＃主管

且民營企業的訊息通透，如果某位主管有霸凌行為，公司的人資主管立即會知道，上級主管會立即給予規勸糾正，霸凌的行為不會長期存在...

這樣的矛盾，讓我想起很久以前我和主管們分享關於「心術不正」的看法。...

＊本文摘選自今周刊出版《主管必看！...

這些真實心聲讓我開始思考，身為小主管，或小團隊leader的人，除了專業技能到位、展現工作成果，還有哪些該注意的地方...

很多主管發現交辦下去的任務，下屬經常達不到標準，該怎麼辦？...

「被管理」的念頭使得人們對主管很感冒。 在組織裡，主管常被當成跑龍套的，是組織明星的配角。...

在過去，員工被通知將晉升為部門主管，並且還能獲得管理職的薪水加給，是員工能力及努力受到肯定的象徵。...

這是許多主管都會遇到的問題：「如何培養幹部，以避免在快速發展階段，接班梯隊跟不上？」...

在職場中，管理者扮演著非常重要的「團隊情緒創造者」角色，主管的情緒和行為方式，會直接影響團隊的工作氛圍和效率...

每個新手主管都會經歷那樣一個時刻，他們會發現，對於如何做好自己工作的理論被殘酷的現實打臉：人性是複雜的...