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商周集團 2025年春節期間出貨及服務說明

新壽

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財經

根據行政院主計總處統計,2024年3月臺灣「醫療費用」年增率達4.47%,尤其是目前市場上有多種新型醫療研發技術及藥物都不在健保給付範圍之內,增加的成本恐都需由病患自行負擔,其中,醫材也是其中之一。 健保讓每位民眾能獲得基本醫療照顧,但新光人壽資深副總經理,同時也是總精算師的林漢維表示,受限於健保採取總額支付制度,在希望照顧到最多人的前提下,所能提供的醫療資源有限,當有新的技術、新的醫材問世時,往往都會先以自費的方式提供給病患選擇,根據統計,現有的1.2萬項醫材中,有近3成需要病患差額給付或全額自費,此時保險給付就可提供病患「選擇的權利」,有能力選擇材質或功能性較佳的醫材,除了補貼醫療費用的差額外,如有剩餘理賠金額,還能補貼其他因病衍生的費用。 新光人壽資深副總經理林漢維指出,隨著醫療技術進步,自費醫材的費用也成為民眾的經濟負擔,新光人壽「醫材寶」由於價格親民,堪稱市面上CP值最高的醫材補助商品。 保障全面 建構完整健康保障防護網 新光人壽首張專屬醫材補助商品「新光人壽醫材寶一年期健康保險附約」(以下簡稱「醫材寶」),鎖定國人常見的9大醫材理賠項目,例如人工水晶體、膝關節、心臟支架等,更率先納入俗稱「骨水泥」的椎體成形術成為醫材補助項目之一,讓保戶建構完整健康保障防護網。 林漢維舉例,患有白內障的民眾最常使用到的人工水晶體,雖然健保有給付,但僅限於球面單焦點的類型,若要具有矯正散光、提高暗處視覺品質、多焦點等功能,就要自掏腰包補差額,費用從新臺幣下同3萬元到9萬元不等,光是2023年水晶體的健保申報給付件數即達28萬件,願意自付差額升級醫材的比例也從2014年的32%提高至2023年的47%。 另一項國人常見的醫材需求就是心臟支架,健保同樣有給付最基本的裸金屬支架,但若想升級使用塗藥血管支架或是全吸收式生物膜架,降低置放在體內不良事件的發生率,最高可能還得花上10萬元以上! 此外,「醫材寶」特別納入的骨水泥其實也是高齡化社會下的常見疾病之一,在臺灣65歲以上的長者,平均有18.1%因為骨質疏鬆引發脊椎骨病變,每年更有6萬人因此出現脊椎骨折的症狀,尤以女性為甚。健保雖在2022年7月起正式將骨水泥納入健保給付,但所給付的傳統骨水泥黏稠度低、不含顯影劑,因在灌注過程中無法於X光機底下顯影,無法得知是否有骨水泥滲漏,有壓迫到神經之風險;自費骨水泥除了有顯影劑可以追蹤流向外,再加上低溫特性較不易造成骨頭壞死,只不過可能需要花費3萬元至10萬元。 保費親民 市面上CP值最高醫材補助商品 林漢維建議,民眾在建構醫療保障上,最基本一定要有住院、手術及實支實付的醫療險,行有餘力再評估癌症險、重大傷病險等加強特定保障的險種;「醫材寶」則是讓已經有基本醫療險的民眾,在計畫進一步提升醫療品質時,補足醫材相關的衍生費用,讓健康保障防護網更綿密。 新光人壽資深副總經理林漢維建議,建構完整的醫療保障,在投保基本的醫療險之餘,也可考慮醫材補助商品,以有效轉嫁因醫療衍生的經濟風險。 新光人壽深耕臺灣已經超過60年,原既有保戶或許曾投保過醫療險,但在醫療技術的進步下,對於醫材的需求也逐漸增加,過去的醫療險保障範圍有限,現若能在原有的保單上添加專屬醫材補助的保障,當風險發生時,必能有效減少保戶經濟上的壓力。 「醫材寶」為一年期附約,以55歲男性為例,投保新光人壽商品時,附加「醫材寶」保險金額2,000元,附約首年保費僅1,904元,就可享有4萬元的8項醫材補助(同一保單年度限給付1次)及1萬元的人工水晶體醫材補助(同一保單年度每側限給付1次),減輕「自費醫材」的經濟壓力,且保費親民好入手,保戶可依據自身需求於投保時附加,強化自身保障。 新光人壽提供多元友善之服務管道,如預約臨櫃服務、0800客戶服務專線、智能客服、LINE官方帳號及保戶心聲留言等,高齡、身心障礙者或行動不便之客戶,可透過上述管道進行保險相關諮詢,我們將依您需求提供所需協助並安排專人服務。 金融友善服務詳情,請掃描 QR code 看更多「醫材寶」商品介紹:https:www.skl.com.twcontent.html?insId=M9D ...

2024.12.12

財經

「那是一場練習賽,對方是強隊,那一天還下雨,下雨不只地滑、球也變重了,我們一路挨打。但我就是不斷去搶球、不斷跑去拚命、不斷去攔截,最後還是輸了,不過教練跟所有人說今天魏寶生表現得最好。」66歲的新光人壽董事長魏寶生,回憶半世紀前、小學6年級,那場讓他難以忘記的比賽,甚至當時教練的這句話,影響了他這一輩子的核心價值。 {DS_BOX_36972} 「 那時候我就是不服輸,要拚、要贏得別人的尊重,這才是運動家精神。」職涯經歷超過40年,待過經濟部,當過金管會保險局第1任局長,轉到民間後,銀行、證券、投顧、產險,各領域都走過了一輪,總共換過至少18份工作。在工作上,他也很有運動家精神。 他每一次換工作、當董事長,幾乎都是該家公司因購併等原因,是最混亂的時候。然而,等到整頓好,公司上軌道,他就功成身退。業界稱他是救火隊,但是他自謙做的是啦啦隊的工作。 足球,除了奠定他強健的體魄、習慣於團隊合作與分工,甚至影響他無懼面對衝突,甚至懂得運用技術犯規,在職場上保持靈活性格,這也是魏寶生今天之所以獲得各界尊重背後的出發點。 球賽募款 新光人壽董事長魏寶生(右二)邀請關愛之家照顧的幼童一起觀看足球賽事。攝影者:劉煜仕 球賽募款 66歲的魏寶生在足球場上依舊生龍活虎。攝影者:劉煜仕 球賽募款 公益賽邀請體育明星陳信安到場同樂。攝影者:劉煜仕 球賽募款 魏寶生在公益賽上代表新光人壽隊,在場上要與附中代表的老隊友交手。攝影者:劉煜仕 球賽募款 展逸國際董事長張憲銘也下場參與PK賽。攝影者:劉煜仕 進田徑場,依然熱血沸騰 他熱愛體育,10歲開始踢足球,曾踢進全國前3名,至今每週依舊固定踢足球2小時,是附中流浪足球會的一員,「我現在到田徑場還是會覺得熱血沸騰!」魏寶生雙眸閃亮的說。 世界上的運動項目何其多,為何獨鍾足球?他分析,論廣,足球是全球最重要的運動之一。球會、球員、球迷的加總是全世界最多,為了世界盃足球賽移動的人口,也是全世界最大的。 論史,足球更是迷人的。相比棒球有裝備的成本,網球被視為貴族運動,足球不分貧富貴賤,只要努力、有天分,都可以靠足球成功。再從技術上說,籃球、棒球的動作都很固定,但是足球的技巧不僅得捨棄靈巧的雙手,動作又能變化萬千,會有更多的驚喜,也需要更多的練習。 魏寶生舉例:「大部分的人,會以為足球是用腳尖踢, 但其實腳尖踢不準,是要用腳側旁邊。」這也是足球有意思的地方,因為如籃球,即便投籃的姿勢很怪,也是可以投得進,可是足球如果沒有按照腳法,是踢不好的。 而且在接到球的瞬間,就要馬上判斷此時要用左腳還是右腳,如果是右腳那又要用哪一個部分才能踢得精準,這都是非常需要平常練習累積的反應。 「那個時候不像現在有釘鞋,每個月都會把鞋子踢破,所以每個月都能換一雙新球鞋。」魏寶生說,這對小學 的他來說,是天大的福利,每個月可以買最新的球鞋,也讓他忘記訓練的辛苦。 後來因為升學的關係,他沒有再繼續踢足球。高中進入師大附中後,即使學校有校隊,但是大部分都是已經更有基礎的僑生在踢,他選擇專心念書。即便因為體能好,被選進排球隊,但是在衡量了學業、愛情後,他忍痛放棄校隊資格。不過他骨子裡的體育魂,並沒有因此被消滅。 高三的時候,因為覺得跨欄很帥,他加入田徑隊。就讀交通大學4年級時,眼看即將要畢業了,同學一句「 好想留下一個運動的獎牌,」魏寶生開始「訓練」另外3位同學,他們竟然真的拿下了當年400接力賽的金牌。 匆促成軍的隊伍為什麼可以成為冠軍?魏寶生笑說,其實這都是有策略的。以大學生的體力來說,大家的速度不會差太多,重要的是接棒的效率。體能好的他、又懂得跑彎道,自然主攻第3棒,第1棒只須穩穩的跑,第2棒及第4棒則需要速度。不過最關鍵的依然是接棒,不能在接棒時讓速度慢下來。「要讓4個人看起來像1個人在跑,沒有慢下來的時候。」他說這就是致勝關鍵。 而且這套致勝秘訣,他還帶到了後來的財政部。有一年中央機關運動會男女大隊接力在他的帶領下,僅輸給了國防部,獲得了第2名。他樂於將運動的好,以及成就感分享給身邊的人。 他說,他一直認為體育跟學業必須並重,無奈當年求學環境只著重學業,輕忽體育。但隨著年歲增長、視野開闊,縱觀國際,體育跟學業是不能擇一的,好比如果要申請國外的好學校,若沒有足夠的體育背景,是不利的。 後來他當上凱基銀行的董事長,攜手精浚科技董事長廖國富,兩人自掏腰包,在2018年,贊助花蓮高農的足球小將,到土耳其做移地訓練。 2017年他認識了足球一哥、台灣旅外職足第一人陳柏良,兩人對於支持青年足球員的信念不謀而合,魏寶生運用自己對金融業的了解,隔年聯手陳柏良的經紀公司展逸國際成立了陳柏良足球公益信託。 有了公益信託, 陳柏良可以專心踢球,又能舉辦國際高中足球賽、菁英學院,也贊助年僅17歲的未來之星袁永誠赴西班牙受訓。2020年,更出版了《台灣足球60年》一書,集結台灣過去足球史料及訪談,不論是向下扎根或是記錄過去都用心耕耘。 魏寶生的辦公室擺放許多足球相關紀念品,足見他對運動的熱忱。攝影者:羅芸 辦公益賽,贊助青年球員 今年1月魏寶生再辦2024BE HEROES新光人壽足球菁英對抗賽,不僅讓台灣高中菁英得以互相切磋,另外安排了由新光人壽足球隊和附中流浪會來一場友誼賽,同時召集明星球員以及運動名人,包括Lydia AI創辦人李俊毅、前籃球國手陳信安、前足球國手吳昭興等參與12碼罰球PK賽。 這個PK賽,目的不在一較高下,因為踢進者得捐1萬元,沒有踢進的則捐款2萬元,是一項為公益信託募款的活動。雄獅國際保險經紀董事長陳冠宇也說:「這已經不只是投入心力的問題,而是你看得出來他在做這些事的時候是很快樂的。」這次一共募得了27萬元。 其實這樣的募款金額,依然遠低於信託每年的支出,魏寶生每年會再捐款100萬,為什麼要做這些入不敷出的事呢?他笑說:「因為我不服氣,可能我滾蛋(過世)的那一天,台灣的足球還是很爛,但是希望透過這個信託,讓更多台灣的青年能夠到海外,不是去留學,是去踢球。」魏寶生說這是他的心願,也是希望身後可以留下來的貢獻。 ...

2024.02.22