管理 如何最快逼走得力下屬?事情都交給他做!主管3招避免勞役不均 我們需要清楚了解每位員工的優劣勢,並積極與他們溝通你分配任務的目的和想法,讓他們理解,這項工作不是被主管強硬安排的... 2024.06.14