焦點 《資源循環促進法》是打造淨零、韌性企業的「胡蘿蔔」！ 工業革命以後，從開採原料、製造產品到消費後丟棄的流程，不停地將資源變成垃圾的「線性經濟」模式，主宰全球發展、刺激經濟成長，但同時更快速消耗地球有限的資源，產生大量廢棄物，為環境與生態帶來危害。 因此，人們向運行億萬年、至今仍生生不息的大自然循環系統，取經「循環經濟」的模式，透過在源頭端重新設計產品、零組件及包裝，打造出可以自然分解、回歸土地變成養分，或易拆解、可再次讓製造業利用的材料，如此一來，廢棄物就不會被產生，得來不易的地球資源也能被善用。 循環經濟沒有廢棄物 只有被錯置的資源 在循環經濟模式下，「廢棄物」一詞徹底消失，因為被重新定義為「資源」。像工廠剩餘的邊角料、廢熱與廢水，農業的畜牧糞尿、果皮殘渣，以及被消費者用到損壞棄修的用品等，重新進入「產品服務化」商業模式，也就是生產者從「賣產品」轉為「提供服務」、消費者從「購買產品」改為「購買使用服務」，資源就不會被當成廢棄物，還能增加被循環利用的機會。 在台灣，循環經濟議題也受到政府部門正視，蔡政府在2016年將循環經濟列入「5+2」產業創新政策之一。而環境部則是更早關注廢棄物資源化，在2005年時，為了確保廢棄物成為具有經濟價值、流向清楚、不會被隨意棄置的再利用產品，開始討論整併原本施行多年的《廢棄物清理法》及《資源回收再利用法》（兩法以下簡稱「廢再兩法」）。 在蔡政府「5+2」循環經濟產業幕後推手、循環台灣基金會董事長黃育徵的眼中，許多工業產生的廢棄物，其實是「被錯置的資源」。他舉例指出，化學公司生產染料時，會產生自己利用不到的含染料熱水，根據現行的「廢再兩法」，熱水會被歸類為廢棄物，不能賣給附近需要染料和熱水的紡織染整廠，化學公司必須花錢將熱水降溫後排放、棄用，染整廠則需要使用能源來加熱染料水。 不過，民間環保團體提出政府缺乏源頭管理機制、未制定總量管理辦法，以及擔心有害廢棄物混雜在再利用產品等意見，引發對「廢再兩法」合一的爭議。 「『廢再兩法』合一談了快20年了，卡關的原因有很多，其中一個原因就是在舊法裡，有很多既得利益，一旦要修改法規，就會有被政治化的議題出現，導致法難修。」黃育徵直言。 為了下一代福祉著想，將推動循環經濟視為人生志業的黃育徵，以希臘哲學家蘇格拉底說的一句話：「不要跟舊的問題搏鬥，應該創造新的議題，將舊問題取代。」向政府提議打造全新的《資源循環促進法》（以下簡稱《促進法》）。 「循環三部曲」胡蘿蔔 公私合作的好策略 在黃育徵的看法中，「廢再兩法」建立在線性經濟模式上，是產生廢棄物的事實後，才來用管制、處罰辦法，解決廢棄物處理問題，因而導致企業保守、被動，僅將資源投入在符合法規的必要設施與技術，缺乏主動創新的能力；而《促進法》採用循環經濟思惟，認為萬物都是資源、無任何廢棄，舉凡有關資源的問題，均能以《促進法》的鼓勵策略，幫助企業減少廢棄物，進入良性資源循環。 「《促進法》做得好的話，日後就會慢慢減少對『廢再兩法』的需求。」他口吻堅定地說。為了讓各界了解循環經濟，他帶頭做起示範，過去擔任台糖董事長時，就主動向蚵農收購廢棄蚵殼，加工製成碳酸鈣，用於肥料、保健食品，「廢棄蚵殼在漁村馬路邊堆得到處都是，沒有好好被利用。我們用1公斤1元向蚵農買蚵殼，並且要求蚵殼的品質，然後蚵農會仔細清洗、整理。他們很高興地說，這比賣蚵仔肉還好賺。」因為蚵殼是能賣錢的資源，政府可以省去很多外部成本，例如環境污染、生態破壞，甚至是人民健康。 在農業領域，農業生產與大自然偕行，黃育徵倡議的循環經濟，影響力劍及履及，「大自然沒有浪費的東西⋯⋯像農業部推動得很快，將農業廢棄物改稱農業剩餘資源，研發很多利用農業剩餘資源的技術。」 而環境部立法的邏輯亦有轉變，從聚焦處理末端廢棄物，轉為主動從源頭管理資源流向，進而推動《促進法》。原訂於今年3月底，環境部預告《促進法》草案，但因彙整各方意見，須細緻化處理，因此暫緩。而曾多次向環境部遞交意見的黃育徵則再次呼籲，《促進法》應成為企業的「胡蘿蔔」，建議環境部提出更多鼓勵與誘因，讓企業感受支持。 黃育徵表示，《促進法》需要政府跨部會與企業合作，可採用「循環三部曲」作為全方位系統性的治理策略；首先，經由「好治理」確保產出具有循環6E*效益的「好主意」，「好主意」可以從五大循環機會、由政府與企業合作盤點，再透過五大政策槓桿讓「好主意」變成有商機的「好生意」，驅動企業在有利可圖下，加速轉型；最後再回到「好治理」，政府與企業須固定追蹤、審核自己組織內的五大治理範疇，包含領導力、績效考核、循環預算、人員培訓、營運效益等。 於是，在「好治理」、「好主意」、「好生意」三者互相作用後，企業不僅獲得循環商業模式轉型的機會，同時包括政府在內的所有參與方，也可以共同打造追求韌性發展的平台，推動台灣發展循環經濟與韌性社會。 {DS_BOX_37407} ... 2024.05.06
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職場 中堅實力ESG共學圈1》認識企業ESG、企業碳盤查起手式 全球暖化、氣候變遷，是全球各國政府極力解決的問題，隨之而來的「ESG、CSR、SDGs、net zero、碳中和、淨零排放」等落實目標，常令中小企業主感到困惑：「這些滿天飛的英文名詞會對企業經營帶來哪些重要性？」 第一堂「企業ESG、企業碳盤查起手式」歸納出中小企業主可以關注的重點： 1.ESG不只是企業盡社會責任2.SDGs沒有比ESG範圍更大、更厲害3.你公司ESG是名詞、形容詞、副詞，還是動詞？4.做ESG對企業的好處多多5.有在減碳就算ESG，從碳盤查開始6.學習碳盤查新語言 楊雅雲指出，企業經營的目的不只是要賺錢，還需要許多自我實現的目標，而ESG就是其中之一。她進一步說明，現在處於氣候緊急的時代，企業無法自己創造出水資源等許多外部的環境（Environment）成本，使得生存與競爭條件不同以往，所以企業為了活下去，必須要有一套新思維，所以ESG可以說是下一代企業興盛的關鍵字。 ESG是指環境衝擊、社會及文化的考量，以及公司治理，這對國內中小企業來講，要認識它並不困難。楊雅雲說，在中國傳統儒商的觀念中，企業經營就在考量內部的治理，以及外在的環境與社會，所以，ESG也是企業的身心靈發展之路。 但是許多中小企業主認為，做ESG需要額外花錢，他們能從ESG得到哪些回饋？楊雅雲強調，ESG並非是企業的社會責任（CSR），而是將利害關係人視為夥伴並進行議和，由內而外地提升企業本身的競爭力，從金管會的作法來看，在2021年將上市櫃公司的CSR報告書，改為「永續報告書」，顯現企業社會責任的觀念已經過時了。 SDGs屬於階段性任務 ESG才是長遠落實方向 至於有些企業想要鏈結的SDGs（聯合國永續發展目標），則屬於聯合國制定給全球共同執行的框架，而且將在2030年退場。「ESG的公司治理，並不是SDGs管轄領域。ESG與SDGs兩者並不相同，此外，SDGs在2030年退場後，聯合國還會再提出新的框架。」楊雅雲指出，ESG才會是真正陪伴企業直到完成2050年淨零排放目標。 既然企業開始投入ESG，但要做到哪種程度才算達標？楊雅雲表示，ESG的範圍包山包海，如果以ESG業內人士來看，企業依據金管會規定所做的永續報告書，屬於合規的「名詞」ESG；但以種樹、更換冰水主機的兩件事來講，企業若顧及品牌與形象，認為種樹可以帶來故事性、宣傳效果，而捨棄更換冰水主機，直接選擇種樹，也不比較兩者各自的減碳量，這是屬於「形容詞」的ESG；有的企業會進一步找供應鏈進行議和，討論彼此接下來如何做ESG，算是進入「副詞」ESG的層次；再來，最厲害的就是「動詞」ESG，意指企業保持「ing」的進行式狀態，將永續變成公司策略目標，希望躋身業界領頭羊，或是帶領供應鏈一起進行低碳、綠色轉型，甚至將商業模式、產品都因應氣候變遷而進行改變。 由於目前全球沒有統一監管ESG的單位，所以一些NGO組織各自發展出評量ESG的方式，例如DJSI、MSCI、富時指數等，為企業進行評級，成為一向逐漸擴展的商機。「其實，任何人都有演繹ESG的權利，造成這件事情不容易被監管。」楊雅雲指出，最近歐盟想要整合ESG的各種評級，但這能否讓全世界買單，最終仍端視企業的經濟與供應鏈實力，也就是說，如果客戶重視ESG，企業因此取得訂單，那會比政府監管來得重要。 不讓貧窮限制想像 做ESG就從現在開始 近年通膨造成購買力下降，產生經濟衰退的風險，使得中小企業經營不易，恐怕無法讓企業主產生花錢做ESG的念頭。 「根據綠學院的看法，這時反而是最好開始做ESG的時機點。」楊雅雲解釋，現在企業要將外部環境成本，算到內化的公司帳單，是不同於以往商業將本求利的價值體系，而是必須要用ESG思維去因應，「做ESG必須顛覆傳統商業的想像與做法，企業主腦袋的改變需要花時間⋯⋯，除非企業打算在10年後要收攤，所以綠學院明白告訴企業，對ESG不要存僥倖之心，ESG只會愈來愈重要，而改變需要時間，現在就要開始改變。」 她進一步提醒中小企業主，「千萬不要讓貧窮限制了想像。」當踏上ESG這條路後，依據ESG思維所開發的產品，將來可以賺來更多的錢。 企業做ESG的第一步，就是從E開始做起的減碳，這是很務實的做法，接著就會進入碳中和階段。楊雅雲說，減碳在短期內會增加公司支出成本，但從長期來看，一定會減少成本，因為節能減碳的時間績效、為產品使用低碳材料、找到認同低碳產品的新客群等，都會形成商機，「由於ESG才出來幾年而已，企業還在摸索、學習，還沒看到明顯效益，所以建議企業主慢慢去做，不必直推到底。」 永續相關議題：ESG是什麼？ESG怎麼做？與CSR哪裡不同？中小企業導入永續經營5步驟減碳為什麼重要？為企業整理的減碳全攻略，認識減碳定義、名詞、趨勢及方法 進行碳盤查 引導有效減碳策略 企業做減碳，必須先知道碳中和、淨零排放的關鍵詞。楊雅雲指出，碳中和是單獨處理二氧化碳，而淨零排放的範圍更廣，要求處理二氧化碳在內的所有溫室氣體，而且正負相抵後，不能額外產生溫室氣體。 再來，因為二氧化碳讓人看不見、摸不著、聞不出味道，無法呈現企業減碳的證據，因此所有描述碳管理的基礎，要從「碳盤查」做開始。楊雅雲說，目前全球已有一個共同標準「ISO 14064」，它是一個有會計帳概念的「碳帳本」，記錄二氧化碳等溫室氣體的流動，「為了這個碳帳本，所以要做碳盤查，查公司排放溫室氣體的行為。」 目前ISO 14064已經升級至ISO 14064-1新版，盤查的溫室氣體來源有六大類別，包括公司內部直接排放的「類別一」，向台電購電的「類別二」，公司運輸、員工出差與上下班的「類別三」，購買物品的「類別四」，產品售出的「類別五」，以及其他排放的「類別六」。其中，類別一為企業直接排放，其他則為間接排放。 舉例來講，某一家企業購置燃油車當公務車，其所使用的燃油，以及行駛間開啟的冷氣（算是逸散的溫室氣體），即屬於碳排查的類別一；購置的公務車若是純電動車，在公司充電，就算在類別二，如果在外面充電站付費充電（買電），則屬於類別四；若是採用租賃車，車輛碳排則屬於類別四。 楊雅雲強調，從碳盤查可以引導出有效益的減碳策略。像是一些設備透過租賃方式，碳排就會歸屬到租賃業者身上，而不會回到企業，「但為了減少某些類別的碳排，還是需要企業與租令業者共同討論，由業者協助降低碳排。」 即刻觀看更多中堅實力ESG共學圈課程 ... 2023.08.16
財經 柏瑞投信：穩定月配級別產品登場! 參與全球股市降息循環補漲行情 國泰世華銀行、第一銀行、兆豐商銀、上海商銀、聯邦銀行、三信商銀、兆豐證券、永豐金證券、基富通證券、鉅亨買基金、中租基金平台等... 2024.11.04
