焦點 太魯閣號事故前影像》工程車在軌道，駕駛反應時間不到10秒 太魯閣號事故 土木技師勘查列台鐵五大疏失 台鐵太魯閣號出軌事故造成重大死傷，交通部今天請台灣省土木技師公會及工程顧問公司... 2021.04.05
財經 這間中古屋結構安全嗎？土木專家教你，簡單三步驟就能判斷 小年夜的地震，造成台南維冠大樓房屋倒塌，事後勘驗，發現維冠大樓疑似於施作梁柱結構時偷工減料。然而除非購買預售屋，不然一般消費者不可能看見房屋結構體的施工狀況，也不太可能像地檢署，可以調出請領建照執照的相關圖說與結構計算書。 有沒有一些簡易的判斷方式，來初步判定中古屋在結構上有無危險？ 一、下面的照片依序為柱、樑及板，屬於一般鋼筋混凝土房屋最常見的結構體構件，它們彼此以鋼筋相互連結，藉以抵抗地震、颱風等外力所造成的應力及應變。 柱示意圖 樑示意圖 板示意圖 這些結構體構件在正常狀況下，應該是像照片裡面這樣表面平整沒有不規則的裂縫，但因為房屋通常還會將混凝土表面加以油漆，中古屋也不會看到像照片般毫無修飾的混凝土表面。 有時油漆會因為批土不平或溫差過大等原因，而產生一些不規則狀的髮紋裂縫，這些裂縫與結構裂縫最大的差異就在於「深度」。一般來說，油漆的表面裂紋深度不可能超過一枚硬幣的厚度。換句話說，如果你看到的中古屋梁柱上有超過一顆硬幣厚度的裂痕時，請小心，這棟房子的結構強度可能已經有問題了。 二、如果在看屋時，發現有裂縫從對外窗的窗角往45度的方向延伸，且深度也可以放進一顆硬幣時，這也可能是結構體遭受剪力破壞的一種裂縫型態。 三、如果中古屋在樑、柱上或附近出現有疑似漏水的水痕時，最好也請避開這樣的房屋，因為這代表樑、柱附近的混凝土已經或曾經被水穿通，才會留下滴水的痕跡，雖然這樣的屋況，也可能只是單純漏水，但在沒有進一步的檢驗方式時，標準從嚴會是保護自己的最好方式。 至於一般磚造或輕隔間牆，本來就非屬建物結構體的範圍，所以若隔間牆有細微的裂縫情形，對於房屋結構安全而言並沒有影響，如果消費者沒有自行裝修的計畫，要求原屋主補土重新刷漆，就可以解決不甚美觀的問題。 如果還是不確定那些裂縫的形狀、深度與位置是否屬於結構體破壞，找個有相關專業的朋友隨行會是個不錯的方法，如果身邊沒有這樣的朋友，直接捨棄此物件將是最沒有風險的選擇。 {DS_BOX_13165} ... 2016.02.25
財經 殷琪、許勝雄在陽明山大興土木 五月份，陽明山仰德大道上三信商事林木桂家族舊宅，經過法院第七次拍賣，終於以將近一億五千萬元的價格拍出，買主是光碟片大廠中環公司，董事長翁明顯成為仰德大道上這棟有著二千六百坪院子豪宅的新主人。 與這筆交易同時，四月及六月，陽明山上都有豪宅成交案，成交金額都超過一億元。其中一棟豪宅的買方－寰泰投資，據了解即與國巨電子總經理陳泰銘有關係，陳泰銘本來就住在陽明山上，本來租屋而居，後來才買房子，他的鄰居有誠品書店總經理吳清友，附近的住戶還有工總理事長侯貞雄。 近兩、三年來相當沉寂、幾乎沒有成交紀錄的陽明山豪宅，今年上半年以來，卻呈現難得一見的熱絡景象。 以前陽明山一屋難求 現在有豪宅六、七拍賣不掉 豪宅仲介商住邦房屋總經理劉陳傳最近即成交兩棟於陽明山上的豪宅。他表示，住陽明山的企業老闆，大多喜歡獨立的生活空間，「買信義計畫區的豪宅，每坪要六、七十萬元，一百三十坪的房子加上車位、裝潢，花起來也要一億元，再加一些錢就可以買陽明山上有千坪戶外庭院的獨棟別墅。」 劉陳傳分析，以前陽明山豪宅是一屋難求，近年來隨著市區豪宅興起，加上經濟不景氣，不少陽明山的豪宅被拍賣，而且有些豪宅經過六、七拍。 如今陽明山上部分豪宅價格已跌到比市區豪宅高不了多少，喜歡住「有天有地」房子的企業老闆，因而選在此時進場。 以陽明山上靠近外籍教會一棟土地一千五百坪、建物一百五十坪的豪宅為例，十幾年前台灣首富蔡萬霖曾出價七億元，今年五月，這棟房子以二億七千萬元成交。而影星王羽位於陽明山上的舊宅，交易價格曾經高達三億五千萬元，如今，債權銀行（日盛）自行承受，估計這棟豪宅身價也僅剩一億九千萬元。 不景氣豪宅價格慘跌 吸引企業家老闆進場 和市區大樓型的豪宅比較起來，住陽明山豪宅的好處是空間大、可以擁抱大自然。但缺點是下山時交通不便、安全防護也不如市區豪宅緊密，以去年完工的「信義富邦國際館」為例，特別請來從總統府退下的安全人員負責門禁。一位電子公司老闆幾經考慮，後來還是捨郊區別墅，轉而買信義富邦。 不過，陽明山獨棟別墅仍然吸引了一些喜歡遠離塵囂靜思的企業老闆們，例如大陸工程總經理殷琪、金寶電子董事長許勝雄，最近都不約而同在陽明山上興建住宅，打算入住陽明山。殷琪在兩、三年前在陽明山購地，據了解，當年每坪價格仍高達三十萬元，這塊近千坪的土地，市價近三億元。 另一位在陽明山上已住了十幾年的企業老闆，最近又一口氣買下住家附近兩棟豪宅，從他新購的豪宅可以俯瞰整個台北市，信義計畫區的一○一大樓和新光摩天大樓等地標型的建築物盡收眼底。「老闆們花錢買的，就是這個景。」劉陳傳說。 「舊貴」「新貴」交替 傳統產業主拋售給電子業主 在這一波成交熱潮中，出現「舊貴」、「新貴」交替的現象。過去陽明山上豪宅住戶，大多是傳統產業主，被拍賣的房子，也有不少是早期的「舊貴」紡織業者。 至於這一波進駐陽明山的「新貴」，包括許勝雄、翁明顯等人，都是從事電子業。 房仲業者認為，陽明山在購屋者心目中的形象和價值已經改變。戴德梁行總經理顏炳立表示，過去在陽明山擁有豪宅被視為是身分地位的象徵，但如今購屋者買市區豪宅照樣可以彰顯自己的分量，而且安全性比陽明山高。「市區的豪宅如果價格折半，可能很快就賣出去，但陽明山的房子價格折半，未必有人買。」 顏炳立認為，陽明山豪宅價格如此高，主要是陽明山已禁建，加上中山樓、蔣公行館等歷史性建物形塑而成的人文意義，以及此地的天然環境，都是後來開發的別墅社區如大台北華城等，所無法做到的。 劉陳傳也說，雖然陽明山房地產交易似乎再度「動」了起來。但和市區豪宅相比，目前還是市區豪宅的買氣回升得比較快。不過，住慣陽明山的企業老闆們，除了財務發生問題房子被拍賣外，很少人願意搬下山，因為，山上的天然環境確實是市區無法取代的。 ... 2003.07.10
焦點 從松菸大樓案，認識各種「爐渣」》土木專家：混凝土裡添加爐渣能提高可塑性，其實合法 、明石海峽大橋、長谷水庫大壩工程等需要一次灌注範圍極大之巨積混凝土、高流動性、高水密性及耐候性之重大土木工程... 2016.03.11
焦點 台灣文創輸韓國 問題不只出在錢！ 你相信嗎？台灣購買三十架阿帕契攻擊直升機總費用，是文化部二○一三年總預算的近四倍，這還沒有把直升機人員訓練和維護費用算進去！ 從民進黨時期，提出「挑戰二○○八：國家發展重點計畫——文化創意產業發展計畫」，以及馬英九上任後的「愛台十二建設」， 莫不希望在企業轉型之際，文化創意產業能成為二十一世紀台灣產業下一道成長引擎。 然而，口號喊了十多年，相對於韓國文創產業早已躍上國際舞台，台灣還在起步階段。仔細翻閱韓國文化觀光體育部預算書，可發現，文化預算約占整體總預算一‧二％，儘管包含文化、體育和觀光發展三項，但初估文化預算約占兩成，約新台幣二十三億多元。 但韓國政府在文創產業扶植上，還另外成立了文化藝術振興基金、電影發展基金、地方新聞發展基金和媒體振興基金，共約近二百四十五億元，韓國所有文化實際業務預算加總起來，比台灣多了近八倍。其實，台灣少買十架阿帕契攻擊直升機，就能追上這個數字。 但，再進一步思考，韓國文化預算絕對金額高於台灣，就是台灣文創產業落後的主要原因嗎？ 其實，再看看各國的文化預算占比，人均所得高於台灣一‧五倍的新加坡，其文化預算占比也僅有一‧五％，比台灣多不到一倍。普遍來說，文化預算占比約一％是世界各國趨勢。 「二○一四年度的文化部預算約一百六十一億元，占整體預算○‧八三％，就世界比率不算太差。年初我在倫敦，英國文化部長告訴我，今年文化預算是統刪三○％，荷蘭是統刪六○％，這是全球性狀況，」文化部長龍應台在接受《商業周刊》訪問時表示。 三分之二砸在蓋硬體，以及四處補貼 既然占比沒少於其他國家，那麼問題在哪裡？攤開二○一四年文化部預算書，會發現三分之二花於正在進行的工程：超過五十億元花在工程款，如興建屏東縣演藝廳、衛武營藝術文化中心、南北兩個流行音樂中心等；以及補助所屬機關，如公視給了九億元、中央通訊社給三億元，甚至一個國人很少聽到的中央廣播電台，一年要給四億四千萬元，比一個文化交流司預算還要多。 東扣西扣下，實際用於業務費用僅剩不到三十億元，相較於韓國把二百六十八億元實實在在用於軟體建設推動，台、韓差了八倍。儘管提出「文化立國」的政策，時程差不多（編按：雖於一九九八年提出發展戰略，但到了二○一○年才真正推動），但方向的差異經過時間累積，結果就是產業態勢天差地遠。 據普華永道會計師事務所（Price Waterhouse Coopers）針對世界主要國家文創產業的市場規模調查，韓國文創產業全球市占率已經名列世界第九。 這八倍的落差，不僅是台灣文創產業與韓國的距離，可能也是未來台灣產業競爭力與亞洲各國的巨大落差。 輔導金散財，每年又花掉九億元 是否需要這麼多硬體建設？「若是長期沒有文化建設硬體的地區，用硬體配以軟體去吸引周邊人口，做國民美學扎根，這是說得通的。說不通的是，台北一個流行音樂中心，高雄也來一個流行音樂中心，這是政治問題，」龍應台表示，「這不只是文化部，各級政府都有這樣的問題。我進來的時候，這些都是頭已經洗了一半的工程。」 之後還會不會有這麼多硬體？她進一步表示，以衛武營建築來說，是將台灣再次放在世界地圖的發光點，但挑戰是，將來如何持續性營運，軟體營運也要到位，才能發揮效益，「除非是把市場調查做清楚，人口消費分析，證明絕對必要，我不會輕易動硬體工程，」這是龍應台的承諾。 只是，問題又來了，僅剩下三十億不到的文化投入，卻花了高比例在輔導金等「派糖」的下游工程。 加總每年文化部花在影視音輔導金的支出，約九億元，共占了三十億實際業務經費的三分之一，然而，立意良善卻引來業者「只會發錢卻無扶植產業」批評浪聲。以獲得旗艦型兩千萬輔助的電影《大笑江湖》為例，上映、宣傳卻比小成本台片還不見蹤影，在台票房僅一百四十一萬元。「之前的評審機制要確實，後續拍攝品質要控管，」影評人鄭秉泓觀察。 委外事務太多，人脈、經驗無法延續 委外事務太多，無法將資源與人脈延續集中，也是一個關鍵。 「目前影視及流行音樂產業局對流行音樂推動項目是歸納給專案辦公室，是民間公司經營推動。兩年一聘的委外方式，恐不利長遠發展，」這是民進黨立委鄭麗君的疑慮。 再看看電影產業。今年「金馬五十」頗受好評，除了有歷史意義外，加上名導侯孝賢、李安加持外，常設機構金馬執委會累積的學習曲線，也是勝出關鍵。但是，在扶植產業上，文化部許多業務多為委外，例如紀錄片雙年展、國際影展參與，都採一年一標，人走了，只剩下一堆報告，經驗無法傳承。相對於韓國的文創產業發展，是從上到下，從資金、環境、人才養成到法律授權，都是專責機關一手抓在扶植。 可以說，發展台灣文化創意產業，文化預算少，不是根本問題，主要是文化產業策略與長期執行策略的調整，這是「換腦袋」的問題，而這正是龍應台最大的挑戰！... 2013.12.19
