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王永福

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職場

如果連小事情都盲目從眾,既不改變也不學習,那麼遇到大事情時,能有什麼不一樣的期待嗎? 身為職業講師與教學顧問,我大部分的工作地點都在客戶的訓練教室中,必須南來北往;因此,高鐵就是我最好的朋友。我統計過,一年裡我大約有100天會搭高鐵出門,來回兩趟,也就是一年大約會搭到200趟高鐵,幾年下來,早就搭過上千趟的高鐵。 因為頻繁搭高鐵,我有機會做一些有趣的觀察: 一、許多乘客排隊擠著要從同一區的驗票閘門出去,但是就在右前方10公尺有另一區的驗票閘門沒有人,但很少人會多走幾步,從沒人的閘門出去。 二、在車廂中,如果鄰座的乘客有狀況──有時是講電話很大聲,有時是個人習慣不佳或有異味,大多數人往往寧願忍受一個小時的不舒服,也不敢或不想換位置。 三、人工購票窗口排了長長的人龍,也許長輩可能不熟悉自動購票,但很多青壯年人一邊滑手機一邊排隊,這個現象很有趣──為什麼要花時間排隊,而不用手機或自動購票機買高鐵票? 這三件事情,幾乎每次搭高鐵都看得到。 走自己的出口,坐自己的位置 也許因為早就是高鐵常客了,同樣的事情,我會有不一樣的作法: 一、遇到出口已經排了長長的人龍時,我會先觀察一下旁邊有沒有其他沒人或比較少人的出口。所謂「人多的地方不要去」,不要盲目從眾,先觀察一下有沒有更好的選擇。 二、如果隔壁的乘客有狀況,我不會花時間抱怨,也不會忍耐或覺得很倒楣,我會做的就是:換個位置!只要站起來走一下,其他車廂一定有位置的。除非是春節大假日,否則我大都可以換到一個舒服一點的位置。有時真的滿座時,我甚至會直接坐在車廂中間的地板上,蠻自在的。 三、花時間學習節省更多時間。有時間排隊,不如學一下如何用APP購票,或如何用自動購票機。再次強調,也許有些長輩或特殊需求者是需要人工購票,但我實在不懂,為何會一邊滑手機一邊排隊等購票! 讀到這裡,不知道你是否覺得我小題大作——不就是搭個高鐵嗎?哪有那麼多學問啊? 也許吧。也許你不像我這麼常需要搭高鐵,偶爾排在長長的人龍之後,等著慢慢走出出口,畢竟不是什麼大事情;旁邊坐著讓你不舒服或製造干擾的人,忍耐一下也就過了;而排隊買票,反正閒著也是閒著,幹嘛學什麼新東西、新技術呢? 搭高鐵的一趟旅程,也許真的沒什麼好計較的,但如果是人生的旅程呢?同樣的事情,是不是也會發生? 從高鐵到人生 說到不盲目從眾,生活中有太多從眾的案例了。像今年Podcast開始火紅,很多人就想弄一個自己的Podcast;看到線上課程火紅,很多人也開始籌拍線上課程;甚至這幾年看到職業講師工作火紅,也有不少人爭先恐後地投入這個行業。這樣的從眾,真的會有用嗎? 我只能說,很多在領域內的專家或大神,都是在人少的時候投入,人多的時候收穫,並且轉而去評估下一個人少的地方。像是我做的「教學的技術」線上課程,是從去年9 月就開始規劃了,並不是疫情之後才引發的熱潮。而身邊的許多講師好友,也早就開始評估:除了講課之外的下一個可能性。 如果你做什麼都從眾,不思考地跟著人群走,也不會停下來看看周邊的環境,思考有沒有不同的可能性、有沒有更好的機會,別人做什麼你就做什麼,那你憑什麼跟別人不一樣?憑什麼會有更好的機會、更好的表現?人多的地方不要去,人少的地方你敢去嗎? 說到積極改變不舒服,高鐵上的不舒服環境,也許忍一忍一個小時就過了。但工作上的不舒服呢?不管是工作環境、條件、對你不友善的人,你也要一路忍到底嗎?還是做出積極的應對?不管是改變環境,還是改變你自己? 當初在建設公司工作時,公司曾要求大家配合公司做房屋買賣假交易,但我覺得怪怪的就拒絕了,後來也成為離職的原因之一。沒想到,離職2年之後那家公司惡性倒閉,但我有許多同事為此而背了數千萬的房貸債務!這件事經過20多年了,我仍然記得,除了為自己的好同事抱不平,也慶幸年輕的自己表現出勇氣。 最後說到花時間學習這件事,不管是透過閱讀學習、從工作中學習,或是回到學校裡學習,因為不斷學習和改變,我擁有了更多以前所沒有的能力,也開啟了更多事業及工作的可能性。跨領域的知識吸收及轉化,將每件事情逐漸整合,成為我成長與進步最大的養分。同一件事情,我現在比前知道更多,有更好的完成方法,這就是持續學習的威力! 大改變要從小地方開始練習 如果連小事情都盲目從眾,那麼遇到大事情時,能有什麼不一樣的期待嗎?有些大改變,要從小地方開始練習;不管是搭高鐵,或是生活上的其他小事情。當你看到一大群人在排隊時,請想一想:你真的需要從眾嗎?有沒有什麼不同的可能性?遇到不舒服的環境時,請先不要抱怨,而是想一下怎麼積極地改變現況;如果沒辦法改變別人或環境,那就改變你自己!而當你覺得自己機會不夠多、不夠好時,是不是應該再學習、再成長?也許,這麼一來機會就慢慢展開了! {DS_BOX_29261} 責任編輯:李頤欣 ...

2020.12.19

職場

鬧鐘一響,5秒內就下床;不必要求清醒,只要能讓你自己離開床舖、走到浴室裡就好! 許多朋友在嘗試早起後,卻發現:「一大早要爬起來,好難!」 這個感覺我懂。年初農曆長假,在耍廢了快2個星期後,也花了快1週的時間,才把早起的狀態調整回來。不過,早起調整還是有方法的!要怎麼調整才能很快進入狀態,甚至達成「無痛早起」的目標?總的來說,大概可以分為「睡眠篇」和「起床篇」2大階段。只要你真的有心,再參考以下的方法,你也可以完成「無痛早起」的目標。等到習慣成自然之後,甚至可以不用鬧鐘,自動起床! 睡眠篇 1. 找出你的睡眠週期與時長 先問一下:你知道你平常的睡眠時長與睡眠週期嗎?以我為例,以前我都01:00才睡,睡到大約07:00 ∼ 07:30就會自己起床;也就是說,我原本的睡眠週期大約就是01:00 ∼ 07:00,睡眠時長是6個小時。 拜現代科技所賜,如果你有智慧型手機、手錶或手環,其實已經有一些程式能自動幫你統計睡眠狀態。像我現在用的就是Apple Watch的AutoSleep程式,只要戴著手錶入睡,它就會幫你抓出大致的睡眠時長和週期。長期下來,很有參考價值,也能得知自己的睡眠時長。經過長期統計後,我的睡眠需求大概是6個小時。只要睡飽6個小時,我就會自動起床了。 2. 早睡──挪移的睡眠週期 這是最關鍵的一個步驟,簡單說就是早點睡。 早起,並不代表你要睡得比較少!相反地,有足夠的睡眠是非常重要的關鍵!這是因為,如果刻意早起卻睡得不夠,反而會造成一整天的精神都不好,這樣工作效率反而更差。所以,早起不是重點,有工作效率才是我們追求的目標! 以我自己為例,如果想要05:00起床,以睡眠時長6個小時來推算,那麼很明顯地,最晚23:00就要入睡。是的,「強迫自己早睡」是早起的重要關卡!而且對大多數人來說,這都是相當艱難的挑戰!特別對有孩子的父母而言,常常「熬的不是夜,而是自由!」因為在深夜時,難得有一段寂靜的時間,我們總是東摸西摸,瞧瞧YouTube再看個FB……轉眼就已經跨過子夜了! 所以想要早睡是需要一點紀律要求的!如果你還捨不得早點睡,不妨觀察自己幾天,看看晚上這段不肯去睡的時間裡,究竟是有生產力呢?還是只不過在放鬆打混?這當然不是對錯的問題,如果你已經累了一整天,晚上想放鬆一下,也不必然要強迫自己調整成早起。但如果你想試著早起,擁有更高效的清晨工作時間,那麼設定一個最晚上床時間就是必要的,而且絕對不能太晚,才能讓自己休息足夠,不會因為早起而犧牲了寶貴的睡眠。 起床篇 按照上述這兩個重點──確定自己睡眠週期和早點睡──去做之後,你大概已經做好了準備!接下來我要教你的就是怎麼無痛早起的方法;只要經過大概一個星期左右,你就可以逐漸調整好你的「生理時鐘」,在你想要的時間自動醒來,並且擁有一段很棒的早起工作時間了。 要能無痛早起,我的建議是:把起床的流程區隔成以下三個重點: 1. 一醒來就把自己拉下床 剛開始,你還是需要鬧鐘的協助。在設定的時間(譬如說05:00),當鬧鐘一響時,你需要有意識地幫助自己,在鬧鐘響的5秒內就把自己拉起床。不必要求馬上清醒,只要精神狀態能讓你走到浴室裡就好,甚至眼睛半開半閉,迷迷糊糊走進去都好。 在剛開始實踐時,早起的你還頭昏腦脹,甚至很想再回床上多睡一會,或是多賴個5分鐘也好。這些我都懂!記得推自己一把,不要按下貪睡鬧鈴,不要容許自己再多睡5分鐘!在心裡倒數5-4-3-2-1,然後就下床,走到浴室裡,不用有多大的意志力,就想像自己在半夜裡起來上廁所的樣子。只要離開床上,走到浴室裡就好! 2. 執行醒腦動作:沐浴,泡咖啡 進到浴室後,打開熱水,眼睛閉著都沒關係,就讓熱水淋浴讓你逐漸醒來。 科學研究告訴我們,在睡覺的時候,主控者是副交感神經,而透過熱水淋浴,可以刺激交感神經,讓交感神經慢慢接手身體的狀態。一般我會沖個5∼10分鐘的熱水澡,讓清醒程度來到七成左右;接下來再泡杯咖啡,喝下第一口後⋯⋯大概就醒來九成了。然後,就可以準備開始早上的生產力工作了。 3. 打卡說早安,然後關掉FB 早起後,我習慣在FB上Po出起床時間,順便向大家說早安。這個動作,除了記錄之外,也是在塑造一種動力!你不只在宣告自己成功早起了,也透過社群朋友的外在激勵,讓早起的意志更能持續! 但請一定要記得── Po完早安文後,就要馬上關掉FB! 沒錯,一定要盡快關掉,因為你好不容易早起,可不是要來虛擲掉這些寶貴時間的!社群網路或FB會不斷吸引你,叫你要持續瀏覽;因此FB、Line、Email……這類干擾通通要消除。至於如何降低其他的干擾,可以參考前面有談到「排除工作干擾」的做法。 安排高效率的工作 早上是用來做高效率工作的,這麼寶貴的時間,一定要特別珍惜!所以在開始工作前,可以先用我們前面曾提到的「寫下你的工作」這個方法,來幫助自己先聚焦。把最消耗腦力、最重要、又需要集中精神的工作,都放在早上的時間來做。甚至有時會在入睡前就先想好,明天早起第一個工作要做什麼。 以我自己為例,早上這段時間大都用來寫作。在出書期是用來寫書,而這陣子則是用來寫博士論文。因為依照我的個人經驗,寫作是最消耗腦力的工作,因此總會把休息最足夠的早上用來寫東西。 那……可以回Email 嗎?我個人比較少這麼做,因為Email不一定需要在這麼精華的工作時間回覆,而且一旦打開了一封Email,就會引發你再打開另一封Email;這樣一封一封地看跟回,早上的時間很快就過去了!也許可以考慮在不那麼精華的時間,集中一次回覆所有待回的Email。 有空時,請認真地想一想:有哪些任務是有挑戰性、與目標相關,執行後會累積生產力的。先抓出核心的工作,然後利用早上時間完成。你會發現,在別人上班、甚至起床之前,你已經有效率地工作2小時了。那種成就感及滿足感,真的會讓你一整都很開心的! 用意志力培養習慣、用習慣培養你自己 剛開始嘗試早起,前2、3天甚至前1、2週都會有點辛苦,因為你的習慣還沒建立,生活作息的改變也很難快速做到。所以當聽到鬧鐘響起時,還是會有「多睡一會兒」的念頭。這時記得運用你的意志力,在倒數5-4-3-2-1後,就把自己拖進浴室醒腦。相信我,大概一個月之後,你就會發現……打某一天起,你就不再需要鬧鐘,也會在固定的時間醒過來;醒來後的一連串動作,也都會變成自動化的習慣。你會毅然起床、淋浴醒腦、沖煮咖啡、坐到書桌、上FB記錄打卡,然後關掉FB、Line、電子信箱……開始寫作或處理有生產力的工作。當你全力以赴,用意志力培養出早起習慣,接下來,你的早起習慣就會自動培養出一個更好的你! 回到最開始的重點──我本來也是一個早上起不來的人。但是,有了2個孩子之後,我必須找出更有效率的生產時間;後來發現每一天的上午對我而言是最寶貴的,所以才刻意讓自己早起。 一路走來,這段早起時間確實讓我的工作更有效率,完成更多的事情,實現了更多看似不可能的目標。希望這些無痛的早起方法與起床流程,也可以幫助你更快建立早起習慣。然後,讓你的早起習慣,培養出更好的你! {DS_BOX_29261} 責任編輯:李頤欣 ...

2020.12.16

職場

邁向專業講師之前,需要思考的5個問題 坐在電腦前上facebook,訊息對話框突然跳了出來:「我想當講師,不知道福哥覺得合適嗎?」 原來是朋友Danny最近工作上有些阻礙,看到講師的工作似乎蠻吸引人,便興起了轉行當專職企業訓練講師的念頭。幾年前,我曾是他內部講師課程的教練,對於他在演練時的表現也給予了好評價,因此當他一有這個念頭,第一個想詢問的人就是我。 從台下看台上,只看得到光環 身為專業的企業訓練講師,或稱「職業講師」,我真心喜歡現在的角色、工作、職業、事業與志業。講師有舞台、有相對自由的時間、有不錯的收入,還能獲得學員或企業的敬重,怎麼看都是理想的工作。 當然,職業講師也有一本難唸的經。 面對Danny,我並不想故意把這個行業講得很可怕。我熱愛這個職業,也以身為講師為榮,只是如果光從台下看台上,看到的往往只是光環,看不到光環背後付出的代價。所以我不希望Danny過度樂觀,沒有做好評估就一頭熱投入。我以過去幾年來在講台上的經驗,真實而客觀地提出幾個問題,讓Danny自我評估適不適合,也鄭重地寫下來供各位讀者參考。 當然,我的意見僅代表一個參考的方向,雖然現在大部分的時間我都在頂尖的上市公司——包含鴻海、台積電、西門子、中信金、Google、Nike、Gucci、IKEA、諾華藥廠等─擔任外聘訓練講師的工作,但在踏入這個行業的一開始,我也曾當過課程開發、講師安排、公開班招生、校園演講、公開講座等不同型態的講師,曾經摸索過,也曾經低潮過。整理了一些想法,提供給想要踏入講師這一行的朋友自我評估。 大致說來,以下就是你在邁向專業講師之路前,必須先想清楚的5個問題。 一、你能堅持多久? 讓我們面對現實:你知道自己很行,但是別人不知道,別的單位不知道,別的公司不知道。也就是說,在你真的能在舞台上站穩前,你可能會有很長的一段時間不知道下一堂課在哪裡! 就如同一個剛出道的歌星或演員,有能力並不代表有演出的機會。極少數的人可能一出道就紅遍半邊天,但更多更多的是苦等下一個演出機會的「新人」,即使得到曝光的機會,通告費也少得可憐。到底什麼時候你才能真正發光發熱?你不知道,我不知道——沒有人知道! 因此,在你真正站穩專業講台之前,我想問的一個問題是:「你能堅持多久?你打算堅持多久?」這裡指的不只是心理及精神上的堅持,更重要的是物質生活及財務上的堅持。 以我自己為例,剛踏入講師這個領域時,常常一整個月一堂課都沒有!是的,那表示整個月的收入是:零。最慘的時候,戶頭裡剩不到1千元;而且,這樣的狀態整整持續了3年! 國內最知名的企業講師之一,也是暢銷書作家的憲哥說過一句話:「講師有2種:一種是餓死的講師,一種是累死的講師。」我十分認同這個說法!在你真的站穩講台、邀約不斷之前,你計畫過自己要堅持多久嗎?你的存糧,又能讓你堅持多久而不黯然放棄?在你真正選擇以講師成為你的職業之前,這是非常現實、也非常重要的評估面向。 二、你想要如何開始? 你打算如何開始你的講師事業?講白一點的話,也就是:「你如何行銷自己和你的課程?」 你不是周杰倫或蔡依林,沒有人會主動來邀約你去表演!還是實際一點,先想好怎麼開始吧。不論是自我開發、透過管顧引介、公開班招生、接校園演講、出書建立知名度、與雜誌專欄合作、經營專業社群、加入同好社團、寫部落格或網站、在實體或網路媒體上打廣告……,上面這些方法都可以找到成功的案例,重點是:你打算怎麼做? 比較危險的是你沒有方向又過度樂觀,以為只要打幾通電話,或是發幾封email,邀約就會有如雪花一般飛來。也許你真的人脈驚人、運氣超好,但如果沒有呢?當然,初入這一行時我也沒有一個絕對可行的方向,唯一有的是:我會去嘗試!我請過助理做電話開發,也找過外包的電話行銷公司;我寫了部落格文章,也下過網路廣告;曾經自行開班招生,也向不同的管理顧問公司或課程經紀人毛遂自薦過……。到底哪一個對你來說效果最好,誰也無法給你答案,但有一點我很確定:你必須親自試過後,才真的知道此路通不通。 重點是:你想過這些事嗎?你想過開始的方向嗎? 三、你Hold得住場面嗎? 身為一個職業講師,你所面對的常常是一群帶著既有經驗(或是成見)的企業人士;他們來到你的課堂上時,大多帶著評估的角度,先評估講師是不是夠有料?教的東西對他而言有沒有用?能不能吸引人?總要決定信任你之後,才會有學習及改變的發生。 站在台上面對帶有懷疑的目光時,你能不能在5分鐘內就Hold住場面,不只你對自己有信心,還能讓學員對你有信心?這不僅是「專不專業」的問題,更是挑戰你「會不會教」的問題。有時都已順利教到下半場了,仍然有學員會對你的教學內容提出質疑,或採取不配合的態度,你又該如何處理?這些都是很實際的狀況,就連職業講師也經常會遇到,你是否有信心可以應對? 更進一步說:你的授課內容有什麼獨到之處,是足以讓人信服、甚至佩服的?請記得,你面對的不是大學生(雖然大學生有時更難教),而是身經百戰的職場人士(當然有時也可能是職場菜鳥)。你有沒有料,其實大概只要一節課他們就會知道。在每一堂課結束後,你馬上會被評價,也就是課程滿意度的評分。如果你前幾次的表現不夠「傑出」,那也就沒有接下來的機會了。曾經有個HR對我透露:如果新聘講師滿意度不到4.5(滿分5分),那麼他們就不會再邀請這個講師。因此,你能夠第一次去上課就拿到4.5以上的分數嗎?這絕對會是很大的挑戰。 所以,不論面對的是老鳥還是菜鳥,你有沒有信心及能力Hold住現場(而且持續Hold得住,通常長達一整天)、有沒有能力讓絕大部分學員信服?這正是你應該要問自己,並且真實評估自己的一個重要問題。 四、你的體力能否負荷? 一般職業講師或企業內訓講師,常常一上課就是一整天,整整有7個小時左右要筆直站在講台前,這對體力真的是一個挑戰。如果遇到有時連續排課,連續3天或4天站下來,對腿腳及腰背都會造成很大的壓力,更別說嗓子了——不僅要能一直講下去,而且即使很累了也不能讓學員聽得出來;喉嚨都沙啞了,也還是得大聲講話,保持一整天的活力及上課的熱情。強靭的體力與活力,是職業講師的必備條件! 這麼比喻好了,偶爾去大魯閣打幾十顆球,你可能覺得蠻休閒也蠻快樂的;但你可知道,為了要能登上一軍舞台,二軍的選手每天都得練打多少顆球?要怎麼咬緊牙關持續鍛鍊身體? 寫到這裡,我都還沒提到講師必須提早出門、提早抵達:標準上午9點開始的課,職業講師一定08:30前就會到現場準備,不論是台北、新竹、台南、高雄……,都是08:30要到!你可以回推一下,如果你住台北,要到高雄授課,那麼你應該要幾點起床才會來得及趕上高鐵(或其他交通工具),然後還要站上、說上一整天,才好不容易能下課回家,說不定明天別的地方還有課。有些老師還得出差去大陸授課,在距離遙遠的城市之間移動!你不只需要時間,更需要足以支撐的體力。 知名講師齊聚一堂時,聊的往往不是教課的內容或奇聞軼事,而是哪一位講師在台上站到受傷、哪一位講師生病後還在台上連站3天、又有哪一位講師重病初癒就馬上回到講台上……;這都是坐在講台下的人看不到的真相,也是你應該慎重納入自我評估的面向。 五、你是否有足夠的教學熱情? 讓我們假設,如今的你已經順利通過考驗,讓市場接受你的課程,而且逐漸累積了口碑與知名度,有越來越多的邀約出現,然後你不斷上台講課。這時的你,當然不再有「會不會餓死」的問題,卻會開始出現「會不會累死」的擔憂。(別忘了憲哥的名言:「講師只有2種,一種是餓死的講師,一種是累死的講師。」) 也許你不怕累,但你還是得問問自己另一個層面的問題:「同樣的課連續上過100場之後,站在講台上的我是否還有熱情?」 講師也是人,都會有個人的情緒及困擾。當你站上講台(可能是你這個月第15場,今年第一百場),面對學員時(又看到學員中有人因為是被長官指派來上課而擺著一張臭臉),相信我,最能支持你站得理直氣壯的,一定是你的教學熱情! 你是否真的有想跟人分享知識的熱情?你是否真的有站上講台授業解惑的熱情?這才是決定性的關鍵!因為這份熱情,才會驅使你更往前進;因為這份熱情,才會幫助你精益求精;因為這份熱情,才會讓你成為一個炙手可熱、各大企業爭相邀約的一流講師。 更重要的是:也因為有這份教學的熱情,你才真的可以樂在其中,接受所有的挑戰,並以身為專職的企業訓練講師為榮! 活出最好的你自己 對所有看了《教學的技術》,而有志成為職業講師的讀者,我想再叮嚀一次,請千萬先做好評估:你能夠堅持多久?你想要怎麼開始?你能否Hold住現場一整天?你的體力狀況如何?以及最重要的——你真的有授業解惑的熱情嗎? 我無法給大家任何答案,只能把問題拋給各位,由大家自己評估。也許,在自我評估的過程中,答案很快就會浮現你的心中。只要你真實地面對,答案自然就會出現。 祝福你,我的朋友!不論最後你是選擇站在台上或是坐在台下,我都祈願你成為一個更好的老師,擁有更棒的教室,教出更優秀的學生,也活出更好的自己! 責任編輯:歐陽蓉 核稿編輯:呂宇真 {DS_BOX_23883} ...

2019.02.28

職場

開場技巧一:自我介紹 一天7小時的課程即將展開,上午9點整你踏上講台,然後呢?你會怎麼開場?以下有3個選項: 一、直接開始,例如:「大家好,今天教的是講師技巧培訓,因為時間非常緊湊,我們先來看一下第一段:成人學習理論……」 二、先拉關係,展現親和力,然後才開始,例如:「大家好,我是今天的老師Jeff。這門課我在貴公司已經開了3年,跟重要主管和總經理都很熟,許多同仁都上過我這門課……。今天課程的重點是:如何成為好講師……」 三、自我介紹與課程簡介,例如:「大家好,我是Jeff。我是一位職業講師,講課是我的工作,當講師超過10年的時間。除了貴公司,之前我曾經在A、B、C公司都教過課。今天的課程包含以下4個重點……」 不知道你會選哪一個?哪一個又是你經常這麼做的? 好的開場,對企業內訓極為重要,不只是因為「好的開始是成功的一半」,而是職業講師與企業訓練課程的特殊性。 學員心中的3個問題 大部分的企業內訓課程都只有一天,也就是說,講師沒有多少跟學員建立關係的時間,必須很快就抓住學員的注意力(想想看,開始上課前,很多學員還在處理公事、回email,或吞下最後一口早餐)。而且接下來,不管學員是自願還是被指派來的、有沒有上課的動機,講師還得要求學員積極投入與配合。 有時候,台下盡是滑著手機、看著電腦的低頭族,甚至有學員很抗拒地雙手抱胸,坐在那裡對台上的老師看都不看一眼。在這種情況下,台上的你要如何破冰?怎麼快速建立信任,並與學員產生連結、順利啟動課程?別忘了,你只有10到20分鐘的時間可以做這件事,因此要極有效率又不露痕跡。 在學習開場的技巧之前,身為講師的你不妨先站在學員的立場想像一下:當企業內訓課程開始之前,學員的心裡會想什麼呢?想想看:這應該是學員們第一次看到這位講師,也可能是第一次上這門課(一般來說,企業不會重複排訓)。如果你是學員,心中想的可能是: 「這個講師是誰啊?」 「今天的課要教些什麼?」 「學這些東西對我有用嗎?」 當這些問題沒有解決時,學員在一開始時會表現得比較冰冷,現場也會沉悶而缺少動力。如果老師什麼都不做,只是自顧自地開始上課,那麼就會忽略掉這段寶貴的開場時間!開場時的每個細節動作,是職業高手與一般老師第一個重大的差別!如何在一開始就與學員建立信任、調整溫度,並為接下來的上課做好準備,對整個教學效果會有很大的影響,絕對值得有意改善教學的你好好學習!相信我,接下來的技術非常的珍貴,是所謂「職業級的Know-How」! 職業講師在開場時,通常會完成以下5件事: ●自我介紹:建立信任,說明Why me─為什麼這門課是由我來上? ●簡單破冰:互動,舉手,故事。 ●課程簡介:課程架構,時間安排,預期效益。 ●團隊動力:小組編組,團隊建立,挑選組長,遊戲規則。 ●要求承諾:課程規範,請學員承諾配合。 開場技巧一:自我介紹 學員第一次看到講師時,心裡都難免會想:「這個講師是誰啊?」「為什麼是由他來教?」「他真的有料嗎?」因此,一個簡單並能快速建立信任感的自我介紹,就是重要關鍵。一個最佳的自我介紹,並不是說明「我是誰」(這對學員而言不重要),而是要說明「我做過什麼」。 先來舉一個自我介紹的「錯誤」範例,就像這樣: 「我是憲福育創的共同創辦人,是一個講師,家住台中,有10年以上的教學經驗,學歷是EMBA與資管博士班。」 上述這些「我是誰」的介紹,學員其實並不在乎,大家也不會因此而集中注意力或抬起頭。如果調整一下,以「我做過什麼」的形式開場,也許效果就會好一點: 「大家好,在開始上課前,我想請大家看一張照片:照片上是一群大學教授,他們平常的工作就是教學。大家有注意到我站在台前,向他們分享教學及上台的技巧嗎?而下一張照片是在醫院,我正在指導著台上的醫師們。沒錯!教專業的人怎麼把課教好,就是我的核心工作!我曾協助上市公司的主管,指導他們學習教學的技術,讓他們可以帶好新人,做好教育訓練,也曾協助學校的教授跟醫院的醫師,幫助他們完成效果更好的課程。我是福哥,今天會是您的教學教練,將跟大家相處一整天……」 有注意到在上面這段案例中,我是如何與台下的學員建立信任、產生連結的嗎? 一個簡短有力、吸引人的自我介紹,可說是職業講師的基本配備。 我的合夥人、憲福育創共同創辦人憲哥,就有一段極為精彩、行雲流水般的自我介紹,在課程一開始就讓學生感到驚喜有趣,印象深刻。而在另外一位TEDx講者火星爺爺(許榮宏)的課堂上,我看到他問了台下幾個問題,高明地運用了舉手法,在自身經歷與學員之間建立起連結,非常有創意,效果也很好。 當然,在我看過的知名講師裡,也有人反其道而行,例如像國內最知名的財務講師——「超級數字力」課程創辦人林明樟(MJ老師),他一開始的自我介紹就只有短短20秒,也未多加著墨自己的經歷。由於公開班的學員都已認識他,即使還不認識也沒關係,因為他刻意保留了些許時間,要給學員一場大震撼,開場不久後,學員馬上就會知道MJ老師的能耐了。 上課該不該準時? 當起職業講師的這10年來,教的時間夠久,遇到的問題也夠多。我真的認為:教學過程裡的一切技巧,都是可以事先安排、刻意練習的。當然,我也同意教學可以仰賴一些天賦,但是好的教學更講究技術。這裡想先考驗一下大家1、2個在開場時很常見的問題,看看你會怎麼因應,藉此思考一些更好的可能性。 第一個問題就是,上課該不該準時? 預定09:00開始的課程,準備開始時學生卻來不到3成。這時要準時開始嗎? 就「準時開始」而言,你有2個考量的角度——從老師而言與從教學而言。 老師的角度 教學要準時開始,代表在開課前20分鐘老師就要抵達現場。提早到達現場,是職業講師的必要條件,因為有時場地或設備不見得設置完善,需要提早抵達現場,才有機會調整得更好。除了投影機與電腦的連接有時還要一些設定時間,其他像講義、教具、現場的一些條件,甚至提早與HR溝通當天的上課要求,在在都需要老師提早到現場。 09:00開始的課,表示09:00就要能夠開始上課,而不是09:00進入教室。這是從老師角度來看的「準時」開始。 回顧過去當講師的10年近千場課程,我遲到的次數是:一場!那天在新竹教課,我準時搭上高鐵,沒想到眼見快到新竹站時,高鐵竟然沒有減速停站!原來我坐上的是往台北的直達車,新竹是不停的(慘!)。到板橋後,南下的高鐵在我眼前開走,下一班要等半小時(更慘!),因此而遲到了半小時。然後最慘的是:這是我跟台積電第一次的合作!還好最後我用精彩與破紀錄的滿意度,讓台積電與我開啟了一段長期的合作;但是,現在想起來還是非常驚險啊! 一千場遲到一場,這個比率雖不夠好(最好是絕不遲到),但還可以接受。 但這並不表示,教學的時候一定要準時開始。因為從教學的角度而言,我們期望的目標是「成效」。 教學的角度 你可以想像,如果現場學員才報到了一半,但你還是堅持09:00準時開始,然後有些學生在你開始上課後,才一個一個陸續走進教室,那會是什麼樣的場景。 你一邊進行整天課程最重要的開場,學員卻有的已經落座、有的正在找位子、有的還在門外……;你的開場不僅一再被打斷,有時還要暫停下來安排學員的座位。更重要的是:企業內訓課程的開場是建立信任度、甚至說明課程進行方式及規則的重要時間,要是現場有超過一半的學員都沒聽到,可以預期的是:你接下來的課程,一定充滿艱難挑戰了! 所以,我總是提醒職業講師們,一定要準時(提早)到現場,但不一定要準時開場! 我的建議是:學員到場超過80%以後才正式開始你的課程。我知道,HR一定會說:「時間到了,老師,我們就不再等其他人,可以先開始了。」這時,請你溫柔而堅定地跟HR說:「因為待會開始會有很重要的說明,我建議人數到達80%才開始,這樣效果會更好,也不會因為人來人往而打斷課程的進行。」 過去的經驗,大約在10~15分鐘內,已進教室的人數就會到達80%。也就是說,開始的時間一般介於09:10~09:15。除非極少數的例外(這個後面談),否則大部分的課都只需要稍等一下,學生便大多進入教室了。這個時候才開始上課,效果絕對比準時開始更好! 但是,還是有幾個小秘訣要提醒大家: Tips 1:請HR預告開始時間 要讓教室裡的其他人知道,這個課程預定什麼時候會開始。他們可以利用這個時間,站起來走一走,甚至去倒杯茶,才不會枯坐在那裡。 Tips 2:不要懲罰準時到的人 老師不要碎碎唸,比如「為什麼大家都還沒到」,也不要拿還沒到的人當成議題或開玩笑,因為在現場聽到的人,都是準時到的學員!只要設定一個開始時間,一上台就跟每次開場一樣,不要談起遲到這個議題。 前面有提到,80%以上的學員都會在10~15分鐘進入教室,那……有沒有例外呢?當然凡事必有例外,我遇過颱風天,預定10:00開始的課,10:35才總算開始正式上課不說,還只到場50%。重點是:開始教課半小時後,就聽到廣播說下午停班停課。這個是很少數的例外,但總還是可能發生在你我身上。 責任編輯:歐陽蓉 核稿編輯:呂宇真 {DS_BOX_23883} ...

2019.02.22