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《商業周刊》1925期-訂戶雜誌寄送說明

祖克柏

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國際

2023年截至Q3,Facebook母公司Meta股價漲幅累積已超過150%。根據《彭博社》(Bloomberg)報導,執行長馬克・佐伯格(Mark Zuckerberg)大幅拋售持股68.2萬股,價值約1.85億美元。 很難想像,2022年Meta才因災難性的業績,創下美國企業市值單日最大跌幅。今年卻強勢反彈,寫下亮眼成績。2023年第三季財報顯示,Meta營收成長23%,達341.5億美元,淨收入為115.8億美元,較去年同期成長164%。 元宇宙大夢,讓Meta市值暴跌75% Meta的挑戰,始於佐伯格的元宇宙(metaverse)大夢。2021年佐伯格將Facebook 改名為Meta Platforms,並推出一系列與元宇宙相關的產品,包括虛擬實境(VR)、社交平台Horizon Worlds、虛擬替身(Avatar)等,卻讓公司面臨前有未有的考驗。 更名為Meta後,2022年公司淨收入下滑41%,市值暴跌75%,Horizon Worlds至今用戶不到20萬名,元宇宙部門Reality Labs累積虧損達400億美元。儘管外界普遍看衰元宇宙發展、加上公司股東施壓,但佐伯格始終意志堅定,認為這是未來世界發展的方向。 《富比士》(Forbes)報導指出,他估計元宇宙要花10年才能獲利,但Meta的願景不變。 股價從狂跌到飆漲,佐伯格做對了什麼事,讓Meta打了翻身仗?? 1.搭上AI熱潮 2023年全球掀起AI熱潮,Meta也與微軟(Microsoft)合作,推出大型語言模型Llama2,並宣布可免費商用。今年7月佐伯格在Facebook發文表示,「開源能驅動創新,讓更多人加入一起檢視模型,生態系就能更開放,會帶來更多進步。」此舉讓他獲得許多好評,因為與Google和OpenAI限制性較多的商用AI模型相比,Llama2的開放性可以讓更多公司加入,甚至有分析認為將會衝擊OpenAI現有的主導地位。 佐伯格進一步把AI也納入元宇宙中,強調元宇宙不是只有擴增實境(AR)、VR,也包括AI。他結合Llama2和Meta產品,他說:「AI將會無所不在,預計會在Meta平台上擁有角色,像是在Instagram和Facebook有個人檔案,你也可以在WhatsApp和Messenger上跟他交流,他們會以虛擬替身的方式,活躍在虛擬實境中。」從虛擬助理到商務會議使用全像投影,似乎是他所勾勒出的,新世界的輪廓。 不管是元宇宙或 AI,都是高成本的前瞻性賭注。身為Meta的關鍵股東,佐伯格強調這是具歷史意義的工作與投資,耐心很重要。 今年9月,Meta在美國加州總部舉辦Connect大會,發表混合實境(MR)的頭戴式裝置Quest 3,「要達成擴增實境目標還需要一段時間,很多人都問錢花在哪?我們正試圖將一台超級電腦放進一副普通的眼鏡中。」 2.成功削減成本 公司要從逆境翻身,除了研發新產品,佐伯格認為縮減開支同樣重要。《路透社》(Reuters)指出,Meta自2022年秋季以來裁員逾2萬人,並削減支出,重新評估興建資料中心的計畫,有效降低成本。Meta 2023年第三季財報顯示,總成本204億美元,較去年同期下降7%。 3.廣告回溫 此外,進入2023年,廣告需求有回溫現象。除了大環境逐漸走出去年總體經濟環境和政局變動的影響,Meta也積極投入廣告業務。光是今年第三季,廣告瀏覽量較去年同期成長了31%,電商和遊戲類廣告是今年主要收入來源。 根據CNBC報導,Meta財務長蘇珊.李(Susan Li)認為公司數位廣告表現亮眼,其中一個原因是,Apple在2021年變更iOS隱私政策後,很難在App上精準定位目標用戶,而Meta積極投入AI技術,能讓零售業者更容易針對目標族群,進行促銷活動。...

2023.12.29

國際

7月12日,Meta創辦人馬克.佐伯格(Mark Zuckerberg)在社群平台Instagram秀出一張照片,他裸著上半身,六塊肌清晰可見,左右站著兩位職業格鬥選手,他的身形跟他們相比完全不遜色。 一同合照的格鬥選手阿迪薩亞(Israel Adesanya)還寫道:「不要跟馬克畫唬爛(No fugazi with Mark),這是認真的!!!」似乎在代替佐伯格,向發起鐵籠格鬥賽的特斯拉創辦人馬斯克(Elon Musk)叫囂。 佐伯格精壯的身材,與一般人以為「理工宅」就是穿著荷葉邊T恤、瘦削、不修邊幅的想像相去甚遠。但佐伯格並非唯一一個。 《衛報》指出,現在的科技業億萬富翁全都超壯,喜歡穿著緊身衣服展示精心鍛鍊的肌肉。例如,亞馬遜創辦人貝佐斯(Jeff Bezos)本來是一位臉色蒼白、戴著一副厚重眼鏡的宅男,但現在卻經常被拍到在豪華遊艇裸上身。 這些科技宅男為什麼能大變身?事實證明,他們不僅在科技層面比世界上所有人都超前,他們也喜歡挑戰人體極限。 例如,佐伯格其實已經熱愛在社群平台上分享自己的健身成果多年。5月底,他在社群上分享,以40分鐘成績完成了號稱史上最虐人的訓練「墨菲挑戰」(Murph challenge)。有人指出這使他躋身挑戰成功者前1%。 該挑戰據說是已逝世的美國軍人墨菲(Michael P Murphy)最愛的訓練,以一連串運動組成:跑步一英里,100個引體向上,200個伏地挺身,300個深蹲,最後再跑一英里。而且,挑戰者必須負重9公斤,模擬戰場上穿著防彈背心的士兵。 佐伯格也每年替自己設定鍛鍊目標,例如,《經濟學人》曾報導,2016年他設定自己要跑365英里,結果半年就達標,他緊接著挑戰鐵人三項,一度在其中一個騎自行車項目中摔斷手臂。 而最早被人注意到變壯的科技CEO貝佐斯,則是聘請演員湯姆.克魯斯(Tom Cruise)的教練幫他改變體格。他每天進行低衝擊、高阻力的訓練,例如划船、重量訓練。 一些科技CEO更融合科技和健身,希望自己的體格一直保持完美。企業管理平台Tokbox創辦人法蓋特(Serge Faguet)表示,他除了健身,還斷食,並在身體植入血糖監測器。 不過,為何這些矽谷阿宅,突然從不在意外表,變成極度重視體格? 第一個原因是,他們發現運動能夠讓思維更敏銳、精力更充沛,而且有越來越多科技工具,可以幫他們精進健康。 健康服務公司Hawq共同創辦人普柏特(Livvy Probert)表示,科技高層客戶喜歡鉅細靡遺的了解自己的健康狀態,包括體脂肪、腰圍、血壓、睡眠模式等等。 「他們可以追蹤的項目越多,就有越多東西可以改善,」普柏特說。 《經濟學人》指出,另一個更耐人尋味的原因是,這其實是阿宅的復仇。 在典型美國青少年影集中,時常可以看到兩種角色:受歡迎的運動員、被排擠的阿宅,而這些科技CEO在青年時代,可能或多或少經歷過被認為是怪胎的時期。 《經濟學人》指出,一開始,他們透過賺更多錢來勝過曾霸凌他們的高中人氣王;後來,他們更進一步證明自己在體能上也能超越所有人。 普柏特指出,這種試圖勝過其他人的競爭心態,的確存在這群科技CEO心中。「我常被問的問題是:『我位在所有人中前幾%位置?我想確保自己處於領先。』」 不過,《衛報》指出,科技億萬富翁癡迷於建立完美的身體形象,可能會加劇整個社會的身體焦慮,不只女性、連男性都會開始為身體形象所苦。 更甚者,貝佐斯等許多科技CEO現在開始投資追求永生、逆轉老化的新創公司,就是他們試圖形塑人體極限的另一個證明。 不過,單就運動本身而言,這些科技CEO身為大忙人,卻仍勇於挑戰、做各種訓練,有人認為這種精神仍值得學習。 例如,《每日電訊報》專欄作家希爾頓(Phil Hilton)實際嘗試了墨菲挑戰。日常生活中固定重訓、跑步、格鬥的他,花了1小時20分鐘才完成。「我對這位科技億萬富翁的敬意從未如此強烈,」他寫道。 「馬克.佐伯格照理來說可以泡在浴缸裡,要下屬餵他吃魚子醬,但他選擇做這個可怕的測試,」希爾頓指出。他仿照佐伯格的行為後,他學會主動挑戰難題、並讓人變得更謙卑的重要性。 資料來源:經濟學人、衛報、每日電訊報 核稿編輯:吳中傑 ...

2023.07.14