財經 從慘賠4成到千萬資產》他靠3本手寫筆記，1年就能有50多萬現金股利！ 進一步了解後，發現他們的投資方法雖互有差異，但共同點是，手邊都有詳實的「投資筆記」，有些人堅持手寫，有些人則善用現代數位工具來記錄... 2015.01.10
職場 當過兵的都看過！「莒光園地」38年老導播：我們這代字幕還是手寫的...面對科技變革好艱辛 以前我們做節目，字幕是一字一字用手寫、漂亮的背景要從紙本雜誌上剪下來翻拍再投影、甚至有專門負責換字幕小卡的字幕小姐... 2017.03.02
職場 聽音樂邊做事、練習左手寫字...善用「5個腦袋」工作，企劃高手思考力比一般人強10倍 可是平常我們兩眼、兩耳、雙腳的使用率均等，唯獨右手的使用率大於左手（左撇子例外），因此我們每天若能撥出一點時間讓左手寫幾個字... 2018.08.15
生活 遺囑寫錯字能改？律師：要避免無效，關鍵1步驟別忘了 先前與大家分享，要完成一份有效的「自書遺囑」並不難，只要親自書寫全文、記明年月日、親自簽名（不可以只蓋章），就完成了！ 但人難免會寫錯字，如果寫到一半發現寫錯了，要整份重頭寫很累，但若用立可白塗改，又擔心以後有爭議。 自書遺囑寫錯字怎麼辦？法律早有規定，修改不必重寫 好在立法者也想到了這個問題，因此《民法》第1190條就規定：「自書遺囑者，應自書遺囑全文，記明年、月、日，並親自簽名；如有增減、塗改，應註明增減、塗改之處所及字數，另行簽名。」 簡言之，遺囑寫到一半發現寫錯字時，不用重寫，只要將錯字劃掉，把正確的字寫在旁邊即可；如果少寫了一個字或一段字，也可以補上；多寫了一個字或一段字，也可以刪掉。 自書遺囑修改範例。來源：周依潔律師 修改段落、字數需註明清楚，再次簽名確保真實 但為了避免「增減、塗改後，產生是不是你本人改的？」、「到底改了3個字還是5個字？」等爭議，需要註明清楚有增減塗改的地方及字數。 例如，房屋應該是5樓，不小心寫成6樓時，可以把6劃掉、重新寫上5後，在一旁註明第N行刪1字、增1字，並且再次簽名，這樣就可以確保修改部分是本人所為，也確保只增加「5」一個字，不會有人日後偷偷改成「15」了！ 但可能又有人會問，如果塗改了，卻忘了在旁簽名怎麼辦，遺囑會因此無效嗎？倒也沒有那麼嚴重，法院普遍認為，《民法》第1190條的立法目的，是確保遺囑內容完全出自被繼承人的真意，並防止他人竄改。 若遺囑的增刪或修改未依照法定方式進行，則應視為無效變更，原遺囑仍有效。特別是當這些增刪修改並未影響遺囑的文義，或未導致內容無法辨識時，若僅拘泥於條文字面認定遺囑無效，反而違背該條的立法原意。（參最高行政法院104年度判字第41號判決）。 也就是說，沒有依照法律規定的方式增刪塗改，會當作沒有更改，但遺囑還是有效的。 謹慎為上策！若修改處過多，建議重寫 不過，實務上還是有因為塗改的地方太多，又都沒有在更改處簽名，而認定遺囑無效的案例。 所以為了避免爭議，如果寫錯了有更改，記得要註明更改處所及字數，並且簽名。如果寫錯的部分太多，建議還是重寫一次，以免將來繼承人產生不必要的糾紛。 ＊本文獲「恩典法律事務所」授權轉載，原文：遺囑寫錯字怎麼辦？要重寫嗎？ 責任編輯：倪旻勤核稿編輯：陳瑋鴻 ... 2025.03.20
職場 台灣是科技島，長照數據卻還靠手寫？教授看見科技島最沉默的落差 從研究計畫，走進照護現場 我們的目標，是打造一套能協助住宿型長照機構提升效率的資訊系統。說來簡單，做起來卻困難重重。 長照是個資訊化極低的產業。許多機構仍仰賴紙本紀錄，甚至連網路都不穩。照服員工作繁重，年紀偏大的也不在少數，對電腦操作本來就不熟悉，當他們的工作早已多到連喘息的時間都沒有，現在卻還要他們學習系統、轉換習慣，甚至會有「還沒看到好處，麻煩就先來了」的排斥感。 有一次，我們到一間機構實地訪查。下午的走廊裡，我看到一位照服員蹲在角落，用筆在自己手背上記下每位長者的體溫與脈搏，再快步走回護理站，把數據一筆一筆的登打進Excel。她一邊輸入，一邊苦笑：「其實有時候我也會不小心寫錯哪位幾度，只好寫個大概。」 那一瞬間，我突然明白了一件事：學術成果不能只停在論文裡。 如果學術成果只停留在論文裡，卻沒辦法幫助這些在現場蹲著記數據的人，那它的價值也只是文字而已。那位照服員不需要什麼最先進的尖端科技，她需要的是一個簡單、可靠、不添麻煩的工具。 這一刻，成了我從「只做研究」轉向「解決現場問題」的關鍵轉捩點。 成果做出來了，然後呢？ 我們用了2年的時間，從使用者經驗設計出發，我們真的做出了一套架構在雲端、而且可以在手機、平板、電腦跨裝置使用的系統原型。能夠記錄長者的日常照護、支援交班流程，甚至提供家屬回報功能。學術上看似完成任務了，理論也驗證得差不多，按理說可以寫報告、畫句點。但計畫結束前夕，審查委員語重心長的說：「這個成果不能只是報告，你們應該去創業，把它變成真的產品，讓更多機構用到。」 我愣住了。創業？我們這群教授，是來做研究的，不是來開公司的啊！ 但那一刻，我腦中突然浮現10年前在史丹佛聽過的那2個故事： Google的PageRank，起於一項研究演算法，最後變成全球搜尋的核心技術。 Tableau的原型，來自一門課的學生作業，後來成為改變商業決策的工具。 Coursera的平台，源自一位教授錄課上網的實驗，最後推動了全球教育的革新。 為什麼我們不能也是？為什麼不能把這個成果，從校園帶出來？為什麼不能把研究經費，當成一種天使投資？ 那個念頭，成為我從學術走向創業的第一步。我們做的那套系統，正是後來智齡科技的第一個產品——Jubo的雛形。 也有人問：「可是學術界創業，不是很容易被看不起嗎？」我的回答是：「沒錯，一開始很多人會質疑，甚至看不起。說你學術不務正業，說你跑去搞商業化。但後來我明白：最好的研究，是社會用得到、看得見的知識。學術的價值，不在高牆內的掌聲，而在牆外的改變。」 看見了什麼，才知道值得投入？ 我真正下定決心走上創業這條路，是在參與國科會高齡科技計畫的那段期間。那時，我帶著學生進入長照機構田野調查，一邊研發產品，一邊試著理解現場真正的需求。原本我們只是想更了解使用者，好設計出對的功能。沒想到，看到的卻遠比預期更震撼。 照服員、護理師、廚房與行政人員，每天要面對的是一群需求多樣、狀況複雜的長者。他們負責3餐備餐、健康監測、身體照護，還得處理突發狀況，有時候一通電話，就是緊急送醫。但真正讓我們震驚的，不是體力的勞動，不是情緒的壓力，而是「記錄」這件事。 照服員每天一早就得開始測量血壓、血糖、脈搏，幫長者發藥、記錄進食情況。有的長者吃得慢、有的挑食，照服員必須詳實記錄誰吃了什麼、吃了多少、有沒有剩。除此之外，還要定期完成一整套標準化的照護評估：認知能力、情緒狀態、營養風險、壓瘡風險、跌倒風險……這些紀錄是後續護理決策的依據，也是照護品質的核心依靠。 但在我眼前，這些關鍵資料竟然都是靠手工完成。一筆一筆抄在紙上，再回到辦公室登打到Excel裡。我忍不住問現場的護理主任：「這樣不會抄錯嗎？」主任很有自信的推了推眼鏡說：「我們會檢查很多次。」她的回答讓我敬佩，也讓我難過：這不就更浪費時間嗎？ 我們身處在自豪為「科技島」的台灣，有這麼多世界級的工程師、這麼多先進的技術，卻還讓第一線的照服員，用鉛筆、紙張和手工輸入，去處理關乎長者健康與生命的記錄工作。這不只是效率的落差，更像是一種時代的錯位——明明科技就在我們手邊，卻離他們的日常那麼遙遠。 我望著牆邊一排排塞滿的紙本檔案夾，看著照服員在走廊、廚房、辦公桌前忙著抄寫，不禁問自己： 這些檔案要花多少人的心力與時間才能做完？這樣真的能夠幫助照護更好嗎？ 這樣的記錄流程，不會太浪費人力與時間嗎？ 會不會有人因為太忙，忘了寫？ 會不會匆忙間寫錯，甚至抄錯對象？ 如果大部分時間都耗在低頭寫字，那又有多少心力能用來觀察現場狀況、即時應變？ 真正該照顧的，是眼前的長者，不是滿桌的紙張。 後來我們進一步分析照服流程，發現他們有超過6成的時間，並不是在照顧人，而是在處理資料！這不只是效率的問題，更是工具的問題。那麼數位科技應該可以幫上很多忙吧？那時我腦中開始浮現一個畫面： 如果資料能直接用手機輸入，照服員在床邊就能完成紀錄，不必再來回奔波？ 如果語音能即時轉成文字，還能自動分類、歸檔，省去低頭抄寫與重複輸入的時間？ 如果所有資料都存在雲端，不必再翻紙本，就能讓醫師、家屬隨時查閱，跨地點也能即時共享？ 又如果AI能讀懂這些紀錄，主動預測跌倒風險、營養狀況或疾病變化，讓照護團隊提前介入、提早處理風險？ ＊本文摘自商周出版《從好技術到好生意》 {DS_BOX_41143} 責任編輯：徐惠琬核稿編輯：陳芊吟 ... 2026.05.15
