＃日韓

美國金融公司「nerdwallet」公布2025年全球旅遊最便宜目的地，台灣獲選第一，獲選原因包含美國遊客前往台灣不需簽證、台灣是美食愛好者天堂、首都台北除了台北101，也可輕易造訪附近景點，另交通也便捷且實惠，其中提及，在台花不到10美元（約新台幣325元）即可享用一餐，台北搭公車僅需50美分（約新台幣16元）、捷運60美分（約新台幣20元）。 交通部長陳世凱指出，台灣不論是旅遊品質、交通便利、景點多元性以及合理的消費皆受到各國遊客青睞，是旅遊性價比最高的國家，邀請各國遊客前來親身體驗台灣獨特的魅力。 美國金融公司「nerdwallet」公布2025年全球16大旅遊最便宜目的地，依序為台灣、印尼、印度、南非、菲律賓、馬來西亞、越南、日本、羅馬尼亞、匈牙利、亞塞拜然、南韓、泰國、巴西、秘魯、捷克。 「nerdwallet」分析，美國遊客前往台灣不需要簽證，且在當地花不到10美元就能飽餐一頓，物價相對便宜；交通方面也便捷且實惠，在台北搭一趟公車不到50美分，搭捷運費用則為60美分起跳。 「nerdwallet」表示，台灣從平價的早餐到熱鬧的夜市，不只有珍珠奶茶與鳳梨酥，還有更多值得探索的美食，是美食愛好者的天堂；首都台北景點部分，除了有台北101外，還能輕易造訪附近的國家公園與溫泉，而台灣的鐵路也能快速連結各地。 「nerdwallet」指出，美國西岸旅客有許多直飛台灣的航空，包含達美航空（Delta Air Lines）、聯合航空（United Airlines），及3家台灣主要航空公司長榮航空、中華航空與星宇航空。此外，從紐約甘迺迪機場等其他城市，也有長榮航空與中華航空直飛台北的航班。 nerdwallet指出，台灣首都除了有台北101外，還能輕易造訪附近的國家公園與溫泉。來源：聯合報系資料照 交通部觀光署長周永暉表示，這個訊息對於觀光署來說具鼓舞作用，尤其近年努力在北美與歐洲市場的布局，前景樂觀；不論是團體遊或自由行的主題行程，或是與親近大自然的各項活動亮點，均顯示須持續推動，另外，低碳旅遊發展趨勢也須加速推動。 ※本文由《聯合新聞網》授權刊載，未經同意禁止轉載。...

台日韓修法擴大防堵對標美國、加強保護核心技術 尤其日、韓過去因為罰則過輕而頻傳商業機密遭竊，掌握大量尖端科技的日本...

看穿「保護費」背後商人思維日韓經驗：關稅是工具，不一定落實 再看川普的「搶晶片生意」、「保護費」論...

目前日韓大多數啤酒從荷蘭進口，船期長達四十五天，若由台灣進貨，可縮短至七天。...

隨著低醣（Low-Carb）與生酮（Keto）飲食席捲全球，消費者對低熱量、低糖（編按：低糖為減少簡單糖分，低醣則追求更低的總碳水化合物與熱量）飲品的需求激增。減醣啤酒以每一百毫升約二十四到三十卡路里、近零糖的特性，成為健身愛好者、減重人士、糖尿病患者與中高齡族群的理想選擇。 「消費者不再只追求啤酒的口感，他們希望飲品能符合健康生活方式，」營養師陳芊彤表示。「減醣啤酒的熱量與糖分低於傳統啤酒，對於控制血糖或體重的人來說，是兼顧享受與健康的選擇，但還是要適量。」 年輕族群「有意識消費」也推動減醣啤酒的流行。Z世代與千禧世代重視身材管理與永續生活，偏好低酒精或無酒精的減醣啤酒。女性消費者尤其青睞這類飲品，將其視為餐酒搭配或休閒聚會的健康替代品。根據國際酒類研究機構（IWSR）調查，光是去年就已經成長三一％，顯示其強勁潛力。 金車柏克金子品牌「樂啤WOW BEER」，以零糖、清爽、低負擔成為產品核心特色。來源：樂啤 WOW BEER提供 金色三麥配合運動主題，在SPORTS NATION餐廳提供零糖質生啤現拉啤酒。來源：金色三麥提供 臺虎精釀長島冰啤零糖質打破人們對調酒式啤酒甜膩、高熱量的刻板印象。來源：臺虎精釀提供 早期減醣啤酒因口感單薄而難以獲得消費者青睞，但近年來技術創新徹底改變這一局面。啤酒大廠透過先進釀造技術與原料改良，成功在低糖低熱量的前提下，保留濃郁風味。 日本朝日啤酒就專注於低醣化酵母，這種酵母在發酵過程中限制糖分解，減少最終產品的熱量與糖分。其明星產品「Asahi Dry Crystal」輕冽啤酒以低酒精（三・五%）與低糖特性（每一百毫升約○・九克糖，約二十五卡路里）吸引健康意識消費者。採用高發酵度技術與精選北極星啤酒花，呈現清冽、乾淨的口感，同時降低糖分殘留。台灣朝日啤酒行銷總監林璟薇補充，「接著還會推零糖質的極泡罐版本，低酒精與零糖特性特別受女性與年輕族群喜愛。」 來自韓國的Cass「Light零糖質啤酒」針對亞洲市場開發，採用低溫發酵與天然甜味劑如赤藻糖醇等，將糖分降至零，微果香與細緻氣泡，讓啤酒更易入口。 台廠跟進！零糖冰啤輕鬆飲 台灣本土品牌也不落人後。精釀啤酒品牌如臺虎精釀則以創新口味搶攻年輕市場，推出以經典調酒長島冰茶為靈感，採用低醣穀物與檸檬萃取，結合高效發酵技術，實現零糖。酒精度九·九九%雖高，但酸甜檸檬香氣掩蓋了酒精感。「喝酒是為享受啤酒風味跟酒精微醺感，像是零糖質、零普林的嗨啤，保留麥芽香與五%酒精度，飲酒更清爽。」臺虎精釀行銷總監許以彤說。 SUNMAI金色三麥推出品牌首款零糖質酒款「白金生啤」，透過封存酵母活性與獨特非熱處理工法（編按：指未經高溫殺菌，留住酒體新鮮風味），搭配低醣化酵母，將糖分降至零，保留純麥釀造香氣，打造零負擔輕盈口感，適合健身族。 啤酒頭「粹・臺灣拉格啤酒」採用台灣在地麥芽與低醣化酵母，透過長時間低溫發酵技術，降低糖分。金車柏克金子品牌「樂啤WOW BEER」則選用紐西蘭啤酒花，結合特殊糖類分解技術，實現低糖低熱量。 減醣啤酒將成為啤酒市場的主流品類之一，未來品牌將更聚焦功能性成分，如益生元、高蛋白與個性化口味，滿足多元消費者需求。在這場革命中，消費者不僅喝到啤酒，更喝出一種全新的生活方式。 ...

全球資料庫網站Numbeo發布了全球最安全國家排名，在近150個國家與地區中，台灣排名第4。前3名分別為歐洲的安道爾侯國（Andorra）、阿拉伯聯合大公國（United Arab Emirates）和卡達（Qatar）。 「紐約郵報」（New York Post）報導，為了編纂「2025年國家安全指數」（Safety Index by Country 2025），Numbeo根據網站訪客填寫的問卷，對各國整體犯罪情況進行評估。 Numbeo將居民在日夜間步行時的安全感，以及擔憂「搶劫、汽車竊盜、陌生人襲擊、公共場合騷擾，以及基於膚色、種族、性別或宗教等因素的歧視」等問題納入考量。 此外，「入室行竊、竊盜和毀損等涉及財產的犯罪」，還有襲擊、謀殺和性犯罪等暴力罪行也被考慮在內。 Numbeo接著將國家根據1（最危險）到100（最安全）的評分進行排名。位於西班牙和法國之間的安道爾侯國以84.7名列榜首。台灣以82.9排名第4，領先排名第9的新加坡（77.4），和排名第10的日本（77.1）。 根據調查，委內瑞拉以19.3分墊底，成為全球最危險國家。 Numbeo寫道，「值得注意的是，Numbeo提供的犯罪指數是以使用者提供的資料和觀感為基礎，可能會與官方統計數字有所不同。」 「這個指數可作為評估不同城市與國家相對安全性的工具，幫助個人做出明智的決定，並瞭解特定地區的犯罪狀況」。 2025年世界最安全國家完整名單： 1～25名：安道爾、阿拉伯聯合大公國、卡達、台灣、阿曼、曼島、香港（中國）、亞美尼亞、新加坡、日本、摩納哥、愛沙尼亞、斯洛維尼亞、沙烏地阿拉伯、中國、巴林、南韓、克羅埃西亞、冰島、丹麥、喬治亞、捷克共和國、瑞士、芬蘭、盧安達。 26～50名：荷蘭、烏茲別克、波蘭、汶萊、奧地利、開曼群島、斯洛伐克、亞塞拜然、以色列、葡萄牙、羅馬尼亞、立陶宛、科威特、挪威、賽普勒斯、匈牙利、盧森堡、古巴、蒙特內哥羅、保加利亞、西班牙、尼泊爾、拉脫維亞、塞爾維亞、泰國。 51～75名：俄羅斯、德國、約旦、科索沃、越南、北馬其頓、土耳其、波士尼亞與赫塞哥維納、斯里蘭卡、巴拿馬、巴勒斯坦、馬爾他、菲律賓、伊拉克、巴基斯坦、印度、摩爾多瓦、阿爾巴尼亞、巴貝多、突尼西亞、哈薩克、迦納、蘇丹、尚比亞、加拿大。 76～100名：印尼、希臘、黎巴嫩、義大利、烏克蘭、埃及、澳大利亞、愛爾蘭、摩洛哥、瑞典、紐西蘭、英國、馬來西亞、美國、比利時、白俄羅斯、模里西斯、伊朗、衣索比亞、尼加拉瓜、緬甸、柬埔寨、烏拉圭、蒙古、阿爾及利亞。101～125名：貝里斯、波札那、墨西哥、坦尚尼亞、北韓、馬爾地夫、烏干達、哥斯大黎加、吉爾吉斯、法國、肯亞、象牙海岸、利比亞、斐濟、巴哈馬、瓜地馬拉、薩爾瓦多、巴拉圭、美屬維京群島、莫三比克、多明尼加共和國、智利、辛巴威、哥倫比亞、波多黎各。126～147名：孟加拉、厄瓜多、阿根廷、納米比亞、葉門、索馬利亞、巴西、玻利維亞、喀麥隆、蓋亞那、安哥拉、奈及利亞、秘魯、牙買加、敘利亞、千里達及托巴哥、宏都拉斯、南非、阿富汗、海地、巴布亞紐幾內亞、委內瑞拉。 責任編輯：陳虹伶 ...

世界棒球12強賽事開打在即，台灣所在的B組共有6隊。若要在「6取2」的賽制中勝出，可以說每一場比賽都是關鍵，不僅首戰就碰上宿敵南韓，同組對手更沒有軟柿子。到底預賽B組各隊陣容中有何特點？中華隊晉級的關鍵要素又是什麼？...

隨著 AI 技術急速發展與消費者行為轉變，OMO、全通路整合已成為品牌發展智慧新零售不可或缺的策略。然而，面對橫跨多元渠道的消費者，諸如線上的品牌官網、LINE 官方帳號、Facebook、WhatsApp、Instagram，甚或線下實體門市消費等，如何網羅全通路的消費者數據，並有效分析運用，成為品牌企業面臨的最大痛點。 全球 5000 家企業首選：Omnichat 破解品牌的全通路整合難題 Omnichat 全球超過5,000家品牌，Omnichat 2024年與台灣屈臣氏合作，摘下數位奇點獎「最佳虛實整合商務行銷獎」，推出的「e聊保健室」線上諮詢服務，由藥師在 LINE 官方帳號線上回應藥品、保健食品及醫療器材等問題，照顧全齡化的顧客，提供個人化且無縫接軌的購物體驗 保健美容零售商屈臣氏的解方，選擇與全通路對話式商務品牌 Omnichat 合作 ，推出「e聊保健室」服務，自此徹底改變與顧客的互動關係。當消費者走進屈臣氏門市，或經由 LINE 官方帳號、App、官網，掃描由 Omnichat 製作的專屬 QR Code，即可直接綁定一對一健康顧問，隨時諮詢專業藥師健康，並能於線上直接購買產品。讓藥師即使人在店裡，也能即時服務到線上的客人。 而台灣知名調味料品牌小磨坊，同樣攜手 Omnichat 應戰。過往，小磨坊產品分佈於各通路，難以釐清消費樣貌，而現在，當顧客拿起小磨坊產品時，只需掃描由 Omnichat 印製的 QR Code，即可跳轉至小磨坊 LINE 官方帳號，不僅可在此獲取食譜、促銷訊息，甚至與智慧機器人即時問答。此外，小磨坊還採用 Omnichat 最新的發票模組技術，透過消費者上傳發票，即可獲取購買日期、消費通路、購買品項、單價及數量等數據，即時掌握線下消費者的購物習性與輪廓。 截至目前，全球總計有超過 5000 家知名品牌都是 Omnichat 的合作客戶，包含 Dyson、OSIM、FILA 、Timberland、SO NICE、Mamaway 等一線零售品牌。 創新技術 x 全通路整合，重塑智慧新零售模式 從台灣本土品牌到國際企業皆指名合作，可以看出，Omnichat 不僅是品牌提升數據整合與顧客互動效率的重要夥伴，更在全球智慧零售市場占有一席之地。這家在跨國市場佔有一席之地的科技公司，究竟如何以對話式商務技術顛覆零售業，不僅贏得全球 5000 多家品牌的信任，還在過去三年間讓營收成長高達八倍？ Omnichat 2024年再推出跨界整合Meta、LINE 新商業解決方案，探索跨渠道更多商業應用。Omnichat台灣商業拓展總監林渙恩（左起）、Meta亞太區策略夥伴經理Vicky Yiu、Omnichat創辦人暨執行長陳正達、LINE台灣企業解決方案事業部 產品與企劃策略資深總監蔡昆錡、台灣屈臣氏商品管銷部總監黃德佳、Omnichat台灣總經理翁忻閎於發表會合影。 Omnichat／提供 「過去三年成長的數字確實不錯，主要是因為我們把握良好的發展機會，尤其是在疫情期間，我們積極推動OMO（線上線下融合）銷售模式，打通線上與線下的渠道，推動營收成長。」談到營收成長動能，Omnichat 創辦人暨執行長陳正達 Alan 分析，關鍵原因其一來自團隊專注接軌線上線下業務，因此吸引大量企業客戶，刺激業績成長。 此外，Omnichat 團隊更投入大量資源，聚焦於數據整合、提升數據能力與打通 Facebook Messenger、LINE、Instagram、WhatsApp 等主流通訊平台。「在 AI 時代，我們利用精準的數據分析，打造出更符合客戶需求的產品，透過 localization（本地化），讓銷售情境更加貼近當地市場需求。」陳正達指出，從成立之初，Omnichat 就致力於整合各種訊息平台，專注客製化整合解決方案。 精準掌握跨渠道顧客輪廓，精準「個人化行銷」 而擁有超過 15 年互聯網產品技術開發及電子商務的陳正達，對時下最火熱的 AI 趨勢，亦有獨道的思考觀點。他強調，AI 不僅是智能客服或 chatbot 的延伸，更能推動企業在銷售與服務自動化上的突破。 為此，他帶領團隊開發「AI 代理即服務（AI Agent）」，結合 AI 智能客服、AI Copilot 代理與 AI 智能銷售三大核心技術，讓 AI 從被動回應，進化為主動參與銷售的智能商務助手，不僅可提供 24小時全天候支援，並透過多種渠道解決個人化問題。 Omnichat 最新推出「AI 代理即服務（AI Agent）」，賦能企業將尖端 AI 科技融入業務，完美整合三大核心 AI 工具，全面提升生產力和業務增長。 「AI Agent 能幫助企業不只能解決客服問題，還能夠在銷售情境中發揮作用，例如協助品牌預熱銷售渠道，進行精準的推廣，並且根據客戶需求提供個性化的推薦。」陳正達表示。 Omnichat 推出「Social CDP（社群顧客數據平台）」和「Omni AI」，整合多平台數據，協助企業紀錄消費者的購物旅程。陳正達表示，透過獨家追蹤與比對技術，Omnichat Social CDP 能將顧客在不同渠道的身份，整合成一份 360 顧客檔案，「我們領先的優勢在於，能夠更有效地識別跨渠道的同一個客戶，並且追蹤他的消費軌跡，讓品牌可在單一平台掌握所有渠道的客戶數據，全面分析線上與線下消費行為。」 Omnichat 台灣總經理翁忻閎表示，為幫助品牌有效應用數據驅動成長，Omnichat 推出「數據驅動計畫」，針對品牌在數位轉型過程中遇到的挑戰，提供全面的支持與策略規劃。 翁忻閎指出，該計畫從啟動會議開始，透過釐清業務目標、評估轉化率，再根據品牌需求制定個性化策略，此外，Omnichat 還會參考其他客戶的成功經驗，提供輔導支持，並定期回訪，了解客戶使用情況及新需求，以利動態調整，「我們不只是提供技術，而是與品牌共創成功模式。」 全球化水平擴張、本地化垂直經營 自 2017 年從香港創立，Omnichat 接連拓展至台灣、馬來西亞、新加坡、泰國等市場，今年更將進軍日本、韓國。 「Omnichat 的目標從來不僅限於單一區域，無論是產品開發還是用戶調查，所有佈局都是為了進軍不同市場打下基礎。」陳正達指出，Omnichat 從創立之初，就將目標放在全球市場，為了降低磨合期，在投入不同市場前，團隊都會先做好長達一年的準備期，包含市場調研、招募當地團隊、與當地企業策略聯盟等。 而 Omnichat 能迅速拓展國際市場，還有一個秘密武器是：積極與跨國品牌合作。 Omnichat 的優勢在於作為一個跨國技術服務商，擁有服務多國大客戶的經驗，並在多國進行佈局，優先落地並展示成果。「我們的策略是優先進行多國家佈局，並透過這些國家的成功經驗，拓展到更多新市場。國際客戶不希望每個國家都使用不同的解決方案，而是希望有統一的解決方案進行管理。」 「我們已經與許多國際企業建立合作關係，讓我們能借助他們在不同地區的團隊，更深入了解當地市場，並有效地建立夥伴關係。」陳正達進一步說明，Omnichat 擁有強大的技術能力與優勢，但亞洲市場各國經濟與文化迥異，需透過深耕不同國家的消費需求、與當地合作夥伴策略聯盟，因地制宜規劃本地化策略因應。 例如台灣以 LINE 為最主要溝通渠道，擁有超過二千萬用戶，Omnichat 即針對 LINE 進行專屬優化，以利品牌商透過 LINE 自動化行銷、客服以及導購。在東南亞與韓國則分別整合 WhatsApp與 KakaoTalk 功能，擁有跨渠道的優勢。 展望未來：聚焦亞洲、深化 AI 技術應用 如今，Omnichat 已站穩亞太領先一站式全通路客戶體驗平台地位。展望未來，陳正達表示，Omnichat 將優先聚焦於亞洲市場，再拓展到其他地區，並將「持續投入 AI 技術研發，強化跨平台整合能力，確保我們的解決方案能夠適應不同產業的需求，協助企業與全球消費者無縫溝通。」 Omnichat 全新的A+輪投資，將用於全力投入AI技術。未來，Omnichat 將持續以獨特的 AI 應用技術與與全市場佈局策略，提供更精準、個性化且整合全渠道的整合解決方案，為全球品牌開啟數位轉型新局。 ...

據交通部資料統計，韓國已經僅次於日本、中國，成為台灣出國觀光人次第三高的國家。光去年，就有超過一百四十七萬人次到韓國旅遊，約比前年高出五三％，成長幅度驚人。 那麼，大家去韓國都消費些什麼？除了常見的美食、美景體驗之外，購買韓流K-pop周邊商品、做各種醫美療程，都已經成為主流選項。 韓國夥伴助攻190萬個據點 而這股趨勢，也成為超市龍頭全聯旗下全支付瞄準的最新機會——繼去年二月，與日本電支龍頭PayPay合作之後，他們又選在今年一月，進入韓國市場，成為第一間同時可在日、韓兩國跨境支付的業者。 「韓國是我們海外市場的第二站，接下來還會瞄準更多台灣人愛去的國家，例如泰國、越南，」全支付總經理游金榮告訴商周。 事實上，全支付自二○二二年上線迄今，也不過接近兩年半。相較於街口支付、一卡通等電支同業，它最大的利基點，就是坐擁全聯的千萬會員、上千家門市做為基礎，上線之初，全聯董事長林敏雄更曾霸氣喊話：「預估一年要燒五億，目標五年內打平！」 有了母公司的資源與金援，全支付的策略很明確，就是「以金錢換取時間」。它祭出大量補貼，至今虧損金額已逾十一億元，但也讓它迅速站上電子支付老三的位置。據金管會統計，截至去年底，台灣電支三強會員數，分別為一卡通的六百六十八萬、街口的六百六十二萬、與全支付的五百二十四萬，而全支付突破五百萬會員門檻的時間，甚至還不到同業的一半。 「我們去年二月去日本，現在已經是台灣電支品牌在日本的第一大了！」全聯總經理蔡篤昌也透露。 而全支付在韓國的策略也比照日本，就是尋找合作夥伴：如今，只要在韓國商家櫃台看見有當地市占率最高的Zero Pay、或跨境支付平台HIVEX的圖案，就代表可使用全支付，合計約一百九十萬個據點，覆蓋率甚至比十二年前就進入韓國的支付寶還高。 圖表製作者：蔡茹涵 有利於擴大新客、年輕客 那問題來了——明明是電支市場後進者，燒錢速度又這麼快，全支付為何不先專注於台灣市場，而是選擇比同業更積極、更大膽的拓展境外生意？ 游金榮坦言，這項策略背後，有幾個關鍵的原因。 第一，能夠被圈進來的人，通常早就進來了。 據金管會統計，台灣電支使用人數約突破三千萬（編按：若使用一種以上電支工具將重複計算），而全支付開業兩年多來，早已祭出大大小小補貼，希望能將全聯高達一千萬的PX Pay會員與新用戶圈進來。時至今日，願意圈進來的早就進來了，剩下的不是沒動機、沒意願，就是還在觀望中的游離散客，「針對這群人，與其繼續撒高額補貼，不如轉換他的使用情境！」游金榮說。 他舉例，出國就是一個與日常生活截然不同、又會密集消費的情境。去年，在日本刷全支付的用戶中，就有高達四成是第一次下載使用，且旅途中養成習慣後，回國續用比率超過八成！這代表從「新需求」、「養成習慣」到「高留存率」的公式，確實可行。 第二，國外的支付環境相對成熟，擴點更迅速。 相較於台灣，日本、韓國對電支的基礎建設都布局更早，只要找到適合的在地合作夥伴，就能事半功倍。例如與日本PayPay合作，形同一口氣增加四百萬個據點，與韓國Zero Pay、HIVEX合作，也直接增加一百九十萬個據點，還可省下重新教育消費者的心力。 第三，也是最關鍵的一點：擴大年輕客群。 電支在年輕客群間更容易推廣，但全聯偏偏又和「婆婆媽媽」形象高度連結。也因此，他們光是去年，就祭出一系列強化年輕形象的操作。 例如，結合流行文化IP，包括與女團「幻藍小熊」、Netflix影集《魷魚遊戲》合作等。光《魷魚遊戲》活動檔期，三十九歲以下的註冊會員比率，就從三五％暴增到七○％。 又例如，加強擴點更多年輕人會消費的場域，如手搖飲、夜市、餐廳等，國外也是重點之一。游金榮透露，去年在日本的跨境交易中，就以二十一到四十歲的青壯年族群居冠，占總體超過六成，遠比全聯的主力年齡區間要低！ 短短兩年半，全支付已突破五百萬會員，但業界評論，真正的挑戰才要開始。下一步，就是比誰的服務更細膩？誰的品牌更讓消費者認同？最終，才有機會收取更高的手續費，並達成損益平衡和獲利。這將是業界持續關注的焦點。 ...

德國安聯集團（Allianz）2024安聯全球財富報告出爐，報告指出，2023年台灣人均金融資產淨值高達14萬8750歐元，名列全球第5、亞洲第2富有經濟體，僅次於美國、瑞士、丹麥及新加坡（編按：日本第12名、前20名未見到韓國），展現經濟韌性及成長潛力。 德國安聯集團年年出具全球財富報告，分析各經濟體家戶資產負債變化。根據最新出爐的2024安聯全球財富報告，2023年台灣人均金融資產淨值達14萬8750歐元，年增9.9%，繳出全球第5、亞洲第2成績，若與2003年排名全球第10相比，更呈顯著躍進（編按：報告中金融資產包括現金、銀行存款、保險公司和養老機構的應收款項、證券、股票、債券、投資基金與其他應收款項）。 報告指出，2023年為貨幣緊縮年，但事實證明各經濟體深具韌性，甚至市場呈現大漲不休態勢，截至2023年底止，全球家戶金融資產總額高達239兆歐元，年增率達7.6%，減去負債的全球金融資產淨值亦達182兆歐元，年增近15兆歐元，勁揚8.8%。 不過，報告顯示，不同資產增長率呈顯著差異，受益股市繁榮及利率走升，證券資產年增11%、保險及退休金年增6.2%，增速明顯快於過去10年平均水準。另一方面，銀行存款成長率收斂至4.6%，為過去20年來偏低增幅。 安聯報告明指「錢存銀行已退燒」，2023年已不見幾年前與疫情相關的強迫儲蓄行為，儲蓄回歸正常化趨勢；股票及債券資產廣受青睞，資金強勢回歸證券，保險及退休金成長也相對強勁。 就區域別觀察，安聯報告指出，2023年亞洲家戶金融資產成長至63.8兆歐元，年增7.5%，最大助力來自銀行存款成長，保險及退休金成長也展現韌性；但對比全世界股市蓬勃發展，亞洲家戶證券資產僅年增5.9%，中國為阻礙發展的主要絆腳石，證券資產年減0.8%。 報告顯示，若將負債納計觀察，2023年亞洲家戶金融資產淨值勁升7.8%，截至2023年底止，亞洲人均金融資產淨值為1萬1630歐元，但其中差距頗大，新加坡達17萬1930歐元為最高，印尼則僅930歐元。 責任編輯：林思妍 ...