得到的援助居然僅僅只是幾張「我是台灣人」貼紙吧。... 2014.05.21
國際 Nike改廣告金句反歧視，連Adidas都轉推...看懂一位非裔男子引爆的全美示威 在美國非裔男子遭白人警察壓頸喪命引發抗議後，高呼「別這麼做」（Don't Do It），呼籲大眾勿再容忍種族歧視... 2020.06.01
