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我曾經輔導過一家雲南菜餐廳,老闆說他的餐廳有4大特色: 1.餐廳只用雲南廚師,飯菜是道地的雲南風味。2.服務生也是正宗雲南人,呈現雲南人文風情。3.所有食材從雲南新鮮運來,食材原汁原味。4.餐廳門口有美麗的雲南姐姐在跳舞。 這4個特色,對經營餐廳來說,你覺得哪個最重要? 我想你可能會說雲南食材,畢竟是雲南餐廳嘛,原汁原味很重要。這位老闆告訴我,他覺得第一與第二最重要,因為別家雲南餐廳供菜都是中央廚房統一處理,只有他才是最正宗的。基於這想法,他正準備撤掉第四項,雲南姐姐的舞蹈表演。 我們接手這個專案之後,開始做市場調查研究,找到重度消費者,也就是1個星期平均來餐廳吃2到3次的客人做訪談。 要知道,同一家餐廳1個星期來3次,絕對是真愛了。結果這些重度消費者,根本不知道他們的菜原來是雲南廚師做出來的,甚至有的受訪者還說,其實中央廚房料理包也無所謂啦,他們不是很在意。 這表示,重度消費者來消費的原因,跟雲南廚師這個MOT(Moments of Truth,關鍵時刻)根本一點關係也沒有。 老闆覺得重要的事(雲南廚師和雲南服務生),消費者不埋單(覺得可有可無),真正打動他們的,反而是老闆要撤掉的雲南姐姐跳舞這件事。有一半以上的重度消費者表示,第一次進店都是因為家裡小朋友看到餐廳門口有姐姐在跳舞,吵鬧著要進去,才上門用餐的。這個就是消費者決定進店的MOT。 因為餐廳的每人平均消費一直沒有辦法提升,老闆就不斷的想各種加值服務,希望能吸引用餐的人多消費。 但老闆所做的事——千里迢迢把廚師與服務生從雲南搬來上海,管吃管住還要訓練——不但對消費者進店沒影響,每人平均消費也沒提升,反而還墊高了成本;老闆想要撤掉的雲南姐姐舞蹈表演,卻是提升進店率的大關鍵。 最後還好老闆有聽進建議,不再堅持原本想法。經過調整之後,餐廳經營有所改善。所以,我們一定要從消費者的角度來打開MOT,企業千萬不要自以為是,也就是自嗨,這非常重要。...

2023.05.18