管理 重點栽培的下屬提離職，主管怎麼回才顯得有高情商？ 最近，我做了一個重大的人生決定，即將以45歲的大齡之姿，離開服務多年的外商職場。要做出這個選擇，過程中的艱難掙扎，並不亞於當年剛入不惑之年時，毅然踏入競爭激烈的外商領域。 最難的那一關，莫過於將這個決定親口告訴我的伯樂老闆。他是引領我入門的導師，也是合作無間的戰友。除了不捨，在他力推革新的眼下，我總感覺自己的決定，對伯樂老闆而言，既無情又難堪。 軍旅出身、識人無數的伯樂老闆，將背挺得直直的，對我的選擇，語氣十分溫柔：「其實，我不意外妳的決定。當我收到妳出的書，我大概心裡有數，Landy不會在這裡停留太久了。妳將職場上沒有被滿足的熱情與企圖，全數投入寫作。當完成創作產出，也許這裡對妳的階段性意義，就隨之結束了。」 我淚眼婆娑。伯樂老闆不愧是職涯知音。即使他並非文學出身，也對人類圖沒有涉獵，但將我的心思捉摸得分毫不差。 熬過起頭千斤難，這幾年的外商職涯如順水行舟般寫意，但一路上，我再也興不起破釜沉舟的豪情壯志。後來，甚至有一點羨慕步步驚險的夥伴。 我只能跟自己不安於現況的野心拉鋸，一邊勸誡自己珍惜得來不易的安穩，一邊卻感到這份安穩正一點一滴的侵蝕著我的生命力，包括創作的動力，以及探索人生的好奇心。 最終我發現，我是一個無法安於現況太久的人。對於自己的職涯，我仍有旺盛的雄心。 職場分手，高情商老闆不說挽留 「Good，這才是我認識的Landy。承認自己有野心，認清妳真正要的是什麼。」伯樂老闆換回當初面試我的嚴謹神情，一雙鷹眼炯炯發亮，將我們的離職面談切分為兩部分：上半場，他以自身的角度，向我分析職場的現況；下半場，他想聽聽我未來的打算，看看我的迷惘或徬徨，有什麼他可以幫得上忙。 相較於過往職場分手總是苦情挽留，變成歹戲拖棚，最後走向高壓情勒，伯樂老闆展現的情商與智慧，使我見識到，即便是「分手」，也可以轉化為對彼此有建設性的「交手」。 首先，伯樂老闆選擇誠實以告，讓很多同事感到訝異：「妳和伯樂老闆交情匪淺，在需才孔急的狀況下，他怎麼可能輕易放妳走？」但伯樂老闆反倒認為，正因為我們交情匪淺，更不應該強留我。 他沒有對我畫大餅，雖然我的職位，在組織轉型的過程中是必要的存在，但工作範圍和層級，無法跟得上我的野心，反而讓我陷入成長的停滯期。伯樂老闆說：「與其讓妳為了道義留下來，我寧可妳大膽出去闖一闖。不要停留在未知中等待，亦毋需過度恐懼未知而舉步維艱。」 伯樂老闆和我分享，每一次的職涯轉換，在舒適和熟悉之外，他也會面臨情感和道義的取捨羈絆，不是每次都能周全。 他以過來人的身分向我喊話：「職場上最耽誤時間的，是愚忠和濫情，妳只需要忠於自己，不要陷入情緒內耗裡。妳的書名不是寫了嗎？『不辜負自己，就是最好的人生』。」 其次，他向我再三釐清自己職涯的最高想望為何，這是他奉為圭臬的鐵則——「以終為始」，唯有清楚對準終極目標，方向才不至於偏移。接著，伯樂老闆向我提出了靈魂拷問：「如果再重來一次，妳會採取什麼不一樣的方法，在這裡達成妳的終極目標？」 一開始，我有點不太明白他的用意，畢竟時光無法倒流，也或許重來一次，我仍然會選擇差不多的做法，來因應組織的需求更迭。 伯樂老闆並不期待我立即回答，而跟我約定一週後再來互對答案。「這是我送給妳的臨別禮物。未來妳會面對很多苦日子，我希望藉由這個練習，幫助妳更精準的聚焦在目的地。若某一天痛苦到想放棄，隨時提醒自己，當初為了什麼原因而啟程。」 做別人不想做，甚至挑戰別人做不到的事情，一向都是我的優勢。我也曾輔助伯樂老闆落實他的政策，但看在伯樂老闆的眼裡，「這也是妳最大的致命傷，記住，『永遠要優先專注於自己想做的事情』，否則就得想辦法在公司與自己的第一優先之間，創造出最大的交集。」 最後，伯樂老闆向我請求真心的回饋，不限於領導風格、形式作派，任何我想要對他提出的針砭或建議，一概歡迎。這讓我想起第一天上班的情景，他向我展示了全然的開放和公平，如今到了臨別之際，始終如一。 沒有一種關係是永遠不變的，人情如此，職場尤為甚之。伯樂老闆告訴我，「但我們可以選擇保有一些不變的原則，像是『開放和公平』。妳從不隸屬於我，我們只是互相切磋學習，妳越進步，越會激發我，成為更成熟的領導者。」 就這樣，我首次經歷了幾乎零挽留，且百分之百感受到支持的職場分手。對於「人情留一線、日後好相見」的職場老生常談，有了更深一層的體悟。真正的情份，不是為了未來可能的利害關係，而是我們為前程各奔東西，仍願意給予對方承諾。 伯樂老闆說，「任何時候，只要妳遇到管理或處事上的麻煩，妳知道怎麼找到我。」我也祝福他征戰職涯高峰，需要先鋒、後援、取暖或急救服務時，我的手機也會隨時保持暢通。 謝謝伯樂老闆，曾慎重與我攜手合作，又以極大的慷慨與氣度，放手讓我回應心中的召喚。我會永遠感念這雙手，不因分手而鬆手。 責任編輯：陳瑋鴻核稿編輯：倪旻勤 ... 2024.10.15
職場 同樣提離職，為何我被放生、同事反而能加薪？ 「為什麼我跟公司提出離職沒被挽留？小張提辭呈，老闆卻約訪兩次還幫他加薪？」對於提出離職的同仁，老闆決定要不要挽留的關鍵和思考點很簡單，就是「判斷你是公司的資產或費用？」資產代表有價值、能為公司產出；而費用則像公司要砍掉的多餘預算，能省則省。 什麼樣情況下，老闆會為員工離職感到惋惜？ 錠嵂保險經紀人通訊處經理郝杰、潤澤國際高階主管洪慧茹一致表示，當公司有長期栽培計劃，或是交予員工一個新任務，若是對方決定離職時，會特別感到惋惜。在員工眼中，可能會以為是公司故意刁難，對於未知的職涯發展感到恐懼，卻不知這正是老闆信任你，願意提供訓練、給予你表現的大好機會。 別讓驕傲凌駕你的能力和團隊 郝杰認為，公司考核員工時，特別看重團隊合作能力，其次是態度和抗壓性。如果能力好，但不懂得團隊合作，再好的人才也無法走得長久。 「態度與抗壓特質，決定一個人能否持續成長！」在思考離職時，具體確認「自己不滿現況的問題點是什麼」更為重要。同時要留意，省思自己是不是過於放大自身的貢獻，忘了團隊的存在才是讓大家成功的重要因素。若是看見公司的問題，能勇敢、具體的向上反應，並提出建設性解決方案，反而有機會讓主管、老闆看見你的價值。 想要走得瀟灑不後悔，先這樣準備 但工作難免會面臨到去留的問題，先想清楚動機與理由很重要。 例如：是公司問題？環境因素？還是人際關係？甚至根本問題在於自己還不夠全力以赴。無論是工作任務太多、壓力太大、還是不具挑戰⋯⋯這些問題的解答方向，都有著極大的差別。 第一步就是「能不能被解決？」 與其急著離開，不如試著在舊環境中做出新突破，充份的學習、付出，累積到經驗值和能力後再離開，千萬別在學習過程中途放棄。 在現有領域認真耕耘，才可以累績實力。郝杰處經理提醒，離職前：「要有正確的信念與態度，再來是有能傾訴與信任的長輩或對象，在迷惘時向他請教、尋求方向。並且透過運動，保持樂觀開朗的心態。不要衝動辭職，成熟的思慮才能帶你做出正確的決定。」 正在思考要不要離職的你，應有這樣認知 很多人換工作，往往只是為了擺脫讓人感到煩躁的環境，或是看不順眼的人事物，結果到了新公司才發現，相同的問題依舊存在，主管、老闆、同事、客戶問題一堆。若學不會解決問題，這些問題就在下一站招手等你。最後發現，世界依舊沒變、公司仍在運轉。唯一改變的，卻是你不停歸零重計的年資，最後擊垮你的，沒有別人，就是自己。 ＊本文獲「果子傳媒」授權轉載，原文：想離職？職場停看聽！解密老闆如何看待員工離職 責任編輯：陳瑋鴻核稿編輯：倪旻勤 ... 2024.03.05
職場 領完年終馬上提離職太過分？前人資：這種想法讓你失去更多機會 近期Dcard有一名網友以「應該領完年終再離職嗎？」為題發文，表示他現在的工作做了3年多，想換工作，但又擔心領完年終就離職，讓公司對他觀感不好。 我看到這篇文章只想感嘆，網友怎麼這麼天真，會擔心領完年終就離職觀感不好？年終獎金本來就是要獎勵你過去一年的辛勞，有付出，領年終獎金是天經地義。 就我過去當人資的角度，也覺得網友有這樣的擔心，其實是高估了自己對公司的重要性。除非你是核心人才，否則就不用擔心麻煩了誰，因為公司也不太在乎誰要走。老闆若平時虧待你，還可能是故意想讓你走，江湖比網友想的險惡多了！ 過來人的職場覺醒 為何這麼說？幾年前，我曾與一位資深人資聊到留才的話題，同業朋友說，公司其實深知要花錢留下誰才值得，因此會幫優秀人才加薪、升遷、給特權。至於長年來為公司付出、只有苦勞卻沒升遷加薪的人，就應該要知道，自己其實是公司願意「自然流失」的對象。 他的那段話對我影響很深，也讓我提前看破紅塵，年紀輕輕時就決定不再忠於任何公司跟老闆，只忠於成長機會。 幾年前，我曾經從一家薪資福利都很好的公司離職，當時我認為應該換個環境、發揮自己的專長更好，因此不顧老闆的慰留，去其他地方追求夢想。 我那時是在發績效獎金的前夕離職，原以為應該領不到，但我主管在我離職後的一個月，還是給我那半年的績效獎金。我才知道，離職能看見主管的人品，但是願意這樣對待離職員工的老闆並不多。 一個創業家的職場成功心法 台灣職場是一個極度講究忠誠度的環境，離職不但會被情緒勒索，還可能被貼上背叛的標籤。但以上都是老闆的想法，你自己怎麼想才是關鍵，更決定未來你會成為什麼樣的人、有多大的成就。 我有一位身家上億的朋友，很懂得用大公司資歷為自己的能力背書，白手起家的他，在墊高自己的江湖地位後出去創業，不但大大的成功，還財務自由。 他某天跟我吃飯時告訴我，職場成功的關鍵就是「背叛」。他的意思是，任何老闆其實都將員工視為圓夢的「工具人」，如果你受制於人、走不了，或是沒有其他選擇，那你一輩子就是替別人工作的勞工。 他甚至對我說，千萬別在職場上對誰重情重義，因為主管和同事都不是你的家人或朋友，職場本來就是一個因利而聚、因利而散的地方，你不會因為有情有義而成功，但你會因為先己後人的「自私想法」提前致富。 取捨機會的關鍵智慧 我曾經有幾年是個重情重義、願意幫老闆背鍋的天使部屬，不過我卻因為某天跟老闆不再有共同利益時，被當成箭靶、被視為叛徒。 在我工作多年後，終於體會到朋友說的話都是對的，我也看清，唯有自己的能力跟人脈，才是能帶走的資產。 那些會叫你不要走的老闆，是因為他們還需要你的價值，因此會給你好處留住你的心。更厲害一點的老闆，不僅會給你錢利誘你，還會給你滿滿的情緒價值，就看你願意留多久。 不能給你錢、不能給你情緒價值，又沒辦法教你的老闆，就不建議繼續跟了。這樣的老闆，不僅沒看見你的貢獻，也會讓你心生委屈。我建議還在職場求升遷、求加薪的人，多多學習西方人的求職觀念，有機會就隨時去面試，試探自己的行情，如果找到更好的工作也能走。 忠於自己、學會取捨，你才有價值。當老闆覺得失去你有點痛，甚至還會求你回鍋時，你才知道幾年前離職的自己，是否真的被虧待！ 最後，說了這麼多關於職場態度的建議，還是要回到實際操作面。站在前人資的角度，強烈建議那位Dcard網友，若想在職場上有好表現、想換好工作，反而不用考慮領不領年終，應該要在年前就走。 年後的缺，通常是年後轉職潮產生的缺，而非公司擴編產生的好缺！避開最多人離職的時間找工作，才有更多談判籌碼、提升錄取的機會，也更有機會找到優質的好工作。 更高竿一點的員工，還會先找到讓薪水加20%的工作，就算沒領到年終獎金，加入新公司也沒什麼損失。當然，要苦撐到拿完年終也可以，但好機會會不會等你，就很難說了。 責任編輯：倪旻勤核稿編輯：陳瑋鴻 ... 2024.12.27
國際 「員工離職我秒批」百度副總裁璩靜嗆辣發言翻車，公司市值一夜蒸發250億 中國網路搜尋引擎巨頭百度副總裁璩靜因「員工鬧分手提離職我秒批」及要求員工成網紅等話題引發廣泛爭議... 2024.05.10
