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商周集團 2026年春節期間出貨及服務說明

價差

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財經

究竟如何做才能堅持存股不賣的決心?這是最近很多人提起的問題。 股市多頭,帳面呈獲利狀態時,堅持存股不難;股市空頭,帳面呈現虧損時,就是考驗存股信心的時候;中斷存股的人,通常都是經不起帳面虧損的心理煎熬而放棄。 多年前尚未進入投資領域時,我也曾猶豫要以短線操作或長期投資為主,最後經過多方評估,考量自身能力與個性,決心只做長期投資。因此,打從進入股市第一天起,我就以「累積股數」為目標,追求長期性的資產成長與股利增加,股票能不賣就不賣。 究竟該如何做到長期存股? 有了「累積股數」的基本信念之後,接下來就是要強化存股信心。如何做到存股不賣?信心來自2部分: 1.標的要能長期趨勢向上 首先,要確認持有的標的長期往上。 如果持有的是個股,對於該個股所處的產業、企業營運面要有一定的瞭解,不需要達到專家程度,但總要能大致說出該個股的經營狀況,只要確認該個股經營沒問題,股價就很可能長期往上。縱使持有過程價格高低起伏,也無須過度在意。 如果持有的是市值型或高息型ETF,那就沒有基本面分析問題,大可放膽增持,不論股價高低、市場多空,定期買進才是最重要的。只要能確認持有的標的長期往上,自然就有信心存股不賣。 2.做好資產配置 其次,透過「資產配置」緩解空頭壓力。存股最怕空頭來襲,看著資產市值一路減損,心裡當然恐慌,即使確信持有的標的長期往上,心中還是難免忐忑不安。如果持有一組優質的資產組合,股、債、現金皆適當配置,閒錢投資不借貸,相信空頭來襲時,內心可以更踏實篤定不慌亂。 總而言之,必須要先有「累積股數」的基本信念,並堅守信念。接著就是確認持股長期報酬往上,同時透過優質的資產組合緩解空頭壓力。如此就能堅守存股不賣的決心。 存股族該賣股的3種情況 事實上,存股多年來,我也曾賣出股票,但不是為了停利或停損,賣出目的是為了調整資產組合。我只有在3種情況下才會賣股: 現實生活急需用錢。 標的基本面結構性崩壞(ETF沒這個問題)。 調整資產組合。 沒有發生以上3種情況,我會力守「累積股數」的基本信念!以上,大家參考。 *本文獲「存股方程式」授權轉載,原文連結。 責任編輯:陳瑋鴻核稿編輯:倪旻勤 ...

2023.10.24

財經

「我們之前曾經說過,商品價錢訂得高或低,主要是根據『需求』的不同而會有變化,沒有需求,基本上也就沒有『價錢』高低的問題,因為我們根本不會買賣交易。那麼今天我們就來進一步看看,影響需求,進而影響價格的因素,到底有哪些?」旭凱對著同學們說。 旭凱拿起了手中的香蕉,然後問同學說:「有沒有人能告訴我,我手中的這一根香蕉,在哪些不同的『地方』銷售,會有不同的價格?」 「傳統市場和超級市場的價錢就不太一樣。」「平常市場買的比較便宜,但是在便利超商買的香蕉就特別貴。」「如果你跑到種香蕉樹的農夫那邊去向他們買香蕉,那麼香蕉肯定更是便宜得不得了。」「如果是香蕉做的裝飾冰淇淋,就像『香蕉船』那種甜點,那裡面的香蕉價錢就更貴了。」 旭凱滿意地看著所有同學們熱烈地討論,然後接著說:「除了老師拿的這個香蕉以外,同學們能不能再舉出一些其他商品或是服務的例子,在『不同的地方』,就算是同樣的東西,也會有不同的價格?」 來源:三采文化《富小孩與窮小孩》 不同的地方,不同的價格 才剛把問題講完,就看到台下同學已經迫不及待想要舉手發言:「在便利超商賣20元的可樂,到了五星級大飯店,可能可以賣到150元到200元。但是到了吃到飽的餐廳裡面,可樂幾乎是隨便讓人喝到飽。」 「同樣一件看起來很像的衣服,如果在夜市買可能只要幾百塊,但是在百貨公司或是高檔的服飾店,可能就要幾千塊甚至上萬塊。」「在一般家庭理髮廳剪個頭髮,可能只要2百、3百塊,如果到了高級美容院,或者是找很厲害的設計師剪頭髮,就可能要幾千元。」 「我爸爸的朋友是專門幫人家做化妝品的,同樣的化妝品,有的賣給平價商店,他們賣給客人就很便宜;有的賣給高檔品牌的化妝品專櫃,他們賣給客人的價錢就很貴。」 旭凱一邊聽著大家討論,一邊在黑板上寫下大家意見的一些關鍵字: 可樂:超商/飯店 衣服:夜市/百貨公司 剪髮:一般家庭理髮/高級美容院 化妝品:平價商店/高檔專櫃 不同的時間,不同的價格 看大家討論到一個段落,旭凱接著又說:「大家都回答得很好,看來大家對於不同地方,同樣的商品會有不同的價格,在生活當中都有一些認真的觀察。那麼,老師再請問大家,什麼時候,同樣的商品在『不同的時間』,也會有不同的價格?」 棋緯率先舉手發言:「颱風前後的蔬菜,價格就會差很多,平常我陪媽媽去超市買菜,一顆高麗菜大概只要50元,但是颱風過後,有一次我看到高麗菜一顆竟然要2百多元,貴得嚇死人了。」 「對啊,水果跟肉也會!我陪爸爸媽媽去傳統市場買菜的時候,遇到颱風過境之後的價格,也都會漲價漲得非常多。」安琪也附和著說。 「還有我的iPhone,剛出來的時候快3萬元,現在它已經變成舊款了,在購物網站上面,就算是沒有拆封的新機,也只剩下1萬多元。這個舊款的iPhone手機殼更誇張!之前我買的時候,還要6百多元,那天我去夜市閒逛,竟然看到一個只要20元。」少安很認真地描述自己親身的經驗。 「對啊,還有我買的球鞋,剛出來的時候還蠻貴的,現在成了過季商品,價錢連原來的一半都不到。 不過我爸爸說,他自己參加跑步的團體,最近有一些特別款式的慢跑鞋,像是Nike或者Adidas,剛出來的時候就被搶購一空,結果過了一段時間之後,在網站上面拍賣的價格,比原來的價錢還更高。」珊珊這位愛運動的女孩,分享了自己的體會。 「我媽媽也說她買的包包,雖然都被爸爸念說超級貴,但是媽媽說這都不是浪費,也不是敗家,而是最好的投資!她都會把包包好好保養,過了一段時間之後,這些包包的價錢反而還會漲呢!」安琪補充完之後,引得全班同學開心地大笑。 「我爸爸也是這樣,每次我媽罵我爸,為什麼要買這麼多的酒,還有雪茄的時候,我爸爸都說他這個是投資,過了一段時間之後,這些酒和雪茄都會漲價。後來我媽媽說,確實都有漲價,但是漲價的部分,都被我爸爸喝光了跟抽光了。」平時安靜的俊彥,突然緩緩地分享,感覺就像是慢動作的脫口秀,一下子逗得全班哄堂大笑。接下來的討論與此起彼落的笑聲,一直持續不斷地充滿在整個教室內。 來源:三采文化《富小孩與窮小孩》 稀缺、想要 快要接近下課的時候,討論也差不多告了一個段落,旭凱準備要和大家做一個總結。他指著黑板上密密麻麻的筆記,看著台下的所有同學說道:「同樣的東西,在不同的地點,或者不同的時間點,就有可能產生完全不同的價格。這是我們的生活當中,學習數字或者是金錢財務觀念,一個非常重要的觀察學習。這種觀察,『比較』不同價格的差異,就是非常重要的開始。另外,大家想想看,如果一項商品和服務多得不得了,也就是說取之不竭、用之不盡,還會有不同高低價格嗎?」 全班同學異口同聲的說:「不會!」 「對,所以說,會影響商品和服務價格最主要的關鍵因素,就是『稀缺』。如果大家從來不擔心這個東西會缺少,而是可以無窮無盡地取得,那麼大家就不會用高價來買它了。」旭凱補充說明:「那就算是非常稀缺,可是這個商品或是服務,如果你們根本都不想要,你們還會用高價格來買嗎?」 大家又幾乎同時回答:「不會!」 「沒錯!所以會影響價格的第二個關鍵因素,就是必須有人『想要』。如果根本沒有讓人『想要』的慾望,當然大家就不會想要拿錢來買它,或花更高的價格。這時候,這個東西的價格就會跌下來了。」 【思考時間】 1.除了課程內容所提到的案例,你是否能針對「不同地點」、「不同時間」造成「不同價格」的商品服務,再試著舉例說明。例如:同樣的番茄炒蛋,在快炒店和大飯店、熱門風景區餐廳的價錢,差異大不大? 2.如果便利商店的香蕉一根賣20元,但是就在便利商店門口,有一個香蕉攤販,一根香蕉賣5元,你還會買便利商店的香蕉嗎?請問你的決定,可不可以用「稀缺」或者「想要」來解釋? {DS_BOX_32045} 責任編輯:鍾守沂核稿編輯:易佳蓉 ...

2021.12.28

焦點

當年為了十八標案,前交通部長簡又新與新K立委在立法院中鬥嘴時,簡又新再三強調的就是「我為國庫省下一百多億元 」。但換句話說,以前就有釵h錢都被浪費掉了,讓我們來看看公共工程過去是如何浪費國庫。 中山高汐止五股拓寬工程,原來估計所列的預算有三百一十五億元,待高公局實際製作底價時,各標價格加總是二百三十三億元,這一差就差了八十二億元,但最後發包出去後,一共決標金額是一百五十三億元,與原先製作預算比較差距達一百六十二億元,相差超過一倍,到底過去各政府單位是如何浮編預算,這裡大概可以略窺一二。 公營單位議價高 在十八標之前,國家重大公共工程幾乎都是議價交給公營的榮工處、中華工程及省府的唐榮公司,在缺乏競爭下,價格當然就高了,汐止五股拓寬工程清楚的告訴民眾這件事。 最著名的十八標,榮工處要求三十七億元,後來降到三十五億元,但在公開招標後,太平洋建設公司以十八億多拿下工程;榮工處還酸溜溜的說太設是低價搶標,一定虧本,又說這個工程通過淡水河,工程如何如何的難,非榮工處難以完成。但事實的發展卻是太設順利完成工程,既未因工程難度太高而做不下去,施工中也未發生意外事故,根據太設的說法是太設在十八標中賺了接近一億元。 另外二十七標,榮工處議價時索價十七億元,高公局只願意給十四億元,公開招標後泛亞只要五億三千多萬元,現在工程也完工了,至於是賺是賠,不知是否怕掃榮工處的興(榮工處長曾元一也是泛亞的董事長),對外諱莫如深。還有十六、十七標圓山段工程,原來要與榮工處議價,價格亦在四十多億元,公開招標後由工信工程以二十八億元拿下,現在也已順利完工,亦未聞工程品質出問題。 由此可見公營單位議價拿工程,都要較公開招標的價格高出釵h,但值得研究的是這些公營單位卻都是賺少賠多,究其因素,除了公營事業本身管理不善,冗員充斥等問題,造成經營績效低落外,以工程單位而言,更重要的是他們往往要扮演「白手套」的角色,官員或在壓力之下,或是自己也想蹚渾水,亦都讓這些民代參與,使其對「公共工程有參與貢獻的機會」(這是中工密函語,代表了民代對公共工程的關心)。 民代拿工程洗錢 民代擔任下包,吃相佳者只是把它當作一個生意機會,除了把工程規規矩矩做好外,收取的亦屬正常利潤。較惡劣者則是純粹牟利,拿到下包後再轉出去給三包、四包,自己只有空頭公司,做的是買空、賣空的生意,拿了錢就不管事,有時甚至兩邊收錢。至於更等而下之的則是據此洗錢,民代協助公營廠商以高價承攬工程,公營廠商在發小包時以高價發給特定小包,類似洗錢方式,把中間差額由公營單位洗到民代手上,傳說中十八標就是此一模式,但十八標的事實如何,外界仍不了解。 像唐榮的小包就是省議員為主的群體,當年省議員們為了爭奪台北捷運工程,還曾大吵一架,令唐榮不敢發小包,結果還要由捷運局官員出面做壞人,決定唐榮下包的名單,後來即使唐榮承攬工程問題百出,省府要唐榮不要再承攬公共工程,甚至要唐榮初期民營化,但省議員們都反對,原因無他,就是捨不得這塊「肥肉」。 中華工程在陳朝威擔任董事長後,費力最大的就是抗拒民代拿工程的壓力。也因此中工民營化後,陳朝威最高興的就是不用再承受民代的壓力;榮工處情況亦不遑多讓,早年一位蕭姓立委每次上台都大罵榮工處,下台就向榮工處要工程。台北一位陳姓市議員原來一直反對捷運局與榮工處議價,但榮工處讓他的營造廠吃一個捷運淡水線的工程後,就不再講話了。去年榮工處拿下台南科學園區數量龐大的土方工程,亦引起無數由中央至地方的民代競相折腰,榮工處內部形容說有上百人到榮工處關說要求承攬,由此亦見公營工程機構對民代的重要與意義。 隨著國內公共工程議價情況幾乎減到零,以及公營事業亦都要民營化後,這種情況是會變成歷史還是以其他手法捲土重來呢?都值得觀察。 ...

1997.02.06