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減碳ESG

今日推薦文章: 1.Profile: GSG’s Prior on catalysing impact investment globally, by Impact Investor, 19 April 2022 2.Cliff Prior, GSG: ‘From its modest start, impact investing is finally working at scale’, by Impact Investor, 6 December 2022 3.GSG Impact: Beyond impact investing, by Impact Investor, 15 May 2024 上週導讀介紹2大案例,看影響力投資在國際健康醫療怎麼做?並藉由脫胎於2023的廣島G7的Triple I for Global Health(全球健康醫療影響力投資倡議),特別介紹了系出同門的GSG Impact(全球影響力投資指導委員會),源自2023倫敦G8。 GSG Impact可視為影響力投資界的小聯合國,協作近40多個國家(含歐盟)的NAB(影響力投資國家諮詢委員會)及若干國家地區的「工作團組」(Taskforce),如台灣影響力投資協會。 另外,BSC,原名「大社會資本」(BSC, Big Society Capital),現名「更好社會資本」(BSC, Better Society Capital)則是英國在影響力投資的另一重要創舉:運用全國大小銀行靜止帳戶的資金四億英鎊加上四大銀行各出資5,000萬,合計六億英鎊,成立BSC,作為推動英國的影響力投資的專業發展基金。 大社會資本自己不直接投資新創事業,但是專注培養,並投資各類的「中間商」,例如,其他影響力投資基金,及服務中間商(如顧問、仲介、工具、平台等)。他們也不單獨投資,但與所扶持的眾多公司,並聯合其他大型金融機構,共同參與,共同投資。其目的除了發揮槓桿,做大規模外,也為了培養行業參與者(players),共同活絡影響力投資市場。 BSC的模式獲得了巨大的成果,吸引不少國家紛紛效尤,包括我們的鄰國日韓。致力推動影響力投資的筆者一直很希望台灣也有台版的BSC,除了在《影響力投資》(商周)一書第十六章「金融機構 – 全方位的推動者」有詳盡介紹,也在2020撰文「看英國社企投資之父的故事,談台灣如何建立『台版大社會資本』」,並在眾多演講中鼓舞推動。 以上兩個是全球影響力投資界非常重要的機構,GSG Impact專注政策,法規,研究,分享,倡議,國際合作,並建立同道群體。BSC則從實際的投資行動,推動整個國家的影響力投資的實質成長,助力社會,並外溢多國,成為模仿與學習的對象。 除了都在英國倫敦之外,這兩個組織還有一個共同點:Cliff Prior先生分別擔任CEO,2016-2020在BSC,2020-現在2024在GSG Impact。...

2024.09.23

職場

那年的平安夜我正好沒事,於是開車送我爸去親戚家過節,順便讓我自己從悲慘的鳥日子中放鬆一下。 當我們到達時,氣氛正嗨,每個人都在談天說笑,我爸也開始用家鄉話和一些親戚閒話家常。就在我和其他客人聊天時,我聽到我爸多年前曾經幫助過的某人竟開口嘲諷我爸,譏笑他離開伊朗後落魄潦倒。 我記得對話的內容大概是這樣的:「蓋布瑞爾.貝大衛在伊朗是個傑出的化學家,到了美國卻淪落在十元商店當個收銀員,而且還離了兩次婚,現在成了孤家寡人一個。」 我爸身旁的一群男人全都哈哈大笑,雖然這個人沒有什麼惡意,但我從我爸的表情看得出來他很受傷,他整個人看起來就像是縮小了一號。 「我不管他是開玩笑還是認真的,」我說,「但沒有人可以那樣對你說話。」在接下來的三十分鐘裡,我不停的對我爸說:「除非他們殺了我,否則總有一天我會讓全世界都知道我們姓貝大衛。」我真的氣炸了。 你可能知道我的背景,知道我如何從一無所有(十歲時因戰爭而逃離伊朗,後來爸媽離婚,靠救濟金勉強度日,學科成績的平均積點GPA只有一.八,不打算念大學),但在三十歲便創辦了一家金融服務公司,並在二○二二年七月賣掉公司,專心做我的下一個二十年大業。 我在YouTube上開設一個名為價值娛樂(Valuetainment)的頻道,為觀眾提供商業建議,而它也成了創業者最愛觀看的頻道。我後來把這個品牌擴大為一家一手包辦內容、顧問和製作的全方位媒體公司。 價值娛樂也在短短幾年內,製作了Spotify上排名第一的商業Podcast、舉辦各種現場直播的大型會議、員工人數增加到近百人,並成功輔導創業者擴大其事業規模。 靠眼界和實力贏過你的人是最強大的敵人。 我猜你肯定迫不及待想知道:這些成就是如何辦到的? 全是因為,我明智的選擇敵人。因為他們使得我能在賺到遠遠超出我需要的金錢之後,仍充滿鬥志的繼續追求我的人生大計。 現在的我在某些人眼裡已經是人生勝利組了,但我絲毫沒有想要放慢腳步的念頭。相反的,我不斷從舊的敵人「畢業」,並轉戰新的敵人,他們會提供新的「燃料」,讓我帶著更高昂的鬥志,且更專注的投入下一個目標。 正確的敵人能給你動能,讓你努力不懈。敵人不限於人,也可以是公家機關、宗教迫害或是政府的「查水表」行動。 會阻礙你本人或你的客戶成功的因素也都可以當成敵人,AI暨科技專家艾利克斯.班克斯(Alex Banks)曾在推特(現改名為X)上分享一則故事,據說那是馬斯克親撰的「開口就能成交的十個說故事技巧」,第一條就是「選定敵人」。 班克斯接著提及:「首先要指出令你的客戶不開心的原因,這個敵人不一定非得像黑武士或壞女巫那樣的大壞蛋,但馬斯克會把它當成是給你動能的燃料。」 選擇能提供,而非榨乾能量的人為敵,才是明智之舉。 我想補充一下,對馬斯克來說,曾經家暴過他的父親,以及曾經懷疑過他的一大票人,都是能幫他助攻的敵人,你猜馬斯克為什麼喜歡挑釁人們?是因為他想不斷樹敵。 你的敵人有可能是高利貸、肥胖症,或是沒有傳授正確價值觀的學校,只要找對敵人,你就有機會變得銳不可當。 我知道這些話聽起來太過戲劇性,而且對有些人來說太激烈,但想要登上人生顛峰哪有那麼容易。 我從小就經歷過戰火、長大後當過兵,還曾掉進一個財務天坑,差點無法脫身。雖然我的韌性夠強,但仍免不了在公私兩方面遇上生死交關的時候,如果沒有敵人的驅策,我恐怕無法繼續堅持下去。 此時此刻,有些人可能正氣呼呼的對著敵人的照片射飛鏢,還有些人則堅稱自己沒有敵人,你們認為自己只是為了家人和團隊打拚,並不想與任何人為敵。 好啦,就算事情真像你說的那樣,我勸你還是努力找個敵人,因為我已見證過不計其數的案例:鎖定某個非打敗不可的敵人,能帶給你極大力量,那是「只想贏的心態」遠不能及的。 評選敵人的基準就看他們能對你造成多大的情緒波動,越能令你情緒激動的敵人、助攻的力道就越強勁。所以能讓你恨不得馬上打倒的敵人,就是上上之選,因為他們令你想要證明自己的能耐。 我要跟大家分享一個很棒的例子,當年我在南佛羅里達州(South Florida)看房時,曾遇到一位做事沉穩、態度親切又專業的女房仲,她的年收入超過百萬元,但在當地只排第三。想必你能猜到我問了她什麼問題,沒錯,我問她:「你有多想打敗冠軍?」 她的臉色瞬間變紅,我看到她的眼中燃起怒火,她說:「我想幹掉他!」 她在二○二一年的成交金額高達五億美元,她是來自東歐某國的移民,從小生活極其貧困,十多歲時移民到美國。而她的敵人卻是個含著金湯匙出生的富少爺,我見過那個人,一副不可一世的模樣,她當然也感受到這一點,並對此深惡痛絕。 這是個最高等級的敵人,他讓她每天早上五點就起床準備上陣,她必須盡快贏過對方,否則早晚會被氣死。 你的生活中有這樣的人嗎?你的事業中呢? 現在,看你能否找出自己的敵人:你討厭的人、試圖阻撓你的親戚、操縱者、說閒話的人、小瞧你的人、已經拆夥的前任配偶或事業夥伴、懷疑你的人、放棄你的人。 你的心魔:匱乏心態、自我設限的思維、你的自我(ego)、安於平庸、害怕成功。 我個人最推崇的天菜敵人,他們是最厲害的贏家推手:靠眼界和實力贏過你的人。 打中要害的拳頭才會痛,那些人出言侮辱我的父親,讓我有足夠的理由相信,我是個一輩子都不會有出息的兒子。一想到我可能永遠無法讓我爸以我為榮,我就心痛至極。 但我並沒有把侮辱我爸的那傢伙當成敵人,因為他不夠強,可是這樣的人卻過得比我好,而且他的孩子也混得不錯,所以我的內心深處十分害怕,我這輩子永遠無法取得能讓我爸感到驕傲的成就。 對大多數人來說,痛苦會比快樂激發出更強的動力,選對敵人才會引發正確的行動。不過我每一次都選擇了一個眼界和實力都勝過我的人,當作我的下一個敵人。 {DS_BOX_37610} 更多好書 請上商周.COM:https:www.businessweekly.com.twbookshop ...

2024.06.06