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救災

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國際

14、15日,位在環太平洋火山帶的東加王國海底火山爆發,16日晚間日本氣象廳發布海嘯警報。據悉,住在神奈川縣的民眾,1個晚上接到的警急通知超過6百次,電視不斷出現呼籲奄美群島的民眾「快逃」的畫面,怵目驚心。 日本身為天災大國,每年的風災、水災、地震及海嘯,讓日本人養成了快速切換「日常時期」與「非常時間」的應變模式,其中一個重要課題,就是緊急避難場所。舉例來說,311大地震時,民眾們聚集在體育館內用紙箱打地鋪的畫面,就讓人印象深刻,而Covid-19發生後,民眾聚集在體育館內避難,則衍生出群聚感染疑慮。 哪裡有災情,往哪裡去——貨櫃臨時住宅 311關東大地震後,專門提供貨櫃儲物空間的Develop公司,與當時受災嚴重的宮城縣合作,將用來儲物的貨櫃屋改裝成臨時住宅,讓災民遮風避雨。 貨櫃臨時住宅的階段性任務完成後,Develop社長岡村健史在櫪木縣找到了一塊在交流道附近的空地,將這些貨櫃組合屋改裝成商業旅館繼續經營,2018年正式成立Hotel R9 The Yard。 目前Hotel R9 The Yard在日本各地共有41個據點,超過1370間客房。這些貨櫃改裝的旅館,每個房間至少都有13平方米(約3.9坪),床舖、衛浴設備、冰箱、微波爐等設備一應俱全。岡村健史說:「這些房間最大的特色是各自獨立,有效保護住客的隱私。」 每個房間下方都有輪子,一旦地方發生災害,必須要快速搭建組合屋,Hotel R9 The Yard就能變身成「救援旅館」,快速前往災區救援。 Hotel R9 The Yard將房間周邊設施(如樓梯、露台)全都規格化,從飯店房間變裝成可以由貨櫃車拖拉移動的狀態,只要十幾分鐘就能完成。貨櫃車將貨櫃客房移動到指定地點之後,只要接上事前準備好的水電管線,同時連結上桶裝瓦斯之後,不論春夏秋冬,都能立刻提供災民住宿避難的服務。 不過,要達到這樣的高效率,有一個先決條件:地方政府必須要預先準備好安置貨櫃組屋的地點。除了要有足夠的空地,還需要預留水電供應的管線,才能有效縮短搭建的時間。目前Hotel R9 The Yard在北關東地區已與60個地方政府簽約,由地方政府預留緊急安置貨櫃組合屋的地點,以備不時之需。 沒有災情時,變身商業旅館 岡村健史說:「救援旅館第一次出勤,是在2020年4月鑽石公主號郵輪群聚感染的時候,當時救援旅館在現場搭建了50間客房提供給醫療人員使用。」 而Hotel R9 The Yard聰明的是,在沒有災情的平常日,它也能轉變為商業旅館的型態,在高速公路的交流道或是觀光區附近,供遊客使用。岡村社長說:「把貨櫃旅館設置在交流道附近,除了平時方便商務客住宿之外,變身為救援旅館時也可以立刻從高速公路上路,快速抵達災區。」 Hotel R9 The Yard的房間外觀採用黑灰色的設計風格,擺脫了貨櫃屋給人呆板的印象。房型分成單人房、雙人房,每人一晚的住宿費5千日圓,2人入住,費用也不會超過7千日圓。房內的格局全部採用套件組合模式,能夠因應災區需求快速進行改裝成醫療診所、餐廳。 去年貨櫃旅館的平均住房率為78%,在疫情蔓延的情況下,算是非常亮眼的成績。台灣與日本同樣屬於天災頻仍的海島國家,日常的「商業旅館」遇到天災可以變身為「救援旅館」的概念,也許也能有效運用在生活中。 責任編輯:李頤欣核稿編輯:易佳蓉 ...

2022.01.20

焦點

台鐵普悠瑪事故、花蓮大地震、宜蘭南方澳大橋斷裂⋯⋯,每一場公安事故,都需要做災後調查,有時進到事故現場,你會看見一台無人機飛上飛下,忙著拍照、偵搜,事後再對它採集的影像進行分析,試圖找出事故發生原因。 {DS_BOX_39801} 台灣無人機服務商翔隆航太,就是那個十年來,帶著無人機、跑在事故第一線的團隊。 二○一五年,翔隆航太執行長李奕儒號召四位同學,在淡江大學無人機實驗室裡創業,「當時想法很簡單,不過就是喜歡飛機、會做無人機。」李奕儒說,剛開始,翔隆想賣無人機,但一群缺乏資金與人力的團隊,想進入無人機整機市場競爭,太不切實際。於是翔隆轉個方向,改為提供無人機服務,比如航拍測繪、三維建模。 在無人機應用還不普及的年代,客戶不清楚無人機能做什麼,翔隆經常被質疑:「你確定可行嗎?」創辦團隊帶著當時性能最好的大疆無人機,一家、一家公司拜訪,全台跑透透、離島也去過,還曾開車進到中橫公路坍方處、或駛進溪谷,烈日當空,就開始操作無人機進行邊坡檢測,讓客戶直接體驗。 禁用中國無人機,預期營收一度砍半 一八年花蓮大地震,翔隆受國家地震中心委託,第一時間就派操作無人機的飛手抵達一座飯店倒塌現場,利用無人機拍攝進行災後建模,找出倒塌原因。翔隆航太財務長李壙宇至今仍印象深刻:「我們還在勘查無人機飛行路線,突然發生餘震,飯店就在眼前繼續崩塌。」 災難現場危機四伏,卻阻擋不了翔隆的無人機夢想。一九年南方澳大橋斷裂,翔隆馬上前往宜蘭,在一片混亂下,規畫合適飛行路線、完成高精度實景模型建立與蒐證。 為了支援一個又一個災難現場、翻山越嶺執行巡檢與測繪任務,以此累積足夠飛行經驗,翔隆還採取接近飛機駕駛員的訓練方式,自己培訓十多名飛手。 李奕儒指出,一位飛手從有基礎操作證,到取得能進行商業飛行的專業高級證照,至少要花三個月,飛手還得具備各種產業知識,「不能說我沒飛過、或這個機種我不熟,只要有案子,就得執行,否則客戶怎麼會信任你。」幾乎每一天,翔隆都至少派一組人在外執行無人機飛行任務或練習。 然而,二○年《政府採購法》明定,禁止採購中國廠牌資通訊產品,其中就包含無人機。當時,大疆在全球市占率超過七成,無人機服務商幾乎都採用大疆無人機,一時間必須更換「非紅」供應鏈,李奕儒形容,這對翔隆來說簡直是一段黑暗期。 「新產品導入我們不熟,要重新認識機種、調整服務流程,客戶也會有疑慮。」李壙宇指出,客戶寧願不做,也不想承擔風險,導致許多政府無人機服務採購案的預算被遞延。「本來我們很有信心,有把握可以接到單,」他說,受到案源減少衝擊,翔隆當年預期營收直接砍半,團隊想辦法尋找替代方案,決定改向歐美無人機廠談代理,今年終於拿下美國無人機品牌Skydio代理權。 另一方面,翔隆也不斷思索新應用。李奕儒發現,全台約有兩萬多座橋樑,根據法規,每座橋兩年至少得巡檢一次,過去這項工作由橋檢員來執行,他們拿著單眼相機遠距離拍攝橋樑的狀況,一座橋要花五天以上才能巡檢完;若用無人機取代,則可以節省最多八成的時間。 不過,目前橋檢相關法規還不允許以無人機做為巡檢工具,是否能實際落地、大規模實行,還得等修法。 它成立解決方案平台、自製無人機 翔隆去年起轉換過去接專案為主的商業模式,推出一站式無人機解決方案平台,任何人上平台都可以選擇想拍什麼、執行什麼樣的任務,馬上就能估價、下單。隨著國內供應鏈逐漸成熟,今年還成立無人機設計製造公司品翔航太,自製無人機,從服務商跨入整機製造。 翔隆從對消防領域一竅不通,邊接案邊學習,如今在消防局無人機服務採購案中市占率超過六成;為了學做無人機邊坡檢測,團隊一座山、一座山陪著客戶巡邏,現在已成為相關領域專家,拿到不少訂單。「雖然還沒穩定獲利,但過程中幾次成功案例,讓我們有了繼續走下去的動力和信心。」李壙宇說。 一開始單純是理想,後來是「努力就做得到」的信念,讓翔隆在搶災現場跑第一,終於把這門無人機生意從幼苗養成大樹。 ...

2025.07.03