＃案例

帕克與同事還發現，這只是不同AI系統在沒有明確指示下，利用欺騙手段達成目標的諸多案例之一。...

這是一場來自110年前的「經典失敗」案例：英國一艘野心龐大的三桅帆船，想前往南極探險。...

日本在配偶死後申請離婚的「死後離婚」案例正在增加，大多數申請者為女性，當中很多人因為對於親屬關係感到厭倦...

我挑了10大案例與大家分享。...

單身女性千千父母均在早年過世，從小由哥哥嫂嫂扶養長大，不料成年後哥哥也車禍身亡。 千千看報導發現，許多單身人士死後財產被充公，若要避免這個情況，可以怎麼做？她能把遺產分給嫂嫂和姪子嗎？ 不婚不生單身族，財產不小心就進了國庫 很多人誤以為，自己一輩子辛苦賺的錢，過世後，理所當然會留給血緣最親的親人。即使自己沒有結婚生養小孩，但只要兄弟姊妹育有小孩，自己的財產未來就可以交給他們繼承。...

有哪些整人經典案例？...

我看過太多太多案例，人們因為家族爭產撕破臉，甚至手足鬧翻、老死不相往來。...

00939（統一台灣高息ETF）從3月20日掛牌以來，連續3個交易日的熱門話題，不外乎就是00939「破發」。因為很多投資小白非常擔心破發這件事，所以我決定來寫一篇自己多年投資理財的心得跟大家分享，特別是這半年才開立證券帳戶的投資新手。 什麼是「破發」？破發會怎樣嗎？ 一般來說，「破發」是指「市價低於發行價格」，以00939來說，發行價格是15元，如果市價低於15元，就是「破發」；不過因為ETF仍然有小幅的折溢價，也就是實際上的市價跟淨值不相同的差異。這次00939被用更嚴格的方式檢視，因為市價、淨值都低於發行價格，更讓「破發」話題被大肆討論。 破發會怎麼樣嗎？說真的，不會怎樣。因為這類高股息ETF的投資概念，就是「分散風險」、「長期持有」，從3月20日也不過3個發行日。我覺得現在不需要特別放大破發的議題，或許半年、1年後再檢視會更有意義。 00939統一台灣高息動能ETF淨值表。來源：元大投信。 00878成立時也破發？現在回頭看在意嗎？ 00878（國泰永續高股息）成立時也有類似情況。發行價格15元，「市價」一度跌倒14.24元，不過成立到現在，已有超過百萬的投資人還抱著。如果當初的投資人看到「破發」就賣光光，那中間的配息或價差，就兩手空空了。如今報酬率49.77%，還是「不含息報酬」；再加上領息的話，報酬又更高。 00878成立至今的股價走勢圖。來源：Google財經 一定會有人說，「可是00878掛牌的時候，台股股價跟現在不同」。面對這個問題，確實「發行時台股點位」有所差異，不過ETF重要的事情是「選股邏輯」，ETF每年有自己的換股機制跟持股權重調整，如果這檔商品設計的不錯，從長線來看，發行點位不會有太大影響。 這點大家可以拿比較沒有被關注的00900（富邦特選高股息30）參考，00900已經被不少投資人遺忘，不過他從「破發」長期走到現在，不僅市價已經賺回，長期持有的人還有配息。 00900其實跟00919（群益台灣精選高息）很相似，最大的差異是「發行時的台股點位」。00919可以快速成長，是剛好搭上台股這次的波段成長，00900則剛好相反。 但如果下一個回檔來臨，00919股價不會下跌嗎？認為不會的投資人，可以再複習ETF的概念：透過指數選股邏輯，購買一籃子股票。如果成分股都下跌，這檔ETF的價格也會下跌。無論高股息或市值型的ETF，都是同樣的道理。 持有00939或00940的投資人該怎麼辦？ 現在00939被放大檢視，00940（元大臺灣價值高息）想必會被加倍關注。但從我分享的觀念就能知道，這些高股息ETF的重點，都是需要長期持有、等待日後表現的，不需要急於一時。 很多人說「等著被抬轎」或批評「買的人是韭菜」，可以理解這些批評的聲音，因為這些投資人抱持的是「炒短線」的心態。 先不說短線是不是真的能獲利，但是投資高股息ETF的投資人，為的不外乎就是要：長期持有、逢低買進增加張數、提高每次配息金額。因此把這2種不同屬性的投資人擺在一起比較，我覺得不大合適。 最後總結：投資高股息ETF要看長期的表現，短期幾天內的「破發」不用特別在意。00878也曾破發過，甚至有過配息配很低。了解自己的投資性格，以及投資這檔ETF的目的更重要。如果你要「賺價差」，市值型的ETF可能更適合你；如果你要「長期持有領息」，就繼續抱著，等半年、1年後的績效。 ＊本文獲「碎念女子」授權轉載，原文：怎麼看00939破發？回到持有高股息ETF的本質 責任編輯：陳瑋鴻核稿編輯：倪旻勤 ...

上週的導讀《人才、AI、金融創新，帶動健康醫療影響力投資新徑！》出刊後，有讀者前來詢問：可否簡介幾個潛在的影響力投資在健康醫療的國際合作？ 不同於其他產業同業之間的競爭，合作（Collaboration）是影響力投資界的核心價值，上週的導讀也有特別提到，包括跨領域的合作，資金間的合作，以及更緊密的「混合金融」合作。 影響力投資的國際合作非常盛行，促進合作的平台也相當友善。特此介紹兩個組織，一個高大上，一個特別專。分別是： 全球健康醫療的影響力投資倡議（Triple I for Global Health） 2013年，作為影響力投資重要的領頭羊，又身為八大工業國G8東道主，英國在G8峰會上，於倫敦舉辦了首屆「G8社會影響力投資論壇」（The G8 Social Impact Investment Forum）。 會上，年輕的英國首相卡麥隆宣佈成立「全球影響力投資工作小組」（Global Social Impact Investment Taskforce），由鼎鼎大名的柯恩爵士擔任組長，負責領導各成員國影響力投資工作的推動。 其後，該小組擴編成「全球影響力投資指導小組」（GSG，Global Steering Group for Impact Investing），現名 GSG Impact，可視為影響力投資的小聯合國。各個會員國成立「影響力投資國家諮詢理事會」（NAB，National Advisory Board）參與國際交流，並在該國推動影響力投資。 GSG Impact目前有近40個NABs。台灣雖然因政治現實難以加入，但在陳一強等朋友的努力下，目前台灣影響力投資協會也是GSG Impact的「工作團組」（Taskforce）。 10年後，2023第49屆七大工業國G7（沒了俄羅斯）高峰會在日本廣島舉行。東道主日本在會中提出成立「全球健康醫療的影響力投資倡議」（Impact Investing Initiative, Triple I for Global Health）。 Triple I for GH倡議在2023年9月聯合國大會高階會議期間正式啟動，旨在連結全球夥伴，鼓舞市場資本，運用影響力投資的雙底線核心，並重社會效益＆投資利潤，共同解決中低收入國家的健康醫療挑戰。 該倡議組織的秘書處設在日本內閣官房，由日本NAB主席澀澤健先生擔任聯席主席。但是該倡議與GSG Impact不同，其夥伴成員不以國家為單位，而是包括各類公私立機構：多邊開發銀行（MDB）、開發金融機構（DFI）、公共開發銀行（PDB）、基金經理、家族辦公室、金融機構和基金會、退休基金、機構投資者、財富管理公司、捐贈組織、企業、顧問、協會、慈善組織等。 這是個較新的國際組織，規格很高，不以國家為夥伴單位，歡迎私營機構免費加入，共襄盛舉。很適合我國有志於健康醫療產業的企業，基金，及其相關推動或科研單位加入。 美國癌症協會的創投（ACS’s BrightEdge） 癌症，名列十大死因之首，可能已經超過半個世紀。幾乎所有人都「聞癌色變」，對抗癌症，是人類健康與福祉的重中之重，完全符合SDG 3.4。 美國癌症協會（ACS）成立於1913，以宣傳倡議，推動科研，協助癌友為其志職。ACS是美國重量級的非營利慈善機構，自1946年起，資助癌症科研超過50億美元，給1,100多個研究單位及無數研究人員，其中有50位後來榮獲諾貝爾獎。可見ACS在癌症科研方面積累了多麼巨大成果及資源。我國的HOPE癌症希望基金會也曾與之合作。 ACS BrightEdge則是美國癌症協會在2019的一個創新，是ACS的影響力創投，透過影響力投資，加速ACS的使命，以患者為中心，推動癌症科研，提出解方，幫助個人及家庭預防，檢測，治療，並提升存活時間及品質。 背靠美國癌症協會巨大的科研知識及業界資源，BrightEdge可以對於被投資企業最好的協助，從系統的角度，提升科研成果及商業擴張。根據BrightEdge 2022報告，他們用2,900萬美元，投資18家公司，成功出場4家（包括股票上市），獲利達到970萬美元，可以助益150萬人及其家庭，對抗癌症。 這些雙底線的成果，當然與其ACS的癌症資源及其團隊的影響力投資能力有關。BrightEdge還以癌症資訊及IMP的5-Dimension（影響力投資衡量與管理重要的論述工具）為基礎，創建了獨特的「癌症影響力投資架構」（CIIF），用於投資的調查與評估。 BrightEdge的優勢，首先在它擁有龐大的ACS資源。其次，它的投資資金，目前主要來自捐贈，其利潤繼續再做BrightEdge影響力投資或回到ACS支持其抗癌使命。因此，並無到期壓力，可視為一種永續的基金（evergreen fund）。再則，它特別善於與他人合作，無論是科研單位，醫療機構，或與其他VC，共同投資有潛力的項目，並分頭幫助它們成長。 筆者有幸認識BrightEdge的董事總經理Alice Lin Pomponio。她中文名字林明慧，父母都來自台灣，美國麻省理工畢業，哈佛碩士。多才多藝，是科技專才，也是創業家，懂投資管理，也投身公共（衛生）政策，還曾與我國的衛福部及罕見疾病基金會有過合作。在ACS任職，也在MIT任教。她笑稱，在她們家，MIT既是麻省理工，也是台灣製造。 BrightEdge的模式是非營利組織＋影響力投資，很顯然可以創造相輔相成的綜效。這模式或許跟工研院的創新科技有點類似，但也應該還有很多其他領域（包括教育，醫療，農業等）可以借鏡與擴充。 BrightEdge本身還在成長階段，未來或許會發展捐贈基金以外的VC模式，擴大募集資金。而國內企業，投資界，或非營利組織或許也可以思考有哪些合作的機會與模式，得以有利科技的取得與實踐，投資機會的掌握與配合，甚至相關事業的出海或引入。難得的是Alice熟悉台灣的語言文化，對於合作，應有加分效果。 責任編輯：管婺媛 ...

每個人生前累積的財富，自然都會希望留給所愛的人。就像送愛人禮物一樣，財富傳承本該是一件充滿祝福、讓人開心的事情，但為什麼我們每天看到社會新聞，有這麼多人卻因此不開心，甚至為了爭奪財產鬧上法庭呢？ 很多時候，爸媽會選擇在生前透過口頭分別告訴不同孩子們：「我過世後，把×××留給你。」這些愛的言語，卻因為沒有付出實際行動，沒有化成一份有法律效力的遺囑，而在離開人世後，子女開始爭產，彼此互不信任，家庭也隨之失和。 也有些時候，枕邊人的口頭承諾讓你以為對方過世後，自己將得到哪些資產，但在沒有遺囑作為保障的情況下，伴侶過世後留給你的，不是能讓你安心終老的房產或現金，可能只有打不完的官司。 長久以來，人們沒有審慎思考財富傳承這件事，生前沒有做好妥善的規劃、建立好分配的秩序，哪天離開人間，孩子們就會去搶、去爭。爭產的過程中，情感就會出現裂痕，家庭失去和樂。 反過來看，假如爸媽生前懂得規劃，透過完善的財富傳承遺愛人間，孩子們得到爸媽的祝福，繼續在和樂融融的大家庭裡頭開枝散葉，蓋出一棟又一棟新的房子，這是一件多麼棒的事！ 如果我們希望有個既穩固又長久的家庭，就得學習把法律當成是鋼筋，把愛當成水泥。透過預立遺囑，打造出一個和諧安穩的家，免去不必要的紛爭。做好妥善的生前財產規劃，家人們就不必為了爭產而撕破臉，甚至鬧上法庭。 身價上億董事長逝世，兒女花數千萬打遺產官司 讓法律從「訴訟武器」變成「財富傳承利器」，這樣的觀念聽起來簡單，實踐起來卻不太容易。 尤其，我多年來在實務經驗上的觀察，通常越有權勢、越有知識的人，平常在公司、在家中都習慣主導一切，他們會很自然的認為子女、員工們一定都會聽他的話，在他過世後，絕對會尊崇他的意志去分配財富。 但現實往往是，因為董事長僅有口頭交代「遺言」，沒有想過要寫成遺囑，導致過世後子女個個都在爭奪。 每個人都會說：「這是爸爸說好要給我的！」不服的那一方則會反駁：「那你拿出證據來啊。」到了這個時候，到底誰說了算？ 於是，家庭裡為了財產分配，開始爭吵不斷，甚至連公司運作也停擺。子女們為了爭產，花了大筆的訴訟費，耗費大把的時間與精力⋯⋯。這些絕對都不是大家長生前所樂意見到的。 曾經，我問一名已故企業家的御用律師：「董事長這麼精明幹練，生前怎麼沒有想要預立遺囑，搞到身後兒女花了好幾千萬打官司爭產？」 御用律師無奈的說：「我當然有勸董事長預先做好財富傳承規劃，但董事長嫌10萬元費用太貴，只好作罷。」 這名從5毛錢白手起家、畢生資產累積好幾十億的董事長，為了省下10萬元的律師費，最後反而讓兒女花了好幾千萬在打官司。 60年前，台灣仍處農業社會，人們講求忠孝節義。到了現代社會，我們靠的是法律。尤其在世界充滿紛爭與不平靜的時候，法律是唯一能夠安定社會秩序的力量。 就算真的覺得遺產不多，不想為了立遺囑花大錢，也有低成本的方式，可以幫助我們做好財富傳承規劃。 規劃越完善，孩子越不需要打官司 身為律師，我應該要感謝不立遺囑的人，因為有了爭產的時候，就會需要律師來幫忙打官司。但我不希望律師只能在負面事件發生時才出場發揮專業，相反的，我希望透過法律帶給社會更多穩定。 我的最大心願是：來找我幫忙寫遺囑的人越來越多，打官司爭家產的人越來越少。 對於財富傳承，我認為不變的真理是，爸媽前面多做一點規劃，後面孩子少打一點官司。否則通常金額越大、孩子越多，官司就會打越久。透過預立遺囑，我們可以延續在家族裡的影響力，即使過世，法律依然可以代替我們繼續守護這個家。 遺囑講白了，就是一份法律文件，不需要汙名化。 在我提倡預立遺囑很重要的過程中，常常有人問我：「蘇律師，你覺得什麼時候立遺囑比較好？」我的答案絕對是：「現在，就是你立遺囑最好的時機。」 法律上只要年滿16歲，就有資格立一份具備法律效力的遺囑。成年後的每一個當下，都是立遺囑最完美的時機。 那麼遺囑內容要怎麼寫才好？我的想法是，沒有絕對完美的遺囑，只有充滿愛的遺囑。就像我常常跟我的孩子說，第一次下棋沒有贏沒關係，多下幾盤，從失敗中累積經驗，慢慢的你就會知道怎麼贏了！...