生活 墾丁最新度假旅店開張 靠什麼挽回國旅客的心？ 墾丁，台灣最知名的海濱度假勝地，近年來卻面臨不少負評。旅客抱怨墾丁物價高昂、旅宿選擇老舊、缺乏創新體驗。根據墾丁國家公園管理處統計數據，疫情前的二○一九年，墾丁全年遊客人數高達四百萬人，但去年僅剩二百一十四萬人，顯示市場低迷。 在這樣背景，聯上集團斥資超過十二億、耗時逾十年打造Hotel dùa Kenting開幕，成為墾丁二十五年來首座全新度假飯店。這座以永續理念和高規格設計為核心的飯店，能否扭轉墾丁負面印象，重振這片海濱的魅力？ Hotel dùa Kenting就位於墾丁大街核心地段，由墾丁公教會館BOT招商改建。數十年前，集團董事長蘇永義頻繁造訪墾丁，深受湛藍海灣與山海交融的自然美景吸引。他曾多次表示，若要在台灣打造一間具有國際視野的度假飯店，墾丁無疑是最佳選擇。 做為墾丁國家公園內的建築，飯店在興建過程中得面臨嚴格的法規挑戰。聯上餐旅總經理蘇聖峯透露，國家公園法要求建築限高十一米，開挖率只能五○%，導致近二千坪的基地中，地下室只能停放三十餘輛車，遠低於一百二十七間客房的停車需求。 所有開挖的咕咾石與原有植物必須原地保留，樹木更須在施工期間移地養護，完工後再移回。這些限制大幅堆高成本，使總造價從原估七、八億飆升至十二億，挑戰遠超過預期。 延續高雄Hotel dùa的成功經驗，將「住」的品質放在首位，並融入度假飯店的奢華與趣味，成為墾丁新地標。來源：Hotel dùa Kenting提供 打造全棟黃金級綠建築，外觀使用義大利進口法拉利布膜做陽台遮棚，阻隔紫外線。來源：Hotel dùa Kenting提供 飯店提供單點式早餐而非自助餐，一碗漁村海鮮粥，囊括南台灣時令海鮮，豐盛鮮美。來源：Hotel dùa Kenting提供 聯上集團攜手九典建築、頡合設計、上境設計、日光設計、硬是設計等團隊，採用節能減碳工法，如可分解材質的備品與重複利用的咕咾石，建築採用義大利法拉利膜，如建築外罩般降低紫外線與室內溫度，展現對環境的尊重。 飯店內部則展現奢華，公共區域採用義大利百年伯爵那（Poltrona Frau）的家具，總價值逾千萬。全數客房配備僅見於馬爾地夫萬豪行政套房的英國斯林百蘭名床、三層隔音牆等。大廳中央旋轉樓梯由藝術家手工打造，耗時四個月，是全台最大的金屬一體成型樓梯，成為飯店的視覺焦點。 墾丁夜生活新地標 一樓的Sardine沙丁嶼餐酒館由台北五星酒店餐廳出身的主廚領軍，強調細緻料理手法與在地食材，更與台南蜷尾家合作開發特色甜點，推出金沙焦糖洋蔥義式冰淇淋。蘇聖峯說：「我們希望呈現屬於墾丁的獨特體驗。」屏東首家乾杯燒肉也進駐飯店，提供燒肉體驗，增添度假氛圍。 頂樓的滔浪酒吧，以夜生活為焦點，靈感來自峇里島的派對度假村。三百六十度環景無邊際泳池、四百五十吋巨型螢幕、特色調酒與不定期派對吸引年輕族群，試圖打破墾丁「九點後無處可去」的刻板印象。 飯店也與夜賞梅花鹿、生態導覽等在地體驗業者建立合作。「不能只做好自己，我們想讓整個墾丁變得更好。」蘇聖峯表示，「墾丁的自然美景從未改變，但旅客期待更多，我們想延長旅遊體驗。」 墾丁觀光問題並非單一飯店可以根治，價格結構、旅遊體驗、基礎設施，都有待重整。但Hotel dùa Kenting做到第一步，認真思考旅人真正想要什麼。在該不該再去墾丁的猶疑中，提供了一個值得前往的理由——讓人重新相信，墾丁，還有可能變得更好。 ... 2025.04.24
財經 很重要！遺產規劃常見的5錯誤，走錯一步就難挽回 ▍作者簡介：蘇家宏，財富傳承專家，恩典法律事務所創辦人。台大法律系畢，20年來經手逾千件傳承案件，專精遺囑、信託規劃，為各大媒體節目常任來賓。 今天跟大家分享5個常見的遺產迷思。 1.以為過世立刻提領現金可以節省稅負 第一個迷思是為了節稅，告訴子女自己過世那天馬上把錢領走，以為這樣孩子就不用繳遺產稅。但這是錯誤的！ 如果子女在親人不在時去領錢，是偽造文書，家人過世後就不能再使用對方的印章提領款項。這是最常見的錯誤，千萬不要這麼做。 2.重病時倉促移轉財產給配偶或子女 第二個迷思是發生重病時，趕快把錢移轉給子女或配偶。雖然夫妻間贈與免稅，但若過世前2年內的贈與，都會算做遺產。不僅會白做，還可能產生更多損失，所以重病後贈與給子女或配偶，並非正確的節稅方法。 3.賣房換現金後繼承，課稅金額變大了 第三迷思個是有房子，但不知如何分配給子女，而選擇在臨終前將房子賣掉，分現金給子女。以為分現金最公平，但這樣作反而讓子女需要多繳遺產稅。 因為遺產稅是以公告地價和現值計算，舉例來說，1500萬的房子，公告地價現值可能只有四百多萬。四百多萬的現值和1500萬現金相比，當然是1500萬要繳的遺產稅較高。 4.用人頭持有財產 第四個是借用他人名字或戶頭登記自己的財產，以為名下沒財產就不用繳稅。這個方法看似聰明，但可能會產生更多問題。 例如，被借名者先離世，他的家人不知財產是他人借名登記，就把財產拿走；或借名者聲稱，這是你送給他的；或者說，子女因為不知道有這筆錢，導致最終錢不見了。 我認為，借用名字去節稅並非好方式，適當的付些遺產稅，反而能讓生活更平安。 5.不做任何規劃，過世再說 第五個是認為船到橋頭自然直，相信家人都相親相愛、一定沒問題而不做規劃。但不規劃時每個人都有權利，必須由大家協商出結果，才能分割財產。只要有一人不同意或不在，財產就需要持續協商，甚至打官司才能把財產分配妥當。 越早規劃越好，現在就是立遺囑的最好時刻。身體健康時就做好財產規劃，可以及時處理未完成的事，未來還可以依據情況調整。包含考慮哪個孩子適合繼承房子、哪個適合現金等。 現在規劃比不規劃好太多，因為規劃是送一份禮物，不規劃時他們會覺得這是理所當然的。 總結一下，傳承遺產時這5點一定要記得： 不要交代子女在過世後提領銀行存款，這是違法的。 不要在重病時將財產送給子女或配偶，這不是好的節稅方法。 不動產的遺產稅計算是以公告地價現值為準，比起變賣成現金更具節稅功能。 不要用借名登記，會產生更複雜的關係。 現在就做財產規劃，不要等到船到橋頭自然直，因為通常船到橋頭不會直！ 我就遇過客戶來找我諮詢，是因為在父母過世當下，聽父母的話去提領存款，反而被其他兄弟姊妹提告；也遇過人是重病後贈與財產，被國稅局認定為遺產。還有借名登記引發的所有權爭議。 不過，現在越來越多人知道船到橋頭不會自然直，知道提早規劃的重要性，透過遺囑規劃能讓家庭更和樂。 ＊本文獲「恩典法律事務所」授權轉載，原影片：遺產繼承五大錯誤規劃【陽光暖男 蘇家宏律師】 責任編輯：倪旻勤核稿編輯：陳瑋鴻 ... 2025.02.12
財經 貴到吃不起？麥當勞淨利大減12%⋯「165元套餐」能挽回顧客的心嗎 你上次吃麥當勞是哪時候？因為世界各地的消費者，對漢堡、薯條和汽水價格上漲感到猶豫，速食霸主麥當勞的全球營收，在2024年第二季出現了2020年以來的首度下滑。 7月29日，麥當勞公布2024年第二季和上半年的業績，成績單都低於華爾街預期。第二季營收為64.9億美元，年減0.1%，淨利則年減12%。 不過，有趣的是，在財報電話會議結束後，麥當勞的股價反而上漲了4.5%，來到263.22美元。《商業內幕》（Business Insider）表示，因為這家速食巨頭為讓顧客回歸，推出5美元的平價超值餐計畫，引起投資者的共鳴。 近一年，麥當勞股價已經下跌近11%。摩根士丹利（Morgan Stanley）指出，該集團在消費者中的「物有所值聲譽」似乎有所下降，要提供更多像5美元超值餐之類的優惠，「來迎合已經退出的關鍵客戶群」。 麥當勞執行長肯普欽斯基（Chris Kempczinski）坦言，獲利不如預期的原因是，麥當勞售價日漸升高。尤其通膨加劇，讓低收入消費者減少了吃速食的頻率和支出。 不過，這些顧客並不是離開麥當勞改選其他競爭對手，而是根本放棄外食。 價格上漲，麥當勞如何重獲顧客青睞？ 根據《金融時報》報導，美國外食消費指數（US index of food consumed away from home）已較2019年中上漲了約30%。線上貸款平台LendingTree最近的一項調查顯示，超過6成的受訪者說，自己已經減少了速食支出，因為外食實在太貴了。 對於餐點價格調漲，業者也表示無奈，因為人力和食材成本都在上揚。 5月時，麥當勞美國公司總裁艾林格（Joe Erlinger）曾在一封公開信中表示，2019年以來，美國大麥克套餐的平均成本上漲了27%，達到9.29美元。 肯普欽斯基告訴投資人，公司預期未來幾季，雖然消費者仍有減少支出的壓力，但他們的任務是重新從「價值」出發，讓大眾重新上門。 麥當勞於6月底推出的5美元超值餐，就是該計畫的一環。你只要花新台幣不到165元，就能吃到雙層牛肉吉事堡、4塊麥克雞塊、小薯與飲料。據CNBC報導，在超值餐推出的第一天，吸引的來客數就比今年以來所有星期二的平均來客數，多出了8%。 這項策略在低收入族群中已經奏效，成功刺激來客數。因此，原本僅計畫為期4週的期間限定套餐，現在已確定會在絕大多數店家繼續施行。只不過，來客數提升，尚未轉換成營收成長。 面對通膨下消費者看緊荷包的挑戰，麥當勞表示，他們強大的優勢在於，相較於其他競爭對手，自己能將成本削減到更低廉。 隨著經濟環境的變化，這間連鎖速食巨頭如何平衡價格、價值與利潤，將是消費者與投資人持續關心的重要議題。 資料來源：商業內幕、CNBC、金融時報 核稿編輯：吳和懋責任編輯：倪旻勤 ... 2024.07.31
