＃不適任員工

3.少數厲害的公司，可以面試階段就篩選出不適任員工，我有幸學到一些方法，但也無法避免到百分之百，畢竟道高一尺魔高一丈...

目前許多企業正進行年中績效考評，不少主管煩惱，若員工明顯不適任，該果斷辭退，還是協助改善？...

正好業績變差，你就有機會改善這件事，有壓力就有動力，員工也知道業績不好，所以願意配合。...

當時的勞工意識不如現今完善，主管只簡單告知我「不適任」，然後暗示我自請離職。...

一個午餐聚會，佳必琪董事長張舒眉跟我聊起「員工試用期」的管理重要性。...

更早之前，亞馬遜規定明年起，員工週一到週五都須進辦公室，違反者最重將被解雇。...

明明是下屬們不適任在先，明明是為了維護公司利益秉公處理，沒想到卻讓主管自己成為眾矢之的。...

，建議依照自家員工屬性占比，評估可行性。...

過去104人力銀行的「人資FBI報告」也提到，新進的員工1個月內不在職的比例高達21%，意味著新進10...

而且，我遇過的主管，希望員工忠誠，多半不是因為擔心人才離開，而是擔心重新招募要耗掉的大量成本。...