＃共享空間

就跟當紅的共享空間WeWork一樣，這裡也有開放的討論空間、長排的木質辦公桌和電腦。...

通常旅店最重要的門面就是接待大廳（Lobby），這裡是走進私領域（客房）前的公領域，仍與外面的世界保持著一定距離，讓人一走進去就不免有無法隨意侵犯的感覺，和在咖啡店與公共圖書館裡的隨意度是不同的。 多半來說，接待大廳也是我在旅館裡逗留最少的區域，搭乘長途飛機後，拖著疲憊的身心，總想趕快完成入住手續，越簡略越好。再怎麼氣派豪華，也比不上一張舒適清淨的大床來得有吸引力。 當然，也有例外。有些旅店的大廳用心到有如通往夢想世界的通道，或是交出護照登記時，就有人貼心奉上熱毛巾和雞尾酒，讓等待的時間也不覺得不耐，再冗長的流程也令人心曠神怡。 不過，無論如何，對旅店經營者來講，大廳是所有空間中CP值最低、卻又無法輕易捨棄的元素，偌大的廳堂裡要有水晶、藝品、大理石和豪華地毯來彰顯氣派，燈火要通明、空氣要清新，花費驚人，卻無法如餐廳、Spa或客房般創造明顯價值。在這個什麼都越來越緊縮的時代，簡直浪費極了。 然而，換一個角度，大廳大概是旅店內最可以實現共享（co-share）的場域，開放式空間和舒適的沙發長桌，只要氣氛和配置得宜，即可打破疆界，由私領域轉換為擁抱群眾的公領域，同時不失格調，讓入住的人維持一定的自律與優雅。 可以是圖書館、共享辦公室，也可以是酒吧（Lounge）或咖啡座的延伸，不用拘泥營業時間。而或許，夜晚搖身一變，也可舉辦小型演唱會。 把特定場域擴大延伸 如何讓這個得耗費大量資源的空間，蛻變得更為人所需，更多元且彈性的運用，成為可產生附加價值所在，已是不少旅店努力付諸實行的策略。 我一直覺得接待大廳的裝潢是可以有多層次的。固定的一層盡量中性（Neutral）百搭，再根據變換的需求，設計像是開搖滾派對用的第二層、舉辦二手市集的第三層等等。 傳統上，旅館裡的餐廳、酒吧只會固定時間開放，有固定而偏僻的空間，只讓真的有消費需求的顧客踏足。 多數酒吧只會在傍晚四、五點後開始提供Happy Hour（編按：指酒吧於黃昏至晚上九點提供優惠的時段）服務，剩餘時間幾乎是無用的，我經常看見服務生或酒保在那無所事事的打盹。 換個角度一想，為何不把它們的功能延伸到大廳裡呢？無論白日夜晚，或某些特定時段，只要在大廳找個舒服位置，就可享受咖啡、雞尾酒或威士忌，像我這個習慣在早餐喝杯香檳展開一天的人來說，也方便到這個視野相對寬廣之處放鬆一下，不必侷促在酒吧小小一隅，或躲在自己房間。 東京虎之門之丘的安達仕酒店（Andaz Hotel），下午五點後，接待大廳就成了居酒屋，無限提供各種高品質飲料，及美味小巧的輕食。除了可以走出房門見見世面，也可在這個公共空間交流互動。 再放開點，有些旅店索性讓接待大廳成為社區活動中心。打破傳統高檔旅店與公共空間的界限，成為都市特殊風景。 我入住過英國倫敦的王牌飯店（Ace Hotel），但有更多次只是在東倫敦逛累了，也不去找咖啡店，就直接到肖爾迪奇（Shoreditch）街區的這家旅店，沒有目的，只是去它舒服的舊皮骨董椅上坐坐，喝杯咖啡、聽聽音樂，和陌生人聊聊當地趣事、八卦消磨時光，貪戀這裡比一般連鎖飲食店更具設計感且溫馨輕鬆的氣氛，還有水準之上的美味。 讓內外界線逐漸模糊 每次到訪，接待大廳永遠都受到歡迎，長條大木桌常被戴著耳機專心工作的年輕人占據；也有把這當自家客廳般的長者，斜倚在沙發上瞇著眼看書，或啜飲加牛奶的下午茶；甚至有人拿起吉他自彈自唱，或是角落一對耳鬢廝磨的戀人。各形各色、不分職業背景的人都有，有許多都不是住客，卻經常在此流連。更奇妙的是，大家也都謹守本分，不過分打擾他人或做出踰越的舉動。 紐約王牌飯店（Ace Hotel）的接待大廳也總是鬧轟轟的，特別是文化或設計界人士最愛在此相聚，工業風的建築與設計、掛在牆面的美國國旗、玻璃櫃中的動物標本，加上各式混搭的座椅，包括我覺得最舒適的復古鉚釘扣皮沙發，粗獷中又見精緻。 我喜歡不斷變位置，看看少男少女們的裝扮，感受大學生把這當圖書館埋頭苦讀的樣貌。隨著時間不同，大廳裡音樂氣氛的轉換也有所不同，夜晚入座的人表情看來放鬆許多。 從咖啡座、自修室到酒吧，複合的需求都可在一個空間滿足，真正拖著行李的住客反而不太顯眼。就算是從遙遠國度來的遊客，到這來也能深刻感受屬於紐約的脈動和文化，大廳內外界線變得越發模糊。 將利用價值發揮極致 做設計工作經常做到天昏地暗，偶爾開會時，我會號召大家到外面餐館或咖啡店，同事們原本疲累的狀態就會變得很不同。少點壓力，也經常迸發出新創意，比起在朝夕相對的辦公室空間中有效率許多。 現今旅店大廳更有可能擔起這樣的角色，甚至可以配備比一般咖啡店更俱全的辦公設備，和半獨立會議空間，加上更豐富的飲食和酒吧服務，簡直是理想辦公地點，如果可以在這樣的環境工作，我也會少發點脾氣。 柏林比基尼25小時旅店（25hours Hotel Bikini）由產品設計師沃納．艾斯林格（Werner Aisslinger）操刀，前身是五○年代的電影院，外觀依舊保持德國應有的理性線條和樸實色調，但一走進裡頭就是個如大孩子樂園的奇幻世界。 大廳如層次豐富的綠色迷宮，有個如紐約劇場的休憩室，打開木偶戲舞台似的布簾，竟是一台連接網路的蘋果電腦。想暫時脫離3C產品，角落一處也有提供書報閱讀，既有隱私又愜意舒服。 這裡還有溫室玻璃屋般的會議室，不想只是灌咖啡保持清醒，來一整瓶香檳激盪腦細胞是完全不奇怪的，充滿綠意植栽的環境又可以隨時讓眼睛與心靈保養休息，在這開會就算三天三夜都不會乏味，思考也變得年輕奔放起來。就算是會後再來場電影欣賞，或是小型音樂演奏會，也不衝突。 將可以利用的價值極大化，接待大廳也可以是遊樂場。 ...

2012年到2018年之間，北美共享空間市場上湧入了更多競爭者，如Industrious、Serendipity...

則刻意降低城市的喧嘩感，轉折式入口與迴遊式動線規劃，讓進出過程變成一種節奏體驗，從入口開始，視線被引導至庭園書坊共享空間...

我們的生活中，社群網站無所不在。但是，社群網站真的讓我們與朋友間更加親密了嗎？還是網站上的朋友數超過千個，能講心裡話的人不到1個？貼文上的按讚，究竟是一種客套，還是真誠的關心？ 在社群中講錯話，就會被酸民攻擊？ 社群網站虛無的互動模式開始讓人厭煩，老派的社交模式重新站上舞台。只是隨著新時代，呈現全新的面貌。 The Wing就是這一波「老派社交」回歸的指標案例。The Wing是美國的一個女性專屬社團兼共同工作空間。它2016年在紐約成立，如今已有13個分館，包括美國以外的倫敦和多倫多。雖然年費高達2350美元（約新台幣7萬元），仍有將近一萬人在候補名單等著加入。 不僅得到女人歡迎，The Wing也受男性為主的創投公司青睞。募資已進入C輪，總募資高達12億美元（約新台幣360億元）。投資者不乏頂級創投，或者美國知名企業家：紅杉資本（Sequoia Capital）、WeWork、美國線上（AOL）共同創辦人Steve Case、精品健身房Equinox CEO Harvey Spevak，與社群健身SoulCycle創辦人Julie Rice。 通常獲得這種等級投資的公司，要具有規模化、爆炸性成長的潛力，如Facebook。但是一個經營實體的社團兼共同工作空間，為何能得到這麼多資本的支持？他的吸引力在哪裡？ 創新點：實體社團加共同工作空間，打造生活的「第三空間」。 本文有3大重點：1. 人們期待更深刻的社交模式，而不是虛無的按讚。 2. 集多項功能於一體的「第三空間」。3. 社團裡的人，決定了社團的質感。 1. 人們期待更深刻的社交模式，而不是虛無的按讚 曾經風光無限的Facebook在2018年開始踢到鐵板。不僅負面新聞不斷，許多使用者也開始減少Facebook的使用。無法在社群網站上感受到連結的溫度、Facebook淪為炫耀以及按讚的工具、社群上的你來我往淪為互相攻擊，自由的言論空間反而讓更多人不敢說話…等等的困擾，都代表了如今的使用者開始期待更深刻的社交模式。 對深刻社交的需求，加上這兩年美國女性「Me Too」運動興起（針對一系列有權力的男性性侵女性、男女薪資不均等的議題進行的大規模示威運動），讓更多女性意識到需要團結一致、對外發聲，才能讓現狀有所改變。The Wing，正是結合了女性的社交需求以及爭取權利，在這波風口中順勢而起：會員會參加實體活動，會經常性的聚會，而不只是隱身於網路上。會員以在媒體與科技業任職的女性為主，也有醫生、律師、老師、音樂家等，平均年齡34歲。 其實，The Wing的模式在100年前的美國就存在。1910年代到1930年代，許多女性成立社團來凝聚更多人的力量，向政府爭取權益，如：在1920年女性正式獲得投票權。社團內的會員不只是朋友，更是革命夥伴。在1930年，光紐約市的女性為主的社團，就超過600個。社團是動員群眾力量的利器，而後因為女性的權益逐漸普及，社團的力量的也慢慢式微。 而到了2016年，講求實體見面的社團再次崛起。只是這次，他們已經比100年前多了更多創新，不只是聚會的場所，也是共同工作空間。如舊金山的The Assembly提供女性專屬的共同工作空間暨聚會，還有健身中心、擠奶室；Double Union提供女性自造者（Maker）工作空間；The Ruby則是針對在藝術與創意領域工作的會員提供共同工作空間。 2. 集多項功能於一體的「第三空間」 以前講到「第三空間」，人們想到的是星巴克，現在更有可能是像The Wing這種的新型態社團。 The Wing的裝潢從裡到外，很明顯的就看得出為女性族群服務：將近100坪（325平方米）的空間裡，以暖色調裝潢，明亮的像在室內裝潢雜誌上會看到的理想家居，有著長沙發、吧台、髮廊、個人置物間。也因為場景明亮討喜，隨處一拍都是值得上傳分享的照片。 這裡除了是一個女性限定的社團、共同工作空間外，還是一個結合工作、知性、休閒、育兒需求於一體的公共空間。例如：他們與美國知名二手書店Strand合作，提供女性相關或女性作者圖書借閱服務；提供飲料、酪梨吐司等輕食讓忙碌之餘的會員填飽肚子；淋浴間讓運動後的會員煥然一新；會議室與電話間讓會員可以心無旁騖地開會。 另外，The Wing還針對職業女性提供一系列的貼心服務，如化妝品試用、吹頭髮服務，甚至是附帶專業保母的小孩遊戲間，讓職業女性可以一邊專心工作、放心孩子得到最好的照顧。 3. 社團裡的人，決定了社團的質感 但說到底，一個社團的關鍵，硬體、服務都還是其次，關鍵還是會員社群夠不夠有吸引力。畢竟，讓人們願意付錢的，是找多更多跟自己志同道合的人、能夠幫助自己成長的關係，而不是一個充滿酸言酸語的環境。這些，目前的社交網站做不到。 為了篩選更多志同道合的人，The Wing的申請表像是心理測驗加小論文的綜合體：你討厭哪些受大眾歡迎的電視劇？你最近最常重複聽哪首歌？你最欣賞的女人是誰？你在哪個電視劇角色中看到自己？這些問題，都是讓The Wing更清楚每個申請者的個性，以及他們背後的故事。 另外， 他們定期舉辦頻繁的知性演講、休閒活動，讓會員們有機會有更多對話，更深入的認識彼此、一起成長。如邀請前美國國務卿Hilary Clinton來到The Wing進行訪問（創辦人Audrey Gelman曾為Hilary Clinton的總統競選工作過，也是死忠支持者）；紐約州參議員Kirsten Gillibrand與會員分享美國民主，與女性權益的下一步；跟第三方合作，播放以職業女性為主角的系列女性影展，也有輕鬆地如節慶插花等休閒活動，甚至還有睡衣派對。 但更重要的，其實是創辦人的人脈才是真正形塑社團的磁鐵。創辦人Audrey Gelman公關出身，先前參與在Hilary Clinton的競選活動，也與知名女權倡導者、HBO影集《Girls》的創作者Lena Dunham私交甚篤。也因為工作、人脈，她與民主黨女性政治人物、女權主義者間有良好人脈，也吸引諸多投入女性運動的專業人士成為The Wing的會員、投資人，如紅杉資本的合夥人Jess Lee（前Polyvore CEO），積極投入婦女運動的知名演員Kerry Washington。 成立兩年，The Wing如今從紐約下城出發，已經拓展到蘇活區、布魯克林，以及華盛頓、舊金山。建立了品牌忠誠度後，The Wing甚至發行起了自己的雜誌，以及自己的電商——印有The Wing Logo的產品，讓會員成為最佳的品牌代言人。而在融到了大筆資金後，The Wing將要擴展到歐美其他大城市，如洛杉磯、西雅圖、波士頓、芝加哥、倫敦與多倫多。 實體社團開啟的社群新實驗正要展開，或許也象徵人們厭倦了名為社交、實為炫耀的行為，開始反璞歸真。 ＊本文由「創新拿鐵」授權轉載，原文：誰才會真心幫助女人？美國女性社群「The Wing」，在擠奶室中，給了女人翅膀 責任編輯：陳慶徽核稿編輯：洪婉恬 ...

共享空間會彆扭？...

根據PwC發布的《2025全球房地產新興趨勢》報告，企業與消費者對於短期租賃、共享空間等「靈活空間」的需求正快速成長...

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