職場 獵人頭的真心建議:在同一個產業中跳槽,3年內不要換工作 依獵人頭的角度來看,目前同業跳槽,前公司是告不贏的,就職者有絕對權力選擇要去哪間公司,就算上班當天你有簽訂不能跳同業合約也一樣... 2016.06.07
職場 月賺3萬變日賺3萬!她從業務小助理到獵人頭顧問...收入十年漲6倍的關鍵是「這件事」 人生會「烏有去」,下班後,她積極進修人資專業課程、考證照,靠著證照的加持,順利轉行踏入人資圈,幾年後成了獵人頭顧問... 2018.09.20
財經 台灣獵人頭公司推薦,8家熱門headhunter 收費方式/優缺點分析 台灣最推薦的8家獵人頭公司 獵人頭公司推薦1:瑞星管理顧問 Rising Management Consulting... 2023.08.24
職場 獵頭公司CEO:我面試過3萬多人,這7種人最稀有 面對疫後逐漸復甦的全球經濟,許多企業對於人才的需求愈發迫切,公司人資部成天收到上百份履歷,但究竟要如何在數以千計的應徵者中,篩選出最適合推動公司發展的優秀員工? 知名獵頭公司Vanderbloemen Search Group的創辦人兼執行長,威廉·范德布羅門(William Vanderbloemen),曾經面試過3萬多名應徵者的他,在過去15年裡已經得出一套關於「找人才」的獨到心得,他在新書《成為獨角獸:將最佳領導者與其他人區分開來的12個數據驅動習慣》(Be the Unicorn: 12 Data-Driven Habits that Separate the Best Leaders from the Rest),將優秀人才比喻成「獨角獸」,因為他們普遍具備罕見的特質,就像獨角獸一樣稀有。 范德布羅門日前更特地為美國財經媒體《CNBC》撰稿,分享了以下7種在企業中最稀有的「獨角獸」,他認為擁有這些特質的求職者,最能夠在面試中脫穎而出,甚至能在公司擁有無可替代的地位。 1. 快速果斷的獨角獸 快速,並不代表他能夠很快地回應做每一件事,而是能夠毫不猶豫、果斷地分辨哪些事情需要馬上回覆,什麼事情不需要,這種快速果斷的「獨角獸」,態度強硬,工作效率高,能夠按時將老闆交代的工作完成,是一項難得的特質。 培養果斷思維的訣竅: 清楚明白你快速回覆的都是相對重要的事情。 為每件事設下快速、可實現的最後期限。 2. 真誠的獨角獸 企業要的不是一個完美的員工,擁有優秀專業的員工固然好,但其實在你剛入職時,大家不會期望你在工作上表現無懈可擊,最糟糕的事情反而是不誠實。 當你把工作搞砸時,請記得要誠實認錯,真誠的人擁有一種謙虛且願意承認錯誤態度,這一點更可以凝聚團隊精神,這是一種難能可貴的特點。 如何擁有真誠態度: 承認你的錯誤並繼續往前邁進。 如果職場上遇到困難,請真誠地尋求他人幫忙。 3. 解決者獨角獸 在瞬息萬變的職場中,肯定會出現各種挑戰,能夠真正解決問題的人,會是推動企業不斷進步的一大關鍵,這些願意花費時間與精力替公司解決問題的員工,不過要注意,並不是所有事情都需要解方,說不定老闆只是需要一個願意聽他訴苦的員工,記得仔細觀察,不要浪費時間在不需要被解決的問題上。 如何成為解決問題的人: 善用語言,將問題重新定義為「可能性」。 遇到問題時不要抱怨,轉而在談話中提出解決方案,就算解決方法很誇張或無法實現,這種態度依舊會讓你維持積極正向的心態。 4. 了解自己的獨角獸 清楚了解自己優缺點的人,往往在職場中更清楚知道如何與人溝通,公司裡的人都有不同人格特質,范德布羅門認為,只有非常「了解自己」的員工,是求職者中最罕見的「獨角獸」人才。 他們不僅能夠有效管理自己的情緒,還能夠激勵團隊成員克服困難,在極高壓的環境下保持冷靜,目標明確地帶領團隊走向成功。這種人才不會拖延會議、浪費別人時間或是讓其他人感到不舒服,當有人給他們建設性的建議與真實的意見回饋時,他們會牢記在心。 保持了解自己的習慣: 別將他人給的建議認為是針對你而來,把它們看作一種工具,讓你的工作變得更好。 尊重他人並注意自己在會議上的態度,不要隨便評論別人,不要為了說話而說話。 5. 好奇的獨角獸 賈伯斯曾說:「我跟隨自己好奇心與直覺所發現的東西,後來都被證明是無價之寶。」人類歷史上最偉大的思想家,都將他們成功的關鍵歸功於好奇心。 要保有一顆充滿好奇的心,並不容易,因為我們生活周遭出現的事情,往往是平淡無奇甚至是無聊的。因此,當求職者表現出好奇的一面時,這表示,他們除了薪水之外,對這份職務是感興趣且有共鳴的。 如何保持好奇心: 當困難出現時,先問對問題,別急著找解決辦法。 保持好奇心是一種行為,不是一種心態。可以透過閱讀、看知識性影片、關注時事新聞這些習慣來保持好奇心。 6. 討人喜愛的獨角獸 范德布羅門表示,「我很驚訝地發現,有辦法錄取的求職者,經常是一個人緣好、又能跟他人相處融洽的人。」他說,許多才華洋溢的員工最終都會被公司開除,但「討人喜歡」、「好相處」的員工能夠留在公司最久,他們藉著打好人際關係,長期累積人脈,而在職場中獲得升遷的機會,擁有這種人格特質的員工,能夠在競爭激烈的就業市場中脫穎而出,更是公司團隊最渴望擁有的好夥伴。 要怎麼當個討喜的好同事: 在會議開始前,多留幾分鐘與同事閒聊討論跟工作無關的事情。 記住對方名字,這看起來可能是一件小事,但它本質上是在說:「你對我來說足夠重要,我知道你是誰。」 7. 高產能獨角獸 在職場上,想提高工作產能並沒有一勞永逸的方法,想成為高產能的人才,取決於三個要素: 知道如何快速完成工作、自律,以及重視結果而非產量。 如何培養高產能態度: 每天列出三個最重要的任務。 紀錄你的產能,年終時可以好好回顧工作日誌,從中了解自己最適合什麼樣的工作方式與步調。 資料來源:CNBC、Big Think 核稿編輯:林易萱 ... 2023.11.25
國際 台灣人在上海搞運動行銷兼「獵人頭」 今年,上海東方男籃隊比賽的現場,球員的球衣及球褲上,可看到「華碩電腦」字樣,東方男籃的啦啦隊服裝上,印著「統一冰紅茶」圖樣。這是前宏國職籃總經理宋守智,在大陸初試啼聲之作。 台灣職棒和職籃界的人,對宋守智不會陌生,他先後為兩大職棒聯盟的擘畫者、負責人,也擔任過職籃聯盟的秘書長。隨台灣職業運動由興而衰,宋守智於去年十月到大陸重新尋夢。 決定到大陸發展新事業之後,宋守智找了台灣奔馳運動管理顧問公司的負責人秦熙岳,並與培訓許多奧運選手的國家教練尤廣禮合作,成立了世紀體育信息公司,以運動經紀公司的角色,鎖定台商,為台商做運動行銷。 帶著自己撰寫完成的提案計畫書,去年宋守智主動發出十多封信給企業界,爭取到華碩電腦近人民幣二百萬元(約新台幣八百萬元),與統一企業近二十萬人民幣的贊助費用,得以為上海東方男籃隊代理二○○○到二○○一年甲A球季的廣告事宜。 利用運動行銷方式宣傳 省下一部汽車的開銷 「做無中生有的事情,我在行。」宋守智說。 一般大陸企業想要借助媒體的力量宣傳,耗費的金額難以想像,因為託播一檔三十秒的廣告,大約要花費人民幣十八萬元(約新台幣七十二萬元),而台灣無線電視台的十秒廣告,約在新台幣三萬三千元至六萬多元,相對便宜許多。因此有人戲稱,在大陸播一次廣告,等於開走一部汽車。 因此,在大陸以體育行銷的方式,為企業找到宣傳管道,是宋守智認為可以最少的經費、有限的力量,結合台商,並達成廣告效益的最佳途徑。一來大陸的甲A足球與職籃俱樂部已行之多年,市場火熱;再者,大陸的體育實力與環境,也塑造了許多運動明星。 所以,當東方球隊由北而南,在吉林、瀋陽、鞍山、濟南、青島、北京、南京、紹興、寧波、東莞等客場轉戰時,等於讓球員將華碩電腦的廣告背著跑,也由於東方球隊的戰功彪炳,在循環賽中十一全勝,中央電視台、上海電視台與STAR TV都直播他們參與的球賽,球迷們也都緊張地日夜守候著他們的播出場次。 而美國HBO體育頻道,同時也轉播大陸的球賽,比賽進行中,攝影機的鏡頭不時對著啦啦隊拍攝,啦啦隊制服上,「統一冰紅茶」清涼暢飲的形象,異常鮮明。 經由宋守智,華碩電腦在大陸初試體育宣傳,也認同這樣的廣告效益,除了籃球隊的贊助,也由宋守智簽定奧運平衡木金牌選手──劉璇為廣告代言人,以人民幣近百萬元的費用,簽約兩年,並預計於六月推出「劉璇機種」。 計畫逐步引薦台灣棒球資源 助台灣球員找回事業第二春 不過,宋守智在大陸也吃過馬失前蹄的虧。曾經有家當地公司願意和宋守智合作,但就在他與雙方談妥之際,對方卻跳過他,直接和選手簽約,讓他來回北京數趟的努力,頓時化為烏有。在大陸這種人治的地方,箇中需要付出多少心血,很難為外人道。 除了體育廣告的宣傳善用行銷手腕的宋守智,還計畫在大陸棒球萌芽的此刻,逐步引薦台灣的棒球資源。台灣的棒球運動興盛,可算是唯一還贏得過大陸的運動,大陸現在要發展棒球,缺乏師資,宋守智打算全套引進台灣的棒球知識,充分運用過剩的資源,在大陸開班講習裁判、教練、媒體採訪、播報、記錄、教學推廣的課程。 五月中旬,大陸即將舉行第九屆全國運動會資格賽,宋守智就推薦台灣大聯盟的離職裁判──黃國書、江崇標,與現任裁判副組長季華文,到上海擔任裁判師資。 看著台灣職棒運動的凋零,宋守智心裡很難過。有的職業選手在失去鎂光燈後,竟在養工處鋪馬路或看水門。「對球員而言,拿耙子很辛苦,只有球場最快樂。」他想如何提供就業機會,讓這些失去掌聲的球員再回舞台找回事業第二春。 宋守智目前在大陸的投資仍超過所得,秦熙岳說「在這裡,要先做貢獻」。現在,他們摒息等待七月十三日、二○○八年的奧運主辦國宣布日,如果,北京中選,大陸的體育運動勢將更為蓬勃,而他們,可供揮灑的空間將會更大。 ... 2001.05.17