＃不適任員工

2小時後，我終於見到主管，她不僅沒半句道歉，還不斷刁難我，刻意暗示我不適任。...

裁員1％，就會引發連鎖效應 讓員工擔心工作安全也會促使他們離職。...

目前許多企業正進行年中績效考評，不少主管煩惱，若員工明顯不適任，該果斷辭退，還是協助改善？...

一個午餐聚會，佳必琪董事長張舒眉跟我聊起「員工試用期」的管理重要性。...

3.少數厲害的公司，可以面試階段就篩選出不適任員工，我有幸學到一些方法，但也無法避免到百分之百，畢竟道高一尺魔高一丈...

當時的勞工意識不如現今完善，主管只簡單告知我「不適任」，然後暗示我自請離職。...

正好業績變差，你就有機會改善這件事，有壓力就有動力，員工也知道業績不好，所以願意配合。...

更早之前，亞馬遜規定明年起，員工週一到週五都須進辦公室，違反者最重將被解雇。...

而且，我遇過的主管，希望員工忠誠，多半不是因為擔心人才離開，而是擔心重新招募要耗掉的大量成本。...

該如何扭轉這股風氣，保護自己，以下為老闆、主管、員工提供反霸凌指南。...