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房屋仲介

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財經

迎接 AI 戰國時代,許多專家紛紛就AI 對人才就業市場引發的連鎖效應提出見解。然而,在崇尚服務品質的產業,如房仲業、旅遊、餐飲業來說,「人才」是 AI 永遠無法取代的核心價值。永慶房產集團近年來成長快速,從2019年全台近1,100家,到了2022年已經快速擴張至1,550家,店數成長40%!雙北直營店數也逼近300家,且持續擴張服務版圖。面對大量的人才需求,永慶房屋在2023年祭出業務新人「5萬X12個月」保障收入以擴大獵才。深入剖析永慶房屋成為轉職理想品牌、履歷數在大缺工潮中不減反增的原因,除了薪資,還因為永慶房屋滿足了求職者期望的培訓養成和職涯發展。 永慶房產集團在2022年底突破1,550店、市佔第一,顯示「誠實」服務獲消費者認同。數據:永慶房產集團提供 挺新人「安心轉職」 抄捷徑挑戰高年薪 「和許多行業在疫情中縮編,現在復甦了才開始找員工不一樣,永慶房屋是在疫情期間也持續快速成長,這是我們要持續徵才不中斷的原因。」永慶房屋人資部協理塗振宏表示。在疫情期間,永慶房屋憑藉著迅速的反應及領先業界的數位工具,在全台房市交易量大幅下滑的三級警戒期間,業績逆勢狂漲;當政府祭出一連串「打炒房」政策,永慶房屋則因為一向注重「先誠實再成交」,原本就不做炒房投機客生意,因此也未受衝擊,成交量依舊蒸蒸日上,店數也持續擴大,還吸納了不少因為疫情而失去工作舞台的其他產業人才。 「疫情期間大家很辛苦,又要面對通膨的壓力,大部分工作的起薪都不高,想轉換跑道卻又苦於沒有專業。」塗振宏表示,永慶房屋之所以將原本9個月的保障5萬拉長到12個月,就是希望讓所有到職新人,都能安心地在永慶房屋好好學習、好好發揮。「每月5萬元保障12個月,不用綁約、不需要有房產經驗,業績沒達標也不會扣薪,有些人還以為是詐騙!但我們就是想翻轉業務工作『沒底薪、很操』的印象。」 塗振宏坦言,比起有經驗的房仲業務跳槽,永慶房屋更歡迎從其他行業轉職的新人,因為沒有房仲經驗更能夠融入永慶房屋的「誠實仲介」文化。也因為招募的都是業界菜鳥,永慶房屋也比其他業者更加注重新人培訓,導入「一對一師徒制」培訓制度,讓每位新人都有師父手把手教學,從認識商圈、經營社區到服務客戶,都有前輩陪同,不怕入行沒人帶。此外,還有全面性教育訓練課程,針對員工個人特質量身訂做培訓計畫,並加強企業文化、數位服務及買賣專業等技能,全力培養新人成為最專業的房產專家。據永慶房屋內部統計,永慶房屋年資1年以上經紀人,經過一年的培訓和實戰後,平均月收入近9萬元。 永慶房屋針對業務新人調查,發現目標兩年內年薪百萬的比例,從到職前的37%,在到職60天時激增至80%。數據:永慶房屋提供 創新工具助攻,服務快又好 永慶房屋的誠實理念,讓永慶房屋的許多服務領跑於政府政策,不只客戶的信賴度高,也讓永慶房屋維持房仲業領先地位。而永慶房屋近200人的資訊團隊、投入20年研發的「數位工具」,更是業務同仁實現誠實服務理念的最強隊友,例如實價登錄3.0、短期轉售成交地圖等,讓客戶快速又方便獲得透明的房產資訊,提高客戶信賴,再加上房仲網數位功能的不斷優化,讓永慶房屋經紀人能快速為客戶收斂需求,精準看房,增加成交效率。 數位工具是永慶最強悍的後援部隊之一,「永慶快搜APP」完整公開物件詳細資訊,實現雲端賞屋的便捷與效率。 「永慶房屋的數位團隊,大概就是一個科技公司的人數!」塗振宏說,經紀人只要在線上系統輸入顧客的需求,系統就能直接找出顧客最可能喜歡的物件,並提供業界最完整透明的物件資訊,包括環境、成交行情和一年內短期交易的地圖,甚至還能先線上看屋。有了便利的數位工具和提升顧客信賴感的充分資訊,等到實地看屋的時候已經有較高的意向,大幅提高成交機率,也為客戶和經紀人省下帶看不適合物件的時間和力氣。同時,經紀人日常的各種作業也都能以數位化的工作型態完成,只要帶著手機,幾乎是在哪裡都能工作,更少掉了繁瑣的作業流程。「我們的目標是高績效低工時、客戶滿意,讓同仁可以運用科技讓自己發揮得更好,就算不在公司也能用更彈性的方式完成工作。」 業績不是主角,員工的生涯發展才是 除了保障業務新人首年連續12個月每月5萬元收入,永慶房屋還推出了《彈性工作8小時》、《月月晉升》和《250萬幸福成家基金》等聽起來十分「夢幻」的福利制度。《彈性工作8小時》制度讓經紀人能依照需求,安排自己的時間,盡可能滿足不同家庭環境、生活型態需要的彈性工時,也讓永慶有機會接納更多元的人才。 《月月晉升》則營造了一個高成就感、高底薪、高獎勵的工作環境,成交也不是唯一的KPI,協助同仁服務的團隊合作也都可以列入績效當中,達到績效之後就能夠獲得晉升,每晉升一級、底薪就加薪$1,000,最高有過一年連升19級的紀錄!每個月都有百人以上晉升,不只有實質的薪資作為獎勵,也讓同仁們獲得「只要努力就能被肯定、就有回報」的成就感。 若表現良好,每人每年還有《250萬幸福成家基金》可以爭取,是業績獎金外的福利,依照累計年度業績領取獎勵,2022年共發出1.5億元《幸福成家基金》給600位經紀人,9年來累計發出6.3億元!永慶房屋讓青年努力有薪獎回報、為自己升級價值,實現結婚、買房等人生計畫,據永慶房屋內部統計,任職三年以上的永慶房屋經紀人有45%都已完成買房目標。 永慶房屋於2022年「五連霸」亞洲權威人力資源期刊《HR Asia》「亞洲最佳企業雇主獎」,再創房仲品牌新記錄! 永慶房屋年年舉辦籃球、壘球及羽球的三大運動賽事,還有健走競賽,實現「聰明工作、健康生活」。 「要考不動產經紀人證照,永慶房屋提供免費課程;如果未來想要走管理職,我們也提供儲備店長訓練班。不只如此,集團還有幕僚職缺可以供內部轉職,讓職涯發展多元且有彈性。」塗振宏自己就是從經紀人到管理職,再回到總公司歷練,進入人力資源領域。只要願意努力,在永慶房屋的路都能越走越廣。 「誠實房仲」理念催生員工認同感、高績效讓他們更有成就感! 祭出如此多的誘人福利,塗振宏卻認為,永慶房屋最吸引求職者的是其品牌理念。「我們談的是誠實。有些業務工作需要為了業績不擇手段,在永慶房屋卻完全不是這樣,我們把所有資訊完整透明地提供給消費者、把選擇權交給客戶。房仲工作也可以很專業,幫客戶解決買賣屋的人生大事,坦坦蕩蕩、不用去欺騙別人,更會覺得這份工作很有價值,是值得驕傲的。」也因為永慶房屋「誠實房仲」的品牌力,自然吸引了許多慕名而來的顧客,讓經紀人不用擔心客源和案源,還因為能提供完整透明的資訊而更加獲得客戶的信賴感,也更容易成交。隨著《平均地權條例》即將上路,象徵政府打炒房決心,以自住客為主的永慶房屋不受影響,持續屹立不搖地成長,更大大突顯「誠實房仲」的成交優勢,也是挑戰工作高收入、高成就感、高幸福感的最佳舞台。 ...

2023.05.24

財經

經濟不景氣,房地產市場低迷,你相信單槍匹馬的個體戶也能在不動產仲介市場中賺大錢嗎?林宏榮證明了自己就有這個本事。十坪不到的辦公室,幾張辦公桌和檔案資料,這裡是宏誠不動產仲介公司的全部,林宏榮站在辦公室中間,一副理所當然的態度說:「全公司只有我一人。」 公司雖小,業績表現卻不輸其他仲介公司。八十一年,公司成立沒多久,在國揚建設的「首都銀行大樓」銷售案中,成功仲介一億七千八百萬元的價碼,賣給當時的KTV業者;後來林宏榮更陸續促成中國人壽和台中當地建商宏詮建設,合建商業大樓,讓他賺到了二千萬元的佣金;九十年,林宏榮再度協助中國人壽在台北市館前路的大樓,找到震旦行承租,讓他又賺到了一千六百萬元。除了前三個案子外,林宏榮的客戶中,有不少都是國內赫赫有名的大企業。 揚棄住宅市場,專攻辦公大樓 客戶諮詢,來者不拒,免費服務到家 林宏榮從事不動產仲介十三年,曾被媒體評鑑為太平洋房屋的最佳業務員。二十九歲自行創業後,他揚棄住宅市場,全力主攻商業不動產。林宏榮想法很獨到,辦公大樓租賃案,成交金額大,但交易時間長,國內的房仲公司不願付出一年半載的時間只服務一件仲介案,至於外商在收費上又缺乏彈性。這個市場最適合小兵立大功。 公司成立後,林宏榮開始和過去每一位客戶積極聯絡,不管是否和他們談成生意,只要提出諮詢,林宏榮一律來者不拒,免費服務到家。 首都銀行大樓是林宏榮的公司第一件成交案,就是他用心經營人脈的結果。國揚要出售的消息,他比其他仲介商更早得知,雖然國揚不允許專案方式交由他代銷,他卻爭取到在該大樓樹立現場廣告,這個案子後來終於讓他拿到手。 曾經擔任昇揚建設業務經理的邱美洪,也對林宏榮印象深刻。當時有一位證券公司負責人,想買一棟頂級豪宅,林宏榮積極幫他找到由昇揚建設興建的「國寶大樓」。邱美洪說,昇揚建設從不透過仲介公司找客戶。許多仲介公司在第一次被回絕後,就知難而退。林宏榮卻不如此,他前後找了邱美洪七次,只為了一戶一億二千萬元豪宅的案子,到後來邱美洪終於被他感動,打破慣例讓林宏榮賺到了二百四十萬元的佣金。 震旦關係企業宜陸開發公司總經理賴以辰認為,林宏榮的成功主要是因為他的持續耐力。去年十二月,中國人壽保險將台北市館前路一棟十二層大樓,出租給震旦行,這件案子雙方洽談了一年多,賴以辰說:「我們不斷丟出狀況給林宏榮,他就是很有耐心的為兩大公司協調歧見。」 雖然林宏榮謙稱,每年平均爭取的十件案子,只有一件成功的機會,但是,正因為他抓對市場,而且對這「一件」案子持續耕耘不懈,讓他能在大環境不景氣中,順理成章的成為另類的超級業務員。 ...

2001.11.15