＃直擊

為了一睹全球最大生態蝦王國的真面目，商周採訪團隊遠赴印尼尋訪，來到赤道邊緣、遺世獨立的小島，再轉乘小艇，直擊小漁村的漁民的生活樣貌...

四大現場，直擊「蜜蜂革命」人們上網借錢不找銀行、看表演免排隊搶票 這群小蜜蜂們，間接讓宏碁投資十二年時間才建立的品牌價值驟降...

這是俄羅斯首都莫斯科，最美的季節。攝氏零度，我們來到莫斯科的地標「紅場」，在當地人暱稱「洋蔥頭」的聖瓦西里教堂前，霓虹燈炫目華麗，滑冰場縈繞著聖誕音樂，臉頰紅通通的孩子，撲到雪堆裡玩耍。廣場前銀白色的燈飾下，擠滿想拍下美麗燈海的人們。 但這可能是他們經歷黃金10年後，最後一個快樂的新年。 因為就在這傳統的歡樂時刻，這曾經叱吒風雲的國度，正歷經一場金融風暴。 12月16日，俄羅斯央行突然宣布將存款利率調高到17％，此舉被解讀政府已無力護盤，誘發市場狙擊盧布，一度貶破一美元兌80盧布大關，創下俄羅斯1998金融危機以來最大單日跌幅。今年以來盧布貶值達77％，最慘烈的那刻，貶幅甚至達142％！ 俄國股市也出現恐慌殺盤，拖累美國、歐洲和亞股全面大跌。《華爾街日報》以「莫斯科保衛戰」形容這驚濤駭浪的一天，俄羅斯股市RTS指數，兩天跌掉22％，讓俄股總市值，竟比不上美國搜尋龍頭Google！ 彭博社認為，「這個國家將不可避免的重演1998年的貨幣貶值。」當地電視台嘲笑，等到跌至100，街上掛著匯率板子，都將因為無法顯示這麼長的數據，得拆掉重做。 利率升幅、匯率貶幅、股市跌幅，都是今年全球最慘。緊接著就是，明年該國的經濟衰退幅度，也挑戰世界之最。 俄羅斯央行近日公布明年該國GDP，可能負成長4.5％，但市場認為會更糟，例如丹麥的銀行Danske bank更預估明年俄羅斯GDP是負7.9％， 後年是負0.8％。倫敦著名顧問公司Capital Economics全球經濟學家Andrew Kenningham直指：「俄羅斯無疑已邁向大蕭條（deep recession）」。 事實上，盧布暴跌已敲響金融業警鐘。俄國存款排名第15大銀行—信託銀行（Trust Bank），近日緊急向俄國中央銀行申請紓困，以免銀行破產。 俄羅斯前任財長庫爾金（Alexei Kudrin）則警告，明年俄國的債信恐將被打入垃圾級，「俄國政府處理財政問題不夠迅速，已使國家陷入經濟危機，明年才會感受到全面影響。」 耶誕節燈飾把這北國大城，妝扮得華麗璀璨，但銀行的匯率看板，提醒著過路行人， 這可能是10年榮景後，最後一個快樂新年……（攝影曾千倚） 俄羅斯歷史充滿戰爭與危機，但俄羅斯人相信苦日子終將過去，正如同人們琅琅上口的普希金詩句，曾鼓舞無數的俄羅斯靈魂：「憂鬱的日子裡需要鎮靜，相信吧，快樂的日子將會來臨。」（攝影曾千倚） 更多精采圖片，請見多媒體圖輯 ▲全球民調最高的總統 如何把國家玩垮？▲俄國大熊 中了「石油詛咒」 完整精采內文請見《商業周刊》1415期，全省各大便利商店同步販售 ...

東京直擊》這些店收比特幣：用新潮，換人潮錢潮！...

直擊台灣 YouTube 創作者工作坊...

敵人來自看不見的地方，是這場鞋業風暴最好的詮釋。 過往，中國代工廠最常見的景象是：流水線上，成千上萬的人潮。 現在，偉創力的蘇州廠卻是另一番風景：兩、三位作業員在組裝半導體測試機台，一台台小車沿著地上的白線行走，遇到行人還會自動停下來，它們正在把零件送到自動化生產線，準備生產。整個工廠需要的人數，較過去少一半以上。 過往，偉創力蘇州廠靠七大手機客戶生存，談的是大量經濟規模的競爭力。 現在，這個廠有六十個客戶，來自醫療、航太跟半導體產業，生產三千六百五十五種產品，從以前兩天換線一次，到現在每天工廠生產線要換線十八次。 換線速度從兩小時到僅需要八分鐘，十五倍的效率，讓偉創力在規模為王的代工廠產業裡再起。 這個奇蹟，發生在十年之內。關鍵，就在於其大膽捨棄過去的成功方程式。 偉創力蘇州廠總經理楊建元回憶，二○○五年蘇州廠有八成營收來自手機，每年量都在成長，但是營業利益率卻由二％壓縮到一％，越做越虧。當年，正是鴻海大幅擴張手機版圖，吃下奇美通訊，購併摩托羅拉墨西哥廠之時，前者鯨吞蠶食手機訂單，讓偉創力痛下決心另闢戰場。 這個決定，讓該廠八成營收就這樣消失，兩成的主管選擇離開。二○一四年，偉創力還投入五億美元到研發、設計與自動化部門，這筆錢，比當年賺的錢還多。 曾如瑩_拚彈性生產，反擺脫虧損——偉創力近8 年度淨利圖表製作者：曾如瑩 花六年重建，打造自動化管理系統 這不是條簡單的路。從追求經濟規模到彈性生產，如果零件庫存管理能力跟不上，也將是場大災難。 蘇州二廠的總經理汪明說，過去，手機零件不過三千種，但是現在廠區要管理的零件比手機廠多十五倍，四萬多種的零件，只要有一個零件缺貨，就沒法生產。它們花了近六年時間重新建系統，讓全球一百個工廠即時連線，同時連線到供應商，若有哪一項零件低於庫存，電腦會自動預警並下單給供應商，並從鄰近廠區調貨。 打掉重練的魄力，加上原有的高科技底子，讓Nike選上偉創力。從運動手環開始，兩個原無交集的廠商，成為最佳夥伴。 偉創力回溯摸索其進入球鞋領域的過程：過去，一雙鞋子，需要幾十種工具用來切割鞋面面料。而且，鞋子尺寸不同，鞋面料大小也會隨之改變，因此只能在大批生產同尺寸鞋款後，才能換線生產不同款的鞋子。 但其找到了科技業常使用的雷射切割技術，不須工具，就可彈性切割不同的尺寸的鞋面，換句話說，其可以一分鐘前生產一批鞋子，然後很快換下一款。 現在，偉創力越做越有信心，今年巴西里約奧運，美國隊出場時穿的發光衣就是出自該公司，用機器人製造的衣服。時尚品牌Fossil的智慧手表，也是由偉創力生產。 有意思的是，之前，偉創力敗給鴻海，是因為其全球有一百個工廠分布在三十個國家，總和分攤下來，其成本永遠高於工廠集中坐落在中國的鴻海。 但現在，偉創力以原有的高科技底子轉往新領域，當其善用機器人取代人力後，其一百個工廠，更能發揮其「在地生產，在地製造」的優勢，可以更快滿足消費者，這讓時尚品牌更為埋單。 今日的險峻，是災難，但也可能是祝福。只要你有足夠的決心去轉移戰場，機會就永遠都在。這，是偉創力告訴我們最重要的事。 亞智虧損越大，越加碼拚研發圖表製作者：曾如瑩 ...

日本電子產品大廠索尼（Sony）公布了2015年度（至今年3月底為止）財報，低潮8年終於轉虧為盈。 4年前，索尼創下史上最大虧損，現在，跟日本五大家電業對比，東芝創下史上最大虧損，夏普賣給鴻海，松下與日立淡出家電業，索尼的家電部門已見獲利，八個部門只剩下兩個部門是虧損的。 這個台灣人最喜愛的日企，蘋果創辦人賈伯斯最崇拜的企業，就此回春了嗎？ 我們來到索尼東京總部，與CEO平井一夫面對面，並專訪負責手機事業的索尼手機執行長十時裕樹。索尼手機所屬的移動通訊部門是索尼目前仍然虧錢的兩個部門之一，但是經過大整頓，今年有信心轉虧為盈。 十時裕樹透露改革心法：只專注在專長的事。化繁為簡，道理聽來很簡單。但卻是索尼歷經70年10任社長，超過1兆日圓的虧損，才有的體悟。 「技術為本」及「與眾不同」，是索尼的兩大特色，從日本第一台錄音機、全球第一台「口袋型」電晶體收音機、「特麗霓虹」映像管、隨身聽、CD、第一台家庭錄影機、八釐米電影，索尼諸多劃時代產品，無一不展現這兩大特色。 樂在創造的工程師代表了索尼的黃金時期，以致當時日本有「技術的索尼，銷售的松下」諺語，意指索尼長於技術，松下專精銷售。 過去索尼能走在時代尖端，是因為他們走前人未經之路，這造就索尼輝煌的開始，但，卻也幾乎讓索尼面臨破產命運。 第一次低潮：為願景大力擴張，迎來沉重負債 1989年，索尼又走在他人之先，以34億美元買下好萊塢哥倫比亞影業，同時也承擔其12億美元債務，創下當時日本購併美國企業最高價。 當時執意要進行此交易的，是會長盛田昭夫。盛田認為當時索尼的錄影帶規格Beta不敵對手VHS，正是因缺乏內容支持，因此不斷朝各種軟、硬體領域擴張，從半導體、電影、音樂、遊戲、手機、金融保險，不斷擴大投資讓索尼負擔漸增，終至日常經營難以為繼。 第二次低潮：救了財務，卻趕跑人才和冒險精神 接任者出井伸之，則是索尼史上最受爭議的執行長。1995年時公司負債近2兆日圓，占當年營收一半。出井預估，當時索尼生存機率不到五成，「在那個生死關頭，當務之急是改善財務結構。」 他開始降低成本以求生，具體政策包括：捨棄那些要增加投資、或研發時間過長的項目，索尼的工程師也無法如過去自由的研究，結果就是人才逐漸流失。 例如，開發出硬碟錄影技術的辻野晃一郎後來就離職，從「特麗霓虹」時代就負責開發電視技術的德原正春，後來也跳槽韓國三星。一名不具名的索尼董事形容此事結果：「三星電視的畫質與索尼越來越像。」這正是索尼失去「與眾不同」的開始。 但，如果沒有明確的財務管理，拉回現實，索尼可能早已被負債壓垮。2012年，平井一夫上任，縮編非核心業務，除了裁員超過1萬人，他還將東京及紐約總部的大樓，分別以11億美元及12億美元出售，並將原本索尼與夏普合資的液晶面板（LCD）公司股份出售，把化學業務賣給日本發展銀行。甚至連出井伸之最自豪的Vaio筆電系列也出售。 另一方面，他強化核心業務，包括加強遊戲機競爭力，收購美國雲端遊戲公司；為虛擬實境鋪路，買下比利時影像感測器廠商SoftKinetic；並將東芝CMOS半導體部門納入旗下，以維持手機零件地位。 決定索尼未來3年獲利能否持續的關鍵點之一，是手機部門的復活進度。當索尼不再為短期求生而掙扎，它才可能重塑創新氛圍，在夢想與現實之間做出更好平衡，也是這個市值超過3.4兆日圓的帝國，70年來不斷修煉的功課。 ▲獨家專訪索尼重生最關鍵角色▲十任CEO 教你挺過低谷再起 完整精采內文請見《商業周刊》1488期，全省各大便利商店同步販售 ...

一整天的議程中，除了導入KUMON國際化形象的說明和教育理念的重申，以及教學方式、經營方式的輔導，也邀請到專業律師為加盟老師們說明教室開設、經營過程中需要留意的法律問題，並透過課程讓老師們更了解如何經營各自的社群媒體，甚至安排時間為老師們拍攝個人專業形象照，充分感受到KUMON臺灣總部作為每一位老師最堅強後盾的用心。KUMON臺灣總代理孔孟公司董事長趙文瑜說明：「把活動名稱訂為Kumon Partners' Forum，是因為我們把每一位老師都視為夥伴。KUMON的目標是『自學自習、超越學年』，透過教材和伙伴們的輔導，在孩子在學習的過程中去追求他們的可能性、去發現孩子會跟不會的地方，進而從他們會的地方再延伸，讓他能不斷地精進、甚至能夠超越他自己的學年。透過這樣的活動，我們希望不斷地針對這個目標去架構、穩固凝聚出更深的共識。」 量身輔導 讓每個孩子的天賦發光 活動當天，四十位受邀的加盟老師出席，與KUMON臺灣總部間的高凝聚力令人驚嘆，一切或許可以回溯到長達三個月、涵蓋教學面到營運面的培訓期培養出的合作與共識。正在接受培訓中、當天也出席活動的王老師說明：「在培訓過程中，輔導面上，有一整套的教育訓練方法來教導我們怎麼實際對小朋友進行學習管理，這點是一般補教業甚至學校教育都不可能做得到的。KUMON的教材編序和輔導方式有一套獨特的系統，讓老師一開始就對小朋友進行學習進度的預測、訂定量身的學習計畫，其中還需要依賴老師的意志去個別地觀察輔導每一個孩子，讓他能發揮自己最大的可能性，而非用統一模式與教學進度套用在所有的孩子身上，這樣的個人別和坊間講求一對一家教的個人別不同，是一套真正能夠幫助到孩子的教學系統。我們強調不是表面的學力，而是他自己真正個人的能力，KUMON的輔導面培訓有很大一部分是在這些操作細節上。」過去在補教業教授數學，王老師經常覺得力不從心，因為團班授課的方式，即使看到許多孩子無法跟上，也無法完全協助；而在KUMON，則讓她找到可以完整幫助到每一個孩子的方式。 優化營運 把所有時間留在孩子身上 在營運面上，包括前期籌設階段的市場分析、立案諮詢、店型設計、招生策略…到經營管理面的學生管理系統、數據分析、助理培訓、教室營運……等，也都涵蓋在KUMON的營運面培訓與加盟支持之中。同時，KUMON總部也不定期開設各種學習個案討論、教材研究、經驗分享、國際輔導經驗交流…等，協助老師們不斷精進、彼此間互相交流，也從中獲得更大的成就與使命感。而整個「2018 Kumon Partners' Forum」則像是培訓內容的精華濃縮版，為的是一再與加盟老師們溝通、鞏固KUMON的教育理念。 趙文瑜表示：「因為我們在談的是『追求孩子的可能性』這件事，為了達成這個目標，KUMON老師們要投入相當的精力、時間，還要去鑽研教材、研究個案，在背後付出的還有去跟家長溝通每一個孩子的學習狀況，問題點，而我們必須透過不斷重申KUMON理念、讓老師們更了解我們的教材，也必須讓他們在營運上有餘力，所以我們很注重如何協助老師們有效率地完成行政業務，讓他們能夠專心地把心和時間留在觀察和輔導每一個孩子身上。」 不妥協的熱情 奠定教育事業成功基石 為了讓更多孩子能受惠於KUMON教育、發揮潛能，KUMON臺灣總部一方面搭配國際化形象導入，訂出完整的行銷計畫，透過電子、平面、網路媒體宣傳等方式，讓更多人接觸、理解KUMON的教育方式；另一方面，在擴大加盟的同時，「加盟老師對教育的熱忱」則是趙文瑜在選定加盟夥伴時絕對「不妥協」的標準。「收益這件事，只要我們能夠把每一個孩子照顧好、讓孩子受惠於這一套教育系統，有了好的學習成效和口碑之後，自然會有更多人願意嘗試KUMON，我們就有發展的機會。」 一整天活動的最後，趙文瑜特別安排了名為「KUMON Family」的互動時段，由參與的老師們分為四組，各自用手印勾勒出一幅畫，最後組合起來成為一幅大樹。「四這個數字象徵著輔導老師、家長、孩子和KUMON四個角色，也代表著我們很珍惜能夠陪伴著孩子度過他們的春夏秋冬、喜怒哀樂。每個孩子在KUMON的心目中都是一顆種子，必須細心灌溉呵護，才能往下根紮得深、往上枝繁葉茂。手印則代表著我們的承諾，承諾去愛護、灌溉每一棵幼苗，讓每一個孩子長大成為健全而有能力的人才，貢獻於人類社會。」看著這幅大樹，趙文瑜眼中閃爍著熱情。 不只趙文瑜，活動過程中，我們在整個KUMON臺灣總部和加盟團隊身上，都看到這種在坊間補習班、一對一家教或學校老師中都已經不容易找到的熱情。除了獨特的編序教材和教育理念，也許這種對孩子和教育的熱情，才是讓KUMON能夠與眾不同，教導出一個又一個傑出孩子最主要的差異來源。 了解更多：http:www.kumon-km.com.twfranchise ...

春夏之際，別再用沉墜的衣料包住自己，換上輕盈衣裳風格在我。 義大利精品MARINA RINALDI，攜手商周一同邀請亞洲造型天王李佑群，為VIP們舉辦一場旅遊穿搭達人活動，現場一套接著一套，模特兒的穿搭從希臘聖托里尼島、美國西岸公路、北非摩洛哥、佛羅倫斯走到巴黎，「原來出去玩可以這樣穿！」在幾陣驚呼與鼓掌聲中，我們尋得義式品味的風尚脈絡。 每年，MARINA RINALDI都會固定舉辦此類MR Club尊寵會員俱樂部，各式活動如美饌饗宴、名人講座、走秀盛宴等，讓貴賓享受專屬的尊榮禮遇。這次邀請到造型師李佑群舉辦小型旅遊穿搭達人活動，並針對個人建議穿搭比例，席位秒殺。 「不要一眼就讓人看出妳是觀光客，出國穿搭要能融入城市，秀出自己的態度。」曾為日本天王木村拓哉指定造型總監的李佑群，為精準掌握時尚潮流，一年至少出國15次，他在活動一開始就告訴大家旅行穿搭的必要性，特別是在社群媒體發光的時代，養好聰明的衣Q更是重要！ 李佑群率先分享到，本季重點色彩延續去年流行的綠色，特別是Pantone 2019春夏流行色──黃綠交雜的辣椒莖綠，最能表現出自然健康態度，另外還有印花也是流行不衰，剪裁則回歸八○、九○年代的復古美。 1981年，MARINA RINALDI於義大利誕生，以集團創始人Mr. Achille Maramotti的曾祖母命名，義大利人最引以為傲的手工精緻工藝，與時尚流行指標地位，從MARINA RINALDI的設計中表露無遺，穿著MARINA RINALDI的女人嬌美自信，她緊跟時尚潮流卻不炫耀張揚，獨具個人特色，同樣一款MARINA RINALDI衣著會因不同女性而有各式表情。 從早春到初夏的時尚IG之旅 到底什麼是讓IG按讚數破表的關鍵？社交媒體時尚當道，MARINA RINALDI忠於義式風格並完美修飾身形的剪裁，讓許多人自信滿開，成為時尚旅行穿搭的代名詞。李佑群在這場小型沙龍中，便用五個國度和城市作旅遊想像，建議個人穿搭比例──出發去玩，如何穿出最美服裝？ 在不同國家城市，要穿出該有的文化美感。 第一站，來到希臘聖托里尼 模特兒穿著美麗的天空藍翩然入場，聯想起希臘聖托里尼島的風光，蔚藍的天空與白色建築物，輝映成府綢棉洋裝布料上明信片與郵票水彩感印花，在胸線以上以線條感的染色處理，腰部以下則是以微微的 A Line 剪裁修飾身形，加上口袋設計，拍照時不必再擔心手要放哪裡，怎麼拍都超有態度。同樣印花的設計還有純上衣的選擇，下擺可打開扣子、綁結創造活潑層次。另外，亞麻材質系列也是本季重點，既修飾又消暑，運用薰衣草紫直條紋背心，搭配大地色下身，將身形拉長，還有以單一蘋果綠色洋裝，示範寬版腰帶或腰封的修飾法，鼓勵大家揮別衣櫥裡的沉重色彩。 第二站，擁抱洋溢奔放的美國 美西公路的平原與沙漠美景，總能喚起人深潛已久的旅行渴望，超彈性的丹寧布是由登上英國版和美國版《VOGUE》封面的時尚超模Ashley Graham，與MARINA RINALDI合作設計的行頭，穿起來迷人又顯瘦，以極美細膩的車縫線作出前片和輪廓，畫龍點睛的鉚釘使腿看起來更窄瘦，在彈性布料上顯得風格十足，而丹寧褲管大面積的反折也修飾了比例，搭配簡單的絲巾式T恤就時尚滿分。今年也特別推薦波卡圓點紅色風衣外套，搭配丹寧褲帶有「逆齡」的效果。 第三站，充滿異國風的北非摩洛哥 立體手工刺繡、棉麻混紡上衣與圍巾……，教人穿出好氣質也教妳如何「駕馭」印花才不俗不亂，「控制色系，務必統一」八字真訣破除了一般人不敢穿印花系的障礙，模特兒頸上的芥末黃絲巾呼應同色褲裝，上衣的刺繡增添層次質感，一秒變時尚真的不難，拿下圍巾後又是另一風格，可將圍巾繫在包包上作為配件，百搭不NG。 「鎖骨、手腕、腳踝，春夏至少要露出一個地方。」露出鎖骨的民族風斑駁印花上衣、飾有垂墜流蘇的黑色罩衫、摩洛哥式圖騰洋裝……，工藝表現精采，巧妙搭配讓每個人都能是優雅性感的女神。 第四站，在義大利佛羅倫斯遇見浪漫 去過義大利數次的李佑群，喜歡文化底蘊豐富的佛羅倫斯勝過威尼斯，他以高級喬其紗面料詮釋佛羅倫斯的浪漫，而以「祕密花園」為主題的印花，營造印象油畫般的視覺層次，而裙子的立體壓紋則讓純白有了靈魂。李佑群特別強調，「頂級工藝和印染技術不是每個品牌都能兼顧。」 運用數位科技揮灑出天堂鳥花卉的洋裝，加入折射光影創造抽象印花效果；或將全絲面料水彩印染，微光澤的面料效果從各種角度都能窺出光線的美好轉折，抽象印花即使變形也不怕！是李佑群特別傳授「不顯胖」的秘訣。 第五站，去法國巴黎當優雅女人 法國女人優雅、高貴、時尚、大器，代表全世界的時尚指標，李佑群以MARINA RINALDI定義巴黎的晚裝，結束一天的喝咖啡行程後，迎接夜晚的派對。 「黑色永遠不會出錯。當你不知道要穿什麼，穿黑色就對了。」以奧黛麗赫本最愛的小黑裙為例，把黑色視作質感的底色，MARINA RINALDI以奢華蕾絲手工藝著稱，在輕盈穿透感的黑色洋裝中，鑲以硬挺的工藝蕾絲，帶有修身的包覆性，任何身形都能穿成經典。 「像是這件H Line的洋裝，綴有小小流蘇刺繡，十年後依然很經典。」正確穿搭是一種投資，李佑群建議現場貴賓不追逐快時尚，他認為好衣服不必多買，幾件搭配就能穿出不同態度。例如今年的oversize洋裝依然是主流，但只要多準備中版和寬版腰帶或腰封，就能穿出時尚比例。 在活動現場，李佑群也個別指導貴賓穿搭術，他笑稱自己不常幫人改造，上一個人是木村拓哉，現場笑倒一片。一位年輕貴賓常被爸爸叨唸「永遠都買黑色的衣服」，李佑群以大膽的繽紛全花色，讓她整個人亮了三階，充滿活躍個性。 瞭解更多MARINA RINALDI ...

直擊身障者叫賣日常 再苦也要活得有尊嚴...