職場 成年後，你還剩多少好奇心？「無界心態」幫你喚回人生新動力 研究證實，好奇心是工作表現有效的重要預測指標，特別是相比於其他傳統評估的人格特質（例如外向與否、好相處與否和職業道德... 2025.11.06
職場 主管最怕的員工特質：凡事自己來 職場上有一種人特別常見：凡事都要自己來。你可能有遇過，或者你就是那個人。 凡事自己來的包山包海英雄 我剛入職場時，就是凡事自己來的的「包山包海英雄」。主管指派我負責一個系統、導入新專案，就算把所有事情攬在身上得熬夜爆肝，我也寧可自己來。理由很簡單，我覺得別人太慢、太不專業，還不如自己動手快一點。 直到後來我換到一家更大的本土公司，一個部門有10個人，那位主管非常不喜歡什麼都做的員工，他希望透過分工，讓每個人只專注於擅長的部分。剛開始我真的很不習慣，因為過去的工作經驗是一個人從頭做到尾，現在卻只能負責其中一小塊，常常覺得手腳被綁住，甚至擔心自己沒價值。 起初，我不斷想插手別人的工作，卻被主管提醒「要相信團隊」。在過程中，我慢慢看見分工的好處，當我只把心力放在自己擅長的事情上時，不僅效率提升，壓力也變得比以前小！ 在與同事協作的過程中，我需要更清楚的解釋需求、理解他們的限制與想法，這也逼迫我練習更有效的溝通方式。 真正的頓悟時刻，是某一次專案臨時出現大問題，主管召集大家一起開會，我才驚訝的發現，透過每個人分享專業觀點，竟然那麼快就能找到解決方案！ 那一刻我才意識到，單打獨鬥並不是一種能力的證明。如果你只會獨自完成工作，就沒有機會培養管理能力和溝通能力，對公司來說，也並不是一件好事。而管理這個技能，是你必須自己找機會成長的，如果一輩子都不培養，最終只會累死自己。 為什麼單打獨鬥會毀掉你的職涯？ 1.能力再強，也有限度 人不是萬能的。專案需要跨部門支援、行銷需要數據、設計需要內容、業務需要方案，沒有人可以全都包辦。你逞強，只會讓自己累死，也拖慢進度。 2.老闆要的不是英雄，而是推動力 很多年輕人以為「自己做完」就是能力，但管理層更在意的，是你能否整合資源、帶動團隊，讓事情更快落地。一個人把事情做完，不等於做對或做好。 3.你會失去人脈與信任 孤軍奮戰的背後，常伴隨著「不合群」的標籤。久而久之，別人不會想找你合作，升遷時也少有人替你說話。職涯不只是硬實力的競爭，更是「誰願意跟你站在一起」的比拚。 4.你會不自覺陷入受害者心態 單打獨鬥的人常抱怨：「別人都不幫忙，只好我來。」但真相是，你從來沒有好好開口邀請過別人合作。你不是被孤立，而是自己築起了高牆。 3種最常見的「單打獨鬥心態」 效率迷思型：覺得別人太慢，自己最有效率，結果就是別人袖手旁觀，你累成狗。 怕麻煩型：不好意思開口、怕讓別人變很忙，會導致最後沒人幫你，因為大家早就看懂你不需要。 英雄主義型：覺得事情靠自己做才有成就感，結果專案成功了是團隊的，失敗了卻全怪你。 別再天真的以為公司要找的，是能單槍匹馬解決問題的高手。 真正走得長遠的人，都是懂得合作、能放大團隊價值的人。尤其升遷考核最看重的指標之一，永遠不是「你做了多少」，而是「你帶動多少人完成目標」。 一個人的完美，不值錢；一群人的成功，才是老闆眼中的績效。 該怎麼轉換心態，擺脫單打獨鬥？ 學會分工，而不是逞強：把工作交給最適合的人，是專業，不是偷懶。 建立互惠心態：請求幫助時，也想想自己能回饋什麼，這樣的人，才會有長久的人脈。 公開肯定隊友：在會議中大方感謝夥伴，會讓你看起來更有格局，也更值得信任。 敢於求助，不要怕丟臉：承認自己需要支援，不是弱點，而是成熟。 把合作視為投資：每一次專案合作，都是在累積未來的支持網。 我常常在職場上看到這樣的悲劇：一個人拚盡全力，卻在升遷名單上被忽略；反而是那些懂得協作、讓團隊更有效率的人，拿到更多舞台。 單打獨鬥，也許能贏一時，但合作共贏，才能走一世。所以，如果你還習慣逞強，從今天開始試著放下執念，把一部分任務交給別人吧。 因為在職場裡，沒有人會因為你累到爆肝而佩服你，但一定會因為你讓團隊更強大，而願意推你一把。 責任編輯：倪旻勤核稿編輯：陳瑋鴻 ... 2025.09.09
國際 AI衝擊，Z世代就業率跌13%！LinkedIn執行長：具備3種特質最吃香 除了AI技能外，羅斯蘭斯基表示具備3種特質的人在未來職場特別吃香，包括適應力強、具前瞻思維、樂於學習並準備好擁抱新工具的人... 2025.10.03
職場 職場上最成功的人？華頓商學院教授揭：他們都有「給予者」特質 前述的醫學院研究指出成績差的學生通常給予者特質特別鮮明，然而表現最好的學生也是如此，給予型醫學院學生的成績整整高出平均... 2025.08.21
職場 倒楣鬼、優秀人才只有一線之隔！擺脫一想法，才能在職場上脫穎而出 「認真、不懂得懷疑別人、能真誠傾聽他人說話，又具有強烈的責任感」，如果身邊有這種人存在，你或許會覺得他很不錯。但，其實這樣的人也可說是兼具了倒楣鬼的要素。 這世上，有在薪資和工時等勞動條件方面違反勞基法的「黑心企業」存在。我曾讀過一篇與某黑心企業老闆有關的文章，根據該文的敘述，這位老闆總是雇用「好用的人才」。他所認為的「好用人才」的部分特性，正是「認真、不懂得懷疑別人、真誠傾聽他人說話、有強烈的責任感」。 一般應該都會覺得這是理想的優秀人才吧。但我在閱讀這篇文章時，卻不禁認同這類人的確會被黑心企業給吃乾抹淨。 為何那些具有常識上被認為是理想性格的人，會成為倒楣鬼呢？ 所謂認真，某意義上是讓自己符合社會規範。不懂得懷疑別人、真誠傾聽他人說話，某意義上是沒有「自我」，也就是並不珍惜自己。 一個傾向於讓自己符合社會規則、沒有自我的人，若是再發揮責任感的話，又會變成怎樣呢？ 這樣的人，即使發現自己進入的企業有些不對勁、待得不是很自在，也遲遲無法辭職。因為他們會覺得其他員工都這麼拚命努力，自己卻辭職逃跑，這樣不僅對不起大家，也無法盡到責任。他們誤解了責任感的用途。 即使是普遍被認定為理想的事，如果運用不當，也會產生負面效果。 如何從倒楣鬼變優秀人才？ 那麼，到底該如何運用常識才好呢？ 我們必須把社會上的規則或常識視為「相對」而非「絕對」正確。當然，在多數情況下我們必須遵守它。但請不要忘記，也有一些時候，依狀況自行行動而不採用他人意見，才是好的做法。 最重要的是「不要把社會上的規則與常識置於自己之前」，而要想「最該珍惜的還是自己」。 順道補充，傾向於全盤接受社會規則與常識的人，很可能也比較缺乏對新奇事物的探索性。 人類具有無法滿足於日常生活、想瞭解新事物、能感受到學習新事物樂趣的天性，我稱之為「新奇探索性」。新奇探索性取決於遺傳，每人程度不同。 例如去便利商店買飲料時，會想嘗試新口味產品的人，新奇探索性通常較高，總是固定買烏龍茶的人則較低。每當新的電子產品或新手機上市便立刻跟風購買的人新奇探索性高，遲遲不換新機的人則較低。 新奇探索性偏低的人，一旦相信社會規則與常識是正確的，往往就會一直遵守下去，容易重視規則與常識更甚於自己。 雖然與生俱來的新奇探索性高低度無法更改，但我們可透過有所自覺，而在一定程度上改變。 例如購買寶特瓶飲料時，若發現自己總是買同樣的口味，就該意識到「我的新奇探索性偏低」。而這便能幫助你改變自己的行為，像是「下次買寶特瓶飲料時，我要勇敢嘗試新口味」，或「我很容易就全盤接受社會規範與常識，要多注意才好」等等。 你的新奇探索性是高還是低呢？若覺得自己的新奇探索性偏低，不妨好好檢視一下你是否重視社會的規則與常識甚於自己。 ＊本文摘自悅知文化《運氣好的人，原來這樣思考，這樣行動》 {DS_BOX_38019} 責任編輯：倪旻勤核稿編輯：陳瑋鴻 ... 2024.08.20
