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財經 分紅保單助人生多元規劃,商品配置因應不同需求!保誠人壽以客為本,堅守對客戶的承諾 根據保險局統計數據註1,人壽保險保費收入在10年間已由40億衝破50億,國人對於壽險商品的需求提高明顯可見... 2025.06.09
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管理 當主權AI商品化 台灣應思考3件事 OpenAI繼年初與川普和軟銀、甲骨文,在白宮共同發表星際之門計畫後,近期再宣布推出,被稱為「全球版星際之門」的服務。簡單來說,只要付得起錢,OpenAI就可以到你的國家,為你落地打造專屬的主權AI。 台灣應該採用嗎?我的建議是,先不著急。 因為當OpenAI願意針對各國的在地需求,提供客製化服務,代表主權AI已經被視為一個有利可圖的市場。既然有市場,往往也就不會只有一家供應商。 我認為未來幾大AI業者,如Google、微軟等,也都可能跟進推出類似服務。而有更多玩家、更多競爭,就可能端出更好的條件、更划算的價格。這是第一個不需要著急做決定的原因。 第二個要思考的是,在世界各國中,以台灣的量體和需求,能夠爭取到的優先排序如何? 在當前還只有一家供應商的情況下,急著去談,未必能獲得最好的待遇,在資源排擠下,反而可能要面對先行者會遭遇到的混亂,與相對高的投資成本。 第三,在台灣民間已經有企業開始建置AI資料中心的情況下,政府的主權AI資源應該如何配置? 舉例來說,政府是否可以只聚焦在民間幫不上忙的部分,例如教育、科研,然後以獎勵或補貼的方式,讓民間企業與人才共同發揮、投入,或許能把餅做更大。 反之,若一口氣將所有主權AI相關需求外包給OpenAI,台灣反而容易被綁死。 當然,不著急也會引起擔心:如果觀望太久,台灣會不會因此就在AI世代落後了? 不過在回答這個問題前,更該先確認的是,目前在主權AI裡頭,我們有什麼事,有這麼強的急迫性? 以阿拉伯國家來說,他們搶快的一大目的,是想吸引人才、新創、企業進駐,力拚成為中美以外的第三大AI強國。更別說他們擁有大量低成本能源支持他們這麼做。 回頭看台灣,我們準備好了嗎? 當主權AI建置完成,是否立刻有服務可以上線?又或者,是否有了主權AI,就可以加速服務誕生?如果答案為否,那動作再快,恐怕也只是白花錢。 一個重要的觀念是:主權AI不只是資料中心,其範疇還包括法規、人才、教育等。今天OpenAI提供的方案,可以做為台灣發展主權AI的加速器,但事情不是外包出去就結束了。 不論是否要採用外部方案,先將主權AI發展策略規畫清楚,都是我們必須先完成的功課。 ... 2025.05.29
生活 SUPER JUNIOR大巨蛋演唱會11/14-16登場!門票、周邊商品、入場時間規定一次看 隨著演唱會日漸接近,周邊商品、打卡快閃區、台北線下簽名會,及演唱會彩排福利時間表等資訊陸續公開。... 2025.11.15