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中租控股

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焦點

在現今這個時代,經營企業所要面對的挑戰,比以往更多,不光是要有獲利能力,還要在營運方針中,針對氣候、污染、疫情、社會責任、利害關係人權益、徵收碳稅等時代議題,提出因應之道、展現實踐行動。 20年前,聯合國提出ESG概念,逐漸形成全球共識後,企業必須在「環境保護(E,Environmental)、社會責任(S,Social)及公司治理(G,Governance)」的三大面向,付諸實際作為,而ESG因此也成為評估企業永續經營的重要指標。 《中堅實力ESG共學圈》的線上系列課程,邀請KPMG安侯建業聯合會計師事務所執業會計師黃郁婷,分享「ESG資訊盤點,掌握綠色密碼」,並且從她長期協助企業導入永續揭露準則的執業經驗,介紹企業盤點ESG相關資訊、制定規畫的建議作法。 永續就是不要吃老本 ESG指引落地目標 當「永續」一詞被人人朗朗上口,但大家對於永續的定義與內涵,是否真的了解?「永續,就是要維持當代經濟發展的同時,不要損及後代的權益。或者用白話來講,就是不要吃老本!」黃郁婷解釋永續的一席話,言簡意賅,並且她也強調,企業在運營時,若要保護後代的權益,必須得從ESG的三面向著手。 所謂的E,是指企業在實際的生產過程中,會不會導致環境受到汙染或危害;S則是企業在賺錢的同時,有沒有照顧員工,或因苛刻員工而導致獲利;G是指企業經營時不能忽略法遵,或企業經過成長後,有沒有協助供應商進行永續治理等。 隨著國際財務報導準則(IFRS)將永續、氣候風險納入財務揭露框架後,投資人日益關注企業的ESG表現,以評估其長期價值。此外,品牌商、法規及供應鏈管理,也驅動企業將ESG納入營運策略、發表永續報告書。 當企業制定ESG永續策略後,在非財務領域的ESG永續資訊揭露,是否清楚或明確,就需要第三方查核、驗證,確認資訊的真實或可靠。黃郁婷表示,企業製作永續報告書,對ESG資訊的揭露,不能自吹自擂、自己說了就算,必須由會計師扮演第三方的角色,查驗企業的永續資訊、相關作為是否為真。 而且,從永續報告書揭露的資訊當中,可以為企業找出接下來執行落實的永續作為。目前,企業的ESG表現,可透過MSCI ESG指數、DJSI道瓊永續指數、CDP碳揭露計畫、EcoVadis等多項國際評比標準與指標,進行衡量。 黃郁婷表示,從標準及指標的內容,可以去了解企業本身需要揭露的內容,以及企業有沒有實質的管理與規劃;所以,監督這些永續指標,一方面可降低公司的風險,另方面則能從中發掘新的業務機會。 ESG相關指標是永續報告書中的重要元素,而永續報告書的用途,主要是展現企業的永續作為,回應給股東、消費者、員工(及其家屬)、供應商、顧客、工廠周圍的鄰里等企業利害關係人,可以參考的資料來源。所以,從2025年起,金管會規定所有上市櫃公司必須編製、發布永續報告書。 再者,在揭露永續報告書的相關規定裡,也對供應鏈制定相關的準則,像是ISSB發布的「IFRS永續揭露準則」,推動資本額100億元以上的企業,所揭露的永續資訊,從2027年起需要納入「範疇三」,亦即揭露企業在上下游價值鏈所產生的各種相關排放。換句話說,不受到法令監管、強制要求做永續報告書的中小企業,為了迎合上下游企業客戶發布永續報告書,所要揭露供應鏈的範疇三需求,須配合客戶填寫永續問卷調查。 「所以,中小企業不管是有沒有上市櫃,都有必要知道上市櫃的企業客戶,受到哪些永續的監理,而這些監理內容也會變成客戶監理中小企業的要求。」黃郁婷提醒中小企業從現在起,必須趕快提前準備因應。 黃郁婷建議,中小企業有必要先學會解讀環境面(E)的關鍵指標,包括造成氣候變遷元兇的溫室氣體排放量及排放密集度;在水資源議題方面,則是揭露取水量、排水量、耗水量,讓企業關係人了解是否出現造成營運中斷的缺水等衝擊;針對廢棄物議題,廢棄物的產生、處置移轉、直接處置,亦是重點。 再來就是了解社會面(S)對企業的影響,像是企業參與社會公益、關懷弱勢之外,還要關注勞雇關係、職業安全與衛生、人權議題。黃郁婷指出,台灣少子化、高齡化問題嚴重,如何維持勞動力的議題,就值得大家重視。 至於,在公司治理面(G)的實踐上,包括董事會治理架構、資訊與流程管理、內部控制與風險管理,都是評估公司管理及透明度的依據。 永續相關議題:ESG是什麼?ESG怎麼做?與CSR哪裡不同?中小企業導入永續經營5步驟中堅實力ESG共學圈1》認識企業ESG、企業碳盤查起手式 參考同業永續報告書 選出執行面向 從全球法規與市場趨勢顯示,ESG不僅是法規要求,更是企業提升品牌價值、吸引投資及創造新商機的關鍵。黃郁婷提醒中小企業不能光只從財務角度衡量自身價值,而是綜合考量ESG因素,藉以降低營運風險,並提升自身競爭力。 對於做ESG,許多中小企業擔心可能要花很多錢,但是黃郁婷指出,許多關於ESG指標所陳述的內容,是中小企業本身已經從事的內容,並非天外飛來一筆、完全沒有做好準備,只是業者未察覺這些指標的背後涵義。 她建議中小企業將ESG與本業進行結合,找出自己可以深入耕耘的面向,而不是要求每個面向都做到100分,因而導致投入過多自己不該關注的永續議題。 舉例來講,服務業不能只關注低碳的重要性,反而應該要關注人的議題,「這要回到自己產業的趨向裡面,去思考投入資源最多的ESG面向,會是那一個環節?接著將它做到更好,為公司產生新的機會。」黃郁婷說,企業要內化ESG,必須由上而下,由領導者建立文化,包括建立永續治理組織、形塑永續策略、制定關鍵績效指標(KPI)、制定關鍵績效指標,引領員工在日常工作中實踐永續。 企業推動ESG,不可能一步到位,而是一個持續進化的過程。「很多企業對監督永續指標,往往不知道如何下手,通常我們會建議企業去看同業的永續報告書,就能找到方向。」黃郁婷強調。 從確立ESG目標到落實行動,再到獲取國際認證,企業需長期投入並適應變化。黃郁婷認為,ESG不僅關乎風險管理,更能為企業帶來新商機,透過提早布局,企業將在永續發展的趨勢中立於不敗之地。 在《中堅實力ESG共學圈》的課程中,線上觀眾得以深入了解ESG的關鍵議題,並掌握企業落實永續發展的實務作法。未來,《中堅實力ESG共學圈》將持續推出更多ESG相關資訊,協助企業迎戰永續轉型的挑戰。 ...

2024.12.01

職場

全球暖化、氣候變遷,是全球各國政府極力解決的問題,隨之而來的「ESG、CSR、SDGs、net zero、碳中和、淨零排放」等落實目標,常令中小企業主感到困惑:「這些滿天飛的英文名詞會對企業經營帶來哪些重要性?」 第一堂「企業ESG、企業碳盤查起手式」歸納出中小企業主可以關注的重點: 1.ESG不只是企業盡社會責任2.SDGs沒有比ESG範圍更大、更厲害3.你公司ESG是名詞、形容詞、副詞,還是動詞?4.做ESG對企業的好處多多5.有在減碳就算ESG,從碳盤查開始6.學習碳盤查新語言 楊雅雲指出,企業經營的目的不只是要賺錢,還需要許多自我實現的目標,而ESG就是其中之一。她進一步說明,現在處於氣候緊急的時代,企業無法自己創造出水資源等許多外部的環境(Environment)成本,使得生存與競爭條件不同以往,所以企業為了活下去,必須要有一套新思維,所以ESG可以說是下一代企業興盛的關鍵字。 ESG是指環境衝擊、社會及文化的考量,以及公司治理,這對國內中小企業來講,要認識它並不困難。楊雅雲說,在中國傳統儒商的觀念中,企業經營就在考量內部的治理,以及外在的環境與社會,所以,ESG也是企業的身心靈發展之路。 但是許多中小企業主認為,做ESG需要額外花錢,他們能從ESG得到哪些回饋?楊雅雲強調,ESG並非是企業的社會責任(CSR),而是將利害關係人視為夥伴並進行議和,由內而外地提升企業本身的競爭力,從金管會的作法來看,在2021年將上市櫃公司的CSR報告書,改為「永續報告書」,顯現企業社會責任的觀念已經過時了。 SDGs屬於階段性任務 ESG才是長遠落實方向 至於有些企業想要鏈結的SDGs(聯合國永續發展目標),則屬於聯合國制定給全球共同執行的框架,而且將在2030年退場。「ESG的公司治理,並不是SDGs管轄領域。ESG與SDGs兩者並不相同,此外,SDGs在2030年退場後,聯合國還會再提出新的框架。」楊雅雲指出,ESG才會是真正陪伴企業直到完成2050年淨零排放目標。 既然企業開始投入ESG,但要做到哪種程度才算達標?楊雅雲表示,ESG的範圍包山包海,如果以ESG業內人士來看,企業依據金管會規定所做的永續報告書,屬於合規的「名詞」ESG;但以種樹、更換冰水主機的兩件事來講,企業若顧及品牌與形象,認為種樹可以帶來故事性、宣傳效果,而捨棄更換冰水主機,直接選擇種樹,也不比較兩者各自的減碳量,這是屬於「形容詞」的ESG;有的企業會進一步找供應鏈進行議和,討論彼此接下來如何做ESG,算是進入「副詞」ESG的層次;再來,最厲害的就是「動詞」ESG,意指企業保持「ing」的進行式狀態,將永續變成公司策略目標,希望躋身業界領頭羊,或是帶領供應鏈一起進行低碳、綠色轉型,甚至將商業模式、產品都因應氣候變遷而進行改變。 由於目前全球沒有統一監管ESG的單位,所以一些NGO組織各自發展出評量ESG的方式,例如DJSI、MSCI、富時指數等,為企業進行評級,成為一向逐漸擴展的商機。「其實,任何人都有演繹ESG的權利,造成這件事情不容易被監管。」楊雅雲指出,最近歐盟想要整合ESG的各種評級,但這能否讓全世界買單,最終仍端視企業的經濟與供應鏈實力,也就是說,如果客戶重視ESG,企業因此取得訂單,那會比政府監管來得重要。 不讓貧窮限制想像 做ESG就從現在開始 近年通膨造成購買力下降,產生經濟衰退的風險,使得中小企業經營不易,恐怕無法讓企業主產生花錢做ESG的念頭。 「根據綠學院的看法,這時反而是最好開始做ESG的時機點。」楊雅雲解釋,現在企業要將外部環境成本,算到內化的公司帳單,是不同於以往商業將本求利的價值體系,而是必須要用ESG思維去因應,「做ESG必須顛覆傳統商業的想像與做法,企業主腦袋的改變需要花時間⋯⋯,除非企業打算在10年後要收攤,所以綠學院明白告訴企業,對ESG不要存僥倖之心,ESG只會愈來愈重要,而改變需要時間,現在就要開始改變。」 她進一步提醒中小企業主,「千萬不要讓貧窮限制了想像。」當踏上ESG這條路後,依據ESG思維所開發的產品,將來可以賺來更多的錢。 企業做ESG的第一步,就是從E開始做起的減碳,這是很務實的做法,接著就會進入碳中和階段。楊雅雲說,減碳在短期內會增加公司支出成本,但從長期來看,一定會減少成本,因為節能減碳的時間績效、為產品使用低碳材料、找到認同低碳產品的新客群等,都會形成商機,「由於ESG才出來幾年而已,企業還在摸索、學習,還沒看到明顯效益,所以建議企業主慢慢去做,不必直推到底。」 永續相關議題:ESG是什麼?ESG怎麼做?與CSR哪裡不同?中小企業導入永續經營5步驟減碳為什麼重要?為企業整理的減碳全攻略,認識減碳定義、名詞、趨勢及方法 進行碳盤查 引導有效減碳策略 企業做減碳,必須先知道碳中和、淨零排放的關鍵詞。楊雅雲指出,碳中和是單獨處理二氧化碳,而淨零排放的範圍更廣,要求處理二氧化碳在內的所有溫室氣體,而且正負相抵後,不能額外產生溫室氣體。 再來,因為二氧化碳讓人看不見、摸不著、聞不出味道,無法呈現企業減碳的證據,因此所有描述碳管理的基礎,要從「碳盤查」做開始。楊雅雲說,目前全球已有一個共同標準「ISO 14064」,它是一個有會計帳概念的「碳帳本」,記錄二氧化碳等溫室氣體的流動,「為了這個碳帳本,所以要做碳盤查,查公司排放溫室氣體的行為。」 目前ISO 14064已經升級至ISO 14064-1新版,盤查的溫室氣體來源有六大類別,包括公司內部直接排放的「類別一」,向台電購電的「類別二」,公司運輸、員工出差與上下班的「類別三」,購買物品的「類別四」,產品售出的「類別五」,以及其他排放的「類別六」。其中,類別一為企業直接排放,其他則為間接排放。 舉例來講,某一家企業購置燃油車當公務車,其所使用的燃油,以及行駛間開啟的冷氣(算是逸散的溫室氣體),即屬於碳排查的類別一;購置的公務車若是純電動車,在公司充電,就算在類別二,如果在外面充電站付費充電(買電),則屬於類別四;若是採用租賃車,車輛碳排則屬於類別四。 楊雅雲強調,從碳盤查可以引導出有效益的減碳策略。像是一些設備透過租賃方式,碳排就會歸屬到租賃業者身上,而不會回到企業,「但為了減少某些類別的碳排,還是需要企業與租令業者共同討論,由業者協助降低碳排。」 即刻觀看更多中堅實力ESG共學圈課程 ...

2023.08.16