國際 老人其實不想住安養院》無障礙居家設施、打掃送餐服務...政府全買單！荷蘭這樣做，讓獨居老人更開心 走在阿姆斯特丹街道上，偶爾會發現許多房子入口處有個奇妙的裝置，乍看像進入太空飛艇的裝置，其實是為了讓行動不便的人可以順利上下樓。這台裝置到底是誰安裝的呢？背後到底有什麼意涵？ 門口奇怪的裝置 | 荷事生非提供 方便長者獨居的設計，是政府卸責安養照護的詭計？ 前不久，荷蘭中央政府逐漸縮短老人照護預算，將責任轉交地方政府，很多老人安養中心因此關門；地方政府則鼓勵還能自理的老人繼續獨居，或者集體居住相互照料，以減少市政負擔。 實際找資料更發現，市政府網站有一系列幫助行動不便者或老人家獨居生活的服務。包括：居家小改裝與維修、無障礙設施裝設、打掃服務、送餐服務、警報系統裝設等。依規定，居家改裝與無障礙設施，應由住宅組織（housing corporation）負擔 [註1]。我家樓下那台升降機，就是由政府埋單。 但是，這裡不是台灣。在台灣，政府有這樣的政策，也許會贏得一片讚聲，可是對以社會福利國家自居的荷蘭，我很偏頗地有更高的標準，會不會這類設施的安裝其實是荷蘭政府的詭計，撇開照顧責任、省下安照中心的預算，企圖讓老人自己獨居更久？ 生活機能性高≠長輩友善居住區 一份2009年的報導指出，原來這個政策，是經過阿姆斯特丹市政府調查訪問老人家得到的結果 [註2]。研究指出，大部分老人家想住在自己熟悉的環境，且更傾向住在原社區，不願搬到安養中心，以維繫既有社交網路及對自己生活的掌控。 在此考量下，市政府認為可行的辦法是與當地住宅組織合作，提供原社區一、二樓的公寓給老人，協助室內改裝。對住宅組織，老人家本來就有承租優先權；對市政府，還可以減少安養中心的設置、省去不必要的預算；對長輩來說，真實的需求又更能被照顧到。 不過，要特別強調一點：這些傾向待在原社區的老人家，大多居住在生活十分便利的社區。在荷蘭，理想的社區規劃，是讓所有人都可以在合宜的步行範圍內，滿足生活與服務的需求；而其所謂的「合宜」，不僅是對一般人，同時也要適用於老人、使用輪椅的人、需要使用嬰兒推車的家庭等有特殊需求的人。這樣的社區空間條件，是讓長者也能感受到便利、獨立地生活的關鍵。 一個以人為本，將住宅政策、社會福利、空間規劃每個環節都緊緊相扣的政策，著實讓我佩服。 快樂的老人在門口聊天 | 荷事生非提供 社區活化，加強老人與社區的連結感 此外，社區服務中心還提供其他活動，創造各種空間與機會，以協助地方老人建立社交、支援網。以我居住的社區為例，每週除了例行的聚會，平日早上9點到12點在社區中心一樓，還有社區老人開設的街角咖啡廳，提供十分低廉的咖啡和簡單的甜點，許多老人家都會去那邊看報聊天。社區中心也張貼鼓勵獨居老人家提供自己多餘的房間給附近大學生承租的廣告，因為阿姆斯特丹租屋不容易，老人也需要陪伴，實為兩全其美的好辦法。 根據多年觀察，發現荷蘭政策多元，立法時各方利益均設法納入考量，以圖找到一舉數得的辦法。 即使近年因財政緊縮，政府預算減少，提升效率成政策擬定的主訴求，政策內涵始終不偏離以服務民眾真實需求為終極訴求的目的。 荷蘭政策可以如此有效益（effective）且創新，政府開放的態度與對社會研究的重視都扮演著一定的角色。常在想，台灣的地方政府如果能開放預算，給社會科學類的研究生機會提研究案或計劃案，不僅可以讓研究生的題目更貼近社會需要，同時也能激發創新的政策計劃，促進政府服務效能，節省不必要的成本！ [註1] 阿姆斯特丹市50%以上的房屋屬於由住宅組織管理的社會住宅，「housing corporation」是政府委託的民間NGO，不是政府機構、也不只有一家。 [註2] Liever trapliftje dan wibo-woning調查報導。 作者介紹： 兩個在荷蘭的社會學台灣研究生，因為腦子裡停不下對荷蘭社會的驚訝與社會分析，在臉書宇宙世界中建立了一個小小粉絲頁面「荷事生非OranjeExpress」。後來，兩個人變成了一群混雜著文字工作者、研究員、攝影師、遊手好閒玩生活之人…所組成的團隊，在「旁觀者」與「在地人」兩者身份間穿梭著，期盼將荷蘭這個非常特殊的國家，深深地介紹給台灣。... 2017.12.27
職場 她職位不高、沒有遺產、43歲無房，怎麼做到「提早退休，環遊世界」 有網友說我不買房是魯蛇（Loser）觀點，我看了哈哈大笑，如果43歲、擁有千萬退休金的人是魯蛇的話，那全台灣90%的人都是魯蛇了。 特斯拉（Tesla）執行長馬斯克，現在也不擁有任何房產，他在墨西哥邊界租了一幢平價房，他當時的女友說他們的生活「有時生活水準在貧窮線下」、住安全堪慮的組合屋，若說沒有房產就是魯蛇，難道馬斯克也是魯蛇嗎？馬斯克說：「我已擁有火星了，還要房產做什麼？」資產有很多種形式，不動產、有價證券、藝術品、 黃金⋯⋯都是資產，不是有房子才叫做「資產」，且在會計學上未還清房貸的房子是負債而非資產，另外，不動產變現性差，亦無法分批變現，若需款孔急時，又碰到景氣差市場行情不佳，遠水難救近火。 最理想的狀況，當然是能買房又能存到退休金，但現實非常骨感，薪資不夠高、中年容易面臨失業，若退休金儲備計劃還不到位，就要面臨失業、公司逼退，怎麼辦？ 買房好，還是存退休金好？ 我43歲時因不願接受公司調派，離開職場跟同事朋友們宣布「退休」，保險公司的前同事們聽到我的退休計劃，是在29歲時買了當時公司的保單，而做的一連串退休規劃後，面面相覻。已婚的同事說：「唉呀！沒辦法，我們要養家、養小孩，哪來餘錢存。」 說完一大堆理由後，大家的目光遊移到A同事身上，因為她跟我一樣單身，沒有養小孩的理由和藉口，她在大家銳利眼神注視之下，一時情急說： 「我有買房啊！不像她租屋那麼恐怖！」我曾經請她來我30坪租屋的家，吃我親手做的牛排大餐，傍晚時分走過沒亮燈的樓梯間，竟被她形容成像鬼屋一樣恐怖，聽了她刻薄言語之後，我們從此沒有再往來了。 經過幾年，有天她打開久未使用的FB帳號，看了我的動態，這個舉動讓我感到很有意思，久沒聯絡的前同事來看我的動態，通常是因為在媒體平台上，看到我的報導或聽周邊同事說起，所以來探虛實。 她的房子當時購價約300萬元出頭，貸款利率低、成數很高，幾乎是零頭期款買入，屋況好不好見人見智， 我不發表意見，經歷10年也應該漲了不少，成了有屋階級，人生應該很開心踏實吧？ 公司前一陣子易主，從外商變成本土公司，易主前他們總自豪是業界的資優生，易主沒多久新東家就出了大差錯，被金管會罰款及限期改正。已屆退休年資門檻的同事，想必在等待好時機申請退休，比較難過的是那些年資還差幾年才能達到退休門檻的同事，要讓資優生每天面對二流的管理者，真的是有如活在地獄般煎熬。根據我的經驗，外商老闆比較遵守法令，該給的退休金會乖乖給付，本土老闆並不像外商老闆大方，會想盡各種辦法，能少付一個是一個。 照理他們晚我10多年才經歷公司易主，應該有充分時間準備吧？A同事雖然有房，卻瀟灑不起來，她無法像我有骨氣的立刻說「退休」，更不甘願放棄超高的年資，現金流還是最現實的問題，退休金存不夠怎能有骨氣呢？ 我年輕時選擇存退休金而不是買房，所以在職涯動盪時，支持我挺起腰桿做選擇的是「退休藍圖」，可以毫不猶豫的拿回人生主導權。 存財富、體力、健康、能力，缺一不可！ 如何做到不買房，也能擁有樂活退休人生，粉圓妹提供「4存」解方： 存財富：有錢不怕沒地方住，擁有充裕的現金流，要住飯店、旅店、養生村、安養中心都可以。 存體力：身分證上的年齡無法改變，但可以改變身體年齡，永保青春不顯老態，比年輕人還要活力充沛，上山下海通通行。 存健康：均衡飲食抛除三高、慢性病、文明病， 心情放輕鬆不操煩，保持運動習慣，培養興趣、持續學習，讓身、心、靈3方面都健康。 存能力：獨立自處的技能、新潮開放的思維、具國際觀的眼界、廣納百川的心態、適應環境的身體，用少少錢也可以游牧世界。 這「4存」說起來很簡單，共通點就是「紀律」， 若能像粉圓妹一樣懂得長遠布局、紀律執行，把自己塑造成年輕人的體態、年輕人的思維、年輕人的技能，凡事不需要依靠別人，吸引許多人主動說要將房子租我， 而不是拒絕我。 ＊本文摘自金尉出版《29歲開始做 43歲提早退休》{DS_BOX_37760} 責任編輯：陳柏燕核稿編輯：湯明潔 ... 2024.07.02
生活 「我很忙，你有包尿布，大下去就好」為什麼在台灣，安養院SOP只剩下「工作效率」？ 在台灣，安養院追求的卻不是人的需求了，而是照顧者工作的「效率」，這是無形之中因工作環境產生出來的。... 2018.03.20
職場 「辛苦賺來的BMW，不會到安養院來看我…」一位老先生的告白：別花太多時間追求物質生活 有位看起來很悲哀的老先生告訴我：「我把一生的時間花在追求物質上，人很容易犯這個錯誤，但現在我才知道，我辛苦賺錢買的BMW並不會到安養院來看我... 2024.04.15
財經 熟齡版食尚玩家、安養院影集，荷蘭電視台為什麼讓50歲觀眾甘願掏錢？ 例如邀請英國知名烘焙師製作烘焙節目、由熟齡族當主持人介紹大自然的戶外旅遊節目，以及改編自知名小說講敘84歲老先生住在安養院故事的影集... 2019.12.17
