焦點 從大聯盟回到廣島》他放棄幾十億，只為了一句承諾 旅美多年的前廣島鯉魚隊王牌投手黑田博樹，在今年美國大聯盟仍有數隻球隊都想爭取他加盟的情況下，放棄超過21億日幣的合約，只領不到15的薪水回到母球團廣島效力，不只在台灣，放眼全世界，有這種條件的人大概都不會做這樣的選擇。 「鯉魚返鄉」不為別的，只為了一句與球迷「生涯廣島」的約定，要回到廣島退休。 這種在職業運動裡可說根本違反常識的事情，引起了日本社會的廣大迴響，因此日本史上專輯銷量第一的超級樂團B'z也特地為黑田量身定作出場曲《Red》，這也是B'z首次為運動員打造主題曲。而廣島的年度8,300張季票在黑田確定回到廣島後，也隨即販售一空，春訓時球衣販售首日，黑田的15號球衣販售量就等同於去年整個二月份銷量。黑田本季在正式例行賽的首場先發，也在廣島地區創下了平均近35%的超高收視率。 如果要找一隻球隊讓黑田有理由做出這種事的，我想大概就只有廣島鯉魚隊了吧！ 廣島鯉魚隊是日本職棒一隻非常特殊的球隊，在1950年代創建的最初是由縣政府、市政廳與工商界企業聯合成立，是一隻真正屬於「廣島人」的球隊，目前也是日本12支球團中，唯一不依附在母企業下而獨立經營的球隊。因為缺少母集團可以用廣告預算的方式認列虧損，在獨立結算財報的情形下，初期經營一度相當困難，且1993年時，日本職棒開始採用所謂的「逆指名」制度，造成廣島這種財力不夠雄厚的球隊一方面在FA制度下流失成熟的明星球員，又無法透過選秀制度獲得優秀的新人。 然而，透過加深地方認同感，開發周邊商品等方式，廣島球團已經超過連續30年有盈餘，從2000年代中期到現在，廣島的周邊商品營業額成長了10倍以上，對一隻長年戰績不甚理想，不折不扣的「小市場」球隊而言，實在相當不容易。 與其他球隊略有不同的是，廣島的死忠球迷中，女性球迷的比例高得嚇人且往往成群結隊的前往球場為鯉魚隊加油，這些女球迷被稱作「鯉魚女」，而「鯉魚女」也成為去年日本最夯的詞彙之一。有日本媒體指出可能是長年球隊戰績不佳，激發了女性球迷對弱小球隊的母愛心，而廣島球團本身也相當積極開發女性球迷，包括為女性球迷出新幹線的車資到廣島球場等。此外，廣島效應近年大幅擴散，連鯉魚隊到東京等大都市客場作戰時，也可以看到大批的廣島球迷進場聲援。看著常常被巨人、阪神這些豪門球隊花大錢挖走球星的鯉魚隊上演「小蝦米對抗大鯨魚」的戲碼，也讓這些獨自在大都市奮鬥的上班族仿佛看到了自己，情不自禁的想為他們加油。 「今天大家回家看比賽，全市不加班！」 近日日本廣島市勞動局局長河合智則穿著廣島鯉魚隊的球衣召開記者會，提出了幾條勞動改變的政策，其中最受矚目的則是希望當地企業在鯉魚隊主場比賽時，一律不准讓員工加班，好讓大家都能回家或進球場幫鯉魚隊加油。廣島勞動局除了身先士卒，在廣島主場比賽日時放員工準時下班，也擬對執行這一政策的公司進行獎勵。 這種在台灣目前可能是難以想像的事，大概也只有廣島市與鯉魚隊做得到。 全市民的球隊，下一隻在台中？ 日前中華職棒新任會長吳志揚就曾拜會新任的台中市長林佳龍，針對林佳龍想仿效鯉魚隊由市政府聯合企業成立台中球隊等構想進行討論。 廣島市為了管理市民球場的營運狀況由廣島的政商界、學界、球迷代表等組成了特別委員會，並定期召開會議，針對包含資金的使用、營收、球場營運狀況等討論，並且把會議內容完全公開，以供市民檢視，如果台中市真的有意效仿廣島打造一隻屬於台中人的球隊，全民參與可能也是相當重要的一環。 主場經營的「屬地主義」是現代職業運動的理念核心，不論美日的職業球團都相當重視屬地的球迷經營，俗話說，球迷是要用「養」的，這也是美國職棒比賽中，為何球員總將界外球送給場邊的小球迷的原因之一。 而台灣在近年來才開始重視與經營所謂的屬地主義。這種經營模式說穿了就是尋求在地球迷的認同感，把城市與球隊緊扣在一起，像鯉魚隊主場出賽時，連當地麥當勞員工都改用鯉魚隊球衣當制服，而不管是招待鯉魚女看球還是讓市民能下班回家看比賽，都是加深在地民眾對球團認同感的最佳實例。 {DS_BOX_13995} ... 2015.04.03
職場 業務拜訪客戶，卻替工程師承諾要改程式…職場分工界線模糊，主管到底該不該介入協調？ 「去客戶那邊拜訪，我都可以理解，但是不需要業務那邊承諾客戶說我們會改核心程式….只因為這個業務經理之前做過技術... 2018.07.21
財經 成功者跟自己的約定 2013年最有魅力的關鍵字：約定！為什麼是這兩個字？過去兩個月來，除了美國財政懸崖、韓國總統大選等政經大事以外，包括《時代》、《富比世》、美國《商業週刊》雜誌與《華爾街日報》、《紐約時報》等超過十三家主要媒體，都曾撰述新年新約定為題的文章。 台灣人最想每個月穩定存錢 從歷史看，新年立新約〈New Year's resolutions〉是長達四千年的傳統。最早在古巴比倫時期，新年〈3月23日〉會立下返還物品及還清債務的約定；古羅馬時代，凱撒大帝將1月1日命為新年，人們相信在這一天的所作所為會影響接下來每一天；中世紀騎士則在耶誕節後立下誓約，重申效忠騎士精神，可見新年立約是跨越時空的永恆自我期許。 新年立約，簡直是老梗中的老梗，卻還能讓主流媒體如此熱中，主要的原因就在於，明知與自己有約是人生的一個重要方向，但大多數人還是做不到，其中就有很多有趣的學習。 《商業周刊》與EOLembrain東方快線網路調查合作「2013年台灣人新年新希望」問卷調查，結果顯示有高達86.5％的台灣人，認為自己在今年可以達到新年新希望，遵守跟自己的約定；而台灣人最想達到的約定，前三名分別是：一、每月穩定存錢理財；二、減到理想體重，衣服穿小一號；三、固定運動。 「這反映出目前『逆境常態化』的社會氛圍！」東方線上暨東方快線行銷副總監李釧如說。所謂逆境常態化，指的是目前大環境出現不利於個人發展因素的頻率，遠超過有利於個人發展的頻率，且逐漸成為一種新常態。 七成的人覺得小休假就是幸福 從選項上來看，容易自我掌控、實現的項目，如穩定存錢、減重、運動、學習新事物等，排名高於金榜題名、發展新戀情、好業績等展望未來或立大志等項目。 從個人偏好來看，有七成到八成的人寧可十天半個月出去走走、簡單生活、把握當下、微溫幸福，僅兩成到三成的人想要出國度長假、忙碌充實、展望未來和轟烈的愛情；「不再像過去要把自我狀態弄到極致、顛峰，『比較好』〈Better〉比『最好』〈Best〉更是現代人對自己的要求，」李釧如說。 問卷中同時回顧了2012年台灣人履行新年新希望的狀況，結果超過八成都曾在2012年跟自己約定，要訂定目標、改變自己，可是履約的比率是55.7％，立約後半途而廢的比率為44.3％。 ▲16年晚餐約定 讓大老闆擁有不缺角人 ▲一碗熱豆漿 支持他6年跑50趟南方澳拍照 完整精采內文請見《商業周刊》1316期，全省各大便利商店同步販售 ... 2013.02.06
職場 就算是三更半夜，我們都去接妳！一句承諾，讓小學4年級的孩子完成沙漠露營，學習「獨立」 老大小雅升上小學4年級之後，在課外活動中選了「移民營塞」。「移民營塞」是個類似美國YMCA的青少年活動組織。他們通常在地區性的青少年活動中心有自己的「要塞」，深入各個學校，辦理10-17歲青少年與小孩的各種團體活動。 猶太新年長假還沒有過完，我們就收到了10月份有兩天一夜野宿活動的通知。 雖然小雅生長在沙漠，但沙漠露營只去過一次，吉普車旅行也只去了5、6次，比起這裡許多一到週末就往沙漠裡鑽的家庭，小雅像是被保護得太好的溫室花朵，來到大自然就會抱怨沒水洗澡，沒電子用品可以使用。 而且這次露營連帳篷都沒有，她得跟50個10到15歲的小孩，在夜空下，繞著營火睡覺。 兩天的行程，各有6小時的步行時間，沙漠的山裡，路徑又小；雖然已是近冬，中午仍然炎熱，沒有訓練過的小孩，容易喝不夠水而脫水，也很容易一直跌倒。 小雅還是很堅持要去，結果出發的當天早上，她突然肚子痛而且呼吸困難！ 我馬上告假衝到學校接她。沒想到，小雅倒是一臉鎮靜的寫功課，看不出有什麼異常。 回家的路上，我有些惱怒，忍不住語重心長的說：「小雅 ，妳知道心理狀況會影響身體狀況嗎？這是今年第三次伊媽跟阿爸在上班時間接到學校的電話，要丟下所有工作來接妳，這讓伊媽跟阿爸也很為難，因為我們對我們的工作也有責任。妳要不要聽聽妳心裡或身體的聲音？是不是太累或有些課妳其實並不那麼想去上？也許妳該調整一下妳的課表？」 「我是真的不舒服！」她說。 「我知道，我沒有說妳假裝自己不舒服！」我繼續解釋「我是要說，心理壓力太大或太疲累，很容易會影響生理狀況。」 回到家，小雅的爹帶她去診所。中午，老公打來跟我說，醫生沒有找出有任何問題，她在家裡哭著要去營隊。 「嗯，對不起！」她道了歉「醫生說我沒事，我雖然不太舒服，但沒有真的生病，所以我要去營隊」 我心裡嘆息這個小孩倔強的個性。「記得妳父母都愛妳，如果撐不下去，隨時請領隊打電話給我們，就算是三更半夜，我們都去接妳！」我跟她保證，我們的肩膀總是讓她靠。 我跟領隊解釋了小雅的狀況。領隊們的反應都非常正向：「沒有問題，我們也有醫護人員隨行，只要她有意願，就來吧！」 我跟同事說小雅還是去了營隊。同事們把整件事當做小孩耍賴的鬧劇。 「要是我家小孩這樣反反覆覆，我就不給他去了！」一個從南美移民來的同事說「哪有用呼吸不過來做理由要父母急奔去學校，然後又突然發現自己沒事就又吵著要去營隊的小孩？」 「哈，因為這裡是以色列，這裡相信小孩反反覆覆可能有比耍賴更好的理由，沒有確定前，別因為自己的脾氣就給小孩下判決書啊」 我跟小雅的爹都準備好隨時要去接她回家。我們對於她的態度反覆與情緒過度起伏不定的解讀並不一樣。 我老公認為小雅可能開始生病，我則是認為小雅是因為壓力而開始不舒服（也許下意識的恐懼或抗拒） 但我們的教養態度很一致：只要小孩願意嘗試，我們就支持。 小雅去營隊的第二天早上，電話響起，傳來小雅的哭聲：「我一整晚沒睡，好累，人不舒服」 「如果我現在去接妳，我們就直接回家休息；如果妳走完全程，我們去海邊接妳，我們就留在紅海吃晚餐。」我是這麼想。 「不，我不幫妳決定，妳要留下來也好，要離開也好，妳。要。自。己。做。決。定。」我老公很堅持。 一大段的協商後，小雅決定要留下來。 之後，我們就沒有再接到電話了。下午五點，我們一家人到紅海旁等她！ 小雅一臉疲倦，髒兮兮的褲子跟黑青的小腿，卻心滿意足的走向我。我心疼又驕傲孩子在沒有父母的陪伴下，完成人生第一次的野外露營！ 「我昨晚睡不著，所以自願去守夜。兩天來我哭了好幾次，都忍著沒有打電話給你們。可是我昨晚學會自己升火了喔」 「所以我早點接妳回家比較好，還是妳自己走完全程比較好？」我老公問她。 「當然是自己走完比較好啊」小雅說：「我累到睜不開眼睛，走路一直跌倒…不過我不在意，也不在意為什麼路這麼長，怎麼走都走不完，但也走完了～」她笑了出來。 如果她能夠克服了所有的困難，營隊的經驗將會給她滿滿的養分與勇氣。所以，就算可能三更半夜被電話挖起來，就算半夜還要開一個鐘頭的車把她從深山裡接回家，我們還是決定要做她的後盾與支持。最後，她做到了，不是嗎？ {DS_BOX_13515} ... 2015.11.05
職場 「不要離職，下一個升遷是你」如何判斷老闆的慰留承諾，幾分真、幾分假？ 新主管對於好用哥的評價定位為「慣性離職員工」不予重用，好用哥得知後既委曲又憤恨找舊主管理論：「當初談好留下就能升遷的承諾呢... 2020.11.19
