＃安卓

他發現，在安卓手機價格普遍下跌的情況下，iPhone售價不僅穩定，甚至持續漲價以強化利潤掌控力，這違背了科技產品發展與經濟學規律...

今年3月，一支會自己動的手機在MWC 2026現場引爆討論。HONOR全球首款「Robot Phone」亮相時，機身內建的微型雲台系統讓螢幕能夠自動轉向、追蹤使用者臉部；視訊通話時，它會隨著對話點頭、搖頭，甚至跟著音樂節拍擺動——這可不是科幻電影的場景，而是HONOR在展場實機演示的功能。這支手機在全球科技媒體間引發廣泛討論，也讓外界正式認識到：HONOR，已經不是過去那個智慧型手機品牌。 要理解HONOR今日的成就，必須回到2020年品牌獨立運作的起點。「我們在2021年花了整整一年重整供應鏈，2022年才算HONOR的真正元年。」榮耀臺灣總裁特助紀人瑋（Liwi）說。在後疫情消費低潮與AI浪潮的雙重夾擊下，品牌毅然決然選擇創新，將每年營收的11.5%投入研發成本，「因為我們不只是做手機，更要開創AI生態圈。」紀人瑋補充說道，HONOR不僅在亞洲熱賣，連對手機規格最嚴謹審視的歐亞多國市場都有強勁成長，2025年海外銷售同比增長更來到44%，顯示HONOR的技術連歐洲人都非常買單；在今年的世界行動通訊大會（MWC）上發表的Robot Phone，甚至吸引西班牙國王親自到場觀看。 HONOR發表「ALPHA戰略」，以Robot Phone重新定義AI裝置的人機互動典範。 開發一個智慧新物種 「手機是已相當成熟的產品，市場上多數競業連結AI的方式，不過是串接App、強化UI介面。但HONOR正在著手的，是開發一個智慧新物種。」紀人瑋表示，隨著雲台類產品崛起，HONOR看見軟硬體深度整合的契機，遂展開「ALPHA戰略」。 ALPHA，希臘字母的第一個字母，有「起源、開端」之意。HONOR以此定義，象徵對產業、市場與消費需求的根本探尋，並包含三個面向：「ALPHA PHONE」以Robot Phone為代表，重新定義AI裝置的互動典範，目標是實現人機互聯；「ALPHA STORE」孕育開放的AI應用生態，提供第三方技術賦能，串聯工具與實現體驗；「ALPHA LAB」則是HONOR的研發根基，深耕矽碳等核心技術之外，也探索科技與人文結合的潛能。 最終，ALPHA戰略想實現的，是擴增人類智慧（AHI）。紀人瑋解釋，相較於生成式AI的被動響應，HONOR的目標是打造能主動捕捉使用者需求、智慧串聯工具的產品。如Robot Phone堪稱結合「具身智慧互動」、「機器人級動態控制」與「電影級影像能力」的手機新物種——有別於傳統AI停留在螢幕與聲音的被動回應，它透過機械結構賦予AI實體的肢體語言，讓裝置從Answer（回答）演進為Respond（回應），並在持續互動中愈來愈熟悉使用者，實現真正的主動式協作。 HONOR瞄準高端商務客群、以旗艦機型Magic8 Pro作為臺灣首發。 效率翻倍、安全到位的AI黑科技 終於，這份研發精神與生態系佈局的野心有了成果。「2025年，HONOR海外銷售同比增長約50%，是邁入全球化的重要里程碑。」紀人瑋說。HONOR在歐洲、拉丁美洲市場取得旋風式銷售佳績，成為市場上商務旗艦手機領導品牌，更在今年四月正式登台！ 有別於新品牌慣常以入門機型試探市場的作法，HONOR大膽地瞄準高端商務客群、以旗艦機型Magic8 Pro作為臺灣首發。「HONOR敢直接以旗艦機進入臺灣市場，這代表我們有著絕對的信心！」紀人瑋說。 Magic8 Pro除了搭載基於Android深度開發的MagicOS全場景智慧作業系統，完整支援Google服務之外，也呼應HONOR「以人為本」的設計精神，兩大核心亮點精準回應使用者的真實生活場景，包括：AiMAGE影像系統結合了強大的AI大模型與終端運算能力，大幅提升拍照性能，讓演唱會等高難度拍攝不再是挑戰；以及AI 換臉偵測功能功能，針對詐騙猖獗的當代，為使用者提供一道主動防護。 進入臺灣市場，HONOR與遠傳電信獨家合作，雙方透過緊密的合作也反映出對HONOR手機的信心。 旗艦先行，生態系才是終局 進入臺灣市場，HONOR與遠傳電信獨家合作，更邀請遠傳親赴總部考察創新研發中心，遠傳也以完整的電信資源與通路佈局全力投入，如：遠傳針對Magic8 Pro目標客群提供出國漫遊金等商務配套，為高端商務人士提供更符合實際需求的選擇。而緊密的合作，也反映出雙方對產品的信心。 首發不到兩週，Magic8 Pro成功銷售突破1,000台。紀人瑋說：「這是很好的開始，也讓我們蒐集到許多正面的消費者回饋。」此外，HONOR除了以旗艦機款大勢登場，更於5月推出中階入門款HONOR X6d 5G，瞄準年輕學生族群、長輩用戶，以及重視高 CP 值的消費族群；更預告高階HONOR 600系列接下來即將在臺灣上市的新消息。透過不同階級系列布局，全方位滿足臺灣消費族群需求。 這也指向品牌更長遠的目標：建立生態系、深耕品牌忠誠度。紀人瑋也透露，HONOR將逐步引進平板、筆電與穿戴裝置等產品，逐步擴大AI生態系的覆蓋範圍。當愈來愈多HONOR產品進入消費者日常，品牌與使用者之間的連結也將更為緊密。HONOR的AI生態系未來還將出現什麼突破，也令人拭目以待。 詳見更多資訊 ...

今年3月，一支會自己動的手機在MWC 2026現場引爆討論。HONOR全球首款「Robot Phone」亮相時，機身內建的微型雲台系統讓螢幕能夠自動轉向、追蹤使用者臉部；視訊通話時，它會隨著對話點頭、搖頭，甚至跟著音樂節拍擺動——這可不是科幻電影的場景，而是HONOR在展場實機演示的功能。這支手機在全球科技媒體間引發廣泛討論，也讓外界正式認識到：HONOR，已經不是過去那個智慧型手機品牌。 要理解HONOR今日的成就，必須回到2020年品牌獨立運作的起點。「我們在2021年花了整整一年重整供應鏈，2022年才算HONOR的真正元年。」榮耀臺灣總裁特助紀人瑋（Liwi）說。在後疫情消費低潮與AI浪潮的雙重夾擊下，品牌毅然決然選擇創新，將每年營收的11.5%投入研發成本，「因為我們不只是做手機，更要開創AI生態圈。」紀人瑋補充說道，HONOR不僅在亞洲熱賣，連對手機規格最嚴謹審視的歐亞多國市場都有強勁成長，2025年海外銷售同比增長更來到44%，顯示HONOR的技術連歐洲人都非常買單；在今年的世界行動通訊大會（MWC）上發表的Robot Phone，甚至吸引西班牙國王親自到場觀看。 HONOR發表「ALPHA戰略」，以Robot Phone重新定義AI裝置的人機互動典範。 開發一個智慧新物種 「手機是已相當成熟的產品，市場上多數競業連結AI的方式，不過是串接App、強化UI介面。但HONOR正在著手的，是開發一個智慧新物種。」紀人瑋表示，隨著雲台類產品崛起，HONOR看見軟硬體深度整合的契機，遂展開「ALPHA戰略」。 ALPHA，希臘字母的第一個字母，有「起源、開端」之意。HONOR以此定義，象徵對產業、市場與消費需求的根本探尋，並包含三個面向：「ALPHA PHONE」以Robot Phone為代表，重新定義AI裝置的互動典範，目標是實現人機互聯；「ALPHA STORE」孕育開放的AI應用生態，提供第三方技術賦能，串聯工具與實現體驗；「ALPHA LAB」則是HONOR的研發根基，深耕矽碳等核心技術之外，也探索科技與人文結合的潛能。 最終，ALPHA戰略想實現的，是擴增人類智慧（AHI）。紀人瑋解釋，相較於生成式AI的被動響應，HONOR的目標是打造能主動捕捉使用者需求、智慧串聯工具的產品。如Robot Phone堪稱結合「具身智慧互動」、「機器人級動態控制」與「電影級影像能力」的手機新物種——有別於傳統AI停留在螢幕與聲音的被動回應，它透過機械結構賦予AI實體的肢體語言，讓裝置從Answer（回答）演進為Respond（回應），並在持續互動中愈來愈熟悉使用者，實現真正的主動式協作。 HONOR瞄準高端商務客群、以旗艦機型Magic8 Pro作為臺灣首發。 效率翻倍、安全到位的AI黑科技 終於，這份研發精神與生態系佈局的野心有了成果。「2025年，HONOR海外銷售同比增長約50%，是邁入全球化的重要里程碑。」紀人瑋說。HONOR在歐洲、拉丁美洲市場取得旋風式銷售佳績，成為市場上商務旗艦手機領導品牌，更在今年四月正式登台！ 有別於新品牌慣常以入門機型試探市場的作法，HONOR大膽地瞄準高端商務客群、以旗艦機型Magic8 Pro作為臺灣首發。「HONOR敢直接以旗艦機進入臺灣市場，這代表我們有著絕對的信心！」紀人瑋說。 Magic8 Pro除了搭載基於Android深度開發的MagicOS全場景智慧作業系統，完整支援Google服務之外，也呼應HONOR「以人為本」的設計精神，兩大核心亮點精準回應使用者的真實生活場景，包括：AiMAGE影像系統結合了強大的AI大模型與終端運算能力，大幅提升拍照性能，讓演唱會等高難度拍攝不再是挑戰；以及AI 換臉偵測功能功能，針對詐騙猖獗的當代，為使用者提供一道主動防護。 進入臺灣市場，HONOR與遠傳電信獨家合作，雙方透過緊密的合作也反映出對HONOR手機的信心。 旗艦先行，生態系才是終局 進入臺灣市場，HONOR與遠傳電信獨家合作，更邀請遠傳親赴總部考察創新研發中心，遠傳也以完整的電信資源與通路佈局全力投入，如：遠傳針對Magic8 Pro目標客群提供出國漫遊金等商務配套，為高端商務人士提供更符合實際需求的選擇。而緊密的合作，也反映出雙方對產品的信心。 首發不到兩週，Magic8 Pro成功銷售突破1,000台。紀人瑋說：「這是很好的開始，也讓我們蒐集到許多正面的消費者回饋。」此外，HONOR除了以旗艦機款大勢登場，更於5月推出中階入門款HONOR X6d 5G，瞄準年輕學生族群、長輩用戶，以及重視高 CP 值的消費族群；更預告高階HONOR 600系列接下來即將在臺灣上市的新消息。透過不同階級系列布局，全方位滿足臺灣消費族群需求。 這也指向品牌更長遠的目標：建立生態系、深耕品牌忠誠度。紀人瑋也透露，HONOR將逐步引進平板、筆電與穿戴裝置等產品，逐步擴大AI生態系的覆蓋範圍。當愈來愈多HONOR產品進入消費者日常，品牌與使用者之間的連結也將更為緊密。HONOR的AI生態系未來還將出現什麼突破，也令人拭目以待。 詳見更多資訊 ...

美國科技私募基金安卓樂資本合夥人林家振更預期，這將讓SpaceX成為6G時代，地球上最大的電信公司。...

去年憑藉Gemini 3在AI世界登頂的Google，近期在這場AI大戰中，又出了關鍵一手：推出開源小模型Gemma 4。 Google DeepMind執行長哈薩比斯（Demis Hassabis）稱這是「全球同等規模中，最強大的開源模型。」 實際上，該模型一發表就在模型排行榜上取得高分，並獲得開發者高評價與高度關注。 然而對Google而言，這一次出手的重點，並非是想要跟Anthropic、Meta或OpenAI等AI競爭對手比誰訓練出來的模型智慧更高，而是要展現「小且聰明」的特性，在地端稱王。 Google機器學習開發專家暨APMIC執行長吳柏翰指出，過去一年來，能擠上開源模型排行榜前段班的玩家，參數至少都是數千億量級的大模型，但這次Gemma 4僅用約二十分之一的參數規模，就可以達到與大模型相近的智力。 Gemma 4小又聰明成本降為十分之一企業與個人皆受惠 這樣的模型突破，預期將會對AI市場帶來三大改變，第一就是企業AI部署的成本結構。 因為當模型變得又小又聰明，代表企業即使不採購高階伺服器和晶片，也可以用相對低成本的本地端設備，建立自己的AI能力。 吳柏翰舉例，過去要跑數千億參數的AI模型所要花費的GPU成本，大約要一千多萬元。但現在如果改用Gemma 4這個小模型，大約只要投入十分之一的算力建置成本，就跑得動。 甚至，如果是用輝達DGX Spark這類個人超級電腦，AI運行成本可能連二十萬元都不到。 這意味了，企業可望將現行花費在雲端AI的高額算力成本，分散到費用相對低的地端；同時，那些過去受限於資源，無法建置地端AI的中小企業，現在進入門檻也大大降低。就連過往礙於資安或隱私考量因素無法使用雲端AI的問題，如今也有了解方。 即便Gemma 4正式發表迄今還不到一個月，目前在金融業、製造業和科技業都已經聽到企業開始測試的案例，可見企業對地端小模型的需求之殷切。 圖表製作者：何佩珊 而且當成本低至這樣的程度，其實不只是企業，許多個人工作者，例如正在「養龍蝦」的人，只要將龍蝦連結的AI大腦從雲端大模型，轉成地端的Gemma 4，就可以省下大量支付給AI公司的Token費用。 「這對企業與個人部署AI Agent（代理人）具有關鍵價值。」資策會MIC產業顧問兼副主任鄭兆倫表示，Gemma 4可望從一個實驗性工具，進化為企業可實際維運的核心系統。 推動終端裝置發展多模態開啟應用想像力台廠硬體加AI不再是夢 企業市場外，這個模型突破帶來的第二個改變，就是加速推動AI終端裝置發展，這也是台灣硬體廠商企盼已久的大商機。 雖然去年初DeepSeek問世，已經讓世界看到小模型應用的可能性，但實際上，當時的模型規模對終端硬體來說，還是太過肥大，不論從電力消耗，還是運算執行效率等面向來說，都太吃力，更別說當時的模型也還不夠聰明。直到Gemma 4出現，終端AI才真正有了可行性。 「這（Gemma 4）會在Edge（邊緣端）扮演很重要的角色。」華盛頓大學電機與電腦工程系教授黃正能說。 AI公司愛卡拉董事長程世嘉也指出，這個新模型不只做到又小又聰明，還有「多模態」這項特點。簡單來說，就是AI不只能夠用文字應答，也具備處理聲音與影像的能力。這一點將大大開啟製造業AI應用的想像。 以生產線上的設備機台為例，加上可在本地端運行的多模態AI後，機台就可以透過視覺檢測瑕疵，同時進一步分析瑕疵影響程度、成因，以及再發生的機率，並提供解決方案等。在一名製造大廠資訊主管的眼中，如果實現了，將會是對智慧製造的巨大顛覆。 對台灣硬體製造廠來說，Gemma 4的意義不只是應用到既有生產線上，更是藉由軟硬整合能力，為自己製造的硬體如工業電腦、機器人，添加AI智慧，進而從單純的硬體供應商，轉型為提供整體解決方案的服務提供者。 整體來說，這個新模型的出現，將有機會讓台灣硬體供應鏈不再只能倚賴輝達從資料中心切入AI市場；也有機會透過手機、平板或是電視、工業電腦、機器人等終端裝置，切入新一波商機。 改變AI巨頭版圖Google生態系再擴大更有益TPU晶片搶市 而前述這兩項突破可能帶來的AI市場變化，將會帶來第三個改變，就是AI巨頭版圖變化。 雖然Gemma 4採取寬鬆的開源模式，代表即便企業和個人大量使用該模型，Google也無法直接從中賺取收益，但當市場上有這個免費開源模型可以選擇時，各大AI業者的雲端AI服務定價空間，勢必會被壓縮。這對於目前AI投資回收速度，仍趕不上花錢速度的玩家，壓力尤其巨大。 Gemma 4的算力需求相對小，可望在終端裝置實現低成本和低延遲的AI應用。來源：取自谷歌官網 另一方面，當企業、硬體廠商開始將該模型裝進他們的伺服器、手機、工作站等終端裝置後，代表也會有更多使用者和開發者進入Google生態系。這會造成的連帶效應是，第一，當企業在地端選用Gemma 4，基於整體應用相容性和最佳化考量，未來在衡量其他企業AI和IT採購需求時，就更可能選擇Google旗下的Gemini AI和相關雲端服務與開發工具；第二，Google 的TPU市占將有機會藉此擴大。 過去因為TPU主要只用在Google自家資料中心，所以當他們想要擴大TPU影響力時，第一個面臨的難題就是市場上的開發者太少，但如今在新模型創造的誘因帶動下，這個問題有機會被解開。 實際上吳柏翰已經看到大量開發者從其他AI模型轉進Gemma 4。 可以說，Google這次推出Gemma 4， 就是他們在AI時代的Android戰略。 當他們透過開源軟體深入各種地端使用場景，一個個將用戶圈進生態圈，一方面可以為Google的廣告、雲端等其他服務創造更多營收機會；另一方面，這些其他雲端AI業者無法切入的地端場景，也可以為Google獲取更多珍貴且獨有的數據，進一步強化他們在AI競賽的領先優勢。 Google不是近期AI賽場上，最引人注目的那一個。但對Google來說，重點從來就不是爭取一次勝利。因為他們很清楚自己有數據優勢，並且具備從晶片、模型到終端應用都一手掌握的全棧式布局強項。如何透過生態系內的不同產品線，創造相互加乘，透過不斷累積，取得最高積分，這才是關鍵。 ...

改變3》安卓戰略發威！...

「這筆交易的本質，是生態系擴張，加上防禦性投資，」曾投資兩家被輝達購併的美國公司、安卓樂資本董事長林家振指出...

成為新的作業系統，你所有資料都被Apple Intelligence整理、學習、最佳化之後，你還會想換到安卓...

安卓樂（Andra Global）資本合夥人、台大商學研究所兼任教授林家振解讀。...

）技術服務有限公司開發，是為獨居人群打造的輕量化安全工具，目前僅在中國的蘋果App Store上架，安卓系統暫未推出...