＃光環

94％消費者已重返實體商店全球盛行，C2B、光環效應新詞發酵 2023年底發布的美國零售統計資料庫...

頂著「法國史上最年輕總統」光環的馬克宏（Emmanuel Macron），不到兩年半前才剛連任成功，《...

跑馬跑久了，總有人好奇：「『馬拉松人』有什麼特質嗎？」可真難回答。或可說，不容易用一句話概括。 如同任何領域，每個領域的特質，基本上都可以容納多種人，馬拉松不也一樣嗎？但，若要大略描述馬拉松人的話，我會說：「馬拉松人普遍都有誠懇務實的特質。」 這描述，還可以進一步詢問：「是跑馬的人，天生具備這特質呢？」還是，「一旦跑馬，便必須養成這樣的特質？」這問題很有意思。 我一直在跑，一直在觀察，也一直在思索。我必須說，馬拉松人是必須要具備誠懇務實之特質。因為馬拉松全程42公里，必須一步、一步的跑完，哪怕最後100公尺前放棄或差幾步被關門，我們就不能說：「我完賽了！」 所以能怎麼辦？通常，哨音一催，只能向前，毫無懸念的向前。在向前的路上，我們可以快速，但憑個人本事，旁人不會忌妒，只會讚嘆、只會羨慕。我們也可以慢慢來，但不能慢到被關門。 有些跑者成精，硬是可以邊跑邊玩耍，玩到關門前一剎那，跑進終點線！那也是他們的本領，一如人世間有人拚命向前，像孔子、孟子；有人呢，則玩世不恭，一派逍遙，宛如老莊哲學、道家思想。 但不管你抱持怎樣的人生觀，上了馬場，沒有人是準備棄賽或被關門。也就是說，馬拉松態度就是要跑完、要完賽，棄賽是不得已，被關門是無奈，至於跑快跑慢，對追求完賽的精神來說，齊一也！ 我認為跑馬拉松的人，普遍心中都仰望著「一座無私的馬拉松精神座標」，跑慢跑快無所謂，前提是要自己去完成。 「自己．去．完成。」這5個字包含一個主詞「自己」，一個動詞「去」，以及被視為受詞的「完成」。　 主詞「自己」很明確，當然是指上了跑道上的每個人——我們自己。我們可以群跑，熱熱鬧鬧，但沒有人可以幫其他人跑完。我們也可以一個人享受孤獨跑之樂趣，完賽點上也會迎來朋友或陌生加油者的掌聲，然而我們仍須自己完賽。 動詞「去」意思清晰。不前往跑場、不從起跑線上出發、不經歷每個補給站、不聽到晶片刷卡聲、不承受體力的消耗、不奮進「堅持下去吧」的意志，不跑進終點線⋯⋯，沒有這一串的連續動詞狀態，就無法享受最後的受詞「完成」。 所以在這個「自己去完成」的句子中，擔任最後一個受詞角色的「完成」，對一位馬拉松跑者來說，是多麼多麼感人的詞彙啊！ 我們必須咬緊牙關，撐住瀕臨崩潰的體力，在越來越逼近終點的前面幾公里、最後1公里或僅剩2、100公尺前，告訴自己：「我即將完成！我即將完成42.195公里的一場全馬了！」 完成是目標，完成將實踐我們跑者人生的加值意義。此時想哭嗎？或想狂笑嗎？都很合理，想哭想笑盡情宣洩吧！因為我們「自己．去．完成」一場馬拉松了。沒作弊，沒取巧，在時間的限度內，將自己發揮到極致。 在求成就前，應該先完成 我雖跑得慢，但越來越能理解「破PB」（編按：個人最好成績，Personal Best）的意義。 唯有透過「自己去完成」的體悟，我們才能明白，馬場上成績一次比一次進步所具有的意義。那是超越自己，超越此刻的自己，去發掘自己內在可能的新意義。只要跑者尊重自己的身體，不勉強身體所能承載的極限，自能享受「破PB」的樂趣。 跑者狀況若好，不妨測探極限；狀況若差，則試圖維持基本底線。無論怎樣，身體是自己的，跑者靠身體支撐日常生活，實踐人生的意義，也靠身體追求並不在人生日常生活裡額外的馬拉松目標。 不跑步的人，難以欣賞跑步之樂趣。只把跑步當一般性運動，而非日常生活裡刻意追求的目標，也無法理解追求百馬、追求千馬的跑者，其心態的藍圖為何。 但「額外的」形容詞，有助於認識馬拉松人的特質。 我們可以在下班後只待在電視機前、在串流平台上打發時間。選擇在舒適圈過日子，自食其力，不偷不搶不貪不汙，沒人可以講閒話，但為何有人選擇摸黑出門，日曬雨淋的花上幾小時，汗流浹背、氣喘吁吁的跑上42公里，何苦來哉呢？ 出門跑馬拉松，絕對不會是我們分內的必要，除非是馬拉松選手。於是，這當然是我們額外的選擇、額外的目標，但它會不會為我們帶來額外的價值呢？ 我想是會的。我躺在床上，抬起腿。經過這麼多場馬拉松後，我發現兩條大腿變得結實，用拳頭敲它，硬梆梆的。我回想大學時，每天跑操場不過十幾圈，湊它5000公尺，如今隨隨便便可以跑10公里、20公里。 由於跑馬拉松，我結識很多完全料想不到的新朋友，一條跑道千百人生，讓我的寫作延伸到馬拉松的世界。 馬拉松無非是一條路況不一，距離一樣的賽道，卻容納千奇百怪的靈魂，但他們都安安靜靜的，遵守一條定律：自己的路，自己跑；自己的選擇，自己去完成。 馬拉松人有什麼特質嗎？有的，他們尊重自己的身體，倚靠它，一步一腳印，誠實的追求終點線，達到平凡人生的某一種「完成」。 ＊本文摘自聯經出版《我還在跑，沒時間變老：人生賽道的四十個擇學》 {DS_BOX_39034} 責任編輯：倪旻勤核稿編輯：陳柏燕 ...

日本房地產，靠著便宜日圓的無限魅力，吸引國際買盤搶購，近年不只擺脫過往只跌不漲的「負動產」命運，除了是台灣人海外置產的發燒國，還是全球房價漲幅第一的大熱區。 根據日本不動產研究所房價指數變化走勢，日本房價近十年來幾乎只漲不跌，而且漲幅逾五成之多，此外，在該研究所的全球十五個主要城市房價調查中，東京、大阪更同時成為漲幅領先的冠軍城市。 圖表製作者：林洧楨 但一個日本史上罕見的房產新盛世，即將迎來從貶值變升值的貨幣政策大轉彎衝擊，到底日本的房子還能買？還是該賣？ 「匯率升值會是對不動產比較負面，短期震盪難免，但日本房市沒有暴漲暴跌的問題，我覺得仍是風險相對低的海外置產選項之一。」深耕日本房產市場十多年的本葉國際資產管理株式會社社長林彥宏表示。 世代交替，日本中產階級敢買房了有助減緩房市暴起暴落情況 林彥宏看好日本房產的一大理由是：世代交替了，年輕的中產階級看到房價會漲的時代來臨，購屋觀念變了。 原來，從日本經濟泡沫進入失落的三十年後，包含東京在內，由於老一輩的消費者在當年怵目驚心的房價崩盤打擊下，普遍都寧可租屋、不買房，導致日本在地人買房的剛需疲弱，多是日本企業買房收租，不然就是國際買盤支撐。 這樣的市場在疫情期間，缺乏外國人來買房，肯定會窒息崩盤，但令人意外的是，當地房市反而越活越好，只因為日本人開始買房了，而且主力客群是約在四十歲左右的中產階級。 這群人踏入職場約十多年，比起過去聽過因通縮導致的房價崩跌慘況，實際看到的卻是房價因為通膨、人工成本提高，不跌反漲，不像老一輩日本人對購屋感到悲觀，而且日圓貶值帶動大量日本外銷產業利潤大增，他們也是主要受益者。 再加上房租跟著房價起漲，租屋壓力不減反增，而且日本政府還推出低利率貸款、減免稅金、購屋補貼等政策吸引年輕人買房，這帶動了一股租不如買的日本人購房效應。 隨著在地人進場購屋逐漸變成常態，這也會有助於舒緩未來日圓升值，導致日本不動產價格變貴，外國人不買的壓力，進而降低房市暴起暴落的情況發生。 下半年升值潮前，是最後進場期利率、匯率仍低，借錢買房收租能賺 此外，雖然日本房價短期漲勢驚人，但由於之前貨幣貶值幅度更大，因此仍讓日本房地產的人氣居高不下，尤其在下半年日圓全面升值前，更被各家業者認定是卡位日本不動產的最後黃金期。 仲量聯行（JLL）日本投資部資深董事謝．格林伯格（Shai Greenberg）指出，日本持續低利率是外界關注日本投資市場的因素之一，今年第一季，日本各類不動產的交易都有明顯的增長，物流、零售和辦公室部門的交易量比去年同期分別增加七三％、七○％和四八％，這主要歸因於日本低利率，造成借款成本和房地產收益創造出的正利差空間仍大，也就是說，在日本借錢買房地產收租仍是很好賺的投資生意。 「日本房屋不再是只跌不漲的負資產，現階段因為匯率還低，所以赴日置產的風險也相對低。」高力國際業主代表服務部董事黃舒衛說。 用台灣經驗投資日本，小心踩坑！跟著熊本台積電買房恐有隱藏風險 雖然日本不動產熱度十足，但綜合多位業者、專家看法，當中潛藏的風險也不小，尤其台灣人向來是瘋買日本房屋的主流族群之一，最常踩坑慘賠的關鍵，就是喜歡用台灣經驗來投資日本。當前台灣人投資絕對要謹慎看待的關鍵字就是：熊本台積電。 跟著台積電擴廠買房賺錢，是近年台灣房市最不敗的主流房產投資理論，而隨著二○二二年，台積電與索尼合資的新廠，在九州熊本第一幸福城鎮菊陽町破土動工，就讓這座阿蘇火山腳底下的偏鄉城鎮，一躍成為台灣投資客與地產業者眼中的新寶地。 確實，台灣的護國神山到日本後的房產威力一樣驚人，根據日本國家稅務局七月最新公布的二○二四年路邊土地價格數據，菊陽町的地價靠著台積電進駐拉抬，飆出年漲幅二四％、全日本第二高的驚人效果。 一位中南部的地產業者更透露指出，早有建商同業因為跟著台積電在台中、高雄、台南、嘉義的擴廠，一路賣房大賺，深信這個台灣經驗就算搬到日本熊本也一樣適用，所以到當地砸錢買地，準備先蓋房出租，等台積電工程師大舉進駐時，再推案賣房，想吸引台灣投資客。 林彥宏認為，建商買地投資有可能賺到錢，但民眾跟進買房可能會是個風險很高的坑，理由是，就他實際到當地考察所見，該廠臨近阿蘇火山，普遍都是大型牧場，長年少有人居住，原因就是這是一座活火山，潛藏爆發的風險。 而且早在台積電進駐前，當地就有索尼等大型工廠進駐，但當地房市發展仍相對有限，就算現在有台積電加持，也不可能像台灣那麼被重視，因此同樣是台積電擴廠效應，到了日本有可能大打折扣，因此消費者不宜貿然跟進投資，「台積電是我們的護國神山，但不是日本的護國神山。」林彥宏說。 此外，赴日發展多年的台新銀行也認為，這仍要看台積電熊本廠周邊，是否能仿照台灣各科學園區逐漸形成半導體聚落，磁吸足夠的外來人口，才有機會做為發展當地不動產市場的重要支柱。 想要撿便宜，機會在哪？建商整建中古屋，價格減半又有保固 那麼在日本撿到便宜的好機會在哪？答案是，大型建商整建後出售的市區中古屋，因為住起來如同新屋，但房價最低只要新屋一半，尤其以屋齡低於三十年的物件，最受市場歡迎。 過去日本市場的中古屋，因為靠買家自力整建難度極高，所以就算價格便宜，仍然被視為市場毒藥，無論日本人或外國人幾乎都只買預售新屋，但如今隨著日本房市熱絡，出現一個重大轉折，那就是因為新屋賣到沒房子，可是土地開發卻跟不上，因此包括三井、三菱等日本大型開發商，都開始以強化售後服務的想法，做起收購換屋族舊宅的整建出售業務。 也就是，消費者買新屋時，如果願意，可以將舊屋賣給開發商，售價可抵新屋房價，之後建商團隊會進駐翻新住宅，完成結構補強等改善，再搭著漏水保固等配套，以中古屋方式出售，甚至部分開發商還成立專門部門負責該業務。由於是中古屋的房價，卻享有新屋的售後保障，是日本房市的發燒新商品，也是值得消費者評估的投資新選項。 消費者前進東京買房，不再喜新厭舊，因為大型開發商整建出售的中古屋，價廉物美又有保固，成為熱門購屋選項。攝影者：駱裕隆 ...

我原是一位大學夜間部的學生，唸到一半決定考上日間部，原因很簡單，夜間部的資源太少，在一個資源太少的環境，我很難成長茁壯。 前陣子我在Potcast節目上訪問擔任企業顧問的前輩王老師，他說，成功的人有什麼樣的習慣，肯定是善用資源。 他以自己為例：他之所以會決定成為企業講師，是因為他看到當時的主管，在外面的顧問公司當講師，於是他鼓起勇氣跟主管說，有沒有機會讓他去當助教，跟著主管學習。隨著跟課的經驗越來越多，讓他走上的企業講師之路。 他事後回想，如果當時沒有善用主管這條人脈資源，他可能一輩子都不會變成企業講師。後來他就明白了，一路上善用身旁的資源，讓他能更快速的解決問題，一來省下很多時間，二來這些的資源可以讓他少走很多冤枉路。 從夜間部轉考日間部，他發現學習資源差很多 「成功的人非常會善用資源。」王老師的這一席話，我感觸也很深，讓我回想起求學的過程。 我高中唸專科，畢業前準備插班進大學二年級，大學有日間部和夜間部，我當時的想法是，如果唸夜間部，白天還可以上班賺錢、負擔家裡的經濟，於是我最後就讀中原大學工業工程系夜間部。 我白天當郵差，下班後就趕著晚上6點半去學校上課。但讀了幾個月後，我發現日間部和夜間部的資源，完全不一樣。 像是日間部有位很有名的老師，就沒有在夜間部上課；有些選修課程也只開在白天時段，夜間部學生根本沒機會上課。 當時我就在想，如果未來要考研究所，以夜間部的學習環境恐怕很難考上。因此既然要好好唸書，就要在資源多的環境學習。於是我詢問系上有沒有從夜間部轉日間部的管道，答案是「有」，參加考試，但名額只有一個，想轉的人還有很多，機會的門很窄。 原本就讀夜間部是為了分擔家中經濟，如果念日間部就要花家裡的錢，我考慮幾天之後，決定辭掉工作、全力以赴，並發誓：轉到日間部後，一定要讀研究所，賺更多的錢，減輕家裡的經濟壓力。 也由於白天都在工作，因此夜間部學業都顧不好。在準備考試的過程中，除了好好上課，我每天都到圖書館唸書，還跑去日間部的課旁聽，也能讓系主任、老師多認識我。這樣子的日子過了好幾個月，最終如願考上日間部。 現在想起這一段求學，如果當年沒考上日間部，我相信我整個人生真的完全大不同。大三時我就是日間部的學生，並發現學習資源真的很多，最終我也順利直升研究所。 逆襲人生的4個啟示 總結一下，這段故事的4個人生啟示： 1.善用資源 成功的關鍵之一是善用身邊的資源，包括主管、老師或其他提供學習機會的人。 我就是在大學時夜間部深刻體會到資源的重要性，才努力轉到日間部，也幸運遇到兩位啟蒙老師，才能順利成為一名企業顧問。 2.追求更好的環境 面對資源有限的情況下，應該思考如何尋找更多資源以提升自己。 我決定從夜間部轉考日間部，便是希望能在更多資源的環境中學習。這種追求更好環境的勇氣和行動力是關鍵。 3.踏出舒適區 為了追求更多資源和更好的發展機會，需要願意踏出舒適區。決心放棄現有的生活，全力投入新的挑戰和學習。 4.持之以恆 在準備日間部考試的過程中，我展現了毅力和堅持不懈的態度。放棄工作、全心學習，並積極參與課程、與老師互動，最終實現目標。 總結來說，善用資源非常重要，我們也要勇於追求更好的環境，走出舒適區，並堅持努力的追求成長。 責任編輯：陳瑋鴻核稿編輯：倪旻勤 ...

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