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《商業周刊》1926期-訂戶雜誌寄送說明

微型電網

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減碳ESG

勇闖星港金融圈,卻找不到工作意義 看到微電能源董事長王愍迪,會察覺他總戴著頭巾,形成個人鮮明的風格與特色。從小就是耳聰目明、學習敏捷的學生,王愍迪大學考上台大電機系,卻利用學系自由放任的學風去選修各類人文、社會科學等課程。 接觸到經濟學時,他深受人類選擇行為研究的吸引,研究所便決定報考經濟研究所。藉著扎實的數理基礎,不但順利考上,也很愉快的完成研究所教育。踏入職場時,選擇到香港、新加坡的金融圈歷練,學習了避險基金、私募基金、財富管理等領域專業。海外這趟職涯旅程為時八年。 金融大海嘯爆發後,他開始對金融業有不同看法,認為藉由槓桿操作賺取利差的工作本質,並非他想持續投入的未來,於是決定回到台灣。當時王愍迪還不知道自己未來會做什麼。回憶起來,他認為當時確實對自我生命意義與價值存有焦慮感。 因緣巧合接觸到住居附近的社會企業聚落,單純覺得用財務專業來協助社會企業經營者認識財務報表、思考營運模式等只是舉手之勞,就陪伴了一些農業領域的團隊。 後來朋友介紹認識了太陽能領域主張公民電廠的社會企業「一人一千瓦」,認同團隊主張公民以自主之力,來綠化民生用電的價值主張,就以投資參與,並加入團隊營運工作中。這也就開啟了如今王愍迪創辦「微電能源」的生涯新階段。 失敗的倡議 催生創業點子 參與一人一千瓦的「痛苦經驗」,其實為王愍迪挹注了顯著的「生命養分」。那階段接觸各方利害關係人,讓他充分彙集了這個領域的「痛點大全」,反而有利於他超脫分析太陽能這項事業的本質與特性。 戴著頭巾的微電能源董事長王愍迪。攝影者:郭涵羚 ...

2024.04.19