＃畢業演講

近日，輝達（Nvidia）執行長黃仁勳罕見未以招牌黑皮衣現身，而是披上畢業袍，到美國加州理工學院（Caltech）擔任第130屆畢業演說嘉賓。 以下是他的第一人稱的演講紀要： 我們都熱愛科學、工程，雖然我們差了大約40歲，但我們都處於事業的巔峰。只不過，你們未來還有很多高峰要攀，我則是在確保這不是我的最高峰。 去年，我很榮幸在台大畢業演說中演講。但說實話，我不喜歡提供建議，尤其是對別人的孩子。所以，這些建議會被藏在一些小故事裡。 我希望你們都能參與AI的發展，因為它變化的太快了，所以，去年我的建議是別用走的，要跑起來。 AI變化太快，將影響每個產業 一年後，AI變化的速度依舊令人難以置信。電腦科學正在從根本上轉變，它是每個行業與科學領域的基礎。若我們深刻地改變「運算」，它自然會對每個產業產生影響。 當年我聽畢業演說時，資訊科技的市場規模還很小，連靠賣軟體賺錢甚至被當成的幻想，但今天這已是重要的產品之一。 輝達帶給社會第一個偉大貢獻是加速運算，給業界帶來了至少數以百倍的效率，不僅止於加速，還有更低的能耗、成本。我們知道它一定會改變世界，只是不清楚它改變的究竟會是什麼，直到「深度學習」的大爆發。 深度學習爆發，啟動AI革命 2012年，三位科學家使用輝達CUDA GPU訓練的AlexNet，震撼了電腦視覺領域，這是AI革命的開始。 我們看見了深度學習的潛力，相信它是一種通用學習方法，但當時沒人知道它能擴展到多遠。但若我們不建造它，便永遠不會知道。因此，輝達採取了行動，重新發明每一個運算層、重新設計現代的GPU，投資了數十億美元探索深度學習與AI的極限。 2016年，我們發表了DGX-1，第一台AI超級電腦，交給了當時無人知曉的新創OpenAI。2022年，OpenAI發表了ChatGPT，讓AI成為主流。 但在AI的下一個關鍵趨勢「機器人」技術上，輝達的起頭是一系列打擊與挫折。 合作AMD、英特爾、高通都失敗 當年輝達還是間小公司，我們的GPU與AMD CPU一起合作推出的晶片組，迅速在PC市場獲得成功，但AMD決定將技術都握在自己手上，而輝達並不想被併購，因此它改收購同業ATI，不再需要我們。 我們轉求助於英特爾，取得連結其CPU的授權。當時蘋果對於我們正在開發的東西很感興趣，邀請我們一起共同合作，這後來變成第一台MacBook Air，但英特爾並不喜歡我們這樣做，他取消了我們的協議。 我們轉向ARM，我們一起打造了低功耗、行動SoC晶片，Google看到了這款晶片很興奮，邀請我們一起打造安卓系統的手機，只不過，這次換成高通不開心了，它不讓我們連結它的產品，我們不得不退出手機市場。 當時，輝達幾乎每年都取得令人難以置信的成功、開發出令人興奮的新產品。 但在一年後，我們卻都被踢出了這些市場。所以，我們決定在確定沒有客戶的地方打造新產品，因為沒有客戶的地方，就沒有競爭對手，也沒有人會關心你。 在沒有客戶的地方打造產品，成就企業性格 挫折接連而來，但我們總迎難而上，抓住下一個機會。我們選擇進入一個「零億美元」的機器人市場，這已經是十年前的事情。現在我開心，因為我們不僅掌握了AI的下個關鍵戰場，還發展出輝達敏捷與韌性的企業文化。 每一個困難，都讓我們獲得了一些能力，並強化了我們的企業性格。輝達很難被分散注意力，也很難感到氣餒。世界充滿著不確定、不公平，甚至會給你嚴厲的懲罰，你要快速地，抖掉它（swiftly, shake it off!）。永遠有其他機會，或者你能自己創造機會。 我想分享另一段故事，我曾經到日本京都的苔寺參觀，看見一個正在整理苔園的老園丁，整座苔園遠比他手上的工具大得多。我好奇問道，你怎麼顧？ 他答：「我已經照顧我的花園25年了，我有的是時間。」這是我人生中最深刻的一堂課之一。當你奉獻於你的手藝，做著畢生的志業，你就會有足夠的時間。 從最重要的事開始，全心讓它成真 我每天都有清晰的優先事項清單，從最重要的工作開始。在上班前，我的一天已經成功，因為我已完成最重要的工作，能全新全意地幫助他人。 畢業生們，我希望你們相信一些不尋常、尚未被探索過的事情，但請找到這件事的意義和理由，並全心全意地讓它變成現實。如此一來，你可能會找到你的GPU、CUDA、生成AI，還有屬於你自己的NVIDIA。 對我來說，最重要的超能力並非智商，而是忍受痛苦和磨難的能力，能在長時間內從事某項工作，應對挫折並看到轉角處的機遇的能力。我希望你們也擁有它們，加油！ 資料來源：Caltech YouTube 核稿編輯：吳和懋責任編輯：林易萱 ...

查理蒙格在哈佛西湖學校的畢業演講 既然貝里斯福特（Berrisford）校長在最年長、服務最久的董事中選出一個人來在畢業典禮上演講...

賈伯斯的生活相對低調，除了產品發表會、知名大學的畢業演講，人們很少能直接對他的私人生活有所了解。...

「嫉妒，是你獲得悲慘生活的大獎」 說明：蒙格曾在畢業演講中告訴畢業生，嫉妒是一種愚蠢的罪，因為人不可能從中得到任何樂趣...

比爾蓋茲、黃仁勳、泰勒絲...從5位名人畢業演講，提早找到自身的社會立足點！...

查理蒙格指出，獲得智慧是一種道德責任，並強調雖然他讀的是法學院，但若要在生活中和學習上取得成功，最好的辦法是：掌握跨領域的知識。這篇有名的演講獲得了巨大的迴響： 查理蒙格的致富心法1：想得到自己想要的東西，最可靠的方式，就是讓自己配得上它 蒙格說：如果你想到找到好配偶，最佳方式就是讓自己成為一個值得被擁有的好配偶。 因為就定義上來說，好配偶可不是傻瓜。如果你有這樣的決心，你就可以在人生中贏得金錢、名譽，尊敬還有值得信任。 查理蒙格的致富心法2：堅持終身學習，成為學習機器 蒙格說：光靠已有的知識，在人生是走不了多遠的，如果沒有終身學習，不會有巨大的成就。就連巴菲特也一樣，讓波克夏這個十年賺大錢的方法，在下個十年未必管用，因此巴菲特不得不成為學習機械，不只是投資上，連生活上也是。 巴菲特醒著時候有一半時間在看書，另外一半的時間用來和非常有才華的人做一對一的交談，那些人都是他信任也信任他的人。除了巴菲特以外，有些人生活過得越來越好，他們不是最聰明或者最勤勞的，但是他們每天醒來，努力比前一天聰明一點點，他們是學習機械。 查理蒙格的致富心法3：學會學習的方法，運用思維模型 蒙格說：如果你對知識只是死記硬背，那這種方式不會有太大的幫助，你必須掌握許多知識，在腦中形成一個思維框架，並且在生活中自動運用，這樣就能成為一個最有效率的人。 因為真正重要的大道理，占了每個領域的95％內容，因此，我這輩子不斷的實踐跨領域的方法，從每個領域汲取自己所需要的95％知識，變成思維習慣的一部分。避免困在自己領域內，還認為無所不知。 查理蒙格的致富心法4：想要做到頂尖，就要進入能力圈 如果你想要在某個領域出人頭地，並且表現得非常出色，那就要做讓你感受到『強烈興趣』的工作。 強烈興趣是裝不來的，你可以勉強自己把沒興趣的事情做得不錯，但是不可能做到非常頂尖。而頂尖和強烈興趣息息相關，以價值投資的術語來說，就是進入你的能力圈。 進入能力圈絕對是人生成功的要素之一。 查理蒙格的致富心法5：運用伍登效應，讓你好上加好 除此之外，你還要非常勤勞才行，勤勞能讓你有生產力，生產力又是成功的要素。這個要素和能力圈搭配使用，就是大名鼎鼎的『伍登效應』。 伍登是知名的籃球教練，他讓最優秀的七個球員持續上場，因此他們得到更多的練習時間，也讓技術持續地精進。 這個效應也發生在波克夏，巴菲特將日常經營授權給子公司執行長，自己只保留『資本配置』這個工作，在這五十年的重複練習下，巴菲特得到了強大的伍登效應，也讓波克夏得到巨大的成功。 查理蒙格的致富心法6：反過來想：如果你知道自己會死在哪裡，就不要去那邊 蒙格推崇逆向思考，他認為想要讓人生成功，就要反過來思考做哪些事情會失敗。最常見的就是懶惰和言而無信，只要有這兩個缺點，那就算有再多的優點也沒用。 另一個重點就是要小心『極端的意識形態』，例如洗腦邪教，只要你信了邪教，而且你的朋友都是忠誠信徒的時候，那麼這種意識形態就會像漩渦一樣地吞噬你，讓你的大腦以驚人的速度壞掉。如果要成為一個有智慧的人，強烈的意識形態是一定要避免的。 還有一個重點則是：小心『自我服務偏好』，這是一種潛意識的影響，會讓人去做出一些傻事。最常有的狀況就是：『如果對我有利的，就是對整個社會有利』。這種自以為是的狀況，會讓做壞事的人持續狡辯。因為這個偏好很強大，所以如果你要說服他人，就要訴諸利益而不是理性，即使你的動機是高尚的。另一個你需要避開的就是『不當誘因』，避免在一個犯越多錯誤卻可以得到更多獎勵的環境待著，如果你是一個正直的人，反而會深受其害。 查理蒙格的致富心法7：使用檢查清單 人的大腦長期記憶的能力幾乎無限，但是短期搜尋的能力有限。如果你掌握了前面說的大量知識，你會發現要思考和記憶的項目非常多，這時候你就需要檢查清單，來避免需要用的時候大腦當機。只要你能夠把這些知識整合成一張檢查清單，並且重複的使用，你就能避免犯下大錯，並且成為更有效率的人。 最後，蒙格提醒了他最愛的觀念『成為一個可靠的人』，可靠的人彼此有正確的信任，比任何的制度都更好。 ＊本文摘自商業周刊出版《窮查理的普通常識（紀念典藏版）：巴菲特50年智慧合夥人查理．蒙格的人生哲學》☛立即購書：誠品、博客來 918 一日限時66折 {DS_BOX_11807}{DS_BOX_37334} 責任編輯：温克強核稿編輯：張勝宗 ...

美國的知名大學每年都會邀請名人嘉賓做畢業演講，這幾年的畢業演講中，蘋果電腦創辦人賈伯斯，在史丹佛大學的著名演講結尾...

鳳凰花開的六月畢業季，是應屆畢業生準備踏入職場的時刻，不過，突如其來的疫情海嘯，讓台灣今年約二十八萬名即將踏入職場的新鮮人，碰上十年來最大的經濟衰退。 美國《大西洋月刊》（The Atlantic）指出，二○二○年畢業生不僅錯失理想職業，不少社會新鮮人也因為背著就學貸款，得花更久時間累積財富與資產，對職涯的傷害恐怕長達十年以上。 短短四個月，「史上最慘」、「百年最慘」、「生不逢時」成為形容今年畢業生的詞彙。然而，在眾人「唱衰」這群年輕人的同時，Google首席執行長、同時兼任其母公司Alphabet執行長的皮采（Sundar Pichai），卻在畢業致詞表示，這屆畢業生不僅終將勝利，甚至還將占上風。 {DS_BOX_27959} 同樣關注這群職場最弱世代的，還有來自台灣的阿里巴巴集團二當家、NBA紐約籃網隊老闆蔡崇信。他在四月底美國校園停課期間，手戴居家隔離監測手環，隔著電腦螢幕對美國史丹佛大學生演說，「至少你還沒開始，還沒有損失，疫情甚至創造更多新的商業模式，讓你去探索。」他安慰。 皮采則更進一步，從他孤身一人自印度到美國留學、父親花掉一年薪水為他買張單程機票的窮學生，到如今躍升全球薪資最高CEO之一的故事，提供年輕人啟發。 因為疫情影響，今年美國各校的畢業典禮大多改採遠距進行，皮采在YouTube的邀請下，在住家後院開直播。這是今年最值得分享的一場畢業演說，因為年輕人的機會和成就，代表社會的未來，我們必須努力解開「冠狀世代」集體的徬徨無助，避免它長期化。 以下是皮采演說精華摘譯：現在，你們可能因為失去工作機會，或既定計畫被打亂而感到悲傷，難以在此刻抱持希望。但是，請允許我先拋出結論：你們終將勝出（prevail）。為什麼我要這麼說？ 百年前，一九二○年的畢業生面臨致命的西班牙流感；五十年前，一九七○年的畢業生在越戰中畢業；約二十年前，二○○一年畢業生曾遭逢九一一事件（恐怖主義攻擊）。 災難案例不勝枚舉，但他們仍克服了挑戰，並獲得成功。因此，長長的歷史弧線證明了一件事：我們可以充分抱有希望。 此外，我還觀察到一個非常有趣的趨勢，那就是，每代人都習慣低估下一代人的潛力。 上一代人容易忽略，他們的努力和進步，將成為下一代人成長的基礎，而許多科技的可能性，需要一批新世代才得以實現。舉例來說，我剛到美國讀研究所時，對網路不甚明瞭，電視機也只有一個頻道，但想像一下，現在，我卻能站在一個有數百萬頻道的平台上和你們對話，我是抱著多敬佩的心情。 在我成長的年代，幾乎沒有可以接觸科技的管道，直到十歲，我才第一次用過電話。相較之下，電腦幾乎伴隨著你們的童年長大，對你們來說，能上網搜尋任何事情已不稀奇。 即使如此，我們很清楚，科技仍讓你們感到沮喪，變得焦慮。這種心態的存在，也許正引領下一次的技術革命，並讓你們得到我們這代人夢寐以求的東西。你們可能對我們這代處理氣候變遷、教育的方式感到沮喪，但切記，這種沮喪和焦慮，正是啟動改革、讓世界進步的力量。 即使你們具體上不知道該怎麼實踐，重要的是，保持開放的心胸，才能找到未來的方向。你們將透過自己的方式，讓世界變得更好。 比如說，我的家庭接觸到的科技越多，生活就變得更方便，因此，對我來說，科技是我畢生追求的夢想，所以在畢業時，我清楚知道，我想把科技帶給更多人。 我一開始到美國時，打算攻讀材料科學及半導體物理學博士，不過，我後來意識到，「網路」才能讓更多人享受科技紅利，我因此改變了方向，決定去Google追夢。 如果我堅持在研究所不懈學習，我可能會獲得博士學位，但就會錯過把科技好處帶給許多人的機會，當然，也不會成為Google CEO，站在這裡和你們說話。 相信我，我二十七年前第一次搭飛機到加州時，毫無預料會有這麼一天。我之所以能走到今天，除了運氣，更歸功於我對科技的熱愛，和隨時保持開放的心態。 所以，請你們花點時間，去尋找世界上最令你感興趣的事物，我指的不是父母、社會的期望，或是盲目跟從朋友們都在做的事情。 我知道你們現在會收到很多建議，而我的建議是：保持開放、焦慮和希望。 如果你們能做到上述幾點，歷史將記住二○二○年的畢業生，不是因為你們失去了什麼，而是你們改變了什麼。你們有機會改變一切，我相信你們可以。 ...

儘管庫克與川普不少意見分歧，例如他今年多次畢業演講，都呼籲學生重視移民與氣候變遷，明顯衝著川普而來。...

去年杜克大學的畢業演講中，庫克曾說：「我們不認同充分利用技術就等同於剝奪你的隱私權，因此，我們選擇一條不同的路...