財經 助人，是最好的生意 猜一猜，世界頂尖的MBA，哥倫比亞大學、麻省理工學院的商學院，2015年同步擴大什麼課程？ 不是購併學，也不是跨國企業經營，而是社會創新。 哥倫比亞大學去年擴張知識中心，企圖做為社會創新研究重鎮；麻省理工學院（MIT）將社會創新課程上網免費開放，第一學期就超過10萬個學生註冊。 不僅如此，哈佛商學院過去十年的相關研究著作成長3倍，修讀學生數成長1倍 ；柏克萊大學則跟麥肯錫合作，帶著學生直接投入社會創新的實務運作。 有多熱？全球頂尖商學院開課3成人才追求工作意義，更勝高薪 跨越歐美亞三大洲，牛津、馬德里IE商學院、新加坡大學、巴黎高等商業研究學院、義大利博科尼商學院等，全球九大商學院都開設社會創新相關課程。哈佛大學商學院教授麥可．波特（Michael E. Porter）提出主張，企業目標必須包括「共享價值」，尤其是「社會需求」。 企業能不能創造社會價值？這是全球最高商學殿堂都在問的問題。 這股商業新趨勢，以「社會創新」做為核心概念，創業後成為「社會企業」，做為投資標的則成為「影響力投資」，就連大企業，也開始摸索企業社會責任（CSR）的更多可能性。 這股趨勢也吹向台灣。台大EMBA今年5月的20週年慶，就以企業如何實現社會價值為主軸，從企業該創造的社會價值、實現的策略、到輔導學生創立社會企業等，希望在台灣社會樹立企業新定義。 「過去會覺得這離台灣很遠，但代工廠也陸續受到要求！」台大管理學院副院長暨EMBA執行長謝明慧表示，學生學習社會創新的需求越來越強，因為企業做好事，實現獲利之外的社會責任，已是國際標準。 她說，過去代工廠只要準時交貨、品質領先，就有機會拿到國際訂單，現在可能還需要證明自己對當地環境有益、促進改善勞動條件等。 而大公司，加入社會創新思考後，更可能擺脫獲利機器的單一定位，創造股東利潤之外的價值。《哈佛商業評論》指出，未來CSR將進入「一個口袋時代」，從研發、行銷、人才訓練角度投入企業資源，與社會需求結合，將比純粹捐款多出更多好處：一、CSR資源發揮的更有效率。二、將過去忽略的外部成本納入企業思考，減少產品製造、企業運作時對社會造成的負擔。三、提高產品的創新性、抓住基本需求，協助解決貧窮、教育、健康的問題。 社會創新不只是學界新熱點、業界的新競爭指標，也是爭取新世代人才的關鍵。 被譽為網路女王的美國最大創投KPCB合夥人瑪麗．米克（Mary Meeker）， 在她連續第20年發布的網路趨勢年度報告中指出，3成千禧世代將「有意義的工作」做為事業成功指標，而「高薪」只占27％。「為什麼頂尖商界人才都想學社會創業？」英國《金融時報》一篇文章指出，社會創業在過去追求獲利、報酬的商管人才圈中，逐漸走向主流。 有多吸金？相關基金逾300支每投資100美元，創223美元社會收益 資金也跟著人才走。過去10年間，全球14家跨國金融機構都開啟「影響力投資」（編按：意指公益與商業相融合的投資，在追求一定的財務回報外，也重視社會和環境影響力的量化回報指標），光是影響力投資基金，就超過了300支。 樂於投資社會企業的，還有政府。美國政府研究報告指出， 每投資100美元在社會企業創業家，整體社會的收益是223美元，其中有超過一半的利益，屬於與此企業不相關的納稅人，包括減少付出的社會補助成本、環境改善、社會風險的降低等。相較只進入股東荷包的傳統企業，投資社企對整體社會來說，是筆最賺的生意。 ▲台北塑膠廠老闆 用一枝冰棒翻轉台東小鎮▲香港安麗前舵手 幫窮人住進富人區 完整精采內文請見《商業周刊》1476期，全省各大便利商店同步販售 ... 2016.02.24
職場 「我的孩子愛頂嘴、嗆爸媽怎麼辦？」想幫助孩子，自己先堅強起來吧！ 朋友問到，他擔心幫助人的時候，對方的負面情緒會變成往他這邊來，所以他遲遲不敢助人，但看到對方陷入困境又不忍... 2015.03.28
職場 助人讓員工更快樂 明門集團愈公益愈幸福模式 討論可以多送什麼附加禮物，還一起包裝禮品並寫上祝福，每個環節都被賦予了滿滿的用心；收到受贈孩童感謝的卡片時，真誠助人所帶來的快樂盈滿參與者的內心... 2022.05.04
焦點 台灣不是烏克蘭，但切記自助人助 台灣是下一個烏克蘭嗎？ 論相異處，台灣民主自由度遠高於烏克蘭，自由之家對台灣民主自由評分為九十四分，但烏克蘭只有六十一分；兩者經濟程度差異極大，台灣外匯存底高居全球第五，人均GDP（國內生產毛額）是烏克蘭的六倍以上。 6年軍事衝突 讓烏克蘭付出慘痛代價圖表製作者：邱韞蓁 同為強權圍繞下的中小國家「要知道怎麼跟敵人打交道」 何況烏克蘭與俄羅斯國土緊鄰，其邊境城市離俄羅斯首都莫斯科約六百公里，美國主力戰車M1最快只要九小時可達，而台灣和鄰近強權中國隔著海峽。 不過，論相似處，台灣和烏克蘭都是處在強權競爭的中小國家，戰略地位都極其重要。而且，兩個國家均出口重要物資，烏克蘭出口糧食，號稱「歐洲糧倉」，更擁有全球五％的礦產資源，而且半導體用到的氖氣，它的全球市占高達七成；而台灣出口半導體，晶圓代工全球市占超過六成。 {DS_BOX_32613} 台灣未必會成為下一個烏克蘭，但俄烏戰爭，卻讓全台沸騰，因為投射了台灣的處境。除了指責強權，我們更需要思索，如何保護自己。中興大學國際政治研究所教授楊三億便指出，此次戰爭帶給台灣最大的啟示是：台灣必須思考自己的安全策略。 首先，凡是處在兩強間的中小型國家，抉擇上要極端小心謹慎，「你要知道你的敵人是誰，要怎麼跟他們打交道，」他說。 楊三億指出，同樣在歐俄之間的小國如塞爾維亞、亞美尼亞等，都在尋找最佳的「避險策略」，讓他們免於強國欺凌；當強權沒有逼你選邊站時，避險通常就是最好的策略，但，烏克蘭因政權更迭與政策擺盪，避險策略不清楚，且民間缺乏團結共識，「政權不穩定，反而是它不能加入北約的其中一個因素。」 {DS_BOX_32614} 烏國政經不穩，北約拒其加入台灣邦交國少，外交處境更艱難 其次，領導人不可躁進，否則容易給對方進犯的理由，招致戰禍。「因為烏克蘭社會高度分裂，加上俄羅斯和歐美兩強競爭，澤倫斯基（烏克蘭總統）選擇冒進的路，結果這場豪賭最終招致戰爭，」楊三億指出。 經濟與商業研究中心（CEBR）指出，二○一四年到二○年間，俄烏在克里米亞與頓巴斯發生軍事衝突，估計烏克蘭每年損失約四百億美元，約占衝突前的GDP近兩成。 這一次俄烏戰爭仍在持續，若戰事擴大，潛在衝擊恐怕比上一次更劇烈。台灣必須認清身處美中競爭核心，謹慎盤點各強權關心或擔憂等先後順序，找出雙方的平衡點，不但能避免戰爭，也能獲取最大利益。 再者，烏克蘭雖為聯合國成員國，但卻是「國際孤兒」，歐盟因對申請加入國家有篩選標準，烏克蘭在經濟、社會、政治等無法標準，因此遲遲不能加入；北約是軍事組織，加入的國家須政治穩定，且領土不能有潛在爭議，烏克蘭也不符合。 相形之下，邦交國只有十四個的台灣，外交處境更為艱難。「台灣沒辦法參加國際重要組織，但要想辦法參與國際區域整合，把自己和其他國家聯繫起來，」楊三億表示。當台灣發生戰事，其他國家若「痛感」強烈，則有可能獲得援助。 雖然台灣擁有全球舉足輕重的半導體產業，號稱「矽盾」，當台灣遭受攻擊，全球產業將陷入停擺。 但「矽盾」不見得能永保台灣安全，美國等均著手增加對自己國家內部半導體供應鏈的投資，若有朝一日被其他國家取代或侵蝕，盾牌終將被刺穿。台灣的確應持續提升「矽盾」的競爭實力，讓台灣獲得更多的國際連結與談判優勢，但只依賴它卻萬萬不可。 「在疫情後，國際情勢對台灣有利，但應該要掌握機會之窗，」淡大國際事務與戰略研究所助理教授蘇紫雲指出，台灣必須把手上的「籌碼」持續加重，直到變成「砝碼」，才能讓國際各國為台灣傾斜。 這些籌碼，包括經濟實力、國防實力、國際連結，每增加一份籌碼，都能讓自己變強，提高強權侵略須付出的成本。 拜登代表團緊張時刻訪台雖警示中國，但你我保台決心最重要 而最重要的一份籌碼是：保護自己的決心。 在本文截稿前，三月二日，美國總統拜登指派跨黨派資深代表團來台，與總統蔡英文會談，這是台美斷交以來，首見美國跨兩黨前任高官以「國安主題」來台的訪問團，選在俄烏戰爭緊張時刻，除了展現美國政府對台灣的支持，更重要的意義恐怕是，斬除有心人想藉戰爭操作西方無用、美國棄台等論述，明確對中共領導人表態：別想把台灣變成第二個烏克蘭。 看見俄羅斯飛彈與坦克逼近基輔，身在台灣的我們，更關心的是：中國會不會打過來？美國會不會保護台灣？ 儘管拜登特使團在這敏感時刻訪台，安定人心，但研究歷史與民主進程的學者，都起身呼籲：不能仰賴矽盾，也不能依賴美國。「台灣如果不為自己而戰，不能期待美國會來救台灣，」美國史丹佛大學教授法蘭西斯．福山（Francis Fukuyama）公開演講時表示。 被譽為「民主先生」的美國重量級學者戴雅門（Larry Diamond）接受本刊專訪時表示，「我相信美國願意積極協助，但除非台灣更積極、更全面的幫助自己。」「台灣社會要有保衛島嶼的決心，才能成為台灣的支柱。」 這場戰爭撼動歐洲，也提醒台灣：居安思危。正如孫子兵法：「無恃其不來，恃吾有以待之。」唯有在各方面厚植實力，展現保護自己的決心，才能在地緣政治風險中，為自己爭取更大的生存空間。 ... 2022.03.03
