＃港星

香港演員周海媚證實於2023年12月11日逝世，享年57歲，過去她曾有「全港情人」美稱，更因金庸武俠劇「倚天屠龍記」周芷若一角聞名，使角色彷彿從書中走出，至今無人能超越。 據「周海媚工作室」今晚於微博發布的訊息，周海媚因病醫治無效12月11日辭世，享年57歲。 周海媚工作室微博發文指出：「我們沉痛的告知大家： 海媚姐因病醫治無效，於2023年12月11日離開了我們。願天堂沒有疾病，願來生我們再相識！」 她的母親率家人發文說：「親愛的海媚，希望你到了另一個世界會繼續快樂，家人以你為榮。」 周海媚1966年出生香港，但祖先為中國滿清八大姓氏之一的瓜爾佳後裔，有滿族貴族血統。她在17歲時參加香港小姐選美，雖未能晉身決賽，但成功引起電視台關注，接連演出港劇「流氓大亨」、「義不容情」等，成為90年代TVB當家花旦，還曾擔任張學友「吻別」女主角，有「全港情人」美稱。 1994年周海媚以台視製播「倚天屠龍記」爆紅，無論從外在容貌、裝扮、個性舉止到內心感情戲，彷彿讓周芷若活生生從書中走出，迄今無人能超越，獲得「最美周芷若」稱號；不僅打響台灣與中國演藝知名度，更在電視劇播畢後，獲原著作家金庸贈與親筆簽名的「倚天屠龍記」小說一書。 2018年第53屆金鐘獎頒獎典禮時，當樂團八三夭演唱到「倚天屠龍記」主題曲時，周海媚更重扮周芷若從後台走出，讓電視機前許多觀眾都激動不已。 電視劇「倚天屠龍記」後時隔25年，周海媚2019年再次受邀演出新版「倚天屠龍記」，角色卻已是「滅絕師太」；初期她原本想拒絕，因當年演出的周芷若已是大家心中經典，不想破壞，但後來與導演聊過後才轉念答應，拍胸脯保證要把她打造成「最美滅絕師太」，果真讓觀眾留下難忘印象。 令人惋惜的是，周海媚本月6日剛過完57歲生日，還曬出最新美照，感恩大家多年來的喜歡與陪伴、願大家平安健康喜樂，今天證實11日已因病醫治無效逝世，「最美周芷若」永留大家心中。 責任編輯：林易萱 ...

香港中文大學會計學院與金融學系教授范博宏，是兩岸三地唯一對家族企業交班做出實證研究的學者，輔導過三十家中港星企業接班...

第10名：詹記麻辣火鍋 許多港星來台指定要吃的，就屬極富盛名的詹記啦，他們的鴨血豆腐可是經典中的經典...

台東，尚德社區，一座沒有便利商店的村子。 它夠遠，當天的報紙送不到，收到已是隔天。它夠荒涼，是東河鄉七個社區中，人最少的一個，僅存的二、三十戶近半是老人， 政府建設經費花在這，會被質疑「C／P值」不夠。 它夠黑，在主道路上觀星，山谷像碗一樣盛起整片「粒粒皆明」的星空。雞多於人，水源保護區中生態完整，還有一棵四百多年的神木，每一個月，都有兩到三組地主或宗教，想要插旗 。 當一座偏鄉中的偏鄉，遇上了四十公頃的開發案敲門，結果是什麼？ 土地成交了、開發案遞出了，沒想到殺出一位近四十歲的平地人說要返鄉，向中央陳情，硬是擋下了開發案。 漢人的他帶著一班阿美族Ina（媽媽之意），五年之內，從「有機」都沒聽過，到五年後，成為台灣第一個大規模生產有機香草的聚落，二○二○年，要成為「台灣的普羅旺斯」。 我們從台東開了兩個小時車，才抵達這座神秘的山谷，沒想到映入眼簾的，是近四公頃的土地上，薄荷、香茅、左手香等十幾種作物搖曳，早上七點，Ina配著保力達B， 熟練的割下兩百公斤香茅，提煉的精油從山谷一路賣向日本、香港、新加坡。 他種香草不灑農藥，被叫白癡 「村子要站起來，不是只能靠賣地」 七個Ina，是當地最高薪的工班，他們不只種出台灣唯一大規模種植有機香草的聚落，讓每公頃土地產值比過去多四到六倍。未來海線兩公頃的土地、村子裡二、三十公頃的地，都等著她們發揮。 Ina身後的陳人鼎，從清晨五點多就開工，Ina們都叫他老闆，或者「白癡」。 被叫白癡，因為他不灑農藥、不灑肥料，更不用除草劑，寧願手工除草。被叫老闆，因為當地最高薪是他定的行情，地的租金他付，連一個月三、四場的舞蹈班、老人供餐或送藥到家，都是陳人鼎。 「再叫老闆的人就扣錢！」他一邊發薪水一邊笑，他其實更喜歡「白癡」的稱呼，但「叫傻子啦，白癡還是有點難聽。」他邊幫Ina倒酒邊說。當時擋下開發案，讓社區撕裂的是他，五年來讓社區團結、引來居民移入，也是他。 「我只是想證明，我們村子要站起來，不是只能靠賣地，」陳人鼎說。 一個簡單的念頭，讓他回家的第一年，就以釘子戶的方式在老家出現。 當時，他在台中經商，從大學時代就創業的他，開公司做保養品平行輸入，在各地尋找商機，從大學時代就開始百萬年薪，「做久了，也覺得沒意思了，」他說，保養品市場最終就是靠包裝，消費者只看價錢、噱頭，即使都是化學香精，他們也不在意。小時在尚德社區長大的他，期待有一天舉家搬離城市，回到真實的鄉村。 突然，從家鄉傳來開發案的消息。 「一座四十公頃的廟蓋在山谷裡？我想怎麼可能？」五年前的尚德，除了種梅子、稻米的老人家，沒有其他住戶，雖然是水源保護區，賣地開發的事情沒有吸引太多注意。 他翻遍法條擋開發案，被當眼中釘 「鄰居婆婆問，怕不怕小孩被殺死」 他把所有法條翻過，找土地代書朋友上課，想知道水源保護區的土地，有沒有辦法阻止開發？「山谷要變成良田，都要好幾代的整地才可能，阿美族的都不會賣地，因為那是祖先留下來的。」 賣地的，大部分是早期開墾的漢人，搬離尚德之後，不斷轉手，「土地沒有情感，就變成資本財了，」他說。 他直接發文內政部之後，取得公文，證明尚德社區為森林區，不得變更土地使用。接著，他申請了五十份公文，親自送給中央、地方的各部門。只要官員知情，如果還有違法事實而不管理，官員就是瀆職。「我一開始只知道打一九九九，」他笑說，他不斷打電話，確保台東縣府上下都知道，尚德不能變更地目，也不能進行大型開發案。 公文發出的隔天，他家出現了議員，對這個返鄉的青年，痛罵了兩個小時。 「他們說，你又不住這邊，為什麼擋人財路？」他回憶，還有人警告，地方沒得發展、窮匱潦倒，未來都是他的責任。 就是一口氣，他決心一家四口遷回，證明地方有別的出路。「那時候旁邊的婆婆都問我說，怕不怕小孩被殺死。」陳人鼎的妻子回憶。一個只剩二、三十戶的村子，因為開發案而分裂， 陳人鼎被視作眼中釘。 一開始，最難的是「人」 辦老人餐、揪活動，卸下質疑者心防 因為清楚知道「地方沒有產業，就沒有根，」有創業經驗的他開始計畫，尚德不缺地，但要做事，必須先有人。 他從成立社區發展協會開始。每一天，騎著摩托車拜訪一個老人家，後來申請了有機農業的課程，每天準備飲料、每一天騎車通知上課，叫長輩們來「吃個便當啦！」 第一年、第二年，村子裡至少有一半的人，看到他只有漠然。在山谷中遇到人並不容易，但遇上他，硬裝作沒看見。但透過社區工作，他開始卸下長輩們的心防，接著開始辦理老人共餐，一個月一次大型活動，後來還加上阿美族傳統舞蹈課，一週三、四次。 就這麼一點點的做，第三年，老人家們聚在一起煮飯，還會催他，「什麼時候還有跳舞啊？很久哎！」他一邊笑一邊拿出手機給我們看，在通訊軟體上，他成了老人家跟外地兒女的溝通橋樑，「叫我媽吃藥」、「我是人鼎，你媽要我跟你說她身上沒有錢了」等。 Team Building（團隊建設）做完，第二步是產品研發。 接著，尋找家鄉賺錢的「根」 鑽研史地，發現這裡曾種大量香草 他從在地歷史跟產業開始研究，包括阿美族的傳統文化。他發現全盛時期，尚德社區有兩千人口、五座精煉廠，香茅、薄荷從這裡銷向日本。「你看到那棟白色的建築物嗎？」我們站在山谷的制高點往下看到中間的稻田，他說從腳下的香茅田，曾有流籠直接把貨載到谷底，產業規模可想而知。 另外，他也發現尚德的高嶺土含量高，是拿來做阿美陶的原料。 山谷的歷史、土壤和高霧氣、無午後雷陣雨的乾爽氣候，讓他想到了曾多次拜訪的南法，普羅旺斯。自然條件相同，過去也曾量產，他接著盤算成本，如果在人工如此高價的南法，一個香草產業都能長久經營，尚德只要能夠克服生產門檻、找到通路走向國際，說不定有機會。 人心匯聚後，開始想加值 讓雜草瘋長！因有機種植精油越多 找到根了，有了社群，第三步是讓它產生經濟價值。 他一邊替社區上有機農業課程，一邊幫稻農賣無毒米，試圖推動轉型。好的價格賣得出去，鄰居們開始問他有沒有新的擴產計畫。他順勢成立合作社，還沒用到自己的地，就先有了近四公頃的土地，接著以合作社名義，申請政府資源，從水土保持設施到對外宣傳，準備開始試種有機香草。 必須有機，是因為香草類作物在生長過程中，田地中的雜草越多，萃取出來的精油含量越高。 「這是半野化的過程，」經營香草種植十年的璞草園創辦人許仁和觀察，陳人鼎懂得香草市場，也知道如何差異化產品，讓尚德的山谷從規畫開始，就把市場納入考量。成立十年的璞草園，因為接單不及，花了兩年在台灣各地尋找適合的量產基地，直到遇見陳人鼎和尚德社區，經過兩個月蹲點觀察之後，終於找到心目中的產地。 「複製泰源不是不可能，但要遇到陳人鼎，很難，」許仁和說，他也曾在知本契作十公頃，但「人不對」。陳人鼎從保護土地出發，又有商業頭腦，才能真正成為如普羅旺斯般，大規模、穩定的生產基地經理人。 例如，陳人鼎一開始就用最高日薪一千二百元，讓Ina們能夠長期在此工作並且推選班長，讓他們彼此管理，遇上偷懶的員工，他也沒有心軟、直接開除，如今知道要賺錢、穩定的，都會主動來要求加入工班，若是種在他們自己的地上，除了工錢還有地租可拿，養出了一批無可取代的香草大軍。 他有地方人脈、又有產業知識，知道須走向二級加工才能增加產值，於是找到當地一座廢棄梅子加工廠，並且取得長輩信任，說「年輕人回來是做功德！」 工廠月租價甚至不到萬元，如果要合作社從頭蓋起，兩百萬跑不掉。 為了工廠的順利運行，他去考堆高機、鍋爐證照，什麼都學，因為他知道，有了加工，合作社的淨利會再拉高。 從社區發展一路做到二級加工，在去年與璞草園確定合作後，每公頃產值提高到過去種稻的五到六倍。鄰居見狀，紛紛要求加入量產，耕地下一期會再多出兩倍。苦於台灣原生原料不足的璞草園，也樂得貢獻十年經驗，加入兩方的合作。 目前合作社旗下每甲地淨利三十萬元，第一年四公頃生產穩定後，將邁向十四公頃的大規模生產，加工廠收入則有三成淨利。一切都往好的方向進行，唯一的威脅，是當初讓他返鄉的原因：大型開發案。 每個月兩到三次的土地買家拜訪，讓身為社區理事長的他數度不耐，他明白，尚德真正要成為普羅旺斯，土地是唯一品牌，沒了土地，就像沒有根的經濟，任何地方都能複製，非長久財，鄉村根本無法長久的站起來。 但從佛學院到飯店，一個個開發商不斷蠢動，連廢校的國小都被議員親戚盯上。 他白天做農，晚上要處理跟中央、地方的公文往返，過去反對他的鄰居們，看著過去在工地裡打零工的Ina們，現在在香草堆間工作，相對高薪、穩定、輕鬆，下班後還跟他一起吃飯、跳舞。除了地主之外，沒有人會再攻擊他。 下一步，把土地變品牌 香草為圓心，把民宿、新居民拉進來 要反擊，除了公文戰，他知道只有用市場價值，才能守住家鄉的唯一美景。 例如，他看見海線的民宿，因為農地農用的規定，必須在農地的九成面積進行農耕，並且附上交易紀錄。於是他找上曾「交手」過的仲介，主動提供解方：賣香草苗給民宿主人、幫他們種、並且收購作物。如此苗種成本有人負擔，也多了可種植的土地，還有人付Ina日薪，同時滿足璞草園對原料的需求。 又例如，在第一年量產之後，發現七、八月不宜採收，於是他開始尋找資源，試著引進精油Spa、戶外瑜伽、香草採收體驗等人才，從民宿直接帶人進入山谷，讓Ina們七、八月也有賺頭。 把都市裡保養品貿易的知識帶進山谷，年近四十歲的陳人鼎回頭看，「鄉村的機會其實很多，會打字，其實就贏一半了，」他守下山谷的自然面貌之後，不只是出產的其他作物靠網路就賣完，還陸續吸引了新的居民遷入，全都衝著自然環境而來，還有超過五國的訪客，來到連民宿招牌都沒有的山谷中。 現在當地年輕人都知道，要回來，「陳人鼎那邊有工作！」...

中國、香港、新加坡高薪挖角台灣高等教育優秀師資，動作不斷；最近，孕育奧林匹亞數學競賽金牌的推手──中央大學講座教授兼統計所所長傅承德，也接獲上海復旦大學和新加坡大學的重金禮聘。A咖教授不斷流失，造成台灣教育界重大損失。台灣高等教育出了什麼問題？ ...

根據英國「經濟學人」的報導指出，全球一百零二個國家的「經濟自由化」排名中，台灣位居第十六名，雖然領先大多數第三世界的落後國家，但在亞洲地區落後於香港、新加坡、馬來西亞、日本、南韓各國，僅高於菲律賓與印尼。顯示台灣在推展經濟自由化的努力上仍有待提升。 「經濟學人」指出，經濟自由化程度愈高的國家使得國內生產毛額（ＧＤＰ）成長率與國民所得愈高。將全球各國經濟自由化程度按Ａ至Ｆ分級，即可看出與ＧＤＰ成長率及平均國民所得呈現密切的正比關係。 在全球一百零二個國家的經濟自由化程度排名上，香港高居第一，新加坡排名第二，紐西蘭、美國、瑞士分居三、四、五名。另外亞洲的馬來西亞與泰國分別排上第六與第八名，日本與南韓亦分別站上第十與十二名，台灣則位居第十六名，在亞洲鄰近國家中僅領先排名第二十七的菲律賓與排名第三十一的印尼，但較絕大多數落後貧窮的第三世界國家為高。至於中國大陸則因資料不足無法列入排名之內。 「經濟學人」是根據一項由全球十一個研究機構的研究報告做成上述排名（註）。內容包含一百零二個國家一九七五｜一九九五年間的各項經濟數據。「經濟自由化」的衡量標準除了ＧＤＰ中的公共支出比例、國營事業占產業比例或貿易障礙等因素之外，亦包含財產處分權、政府貨幣政策與控制通膨能力、政府以法規干預經濟的程度、歧視性租稅多寡、外匯管理自由度等多項自由化指標。 「經濟學人」的結論是長期採取經濟自由化的國家往往成為全球最富裕的國家。例如香港、瑞士、新加坡、美國、加拿大、德國在一九七五至一九九五年間的經濟自由化評分持續領先，也使得這六個國家皆成為過去三年全球十大富裕國家之一。而全球十六個自由化程度最低的國家如尼加拉瓜、伊朗、巴西等，不但無法到達中等國民所得，甚至平均ＧＤＰ成長率僅有○．六％的低水準。由此可見一個國家的經濟自由化與富裕程度的確是息息相關。 註：“Economic Freedom of the World: 1975-1995”by J. Gwartney, R. Lawson and W. Block. Co. published by 11 Institute including the Fraser Institute in Vanconuver, the Cato Institute in Washington, D.C. and the Institute of Economic Affairs in London. ...

「小宅化」成不可逆的趨勢，這個現象在地小人稠、房價高昂的日本、香港與新加坡早已上演。這些地區，公設服務正扮演著彌補住宅室內生活機能不足的角色，但到底哪些項目最受歡迎？ 基礎生活功能公設，最受日港青睞 綜合二○二○年後的日本與香港租屋網站資料，受限居住空間狹小，「基礎生活功能型」公設，最受到小宅居民青睞。 除了已經成為許多新住宅建案標配的自助洗衣房、多功能休閒室等，根據日本商務解決方案公司Arteria所做的公設偏好度調查，不需要管理人員代收、只要透過按密碼就可以輕鬆收包裹的「宅配箱」，登上二○二四年「最想要公設」第一名，其餘還包括「二十四小時垃圾收納處」、「大型設備租借」、「共享辦公室」、「共享汽車」等。 反觀過去曾流行的虛擬高爾夫練習場、卡拉OK室等室內大型休閒設施，常因使用率低而被詬病，成為不受青睞的公設。 另外，對於有小孩的家庭，在日本，社區內建的戶外運動場、棒球場等公園設施，或新加坡的社區游泳池與燒烤區等設施，依然具備一定的吸引力，因為當現代社會人際關係變得疏離，能有一個可以讓學童與長者實際交流的場域，被視為正面加分。 觀察這些受歡迎與被排斥的公設項目，最大的特色就是「個人便利」與「集體共享」兩大機能。背後反映的是，住戶在小宅環境下的生活形態需求越來越實際，住戶更需要共享資源、與人互動。 在台灣，住宅公設多由管委會負責管理，現實卻常發生管理不善、資金缺乏，最後公設變廢墟。在日本，越來越多住宅的公設服務，已經由專業的住宅物業管理公司承接，提供企業化、系統化的服務。 這些公司通常在建案規畫階段即與開發商合作簽約，以合約型服務為主，住戶每月按比例分攤。 建案落成後，管理公司會以數位化管理即時監控，二十四小時提供應急服務，並定期向管理委員會提交維修保養報告，不僅確保各項設備能穩定運作，避免公設發生類似台灣因管理疏失而走向廢棄的命運。 ...

例如，某電子代工大廠董事長被記者拍到和港星攜手參加慈善活動和度假；某被動元件大廠董事長和另一名港星也曾被媒體拍到在法國散步...

雖然台灣唱片界曾一度被偶像型的港星所占領，但是台灣唱片市場的蓬勃，與鄰近的香港或是東南亞比起來，其實是有過之而無不及...

《經濟學人》報導，根據港星政府計畫，旅客只需在出發前72小時內，獲得Covid-19陰性檢測結果，就能免去入境隔離...