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入股

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焦點

台灣地標台北101的單一最大股東,可能從頂新集團,變成馬來西亞商人?此釋股案正牽動毛內閣的敏感神經。 頂新集團在黑心油事件爆發後,財政部以「社會觀感」要求頂新賣掉台北金融大樓公司(持有台北101)37.17%股權後,敲定以新台幣251億元,賣給馬來西亞的IOI集團,讓外資成為台北101最大股東,也讓台灣地標是否能由外資主導,起了爭議。 官民合作的BOT案讓101釋股變「不簡單」 連日來,央行總裁彭淮南、金管會主委曾銘宗,以及財政部部長張盛和均表態反對外資接手台北101,國民黨立委也發表聲明,要求行政院院長毛治國應該「硬起來」否決這宗交易案。 原本,這該是一件自由經濟下的交易行為,由出價高者或是能提供股東最大利益者得標,是股權持有者自由交易的權利,但,因台北101是官民合作的BOT案的特殊地位,使得這件商業行為,變得沒這麼簡單。 台北101特殊在哪裡?國民黨立委聲明上說:「101大樓是台灣享譽國際的重要地標,對台灣人民具有重要的情感意涵……也具有主權象徵……,」主權、地標、情感,這三件事,沒有一件跟商業行為有關。 人事須總統府拍板股權移轉一句話隨時喊卡 其實,台北101成立迄今,包括董事長人事、股權移轉等,也和商業行為無關。 「連董事長誰當,跟中油、台電、公股銀行一樣,這類泛公股企業,都要由總統府拍案。」一位金融界高層說。 第一任董事長是扁政府時期的陳敏薰,國民黨執政後,再度找了國策顧問,也是著名「基金教母」宋文琪重出江湖,接掌董座大位。前後兩位女老董,都得經過總統府同意,不是單純由台北101董事會通過就算數的人事案。 股權移轉也是如此。頂新集團以返鄉鮭魚回台投資之後,便積極物色投資標的,而具指標意義的台北101,在股東們「套牢」多年,一直尋求解套良方下,與頂新一拍即合,頂新很快的吃下逾37%股權。 然而,頂新的企圖心不只如此,更想進一步吃下5成股權,成為台北101的共主,當時,不少股東也積極想賣,但,最後終究未能成真,原因為何? 「是吳敦義擋下來的!」消息傳到時任行政院院長的吳敦義耳裡,吳敦義向幾位財經大老表示:「這101是台北的地標,怎麼能夠給他(頂新)拿走,無論如何,政府要控制在手中……。」硬生生把頂新「整碗捧去」的計畫卡住。 誰當家有政治考量20個部會一個反對就告吹 現在,頂新回應財政部要求,把股權賣給外資,但,售股案能否成功,得先過三關。 第一,經濟部已表明將「從嚴認定」,IOI是馬來西亞上市公司,必須沒有任何陸資,且自行舉證、出具承諾,現在、未來都不能有陸資。 第二,這宗售股案,審核單位是投審會,投審會委員會議是由國安局、經濟部、財政部、金管會、勞動部、衛福部等20個部會組成,官員透過媒體表示,「只要有一個部會反對,」此案就不會通過。 第三,最關鍵的一關是「背後的那隻手」,就是總統府,但總統府的決策又往往跟著民意走。因此,若民意反對這宗交易案居多,不過關的機率就大。 頂新台北101釋股案,是選舉重挫的馬政府,新一道政治難題;既然從股東組成到董事長人選,都不是純商業考量,如何解題,也就握在凱達格蘭大道起點的總統府手中了。 ※ 精彩全文,詳見《商業周刊》1413期。※ 本文由商業周刊授權刊載,未經同意禁止轉載。 ...

2014.12.11

財經

4月8日,一紙突如其來的個人持股異動申報公告,讓市值近2千億元的台泥王國掀起千層浪。公告主角是中信慈善基金會董事長辜仲諒,他豪擲逾101億元、閃電搶下台泥逾5%股權,一躍成為該公司最大個人股東。 這件事,有三個不尋常。第一,5%竟然就能成為第一股東。根據2026年4月最新數據,台泥董監持股僅約8%,這對於一家市值數千億的指標性企業而言,防禦力極其薄弱。第二,這是經營權之爭嗎?但是台泥在4月9日的股價沒有漲。台泥股價除了公告當天飆出約5%漲幅,隔天不進反退,快速回跌逾1%之多。第三,今年並沒有董監事改選,辜卻選此時出手。 辜仲諒的起手式像極了來搶經營權,但是,商周採訪團隊致電台泥高層,卻得到「不覺得是危機」、「friendly(友善)的支持角度」等回應雲淡風輕的回答。 原來,辜仲諒的角色並非奪權的市場派,更像是台泥家族親戚請來鞏固經營權的「白馬騎士」。「一開始也是張家那邊的親戚去找辜(仲諒)的,對,我聽說是這樣。」一位同業水泥高層說。 為什麼台泥需要辜仲諒助陣? 台泥正面臨過去十年最嚴重的「資本拋售潮」,2025年因認列三元能源電池工廠大火與中國減損合計約178億元虧損,導致全年虧損逾116億元。這份慘烈的成績單,觸發了演算法的冷酷清算,讓它相繼被0050與MSCI台灣領袖50指數剔除。外資持股從2025年一度接近30%跌至20%以下,且流失尚未止步。 當被動型資金按指令「機械式倒貨」,股價跌破淨值,這對董監持股僅8%的台泥而言,無疑是門戶洞開。辜仲諒進場救援,將公司派股權水位拉高至13%以上,是為了在演算法清算台泥前,先穩住「主權」防線。 更深層的考量是「信用」。 張安平擘劃的低碳革命,已進入歐洲擴張深水期,土耳其、葡萄牙投資案交割金額就高達213億元。這種跨國打仗極度依賴國際聯貸與海外存託憑證(GDR),國際銀行在核貸時,會盯著母公司的股權穩定性。當外資因短期獲利低迷而棄船時,一位能拿出百億真金白銀的「第一大股東」坐鎮,是台泥維持國際信用評等的重要底牌。 台灣第一家上市公司,股票代號1101的台泥,在成立80年之際,面臨股權保衛和低碳轉型的大挑戰。攝影者:楊文財 小股東該怎麼看? 台泥過去是存股好標的,高峰時殖利率可以高達8%以上,這讓該公司小股東有接近35萬名之多。但董事長張安平領軍下的台泥,一直朝低碳轉型願景長奔,這需要投資擴張,也產生代價,該公司的殖利率越來越低。 儘管公司2025年虧損,董事會仍決議動用資本公積發放0.8元股利,這背後隱含著經營團隊的兩難抉擇:在激進轉型的燒錢期,不惜代價維繫這份「傳統」,實則是台泥在股權結構盤整的敏感時刻,為了平衡各方利害關係人期望、確保護航轉型期的治理穩定,所做出的調度。 現在,隨著辜仲諒助陣穩住經營權,接下來值得關注的一大指標是,五月法說會,辜是否會繼續支持張的理想,支持調整配息政策來換取更快的歐洲擴張速度? 一旦公司派跟進落實,小股東想立刻回到過去高股息的機率更低,還要被迫從股東,變成這家低碳創投合夥人,忍受更長的投資收成期。但對公司而言,卻可以做更長期的規劃,不需要被快進快出的股東意見干擾。 辜仲諒只是想要便宜承接股票,收割利益?還是要作為穩定的力量?仍須他後續表態。可以確定的是,35萬小股東很快就會知道,自己會不會從每年可以穩定領股息的投資人,變身和公司一起賭長期未來的創投家。 核稿編輯:曠文琪責任編輯:林易萱 ...

2026.04.10

財經

台灣電商產業震撼彈,統一(1216)入主網家。統一集團布局電商再出招,昨(23)日宣布參與網路家庭(PChome)私募案。統一將認購網家逾6萬張普通股,金額估近20億元、持股30%並取得兩席董事,將成為第一大法人股東。 對於參與網家私募,統一企業表示,看好未來電子商務發展態勢,將持續進行相關投資,本次認購PChome私募普通股即是如此考量。統一集團未來將持續伺機投資相關產業,迎接數位經濟時代來臨。 網家表示,引進統一企業參與私募,可望帶來正面效益,充實營運資金並支應長期營運發展所需,同時強化財務結構,維持公司長期股權穩定性,增進股東權益。 業界指出,統一集團大動作入主網家有兩大意義,首先統一集團積極以投資換取時間與空間,搶當台灣電商霸主雄心不言可喻,拿下電商部署的一塊重要拼圖;另外,也揭示網家集團創辦人詹宏志家族,未來將退居第二線,也可能淡出電商產業。 網家成立於1996年,是台灣老牌電子商務公司,曾是全台最大電子商務集團,2015年是網家營運表現最佳的一年,每股純益達8.24元,當年股價一度來到537元的歷史高價。 統一企業昨日公告董事會決議參與認購網家將發行的私募普通股61,694,120股(約61,694張),有關細節待雙方董事會通過,完成訂價與認購。若依網家昨日收盤價31.75元概算,此次認購額度市值約19.58億元。 網家目前股本14.4億元,前十大股東中,詹宏志代表的賽特資訊持股13.13%最大,詹宏志與兒子詹朴合計持股約3.83%,私募增資後,股本預計達20.56億元,詹宏志家族總持股比率將從16.96%稀釋為11.87%左右。 此前,統一集團9月才宣布與Yahoo完成Yahoo台灣電子商務業務的電商合資公司,統一持有該合資公司80%股份。時隔不到兩個月,統一又入主網家,可見該集團在電商布局方面加緊馬力。 統一集團董事長羅智先曾經指出,著眼民生必需產業,數位經濟的興起是統一必須花時間去研究,聚焦數位經濟,擴大投資Yahoo台灣,藉此提升解台灣電商領域,才能打造全通路「生活品牌」,為消費者提供更及時、更便利、更實惠的全方位消費體驗。 ※本文由《經濟日報》授權刊載,未經同意禁止轉載。...

2024.10.24