財經 2023報稅季來臨！免稅額度、基本生活費都調高，單身者低於這個數免繳 5月報稅季即將來臨，準備2023年度申報之際，安永聯合會計師事務所稅務服務部執業會計師楊建華提醒納稅義務人，2023年的申報所得稅有6大變動需要特別注意。像是：課稅級距調高、基本生活費調高、退職所得免稅額調高、烏克蘭捐贈列舉扣除無上限、公益出租、未上市櫃股票課徵最低稅負等。 1.免稅額、標準、薪資所得、身心障礙特別扣除額及課稅級距調高 雙薪頂客族至少可多省稅1500元 因為免稅額、標準扣除額等調高，已婚頂客族2人至少可多扣除1萬6000元。如果2人都是上班族，可再加上薪資特別扣除額，各自最多可以再從20萬元，調整扣除額至20.7萬元，這部分又可再增加扣除額1.4萬元。若適用最低稅率5%計算，至少可省稅1500元。 年薪42萬3000元以下的單身上班族都不用繳稅 單身上班族可進行簡易自我檢核，年薪若低於42.3萬元，且無其他收入，單憑2023年更新的免稅額9.2萬元、標準扣除額12.4萬元、薪資所得特別扣除額20.7萬元加總，便無須繳稅。但提醒如果要退稅，還是需要進行申報。 年薪介於42萬3000元～98萬3000元的單身上班族，稅率為5% 若單身上班族年薪介於42.3萬元至98.3萬元，依免稅額9.2萬元、標準扣除額12.4萬元，以及薪資所得特別扣除額20.7萬元，再加上隨之放寬的課稅級距，可適用最低的5%稅率。 2.基本生活費調高至19萬6000元，調升4000元 2023年起，每人基本生活所需費用金額為19.6萬元，年增4000元。假設一家4口確定可適用基本生活費差額，再適用5%稅率，4人共可多省稅800元。 在此提醒納稅義務人，基本生活費是以申報戶的人數計算，並且需要以下幾項進行比較，差額才可被額外扣除： 基本生活費比較公式的免稅額。 標準／列舉扣除額。 儲蓄投資、教育學費、幼兒學前、身心障礙及長期照顧特別扣除額等5大特別扣除額。 3.退職所得免稅額調高 一次領取退職所得者，領取金額為為18萬8000元 × 退職服務年資，分期領取者以全年領取總額，減除81萬4000元後的餘額為所得額。 領取退職所得者、選擇在2022年一次領取者，相比前一年，免稅額度、半數應計入部分以及全額應計入所得標準都有變動。 舉例來說，工作20年的林先生可領受退職金800萬元。圖表製作者：姚惠茹 舉例來說，工作20年的林先生可領受退職金800萬元。 4.透過外交部專戶對烏克蘭捐贈，可以申報列舉扣除無上限 為協助烏克蘭難民，外交部透過財團法⼈賑災基⾦會成立賑濟烏克蘭專⼾，個⼈或營利事業透過此賑濟專⼾捐款，並取得賑災基⾦會開立的已載明「賑濟烏克蘭」事由之收據，可認定為對外交部之捐贈，得全額列報捐贈列舉扣除額或費⽤，無扣除限額規範。 5.公益出租人的2022年租金全年免稅額為18萬元 符合政府相關規定的公益出租人，自2021年6月起，每屋每月租金收入綜合所得稅的免稅額度由1萬元，調高為1.5萬元。只需就每月超過免稅額度部分，以年度總和數申報綜合所得稅的租金收入。代表公益出租人申報2022年全年度所得，可享18萬元的免稅額。 6.持有未上市櫃股票，自2021年開始課徵最低稅負 個人若出售未上市、未上櫃、非屬興櫃公司發行或私募股票等有價證券交易所得，自2021年1月1日起，應計入個人基本所得課稅，相關交易若在2021年度發生交易損失，其損失僅能自相同類別之有價證券交易所得扣除。 個人如果在同年無其他同類別有價證券交易所得可供扣除，或當年度損失超過當年度所得，而導致損失尚未扣除完畢者，該處分損失可遞延至2022年度至2024年度間產生的同類別有價證券交易所得中繼續扣除。... 2023.03.31
焦點 「呂安妮事件」會影響王文洋接班？ ˉ石化龍頭王永慶之長子王文洋為了一位台大女學生公然與最高學府挑戰，不僅傷透老父的心，後勢發展還越演越烈。而最令人關切的是，他日後的接班大計，是否會埋下不可預測的變數？ ˉ王永慶被喻為台灣的經營之神，一舉一動均成為各界的焦點話題，包括六輕案、大陸海滄計劃、小松電子投資案等等，只要有關台塑及他的新聞，都是媒體的重點報導，其中最引人注意的莫過於台塑的接班大計。雖然王永慶每年在集團的運動會中，均帶頭跑五千公尺，身體仍十分硬朗，畢竟是八十歲的老人了，接班計劃已經成為他刻不容緩的課題。為此他曾經對高級幹部說：「這真是一件很難、很辛苦的事情。」 ˉ王永慶是一位十分注重體制與系統，並講求合理公平的企業家，就算貴為王家的第二代或女婿半子，也得要按部就班，照著升遷制度走，當然時間是比一般人減少了許多。不過一位老臣說：「他仍然要做到大夥心服口服，就算王文淵升為台化的副總經理，也是因為他近幾年表現不錯，才升為副總的，王永慶不會無緣無故的升自家人。他會盡量找適當的機會，讓底下人不要說風涼話。」 ˉ一手建立起台塑制度又堅持力行不渝的王永慶，難免會陷入自設的泥沼當中。如果第二代腳步快、表現好，還可能銜接的上來，一旦不能提出很好的戰績，王永慶仍然有力不從心之憾，心裡急卻無濟於事，這可從王文洋早期對父親的觀感得到印證。王文洋曾經怨父親給予的權限太小，不能有發揮的空間，殊不知王永慶是另有苦衷。 王文洋是王永慶的最愛 ˉ不過這幾年台塑的勢力版圖，已經出現比較清楚的輪廓，台塑最賺錢的金母雞-南亞，歸王文洋負責，他一路晉升，現在已經官拜協理，僅在王永慶及副總經理吳欽仁之下，他同時還負責大陸事業。 ˉ從台塑的優秀老臣均安插在南亞一事，也可看出王永慶對愛子的用心，例如吳欽仁、吳嘉昭（主任）等等，都是王永慶早期的事業夥伴；而南亞未來的發展性也是關係企業中最好的，它去年的營業額就有七百七十三億九千萬元，台塑與台化的營業額，加起來也不過六百五十九億一千餘萬元。這些都可看出王文洋在王永慶心目中的分量。 ˉ至於王永慶的弟弟王永在，台化毫無疑問已經是他的事業版圖。由他的長子王文淵負責，王文淵目前是台化的副總經理。儘管上面仍然有王永慶（董事長）與王永在（總經理），台化上上下下已經認定他是台化的大頭目，只要他批過的公文就算數，父親也充分授權給他。 ˉ據悉，王文淵在當台化協理時，曾經有主管將公文直接送給王永在看，王永在後來找了王文淵去詢問有關這些事情的意見，不知情的「大阿哥」當然十分不高興，在他的一番訓斥之下，以後誰都不敢將公文直接送到總經理室，他的權威就此建立起來。 ˉ前一陣子，曾經傳出王文淵將升總經理的說法，他為此當面對老臣予以澄清。「不過升不升總經理已經不重要，除了王永慶之外，他就是台化的天子了。」台化的主管說。 ˉ三娘（李寶珠）這一房則大多偏重在美國，大女兒王瑞華雖然只掛名董事長特別助理，卻是外界公認的台塑美國公司負責人。而最新的發展是，王瑞瑜的老公李宗昌已經學成歸國，目前在台塑總經理室擔任高級專員。至於台灣台塑目前狀況不明，仍然沒有明顯的人事安排。不過王永在的兒子王文潮，目前已經是台塑塑化煉製組的經理，由於工程出身，王永慶對他十分器重，前景看好。據悉，台塑大大小小的採購案都必須他看過。其餘家族成員請參考圖表。 ˉ在王永慶的一番深思熟慮之下，接班佈局已大致告一段落。老先生也可以稍微喘了一口氣，未料最近的呂安妮事件卻無端的掀起一陣狂潮，台塑集團裡裡外外幾乎都籠罩在呂安妮暴風圈內，每一個人都噤若寒蟬，而下完班後就忍不住交換心得、發表感言。 王家男丁單薄 ˉ一種事件兩樣情，呂安妮事件同樣也帶來各種不同的反應，有人隔岸觀火，有人幸災樂禍，有人則寄予同情。而眾所關切的話題是，王文洋到底會不會因為呂安妮而延緩接班？甚至為了她而失去台塑王國？ ˉ據可靠消息來源指出，王文洋畢竟是王永慶的骨肉，辛苦一輩子所成就的石化王國，當然要傳承給第二代，呂安妮事件仍無法動搖老父對愛子的殷殷期待。 ˉ但是，最近在呂安妮事件的急速逆轉下。據悉，王永慶已經對王文洋失望到極點，自從事件發生至今 ，大家很少看到他與王文洋說話，這已經一反過去他對王文洋的呵護態度。王永慶的心痛看在親戚朋友的眼中十分的難過，一位熟悉內情的人指出，王永慶真是恨鐵不成鋼，才會痛到連話都不說了。 ˉ為什麼王永慶會傷到最高點而無法言語呢？現在雖然是男女平等的時代，可是今年已八十歲的王永慶 ，仍然擺脫不了「重男輕女」的傳統觀念。在他的認知當中，兒子才是家業的正統繼承人，女兒、女婿再好也比不過兒子，雖然半子均在台塑集團裡擔任舉足輕重的角色，但是他們也心知肚明，再怎麼升還是有限，台塑天下還是兒子的。 ˉ儘管王永慶娶了三房妻室，仍顯得人丁單薄，大老婆不能生育，還好二老婆廖嬌生了兩個兒子，至於他最親近的三娘，則全部是女兒。 ˉ表面上王永慶有王文洋與王文祥兩個兒子，實際上只能說一個，因為王文祥基於「某種」因素，已經不再也不能參與台灣的事業，在台灣形同「絕跡」。王永慶唯一的希望全寄託在王文洋身上，現在卻因為呂安妮事件，而幾乎粉碎了他的心。 ˉ王文洋從小就到英國留學，最後還拿到倫敦大學帝國學院化工博士學位，在員工的眼裡是反應快、分析力強的長官，與王永慶最像的一點是，很快就能進入主題，抓住重點。唯一的缺點是太過於感性，常引來許多不必要的桃色麻煩。 南亞順利轉型到電子業 ˉ四十幾歲的王文洋，已經逐漸展現出他個人的魅力與風格，基於家族的保守風氣，他雖然不活躍於政商場合，卻是十分長袖善舞的人。據一位南亞的離職主管指出，王文洋是一個不可多得的交際高手，個性隨和、酒量也不差，就算不同桌吃飯，看到老同事，仍然主動趨前敬酒致意。 ˉ尤其這幾年南亞轉戰電子業，多角化經營策略成功，王永慶對這位愛子更是疼愛有加。熟悉內情的人指出，王文洋轉戰電子，一方面是為了配合姊姊王雪齡的大眾電腦，以供應她原物料的需求；一方面則是為了與老臣的勢力區隔開來，以便開創自己的天空，畢竟塑膠是很專業的領域，老臣三、四十年的經驗與人脈，都不是王文洋短時期所能取代的。 ˉ不管王文洋轉入電子領域的最初動機是什麼？答案是他做對了，也即時為南亞開創了一條道路。從傳統的塑膠廠到印刷電路板廠、銅箔基板廠、電子用高分子材料封裝廠、玻璃纖維布廠、液晶顯示器廠，矽晶圓廠、半導體廠等等，投資額從數億元到幾十億元不等。 ˉ王文洋的大肆擴充電子王國版圖，也嚇壞了資訊業者。一位資訊業者用「恐怖」兩個字來形容南亞的蛻變。另一位業者則說：「只要他們一跨入哪個行業，上下游廠商都得小心。」 ˉ看在眼裡喜在心裡的王永慶，也頗為欣慰「吾家有子初長成」，後繼有人了。現在卻蹦出呂安妮事件，而且有一發不可收拾之勢，王永慶當然會氣急敗壞了。 ˉ沒有人可以預料事件會以何種形式收場，唯一可以確定的是，王文洋的接班途徑勢必會增加許多變數。基於王永慶長幼有序、注重倫理的個性，必須要王文淵升官後，王文洋的頭銜才能跟著往上升一級。王文淵自從去年八月升台化副總經理已經有一年時間，王文洋極有可能在一段時間內跳升更高的職位。「不過呂安妮事件一爆發，就難了，就算能，也是多年以後的事。」一位內部主管說。 不要留給子孫造孽 ˉ今年可以說是王文洋的多事之年，多事之一當然是呂安妮事件，除了這個外在因素之外，還有來自於堂哥王文淵的內部威脅。台塑上上下下都知道這兩位太子爺「王不見王」，因為不和，乾脆各分兩邊做事，私底下則互相較勁不已。台化雖然是三大企業中最小的一家，這幾年在王文淵的帶領下，表現十分優異，已經成為紡織股中的績優股，營業額、獲利能力都在新光紡織、遠東紡織、中興紡織等幾家老字號公司之上，去年營業額達三百一十八億八千餘萬元。 ˉ面對王文淵的優異表現，王文洋怎會無動於衷，只是現在又得分心處理呂安妮的事，接班途徑就更加崎嶇了。 ˉ雖然南亞的諸多主管都站在主子的立場來解釋最近這件「莫名其妙」的劇碼，他們認為，王文洋身分特殊，人也長的斯斯文文，難免會發生一些「愛情故事」，因此而推翻或否定王文洋的努力是不公平的，他們認為王文洋再傻也不可能「不愛江山愛美人」。也有人持不同的看法，正因為王文洋身為上市公司的主要負責人，行為舉止更應該小心，怎可以隨隨便便。 ˉ對王永慶、王文洋而言，兩人都不希望發生呂安妮事件，但為此彼此互有心結。一位企業家指出，企業家逢場作戲難免，危險的是惹禍上身而不自知。假如王文洋跑去跟老爸講「你都可以討三個老婆，為什麼我不可以，況且我還是二房生的」時，王永慶情何以堪？ ˉ從積極面來看，假設王文洋能藉此事件痛定思痛、洗心革面，未嘗不是件好事。否則將一家大有可為的上市公司交給一位過於「感性」的領導人，不僅不是投資大眾所樂見，也不是王永慶的心願。 ˉ據一位熟悉內情的人士指出，王永慶個性剛強、公正，他雖然有意讓第二代接班，但也不排除不接班的可能性。因為王永慶曾經提起：「如果子女不成材，我寧可將財產全部捐給長庚醫院或慈善事業，也不要留給子孫造孽。」 ˉ擁有博士學位、擁有老父殷殷期盼的王文洋，呂安妮事件正是他抉擇未來人生的開始。 ... 1995.10.05
